Årsrapport - Beierholm

More documents

Recommendations

Info

Organisation 38 Kvalitetskontroludvalg Undervisning Sektionsleder Hjørring Ledelse – afd. Sektionsleder Frederikshavn Ledelse – afd. Sektionsleder Dronninglund Ledelse – afd. Generalforsamling Partnerforsamling Bestyrelse Direktion Stående udvalg Special- og fællesafd. Sektionsleder Aalborg Ledelse – afd. Sektionsleder Farsø Ledelse – afd. Sektionsleder Hobro Ledelse – afd. Sektionsleder Hadsund Ledelse – afd. Projekt-/branchegrupper Sektionsleder Viborg Ledelse – afd. Sektionsleder Århus Ledelse – afd. Sektionsleder Haderslev Ledelse – afd. Sektionsleder København Ledelse – afd. Direktionssekretariat Økonomi HR Marketing IT Faglig udvikling Skat, moms og afgifter Sektionsleder Haslev Ledelse – afd. Sektionsleder Næstved Ledelse – afd. Sektionsleder Slagelse Ledelse – afd.
“Nærhed til kunderne er med til at sikre, at Beierholm skaber værdi og balance for kunderne” Morten Normann Alsted, København Statsaut. revisor, Partner Fortsat vækst med nærhed Organisation i samarbejdet med vores kunder I 2009 var der 13, i 2010 er der 14, og i 2011 vil der indtil videre være 15 kontorer i Beierholms organisation . Vi vokser – både organisk og via akkvisition . Styret og helt efter planerne . Det satser vi på at fortsætte med i de kommende år – i takt med den fortsatte tilgang af nye kunder, nye partnere og medarbejdere – og via fusion med nye revisionsvirksomheder . Beierholm satser fortsat på vækst med udgangspunkt i de geografiske afdelinger, som hver især tilbyder kunderne i deres respektive lokalområde full-service inden for revision, forretningsrådgivning og ydelser efter de højeste standarder inden for selskabets forretnings- og kompetenceområder . Denne organisering sikrer, at alle kunder bliver betjent kompetent og ensartet efter Beierholms overordnede standarder . Via de lokale partnere har kunderne direkte adgang til Beierholms centrale kompetencecentre, mange års viden, dokumenteret erfaring og alle øvrige ressourcer i Beierholms landsdækkende organisation . Beierholms geografiske tilstedeværelse som en aktiv og engageret deltager i lokalområdernes erhvervsliv, kulturaktiviteter og områdets samlede udvikling giver således kunderne sikkerhed for, at Beierholms revisorer og andre rådgivere har et indgående kendskab til rammebetingelserne for netop at drive virksomhed i det pågældende geografiske område . Det er med til at sikre, at Beierholm skaber værdi og balance for kunderne . Spidskompetence og korte beslutningsveje Hver Beierholm-sektion bliver ledet af partnere, som er statsaut . revisorer, og som har det lokale ansvar for at overholde og efterleve Beierholms forretningsmæssige strategier, interne normer og krav til kvalitet, pris og service – og de lovgivningsmæssige regler . De geografiske sektioner fungerer i princippet som selvstændige revisionsvirksomheder i forhold til betjening af de lokale kunder . Det sker med udgangspunkt i en stab af dygtige medarbejdere, som bliver ledet af en eller flere statsaut . revisor . Den enkelte afdeling samarbejder direkte med kunderne – og sammen aftaler og planlægger de samarbejdets indhold og omfang med udgangspunkt i Beierholms overordnede retningslinjer og anbefalinger . Når det gælder rådgivning om særlige forhold, kan Beierholms kunder via den lokale partner trække direkte på de centrale kompetencecentre inden for bl .a . skat, moms og afgifter, IT og HR – og fællesafdelinger inden for bl .a . marketing og administration . 39
Page 1 and 2: Årsrapport 2009/10 Årsrapport 200
Page 3 and 4: Indhold Forord . . . . . . . . . .
Page 5 and 6: Kompetence i topklasse, stærke væ
Page 7 and 8: Hovedtal Ledelsesberetning Beløb i
Page 9 and 10: Beierholm er medlem af HLB Internat
Page 11 and 12: Beierholm har i flere år valgt akt
Page 13 and 14: Jakob Roed Jakobsen Adm . direktør
Page 15 and 16: Beierholm er af Statens og Kommuner
Page 17 and 18: Med “Bogføring & erhvervsservice
Page 19 and 20: Jens Holst Adm . direktør, Trælas
Page 21 and 22: “Den Beierholmske måde - masser
Page 23 and 24: Medarbejdere Beierholm realiserer a
Page 25 and 26: Kristian Wulf-Andersen CFO, Trifork
Page 27 and 28: “Faconen ligner min, uformel og p
Page 29 and 30: Internationalt Internationalt udsyn
Page 31 and 32: Vi valgte Beierholm Risskov Travel
Page 33 and 34: “Revision og rådgivning er ikke
Page 35 and 36: Per Thomsen Adm . direktør, Newlin
Page 37 and 38: Jens Borup Statsaut. revisor. Partn
Page 39: “ Beierholms interne kvalitetskon
Page 43 and 44: I denne årsrapport præsenterer Be
Page 45 and 46: HLB Danmark Statsautoriseret Revisi
Page 47 and 48: Tage Andersen Århus Partner Beskik
Page 49 and 50: Direktion Tage Borregaard Pedersen
Page 51 and 52: Note 2 3 4 5 Resultatopgørelser Ko
Page 53 and 54: Note 9 5 10 10 5 11 12 13 15 Passiv
Page 55 and 56: Egenkapitalopgørelser Moderselskab
Page 57 and 58: Noter XXXXX 55
Page 59 and 60: Noter Mindre nyanskaffelser af it-p
Page 61 and 62: Noter 2. Nettoomsætning Koncern Mo
Page 63 and 64: Noter Indretning af Driftsmateriel
Page 65 and 66: Noter 12. Honorar til generalforsam
Page 68: Hjørring Læsøvej 5 A 9800 Hjørr

Årsrapport - Beierholm

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?