Telegrafen_2012-3

More documents

Recommendations

Info

12 Det er ikke kun elektronik og computere, der skal til. Enhedens område skal også sikres, når der kommunikeres elektronisk på de høje NATO-niveauer. DCM-kompagniet i deployering For at militære enheder kan sende og modtage samtaler, beskeder og mails m.v. helt sikkert på et niveau som NATO Secret, NATO Unclassified såvel som Mission Secret, kræver det specielt udstyr og specialiserede folk. Desuden skal der kunne leveres VoIP og VTC's. Alt de te, for at de øverste militære strateger kan gøre det, de skal i krigssituationer m.m. Det sørger DCM-folkene også for! Af premierløjtnant J.G. Jensen, fungerende næstkommanderende/Deployable Communication and Information Systems Modulekompagni (NK/DCMKMP). I efteråret 2011 fik DCM kompagniet et varsel om, at vi skulle deployere vores Limited Interim NATO Responce Forces Capability - Enhanced (LINC-E) til støtte for hovedkvarteret i et Land Component Command (HQ LCC). I princippet var det samme støtte, vi skulle levere denne gang, som da vi støttede Forsvarets opstilling af hovedkvarteret for LCC NRF14. Siden øvelsen i Oksbøl er vores CIS Gateway Shelter (CGS) blevet skiftet ud med denne (LINC-E) til løsning af vores operative opgaver i rammen af NRF. Et system, der kan håndtere op til 150 brugere, alt efter hvordan det er konfigureret. DCM kan således levere NATO Secret, NATO Unclassified såvel som Mission Secret netværk med dette system. Desuden leveres VoIP og VTC som en del af systemet alt efter behov. På øvelse i Wesel i Tyskland I realiteten var dette varsel altså den officielle befaling, der fastslog, at vi skulle deltage i øvelsen WESEL CLOUD2 sammen med øvrige enheder fra 1st NATO TELEGRAFEN Signal Battalion (1NSB) i Tyskland. Ud over os deltog altså to tyske DCMér samt Maintenance & Supply Company (M&S Coy) i øvelsen. Kan vi levere varen der efterspørges Formålet med øvelsen var at øve underafdelingernes deployeringskoncepter. I bund og grund vil det sige, at vi på baggrund af en bataljonsbefaling skulle gennemføre vores eget føringsvirke i DCM og dette skulle altså i sidste ende resultere i den egentlige deployering. Således udarbejdede ledelsen i DCM befalinger der definerede situation, opgave, udførelse (opgavefordeling og hvordan), faglig tjeneste og signaltjeneste. Det her med at give befalinger, er absolut ikke noget nyt, hverken i NATO eller i Forsvaret og denne øvelse understregede også vigtigheden af, at vi skal fastholde denne måde at definere opgaver og ikke mindst kommunikere på i en organisation som vores ved sådanne aktiviteter. Teori og praksis - derfor øvelser Første del af øvelsen fandt sted på 1NSB hjemmebane, nemlig på Schill Kazerne Færdig Bald 3.indd 12 4/20/<strong>2012</strong> 12:36:38 PM
i Wesel. Et sted vi i DCM efterhånden er godt kendt med, idet vi er at finde her i forbindelse med mødeaktiviteter, uddannelser og altså også øvelser af forskellig karakter. Det er en køretur fra Haderslev på ca. otte timer afhængigt af kørselsforhold og ikke mindst køretøjet i sig selv. Anden del af øvelsen blev gennemført i Elmpt, Tyskland, hvor den egentlig praktiske del af øvelsen løb af stablen. Trænings- og klargøringsfasen Første klump i Wesel var desuden delt op i en træningsfase og en klargøringsfase. Træningsfasen havde til formål at uddanne DCMérnes teknikere og førere på tværs af nationer, hvilket er med til at styrke korpsånden inden for 1NSB. Det viste sig som en betydelig udfordring, at få det hele til at gå op i en højere enhed, idet soldaterne, der deltog i undervisningen, havde væsentligt forskellige forudsætninger, herunder kvalifikationer og kompetencer. Alt i alt var udbyttet godt og vi sendte efterfølgende en konstruktiv tilbagemelding til 1NSB S3 Training Branch, så de har lidt at arbejde videre med. Selve klargøringsfasen, som vi kalder ”Steadfast Cobalt”, skulle give os tid til at få systemerne konfigureret jævnfør det beordrede CIS Services Matrix (CIS- SM) og diverse diagrammer. Desuden skulle vi RECCE for den endelige placering i Elmpt, hvilket betød, at vores DF/ TGDEL, CIS Manager og en radiomand drog af sted med målebånd, blok og papir, TACSAT samt øvrige nødvendige remedier. Vi skulle tale med Host Nation og ikke mindst Commander HQ LCC for at afklare en masse uafklarede spørgsmål, som en sådan deployering kaster af sig i forberedelsesfasen. Deployering i detaljer Selve deployeringen, og ikke mindst indrykningen på standpladsen, blev planlagt ned til mindste detalje. Således blev planen gennemgået for alle, så hver mand vidste præcist, hvor deres køretøj skulle være placeret, og ikke mindst i hvilken rækkefølge alle opgaver skulle udføres. Alt dette er med til at gøre indrykningen mere smidig, men ikke mindst til for at minimere tiden, det tager at opbygge vores LINC-E. Da vi landede med første køretøj på standpladsen, havde vi cirka 65 timer til at nå Full Operational Capability (FOC) med LINC- E med alle services operative jf. CISSM. Imidlertid tog det os cirka tre timer at komme online med NATO Unclassified Der er strålingsfare foran den store DSGT, når den er i drift. og et par timer senere havde vi NATO Secret online. Mission Secret var ikke en del af øvelsen denne gang. Således var vi klar til, at de første af DCMérne kunne komme online, selv om vi dog havde lidt tweaking tilbage at gøre på brugerkonti og enkelte services. Det var en fornøjelse at se, hvordan der blev arbejdet igennem for alle mands vedkommende. Ikke mindst var det en fornøjelse at se, hvordan DCM løste denne opgave som en sammentømret enhed på tværs af grupper/sektioner og delinger. Indhegnet kryptomateriel Det hører med til historien, at vi skulle være ”self sustainable” de første 72 timer, inden vi ville få støtte af HQ LCC. Vi skulle derfor selv etablere perimetersikring i form af pigtråd og hvad der ellers hører til, når man indretter NATO Class I & II områder med nøglet krypto. TELEGRAFEN Derfor stod den også på feltrationer, der for de flestes vedkommende altså var første bekendtskab med Forsvarets nye af slagsen. Også her var der tilfredshed at spore. Det hele virkede til punkt og prikke Øvelsen endte ud i en test af dele af de services, vi havde online og det viste sig, at alt virkede, som det skulle. Dermed havde vi løst vores opgave til punkt og prikke. Vi kunne således pakke sammen og det hele afsluttedes med et socialt arrangement, der var planlagt af det britiske DCM, som desværre ikke var aktivt deltagende på øvelsen denne gang. De er altså godt i gang med deres forberedelse til en nært forestående udsendelse til Kandahar Signal Support Group (KSSG), hvorfor de altså ikke deltog. Hjemturen forløb stille og roligt, og så stod den ellers på vedligeholdelse de efterfølgende uger i Haderslev. Der er meget travlt i opstillingsfasen. Det er en "sport", at få det hele til at virke så hurtigt som overhovedet muligt, og alle er med i ræset. Alle kender deres pladser - eller læres op i dem. Færdig Bald 3.indd 13 4/20/<strong>2012</strong> 12:36:38 PM 13
Page 1 and 2: T E L E G R A F E N Udgivet af Tele
Page 3 and 4: Far vi savner dig igen - igen. Alen
Page 5 and 6: Absalon dannede rammerne om værnsf
Page 7 and 8: Piratskibene har mange fællestræk
Page 9 and 10: værnsfælles fremtid og opgaver Je
Page 11: Erik Schwensen Af regimentschef og
Page 15 and 16: Vi står klar i uniformer - de i de
Page 17 and 18: eller smøring altafgørende og man
Page 19 and 20: Frokost i det hvide element. tænde
Page 21 and 22: De første gennem uddannelsen: Fra
Page 23 and 24: I disse specielle Piranhaer er der
Page 25 and 26: Uddannelse med bål og brand Af log
Page 27 and 28: Ny mand i DCM-kompagniet Af overkon
Page 29 and 30: Fem af de fremmødte, som alle kend
Page 31 and 32: Carepoint - Fredericia A/S, Egeskov

Telegrafen_2012-3

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?