udfordringer og muligheder - Erhvervsstyrelsen
udfordringer og muligheder - Erhvervsstyrelsen
udfordringer og muligheder - Erhvervsstyrelsen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Region Syddanmark<br />
ET ERHVERVSLIV<br />
I VÆKST<br />
UDFORDRINGER OG MULIGHEDER<br />
INNOVATION<br />
UDVIKLING I<br />
YDEROMRÅDER<br />
NY TEKNOLOGI<br />
MENNESKELIGE<br />
RESSOURCER<br />
TURISME<br />
IVÆRKSÆTTERI<br />
2005
2<br />
EN REGION I UDVIKLING<br />
Blåvandshuk<br />
Syddanmark skal kunne måle sig<br />
med de bedste i verden, når det<br />
gælder om at have de bedste<br />
vækstbetingelser for regionens virksomheder.<br />
Regionen skal være parat til<br />
at imødekomme de ændringer, der følger<br />
af globaliseringen <strong>og</strong> den øgede<br />
internationalisering. Og gribe de<br />
<strong>muligheder</strong>, der ligger i en nemmere<br />
adgang til nye markeder.<br />
Det midlertidige vækstforum for<br />
Syddanmark giver derfor startskuddet<br />
til arbejdet hen imod en langsigtet<br />
strategi for den nye regions udvikling.<br />
Den nye region skal bygges op om<br />
et nyt stærkt partnerskab mellem virksomheder,<br />
uddannelses- <strong>og</strong> forskningsinstitutioner,<br />
kommuner, region <strong>og</strong><br />
stat med fokus på en stærk vilje til udvikling<br />
gennem samarbejde.<br />
Det første trin på vejen tages med<br />
denne publikation. Den tegner et overordnet<br />
billede af regionen med eksempler<br />
på den hidtidige indsats i kommuner<br />
<strong>og</strong> amter inden for bl.a. innovation,<br />
iværksætteri, menneskelige ressourcer<br />
<strong>og</strong> ny teknol<strong>og</strong>i. Det har vel at<br />
mærke ikke været formålet at gennemføre<br />
en detaljeret kortlægning af regionens<br />
gennemførte erhvervspolitiske<br />
indsats, men at give et overblik over<br />
baggrunden for <strong>og</strong> indholdet af den<br />
gennemførte indsats. Der præsenteres<br />
konkrete fyrtårnsinitiativer, der er<br />
igangsat for at understøtte de stærke<br />
erhvervsmiljøer, som findes flere steder<br />
i regionen.<br />
Give<br />
Blåbjerg<br />
Grindsted<br />
Ølgod<br />
Jelling<br />
Varde<br />
Helle<br />
Billund<br />
Egtved<br />
Vejle<br />
Børkop<br />
Holsted<br />
Fredericia<br />
Esbjerg<br />
Brørup<br />
Vejen Lunder-<br />
B<strong>og</strong>ense<br />
Otterup<br />
skov<br />
Middelfart<br />
Søndersø<br />
Fanø<br />
Odense Lange-<br />
Kerteminde<br />
skov Ullerslev<br />
Nyborg<br />
Ørbæk<br />
Haarby Broby Bramming<br />
Kolding<br />
Nørre<br />
Vamdrup<br />
Aaby<br />
Munkebo<br />
Rødding<br />
Ejby Vissen-<br />
Ribe<br />
Christiansfeld<br />
bjerg<br />
Aarup<br />
Gram<br />
Tommerup<br />
Vojens<br />
Glams- Årslev<br />
Assens bjerg<br />
Haderslev<br />
Ringe<br />
Skærbæk Nørre<br />
Rangstrup<br />
Ryslinge<br />
Bredebro<br />
Rødekro<br />
Løgumkloster<br />
Aabenraa<br />
Højer<br />
Nordborg<br />
Tønder<br />
Lundtoft<br />
Augusten-<br />
Tinglev<br />
Sundeved<br />
borg<br />
Gråsten Sønderborg<br />
Bov Broager<br />
Sydals<br />
Faaborg<br />
Gudme<br />
Egebjerg<br />
Svendborg<br />
Tranekær<br />
Ærøskøbing Rudkøbing<br />
Marstal<br />
Sydlangeland
Publikationen skal – sammen med<br />
fakta om regionens økonomiske situation<br />
– indgå som baggrundsmateriale<br />
til en kommende debat i regionen om<br />
<strong>udfordringer</strong> <strong>og</strong> <strong>muligheder</strong>. En debat,<br />
som vil komme til at foregå rundt i<br />
regionen med en række regionale ressourcepersoner,<br />
<strong>og</strong> som tager afsæt i<br />
erhvervsfremmelovens indsatsområder,<br />
det vil sige:<br />
■ Innovation, videndeling <strong>og</strong> videnopbygning<br />
■ Anvendelse af ny teknol<strong>og</strong>i<br />
■ Etablering <strong>og</strong> udvikling af nye<br />
virksomheder<br />
■ Udvikling af menneskelige ressourcer<br />
herunder udvikling af regionale<br />
kompetencer<br />
■ Vækst <strong>og</strong> udvikling i turismeerhvervet<br />
■ Udviklingsaktiviteter i yderområderne<br />
Det er vigtigt, at samtlige indsatsområder<br />
bliver set i et internationalt<br />
perspektiv, idet internationalisering <strong>og</strong><br />
det grænseoverskridende arbejde har<br />
stor betydning for såvel virksomheder<br />
som uddannelsesinstitutioner <strong>og</strong> myndigheder<br />
i Region Syddanmark.<br />
Målet med publikationen er at<br />
skabe et fælles billede af Region Syddanmark,<br />
som vi alle kan tage afsæt i.<br />
Vi har alle, inden for de nuværende<br />
samarbejder <strong>og</strong> inden for vores respektive<br />
faglige områder, et billede af,<br />
hvordan enkelte dele af regionen ser<br />
ud, <strong>og</strong> hvilke <strong>udfordringer</strong> vi står overfor<br />
i disse områder. Men når vi ser på<br />
den større ge<strong>og</strong>rafi – <strong>og</strong> ser med bredere<br />
perspektiv, så er vi i mere ukendt<br />
land.<br />
Debatten om regionens <strong>udfordringer</strong><br />
<strong>og</strong> <strong>muligheder</strong> skal derfor give det<br />
midlertidige vækstforum inspiration til<br />
udarbejdelsen af grundlaget for en erhvervsudviklingsstrategi.<br />
Vi skal vælge<br />
<strong>og</strong> fravælge på baggrund af et ordentligt<br />
<strong>og</strong> gennembearbejdet beslutningsgrundlag.<br />
Den 31. marts 2006 skal vi<br />
have et strategioplæg klar for Region<br />
Syddanmark. Det skal kunne bruges<br />
som afsæt for det regionale vækstforum,<br />
som går i gang 1. april 2006.<br />
Et strategioplæg, som kan medvirke til,<br />
at vi har fokus på at skabe holdbare<br />
løsninger, så regionen bliver en del af<br />
den internationale elite.<br />
Vi håber, at denne publikation kan<br />
medvirke til en debat om regionens<br />
centrale <strong>udfordringer</strong> <strong>og</strong> <strong>muligheder</strong><br />
for vækst.<br />
På vegne af det midlertidige vækstforum<br />
for Region Syddanmark<br />
Formand<br />
Carl Holst<br />
INDHOLD<br />
Region Syddanmark – en region i udvikling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2<br />
Vækst gennem brobygning <strong>og</strong> partnerskab . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4<br />
Syddanmarks innovationspotentiale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6<br />
Nye virksomheder bærer væksten i sig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10<br />
Menneskelige ressourcer – viden til vækst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14<br />
Vækstpotentiale i den nye teknol<strong>og</strong>i . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18<br />
En region rustet til oplevelser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22<br />
En helhedsorienteret udvikling for yderområder <strong>og</strong> landdistrikter . . . 26<br />
3
4<br />
VÆKST GENNEM BRO-<br />
BYGNING OG PARTNERSKAB<br />
INNOVATION<br />
UDVIKLING I<br />
YDEROMRÅDER<br />
Med en samlet befolkning på<br />
knap 1,2 millioner indbyggere<br />
bliver Region Syddanmark<br />
landets 3. største region. Regionen<br />
består af Ribe, Sønderjylland <strong>og</strong> Fyns<br />
amter samt kommunerne Børkop,<br />
Egtved, Vejle, Fredericia, Give, Jelling,<br />
Kolding, Lunderskov <strong>og</strong> Vamdrup i<br />
Vejle Amt.<br />
Globaliseringen <strong>og</strong> den teknol<strong>og</strong>iske<br />
udvikling udfordrer virksomhedernes<br />
konkurrenceevne. Vejen til vækst<br />
går gennem at etablere bedre rammebetingelser<br />
end de øvrige regioner <strong>og</strong><br />
en udvikling af erhvervsstrukturen i<br />
retning af fremtidens vækstbrancher.<br />
Man har i regionen bestræbt sig på<br />
at kortlægge disse rammebetingelser,<br />
så det kan ses, hvor regionen står<br />
stærkt, <strong>og</strong> hvor der stadig er plads til<br />
forbedring. I forlængelse heraf er der<br />
arbejdet intenst på at afklare, hvor<br />
regionen har et godt udgangspunkt for<br />
at udvikle fremtidens væksterhverv.<br />
Der er dokumenteret en række veletablerede<br />
erhvervsmæssige styrker <strong>og</strong><br />
NY TEKNOLOGI<br />
MENNESKELIGE<br />
RESSOURCER<br />
TURISME<br />
IVÆRKSÆTTERI<br />
kompetenceklynger i Syddanmark, der<br />
vil kunne bygges på i fremtiden.<br />
Blandt de mere velkendte erhvervsklynger<br />
<strong>og</strong> erhvervsmiljøer, der har stor<br />
beskæftigelsesmæssig tyngde, er bl.a.<br />
erhvervsgartneri på Fyn, fødevarer <strong>og</strong><br />
stål i Trekantområdet, aluminumsindustri,<br />
elektronik <strong>og</strong> mechatronics i<br />
Sønderjylland samt off-shore <strong>og</strong> plastindustri<br />
i Esbjergområdet. Desuden<br />
har transport <strong>og</strong> turisme en betydelig<br />
tyngde i hele den syddanske region.<br />
Analyserne viser <strong>og</strong>så et billede af<br />
en række nye væksterhverv, som er<br />
godt på vej frem i Syddanmark. Det er<br />
IT <strong>og</strong> kommunikation, bioteknol<strong>og</strong>i,<br />
robotteknol<strong>og</strong>i, plantemedicin <strong>og</strong><br />
oplevelseserhvervene.<br />
Kortlægningen af de eksisterende<br />
aktiviteter viser <strong>og</strong>så, at der i Region<br />
Syddanmark er et stærkt <strong>og</strong> meget veludbygget<br />
offentligt-privat samarbejde<br />
<strong>og</strong> tradition for partnerskab. Det kommer<br />
bl.a. til udtryk ved, at de erhvervsmæssige<br />
styrker <strong>og</strong> potentialer bliver<br />
understøttet af en lang række innovative<br />
miljøer <strong>og</strong> netværk, som bygger bro<br />
mellem erhvervsliv, videninstitutioner<br />
<strong>og</strong> myndigheder. De mange brobygningsinitiativer<br />
har stor virksomhedstilslutning<br />
<strong>og</strong> er med til at sikre spredning<br />
<strong>og</strong> anvendelse af viden i hele den<br />
syddanske region. Det er ikke kun<br />
inden for regionen, at der er tradition<br />
for at samarbejde. Virksomheder, institutioner<br />
m.fl. har et stort internationalt<br />
netværk, som gør, at der er etableret<br />
mange samarbejder på tværs af landegrænserne.<br />
Kortlægningen viser en mangfoldighed<br />
i regionen, men denne mangfoldighed<br />
indebærer <strong>og</strong>så en risiko for<br />
manglende kritisk masse.
Regionens virksomheder har en veludviklet<br />
tradition for samarbejde <strong>og</strong><br />
netværk. Det er en styrke, der er mulighed<br />
for at bygge videre på i bestræbelserne<br />
på at øge den mere langsigtede<br />
<strong>og</strong> forskningsbaserede innovation i<br />
Syddanmark.<br />
På uddannelses- <strong>og</strong> forskningssiden<br />
viser kortlægningen, at der er en god<br />
ge<strong>og</strong>rafisk spredning af regionens<br />
uddannelses- <strong>og</strong> forskningsmiljøer.<br />
Syddansk Universitet binder regionen<br />
sammen <strong>og</strong> spiller en central rolle i<br />
erhvervsudviklingen med uddannelses<strong>og</strong><br />
forskningsmiljøer i Odense, Kolding,<br />
Esbjerg <strong>og</strong> Sønderborg/Flensborg.<br />
Desuden har Ålborg Universitet<br />
en afdeling i Esbjerg. Også inden for<br />
de korte <strong>og</strong> de mellemlange videregående<br />
uddannelser er der en ge<strong>og</strong>rafisk<br />
spredning <strong>og</strong> dermed et godt udgangspunkt<br />
for at løfte uddannelsesniveauet<br />
i hele regionen. Spørgsmålet er, hvordan<br />
udbuddet matcher de erhvervsmæssige<br />
kompetencer <strong>og</strong> potentialer.<br />
Det bliver et centralt tema i bestræbelserne<br />
på at øge innovationskapaciteten<br />
<strong>og</strong> uddannelsesniveauet i regionen.<br />
Iværksætteri <strong>og</strong> udvikling af nye<br />
virksomheder er afgørende for dynamikken<br />
i regionens erhvervsliv. Kortlægningen<br />
viser, at vi kan gøre det<br />
bedre, når det gælder antallet af nye<br />
iværksættere, men at de nye virksomheder<br />
til gengæld klarer sig relativt<br />
godt i forhold til de øvrige regioner. At<br />
få flere til at etablere egen virksomhed<br />
handler dels om at skabe gode rammebetingelser<br />
for nystartede virksomheder,<br />
men i høj grad <strong>og</strong>så om holdningsbearbejdning.<br />
Regionen har set<br />
denne udfordring <strong>og</strong> taget den op gennem<br />
etableringen af IDEA, hvor man<br />
ved hjælp af studentervæksthuse,<br />
vækstakademi <strong>og</strong> fokus på såkaldt<br />
intraprenørskab – virksomheder der<br />
udspringer af eksisterende virksomheder<br />
– satser på at styrke regionens udgangspunkt.<br />
At møde globaliseringens <strong>udfordringer</strong><br />
handler i høj grad <strong>og</strong>så om at<br />
få øje på <strong>og</strong> udnytte de styrker, man<br />
besidder. Region Syddanmarks ge<strong>og</strong>rafiske<br />
beliggenhed er et oplagt udgangspunkt<br />
for brobygning til samarbejdspartnere<br />
uden for regionen. Regionen<br />
har en central placering mellem Øst<strong>og</strong><br />
Vestdanmark <strong>og</strong> er porten til Tyskland<br />
<strong>og</strong> det europæiske kontinent. Det<br />
giver en særlig mulighed for at udbygge<br />
det tværregionale samt det grænseoverskridende<br />
<strong>og</strong> internationale samarbejde<br />
<strong>og</strong> gøre brug af det potentiale,<br />
der findes i samarbejde på tværs af<br />
administrative <strong>og</strong> ge<strong>og</strong>rafiske grænser.<br />
Den internationale indsats er vigtig for<br />
at synliggøre regionens styrkepositioner<br />
<strong>og</strong> tiltrække nye virksomheder <strong>og</strong><br />
kapital fra hele verden – <strong>og</strong> for at tiltrække<br />
viden <strong>og</strong> etablere partnerskaber.<br />
Samlet set tegner kortlægningen et<br />
billede af en region, der står over for at<br />
skulle diagnosticere, om man allerede<br />
har de rette regionale svar på <strong>udfordringer</strong>ne<br />
i et globalt samfund, eller<br />
om der skal nye svar til. Udviklingen i<br />
Region Syddanmark afhænger af paratheden<br />
til at udnytte det regionale<br />
handlerum, som findes. Det nye regionsråd<br />
<strong>og</strong> det regionale vækstforum<br />
for Syddanmark skal løfte denne udfordring<br />
i et samarbejde med de nye<br />
større kommuner, regionens virksomheder,<br />
viden- <strong>og</strong> kulturinstitutioner,<br />
offentlige myndigheder <strong>og</strong> mange<br />
flere. Målet er at skabe grundlaget for,<br />
at regionens virksomheder fremover<br />
står endnu bedre rustet til at konkurrere<br />
på det globale marked. Det kræver<br />
en dynamisk region med et stærkt<br />
partnerskab, der har en klar strategi for<br />
udvikling <strong>og</strong> vækst i hele regionen.<br />
På Fyn er analyserne<br />
PULS <strong>og</strong> OPUS samt en<br />
række klyngeanalyser af<br />
Brobyggerprojektet udarbejdet.<br />
Analyserne ser<br />
på hhv. Fyns <strong>og</strong> Odenses<br />
styrker <strong>og</strong> potentialer<br />
inden for erhverv <strong>og</strong> bosætning.<br />
I Sønderjylland<br />
er der igangsat en række<br />
analyser i samarbejde<br />
med Danfoss <strong>og</strong> Monitor<br />
Group om udvikling af<br />
kompetenceklynger.<br />
I Trekantområdet <strong>og</strong><br />
Vejle Amt er der bl.a.<br />
gennemført en analyse af<br />
regionens innovationskapacitet<br />
i samarbejde<br />
med Økonomi- <strong>og</strong><br />
Erhvervsministeriets<br />
analyseenhed, FORA.<br />
Læs mere om analyserne<br />
på www.syddanmark.dk<br />
5
6<br />
Viden er den vigtigste forudsætning for at skabe innovation <strong>og</strong><br />
dermed for vækst <strong>og</strong> udvikling i Region Syddanmark – derfor skal<br />
der nytænkes <strong>og</strong> skabes anderledes løsninger<br />
SYDDANMARKS<br />
INNOVATIONSPOTENTIALE<br />
INNOVATION<br />
UDVIKLING I<br />
YDEROMRÅDER<br />
Innovation handler om at introducere<br />
nye, forbedrede <strong>og</strong> værdiskabende<br />
produkter, produktionsprocesser,<br />
serviceydelser, forretningskoncepter<br />
<strong>og</strong> leveringsmåder. Dial<strong>og</strong>en <strong>og</strong><br />
indsatsen på området skal forholde sig<br />
til <strong>udfordringer</strong>ne <strong>og</strong> hvordan man i<br />
regionen bedst understøtter videnopbygning<br />
<strong>og</strong> videndeling. Det handler<br />
både om den forskningsdrevne innovation,<br />
der tager udgangspunkt i de<br />
nye <strong>muligheder</strong>, der viser sig i forskningen,<br />
den brugerdrevne innovation,<br />
der opstår gennem samarbejdet mellem<br />
virksomhed eller institution på<br />
den ene side <strong>og</strong> kunde eller bruger på<br />
den anden <strong>og</strong> den prisdrevne innovation,<br />
hvor virksomhederne fokuserer<br />
på at minimere omkostningerne, så<br />
kunderne kan tilbyde den lavest mulige<br />
pris.<br />
Den forskningsdrevne, brugerdrevne-<br />
<strong>og</strong> prisdrevne innovation skal<br />
blandes, så der kan skabes nye rammebetingelser<br />
<strong>og</strong> institutionelle forudsætninger.<br />
NY TEKNOLOGI<br />
MENNESKELIGE<br />
RESSOURCER<br />
TURISME<br />
IVÆRKSÆTTERI<br />
Andelen af virksomheder som samarbejder<br />
med udenlandske virksomheder<br />
om forskning <strong>og</strong> udvikling er i<br />
Region Syddanmark 44%.<br />
(Kilde: DI)<br />
Knap 50% af fremstillingsvirksomhederne<br />
i Ribe <strong>og</strong> Sønderjyllands amter<br />
er involveret i produktudvikling.<br />
For Vejle/Århus amter er tallet ca.<br />
46–47% <strong>og</strong> for Fyns Amt er tallet<br />
43%. (Kilde: GTS)<br />
10% af Danmarks samlede forsknings-<br />
<strong>og</strong> udviklingsårsværk i private<br />
virksomheder findes i Region Syddanmark.<br />
(Kilde: Analyseinstitut for Forskning<br />
Erhvervslivets forskning <strong>og</strong> udviklingsarbejde)<br />
DER ER PLADS TIL FORBEDRINGER<br />
INDEN FOR INNOVATION<br />
Regionen er kendetegnet ved at have<br />
mange små <strong>og</strong> mellemstore virksomheder<br />
inden for de traditionelle<br />
erhverv.<br />
I Syddanmark findes der mange vigtige<br />
klynger <strong>og</strong> netværkssamarbejder<br />
bestående af innovative virksomheder<br />
inden for bl.a. mechatronics-, offshore-,<br />
plast-, fødevare-, erhvervsgartneri-,<br />
robotteknol<strong>og</strong>i- <strong>og</strong> stålsektoren.<br />
Forcen ved sådanne samarbejder er, at<br />
de netop formår at igangsætte innovative<br />
processer mellem erhvervsliv <strong>og</strong><br />
viden- <strong>og</strong> uddannelsesinstitutioner, jf.<br />
kortet på næste side.<br />
Analyser viser, at regionens virksomheder<br />
ikke i lige så høj grad som i
esten af landet inddrager forskningen<br />
i forbindelse med eksempelvis udviklingen<br />
af nye produkter. Kun 10 pct. af<br />
Danmarks samlede forsknings- <strong>og</strong><br />
udviklingsnetværk findes i regionen.<br />
Sammenlignes dette med regionens<br />
befolkningsandel, som er 21,9 pct.,<br />
kunne dette tal være langt højere.<br />
Regionens virksomheder er internationalt<br />
orienterede, idet regionens virksomheder<br />
er de bedste i Danmark til<br />
at samarbejde med udenlandske virksomheder<br />
om forskning <strong>og</strong> udvikling<br />
(F&U).<br />
Ses der på fremstillingsvirksomhedernes<br />
produktudvikling, er regionen<br />
igen at finde på førstepladsen i forhold<br />
til resten af landet, idet knap<br />
halvdelen af regionens fremstillingsvirksomheder<br />
arbejder med produktudvikling.<br />
At virksomhederne ikke drives frem<br />
af forskning, når de innoverer, men<br />
alligevel klarer sig godt på dette område,<br />
betyder, at innovationen i virksomhederne<br />
må komme et andet sted fra.<br />
En mulig forklaring kan eventuelt fin-<br />
des i de mange netværkssamarbejder<br />
mellem virksomhederne inden for<br />
regionen, inden for landets grænser <strong>og</strong><br />
ikke mindst på tværs af landegrænserne,<br />
<strong>og</strong> at det er i dette samspil, at dele<br />
af innovationen sker. N<strong>og</strong>et kan således<br />
tyde på, at den brugerdrevne innovation<br />
er fremherskende i Region<br />
Syddanmark.<br />
I Region Syddanmark findes en lang<br />
række aktører/institutioner, som har til<br />
formål at hjælpe virksomhederne med<br />
at innovere <strong>og</strong> finde nye løsninger, <strong>og</strong><br />
som bygger bro mellem virksomheder,<br />
forskningsinstitutioner <strong>og</strong> myndigheder.<br />
Et eksempel herpå er forskerparkerne,<br />
som har en væsentlig rolle at<br />
spille i forbindelse med videndeling<br />
<strong>og</strong> -spredning, idet de fungerer som<br />
bindeled mellem forskerverdenen <strong>og</strong><br />
virksomhedern. Af andre eksempler<br />
kan nævnes innovationsmiljøerne,<br />
udviklingsparkerne <strong>og</strong> Dansk Jordbrugsforskningscenter<br />
Aarslev – regionens<br />
eneste sektorforskningsinstitution.<br />
Kontrakt- <strong>og</strong> Patentkontoret på<br />
Syddansk Universitet servicerer forske-<br />
Blåbjerg<br />
Give<br />
Grindsted<br />
Ølgod<br />
Jelling<br />
Vejle<br />
Varde<br />
Blåvands-<br />
Billund<br />
Helle<br />
Egtved<br />
huk<br />
Børkop<br />
Holsted<br />
Fredericia<br />
Esbjerg<br />
Brørup<br />
Vejen Lunder-<br />
B<strong>og</strong>ense<br />
Otterup<br />
skov<br />
Middelfart<br />
Søndersø<br />
Fanø<br />
Odense Lange-<br />
ID Forum/<br />
DesignNetværk<br />
Syddansk<br />
Universitet<br />
Green Network<br />
Foodture<br />
Danmarks Transportakademi<br />
Egion<br />
Maritim<br />
klynge Aalborg Universitet Key2Green<br />
Plastcenter<br />
Stålklyngen<br />
Bramming<br />
Danmark<br />
Kolding<br />
Kerteminde<br />
Offshore<br />
NørreRoboCluster<br />
Center<br />
Vamdrup<br />
Aaby<br />
Munkebo<br />
Rødding<br />
bioTEAMsouth Knowledge Lab<br />
Ejby Vissen-<br />
Danmark Miljønetværk-<br />
Ribe<br />
bjerg BizzKIT<br />
Ribe Amt Christiansfeld MiljøForum Aarup Fyn skov Ullerslev<br />
Gram<br />
Tommerup TCM Demnark<br />
Vojens<br />
Dansk JordbrugsGlams- Årslev Gartnerierhvervet<br />
Nyborg<br />
Assens bjerg<br />
Haderslev forskningscenter<br />
Broby Ringe Udviklingscenter Ørbæk Årslev<br />
Skærbæk Nørre Flagskibet.dk Årslev (ikke<br />
Rangstrup<br />
Haarby SDU)<br />
Ryslinge<br />
AluCluster<br />
Gudme<br />
Bredebro<br />
Rødekro<br />
Faaborg<br />
Løgum-<br />
Egebjerg<br />
kloster<br />
Aabenraa<br />
Mechatronics-<br />
Nordborg Sport Study Svendborg Maritime<br />
Højer<br />
klyngen<br />
Tønder<br />
Tranekær<br />
Grønt Miljø Netværk<br />
Lundtoft<br />
Augusten- Sydfyn<br />
klynge<br />
Tinglev<br />
Sundeved<br />
borg<br />
Sønderjylland<br />
Center for software Gråsten Sønderborg<br />
Innovation<br />
Sydals Ærøskøbing Rudkøbing<br />
Bov Broager Center for<br />
Institut for Produktudvikling Marstal<br />
Tansportstudier<br />
Sydlangeland<br />
7
8<br />
re på Syddansk Universitet <strong>og</strong> Odense<br />
Universitetshospital, der samarbejder<br />
med erhvervslivet, EU, fonde eller<br />
andre om at bringe ny viden i praktisk<br />
anvendelse. I forhold til de mere kreative<br />
udviklingsmiljøer er der aktører<br />
som for eksempel Designskolen Kolding,<br />
netværket ID Forum <strong>og</strong> Design<br />
Netværk, der arbejder på at bygge bro<br />
mellem kultur <strong>og</strong> erhverv.<br />
NØGLEN TIL INNOVATION ER ET<br />
SAMARBEJDE OM NYE VIDENS-<br />
KOMBINATIONER<br />
En hovedudfordring for Region Syddanmark<br />
er at understøtte de traditionelle<br />
erhverv, som der findes en overvægt<br />
af i regionen. De skal være i stand<br />
til løbende at udvikle højkvalitetsprodukter-<br />
<strong>og</strong> services.<br />
Uanset om det er forskningsbaseret<br />
eller brugerdreven innovation, vi taler<br />
om, er der behov for, at der er adgang<br />
til vidennetværk, som kan videreformidle<br />
den nyeste viden til virksomhederne,<br />
<strong>og</strong> som kan hjælpe med til at<br />
omsætte denne viden til n<strong>og</strong>et brugbart.<br />
En af de store <strong>udfordringer</strong> er<br />
derfor at øge samarbejdet mellem virksomheder,<br />
videninstitutioner <strong>og</strong> myndigheder<br />
– at skabe den nødvendige<br />
brobygning mellem de forskellige<br />
instanser, så viden bliver nyttiggjort,<br />
dvs. omsættes til forståelig <strong>og</strong> brugbar<br />
viden for virksomhederne.<br />
Endelig er det en udfordring at styrke<br />
det regionale udbudssystems ydelser.<br />
Som det fremgår af ovenstående<br />
regionskort, findes der mange institutioner<br />
på forskellige niveauer <strong>og</strong> med<br />
forskellig lokalisering. Med etableringen<br />
af Region Syddanmark er det derfor<br />
vigtigt at sikre, at samarbejds- <strong>og</strong><br />
samspilsrelationerne mellem de forskellige<br />
institutioner styrkes, så virksomhederne<br />
opnår den bedst mulige<br />
rådgivning om innovation, (samt at<br />
der er risikovillig kapital til rådighed).<br />
Samtidig skal det bemærkes, at<br />
innovationskapaciteten afhænger af<br />
udviklingen af de menneskelige res-<br />
sourcer. Hvis virksomhederne ikke har<br />
adgangen til den rette arbejdskraft,<br />
herunder ansatte med en videregående<br />
uddannelse, vil det ikke være muligt at<br />
innovere i tilstrækkelig grad.<br />
Som det fremgår af ovenstående<br />
ligger regionen godt på n<strong>og</strong>le innovationsparametre,<br />
men der er fortsat<br />
plads til forbedringer.<br />
GODE INITIATIVER AT<br />
BYGGE VIDERE PÅ<br />
Syddansk netværkssamarbejde om<br />
konkurrencekraft <strong>og</strong> samfundsmæssigt<br />
ansvar<br />
Mere end 600 virksomheder deltager i<br />
de fire syddanske netværk, som har<br />
etableret et forpligtende offentligt-privat<br />
samarbejde, hvor øget konkurrencekraft<br />
<strong>og</strong> samfundsmæssigt ansvar<br />
inden for miljø, arbejdsmiljø <strong>og</strong> det<br />
social område går hånd i hånd. Det er<br />
et samarbejde, som skaber innovation<br />
i såvel den private som den offentlige<br />
sektor <strong>og</strong> viser vejen for global vækst<br />
på bæredygtige vilkår. De fire netværk<br />
er Miljøforum Fyn, Green Network,<br />
Grønt Netværk Sønderjylland <strong>og</strong> Miljø<br />
Netværk Ribe amt.<br />
Offshore Center Danmark<br />
Offshore Center Danmark i Esbjerg<br />
arbejder for at forankre, koordinere <strong>og</strong><br />
videreudvikle den viden <strong>og</strong> kompetence,<br />
som findes i den danske offshore<br />
branche, hvor formålet er at styrke den<br />
danske offshore industris gennemslagskraft<br />
i den globale konkurrence.<br />
Centret har en stærk <strong>og</strong> kontant virksomhedsopbakning<br />
med over 110<br />
medlemmer <strong>og</strong> har udviklet sig positivt<br />
med mange virksomhedsopgaver<br />
<strong>og</strong> projekter.<br />
AluCluster<br />
AluCluster i Sønderjylland er et viden<strong>og</strong><br />
kompetencecenter inden for aluminium,<br />
der arbejder for at styrke den<br />
danske aluminiumindustri. Fra 2000-<br />
2004 har der været gennemført en<br />
række udviklingsprojekter, som har til
formål at udvikle aluminiumkompetenceklyngen<br />
gennem aktiviteter, der<br />
støtter virksomhederne med innovation<br />
<strong>og</strong> kompetenceudvikling.<br />
Derudover er det et mål at tiltrække<br />
udenlandske direkte investeringer til<br />
Danmark i form af aluminiumproducerende<br />
virksomheder samt at etablere<br />
nye iværksættervirksomheder, der gennem<br />
tilførsel af aluminiumviden <strong>og</strong><br />
tilsætning af designkompetencer vil<br />
kunne udvikle den samlede aluminiumkompetenceklynge.<br />
Foodture – fra viden til værdi i<br />
fødevaresektoren<br />
Foodture er et vækst- <strong>og</strong> innovationssamarbejde<br />
mellem videninstitutioner<br />
<strong>og</strong> virksomheder inden for fødevaresektoren<br />
på tværs af værdikæden.<br />
Foodture tager udgangspunkt i<br />
fødevareklyngen i Vejle Amt, men netværket<br />
er landsdækkende <strong>og</strong> omfatter<br />
allerede nu – efter knap et år – omkring<br />
75 virksomheder. Der er igangsat<br />
en række aktiviteter, som bygger bro<br />
mellem virksomhederne <strong>og</strong> videninstitutionerne<br />
– fælles udviklingsprojekter,<br />
netværksgrupper, formidling af<br />
forskning, seminarer, konferencer mv.<br />
Brobyggerprojektet<br />
Brobyggerprojektet er et klyngesamarbejde<br />
mellem Odense Kommune, Fyns<br />
Amt, det fynske erhvervsliv samt uddannelses-<br />
<strong>og</strong> forskningsinstitutioner.<br />
Projektet rummer fire kompetenceklynger:<br />
■ bioTEAMsouth,<br />
■ RoboCluster,<br />
■ BizzKIT <strong>og</strong><br />
■ Gartneriområdet.<br />
De fire klynger er en samlet fynsk<br />
satsning <strong>og</strong> koordineres af en fælles<br />
styregruppe for det samlede projekt.<br />
Initiativet fungerer som brobygger ved<br />
at udnytte eksisterende styrkepositioner<br />
til at skabe nye produkter/ydelser i<br />
et nært samarbejde mellem erhverv,<br />
vidensmiljøer <strong>og</strong> offentlige aktører.<br />
Syddansk Universitet <strong>og</strong> Odense<br />
Universitetshospital er i vidt omfang<br />
omdrejningspunktet for brobyggerprojektet<br />
i samspil med regionens virksomheder.<br />
Viden til vækst:<br />
Viden til vækst er et samarbejdsprojekt<br />
mellem Syddansk Universitet, Odense<br />
Erhvervsråd <strong>og</strong> erhvervslivet i den syddanske<br />
region. Viden Til Vækst, en<br />
enhed der i samarbejde med Karriere-<br />
Centret, <strong>og</strong>så på Syddansk Universitet,<br />
arbejder for at etablere projektarbejde<br />
<strong>og</strong> praktikpladser for studerende i<br />
lokale <strong>og</strong> regionale virksomheder. Et<br />
projektsamarbejde med en studerende<br />
kan være indgangen til universitetet<br />
for en mindre virksomhed, der ikke<br />
har tradition for at samarbejde med<br />
videninstitutioner.<br />
CENTRALE SPØRGSMÅL<br />
■ Er der en tilstrækkelig regional innovationskapacitet? Dvs. er<br />
der i regionen adgang til udbud af specialiseret viden inden<br />
for styrkeområderne?<br />
■ Hvordan er kvaliteten af videninstitutionerne?<br />
■ Hvordan er udbudet af risikovillig kapital – bankernes<br />
risikovillighed?<br />
■ Hvordan er samspillet med videninstitutioner i <strong>og</strong> uden for<br />
regionen?<br />
■ Kan vi bygge videre på de gode netværk mellem virksomheder<br />
i <strong>og</strong> uden for regionen?<br />
■ Har kompetenceklyngerne <strong>og</strong> netværkssamarbejderne tilstrækkelig<br />
fokus på at skabe internationale alliancer?<br />
■ Hvordan er holdningen til videndeling blandt regionens<br />
virksomheder? Skal vi styrke innovationskulturen inden for<br />
de traditionelle erhverv <strong>og</strong> i givet fald hvordan?<br />
■ Har vidensmiljøerne tilstrækkelig kritisk masse, <strong>og</strong> hvis ikke<br />
hvordan sikres det?<br />
9
10<br />
Globaliseringen <strong>og</strong> den hastige teknol<strong>og</strong>iske udvikling udfordrer<br />
regionens erhvervsliv. En del af svaret er at blive rig på nye virksomheder,<br />
der matcher de nye vilkår.<br />
NYE VIRKSOMHEDER<br />
BÆRER VÆKSTEN I SIG<br />
INNOVATION<br />
UDVIKLING I<br />
YDEROMRÅDER<br />
Indsatsen i forhold til iværksættere<br />
handler om at give med- <strong>og</strong> modspil<br />
til folk med gode idéer, hvad<br />
enten de starter på bar bund – entreprenører<br />
– eller udspringer af en eksisterende<br />
virksomhed – intraprenører.<br />
Indsatsen omfatter ikke kun selve etableringen<br />
af virksomheden, men <strong>og</strong>så<br />
den nødvendige udvikling af en ny<br />
virksomhed igennem de første svære<br />
år. Indsatsområdet handler derfor både<br />
om iværksætteri <strong>og</strong> udvikling af nye<br />
virksomheder. Det er nødvendigt at<br />
arbejde med alt fra styrkelsen af<br />
iværksætterkulturen over iværksætternes<br />
kompetencer <strong>og</strong> finansierings<strong>muligheder</strong><br />
til kvaliteten <strong>og</strong> tilgængeligheden<br />
af såvel private rådgivere som<br />
erhvervsservicesystemet.<br />
DER ETABLERES FÅ<br />
VIRKSOMHEDER I REGION SYD –<br />
MEN DE KLARER SIG GODT<br />
Der etableres flest nye virksomheder i<br />
de områder af landet, hvor befolknin-<br />
NY TEKNOLOGI<br />
MENNESKELIGE<br />
RESSOURCER<br />
TURISME<br />
IVÆRKSÆTTERI<br />
21,5 21,5<br />
21,0 21,0<br />
20,5 20,5<br />
20,0<br />
19,5 19,5<br />
19,0 19,0<br />
18,5 18,5<br />
18,0<br />
17,5<br />
17,0 17,0<br />
16,5 16,5<br />
20,8<br />
20,8<br />
Samlet Samlet<br />
beskæftigelse<br />
19,8<br />
19,8<br />
n Region Syddanmark rummede i<br />
2004 18,1% af de virksomheder,<br />
der blev startet i 1998 <strong>og</strong> 1999.<br />
Disse 18,1% repræsenterede<br />
imidlertid:<br />
n 20,8% af den samlede beskæftigelse<br />
blandt landets overlevende<br />
virksomheder<br />
n 19,8% af den samlede omsætning<br />
n 18,9% af den samlede værditilvækst<br />
Kilde: Kent Nielsen,<br />
Handelshøjskolen i Århus<br />
18,9<br />
18,9<br />
Samlet Samlet omsætning Samlet Samlede<br />
omsætning værditilvækst<br />
værditilvækst<br />
18,1 = andel af virksomheder startet i regionen<br />
gen er bedst uddannet. Derfor er der<br />
store forskelle inden for regionen, men<br />
samlet set etableres der færre nye virksomheder<br />
i Region Syddanmark end i<br />
landet som helhed. Selv når antallet af<br />
nye virksomheder sættes i forhold til<br />
antallet af personer i den erhvervsaktive<br />
alder, klarer regionen sig halvdårligt.<br />
Til gengæld klarer de nye virksomheder<br />
sig godt.<br />
En mulig forklaring på de gode
esultater er, at en stor del af iværksætterne<br />
i regionen etablerer sig inden for<br />
eksisterende erhvervsmæssige styrkeområder<br />
så som fødevareområdet <strong>og</strong><br />
medico/sundhedsindustrien. Hermed<br />
bliver iværksætteren lettere en del af et<br />
netværk <strong>og</strong> får tilgang til flere af de<br />
nødvendige kompetencer. En vigtig<br />
forudsætning for, at denne tendens<br />
kan styrkes, er, at virksomhederne udnytter<br />
medarbejdernes idérigdom <strong>og</strong><br />
understøtter deres ambitioner inden<br />
for såvel som uden for virksomhedens<br />
rammer. Indsatsen over for iværksættere<br />
må derfor <strong>og</strong>så ses i sammenhæng<br />
med en aktiv klyngepolitik.<br />
Iværksættere er omfattet af den<br />
generelle erhvervsservice, som ydes af<br />
både lokale erhvervscentre <strong>og</strong> regionale<br />
erhvervsservicecentre. Derudover er<br />
der en række aktører, der på forskellig<br />
vis understøtter iværksættere eksempelvis<br />
udviklingsparker (se kort),<br />
forsknings- <strong>og</strong> uddannelsesinstitutioner,<br />
erhvervsskoler m.fl.<br />
4 TYPER AF IVÆRKSÆTTERE<br />
IVÆRKSÆTTERE ER EN BROGET<br />
SKARE – UDFORDRINGEN ER AT SE<br />
DEN ENKELTES BEHOV OG AT<br />
KUNNE MØDE DET<br />
Både den nye frisør nede på hjørnet,<br />
tømrersvenden, der netop har overtaget<br />
mesters forretning, <strong>og</strong> forskeren,<br />
Give<br />
Grindsted<br />
Blåbjerg<br />
Jelling<br />
Ølgod<br />
Vejle<br />
Varde<br />
Blåvands-<br />
Billund<br />
Helle<br />
Egtved<br />
huk<br />
Børkop<br />
Holsted<br />
Fredericia<br />
Esbjerg<br />
Brørup<br />
Vejen Lunder-<br />
B<strong>og</strong>ense<br />
Otterup<br />
skov<br />
Middelfart<br />
Søndersø<br />
Fanø<br />
Odense Lange-<br />
Innovation Horsens<br />
IT-Innovation IværkCenter<br />
Forsknings- <strong>og</strong><br />
udviklingspark vest<br />
Videnpark Trekantområdet<br />
EU Vest Bramming Forskerparken<br />
Udviklingspark Nord<br />
Kolding Kolding<br />
Kerteminde<br />
Idea Nørre<br />
Vamdrup<br />
Aaby<br />
Munkebo<br />
Rødding<br />
V25 Syddansk<br />
Ejby Vissen-<br />
Innovationshus<br />
Ribe<br />
Innovation bjerg Fyns<br />
Christiansfeld Aarup<br />
skov Ullerslev<br />
EU Vest Gram<br />
Den fynske Tommerup Erhvervscenter<br />
Vojens<br />
forskerpark<br />
Glams- Årslev Nyborg<br />
Assens bjerg<br />
Opus 1Haderslev<br />
Odense<br />
Broby Ringe Ørbæk<br />
Skærbæk Nørre<br />
Rangstrup<br />
Haarby<br />
Ryslinge<br />
Gudme<br />
Bredebro Erhvervsservice<br />
Rødekro<br />
Faaborg<br />
Løgum- Sønderjylland<br />
Egebjerg<br />
kloster<br />
Aabenraa<br />
Produktudviklings Center<br />
Nordborg<br />
Svendborg<br />
Højer<br />
Erhvervsforum<br />
Tønder<br />
Tranekær<br />
Lundtoft<br />
Augusten-<br />
Tinglev InnovationSundeved<br />
borg<br />
Gråsten Sønderborg<br />
Sydals Ærøskøbing Rudkøbing<br />
Bov Forskerpark Broager Syd<br />
Marstal<br />
Sydlangeland<br />
n Ønsker at supplere deres<br />
job: 40%<br />
n Ønsker egen virksomhed,<br />
men ingen ansattte: 40%<br />
n Ambitiøse, men i brancher<br />
der ikke samlet set<br />
vokser: 18%<br />
n Etablerer sig i vækstbrancher<br />
med stort<br />
potentioale: 2%<br />
Regionale<br />
Erhvervsservicecentre<br />
Forskerpark<br />
Syddanske<br />
Forskerparker<br />
Udviklingspark<br />
Innovationsmiljø<br />
Iværksætterakademi<br />
11<br />
Også forskerparker, innovationsmiljøer,<br />
udviklingsparker, produktudviklingscentre<br />
mv. står<br />
parat med rådgivning, sparring,<br />
faciliteter mv. på et højt specialiseret<br />
niveau.
12<br />
der vil kommercialisere den seneste<br />
nanoteknol<strong>og</strong>iske landvinding er<br />
iværksættere – men derfra hører de<br />
fleste ligheder op. Det er derfor en<br />
kæmpe udfordring at diagnosticere<br />
den enkelte iværksætter <strong>og</strong> identificere<br />
de krav til støtte <strong>og</strong> vejledning, de<br />
måtte have, for slet ikke at tale om at<br />
have en vifte af tilbud, der matcher<br />
behovene.<br />
Iværksætterindsatsen skal både<br />
rumme en basal, lokalt baseret indgang,<br />
der på samme måde som den<br />
praktiserende læge kan vurdere behovet<br />
for „behandling“, <strong>og</strong> en vifte af<br />
specialiserede tilbud, der sikrer, at<br />
lovende, men krævende iværksættere<br />
ikke overlades til sig selv.<br />
Et andet vigtigt vækstvilkår er adgangen<br />
til risikovillig kapital. For<br />
iværksætteren <strong>og</strong> nystartede virksomheder<br />
er risikovillig kapital ofte fundamentet<br />
for at realisere den idé eller<br />
investere i de medarbejdere, som virksomheden<br />
skal konkurrere på.<br />
En afgørende forudsætning for en<br />
succesfuld indsats over for iværksættere<br />
er en klarhed over, hvor man kan<br />
henvende sig med hvilke problemstillinger.<br />
Dannelsen af den nye region<br />
åbner nye <strong>muligheder</strong> for både at<br />
skabe denne klarhed <strong>og</strong> for at koordinere<br />
den mere specialiserede indsats.<br />
Men erkendelsen af disse behov er<br />
langt fra ny <strong>og</strong> der er allerede mange<br />
gode eksempler på samarbejder, der<br />
kan bygges videre på.<br />
GODE INITIATIVER AT BYGGE<br />
VIDERE PÅ<br />
IDEA – et nationalt initiativ med<br />
stærke regionale rødder<br />
Iværksætterakademiet IDEA er stiftet<br />
på initiativ af Ministeriet for Videnskab,<br />
Teknol<strong>og</strong>i <strong>og</strong> Udvikling med<br />
nationalt sekretariat i Kolding <strong>og</strong> med<br />
aktiv deltagelse <strong>og</strong> medfinansiering af<br />
alle fire amter samt en række kommuner<br />
<strong>og</strong> virksomheder i regionen. IDEA<br />
søger at styrke de entreprenørielle<br />
kompetencer blandt studerende gen-<br />
nem etablering af studentervæksthuse,<br />
at opkvalificere iværksættere <strong>og</strong> intraprenører<br />
i relation til vækstprocesser,<br />
samt at sætte øget fokus på intraprenørskab.<br />
Innovækst – regionalt samarbejde<br />
Innovation <strong>og</strong> vækst i unge virksomheder<br />
er et projekt, der retter sig mod<br />
unge virksomheder, der har eksisteret<br />
mellem to <strong>og</strong> fem år. Efter at virksomheden<br />
er blevet etableret på basis af en<br />
central idé står den over for udfordringen<br />
med at udvikle sig <strong>og</strong> eventuelt<br />
ekspandere. Initiativet er et samarbejde<br />
mellem samtlige Erhvervsservicecentre<br />
i Region Syd, Center for Småvirksomhedsforskning<br />
(CESFO) ved Syddansk<br />
Universitet <strong>og</strong> private rådgivere. Foreløbig<br />
har 120 virksomheder været omfattet<br />
af pr<strong>og</strong>rammet, der er finansieret<br />
af socialfondsmidler.<br />
Kulturelle iværksættere – et lokalt<br />
initiativ med regionalt perspektiv<br />
Iværksættere adskiller sig ikke alene fra<br />
hinanden ved at have vidt forskellige<br />
ambitioner, men <strong>og</strong>så vidt forskellige<br />
forudsætninger. N<strong>og</strong>le grupper har et<br />
særligt udgangspunkt, der bør tages<br />
særlig hånd om. Det kan f.eks. dreje<br />
sig om etniske eller kulturelle iværksættere.<br />
Sådanne initiativer bør placeres<br />
hvor behovene er særligt tydelige,<br />
men kan sagtens udstrækkes til at<br />
dække et større område. Projektet<br />
Katakult i Spinderihallerne i Vejle er et<br />
eksempel på et særligt tiltag målrettet<br />
kulturelle iværksættere, hvor et forretningsudviklingsforløb<br />
er tilpasset forholdene<br />
i oplevelsesøkonomien.<br />
Iværksætteri i skolen<br />
Mange steder i Region Syddanmark er<br />
iværksætteri kommet på skoleskemaet.<br />
Formålet er at motivere elever i folkeskolens<br />
10. klasse samt på ungdomsuddannelser<br />
til innovation <strong>og</strong> iværksætteri.<br />
Det fordrer <strong>og</strong>så, at lærere, vejledere<br />
<strong>og</strong> ledere uddannes, <strong>og</strong> at der<br />
skabes et netværk mellem dem.<br />
Konkret arbejder organisationen
Young Enterprise Europe (JA/YE) aktivt<br />
på at fremme innovation <strong>og</strong> iværksætteri<br />
i folkeskolens 10. klasse samt på<br />
ungdomsuddannelser. De unges kompetencer<br />
inden for selvstændighed,<br />
innovation <strong>og</strong> iværksætteri skal fremmes.<br />
Det sker gennem udvikling <strong>og</strong><br />
salg af undervisningsmaterialer, tilrettelæggelse<br />
af aktiviteter <strong>og</strong> efteruddannelse<br />
af undervisere. Opdragelsen til<br />
iværksætteri fortsætter på SDU i form<br />
af iværksætterfag for de studerende.<br />
Syddansk Universitet har i en årrække<br />
øget sit engagement inden for uddannelsen<br />
af – <strong>og</strong> opmærksomhed på<br />
– højtudannede iværksættere. Dette<br />
har bl.a. medført etablering af nye uddannelser,<br />
der i samarbejde med lokale<br />
<strong>og</strong> regionale virksomheder fokuserer<br />
CENTRALE SPØRGSMÅL<br />
på iværksætter- <strong>og</strong> innovationsprocessen.<br />
Konkret tilbyder Syddansk Universitet<br />
et iværksætterkursus „Entrepreneurskab<br />
<strong>og</strong> Innovation“ for alle universitetsstuderende<br />
i regi af Institut for<br />
Entrepreneurskab <strong>og</strong> Relationsledelse.<br />
TCM Denmark (Traditionel<br />
komplementær medicin)<br />
Initiativet har til formål at modernisere<br />
arbejdet med at udvikle <strong>og</strong> forske i<br />
plantemedicin. Konsortiet har stærke<br />
kontakter <strong>og</strong> samarbejdsaftaler i Sydøstasien,<br />
bl.a. i Kina. TCM Denmark er<br />
udvidet med et socialfondsprojekt, der<br />
er målrettet på at styrke iværksætter-/<br />
innovationskulturen i den syddanske<br />
region inden for planter til sundhed.<br />
■ Åbner den nye regionale ge<strong>og</strong>rafi nye <strong>muligheder</strong> for organisering af iværksætterindsatsen?<br />
■ Hvordan sikres en differentieret indsats med fokus på vækst- eller teknol<strong>og</strong>iiværksættere?<br />
■ Hvordan videreudvikler vi iværksætterkulturen i regionen?<br />
■ Skal der gøres en særlig indsats for virksomheder, der er kommet et skridt<br />
videre?<br />
■ Hvordan sikrer vi adgang til risikovillig kapital?<br />
13
14<br />
Menneskelige ressourcer er en afgørende drivkraft for, at Region<br />
Syddanmark kan klare sig godt i det globale vidensamfund.<br />
Menneskelige ressourcer er samtidig et fundament for styrket innovation,<br />
flere vækstiværksættere <strong>og</strong> øget anvendelse af ny teknol<strong>og</strong>i.<br />
MENNESKELIGE RESSOURCER<br />
– VIDEN TIL VÆKST<br />
INNOVATION<br />
UDVIKLING I<br />
YDEROMRÅDER<br />
Menneskelige ressourcer handler<br />
primært om at sikre, at den<br />
nødvendige arbejdskraft med<br />
de nødvendige kvalifikationer er til rådighed.<br />
Menneskelige ressourcer handler<br />
derfor <strong>og</strong>så om kompetenceudvikling<br />
på selve arbejdspladserne <strong>og</strong> på<br />
uddannelsesinstitutioner. Vigtigt er<br />
<strong>og</strong>så virksomhedernes evne til at udnytte<br />
medarbejdernes kompetencer.<br />
Globaliseringen <strong>og</strong> den teknol<strong>og</strong>iske<br />
udvikling betyder, at der fremover stilles<br />
nye krav til arbejdsstyrkens kompetencer<br />
på alle niveauer samt til den<br />
måde, arbejdet tilrettelægges på.<br />
Indsatsen på menneskelige ressourcer<br />
handler derfor om, hvordan man<br />
kan øge andelen med en videregående<br />
uddannelse, tiltrække <strong>og</strong> fastholde kvalificeret<br />
arbejdskraft, fremme livslang<br />
læring <strong>og</strong> styrke vejledningsindsatsen.<br />
Virksomhedernes sociale engagement<br />
<strong>og</strong> styrkelse af ledelseskompetencer <strong>og</strong><br />
fleksible organisationsformer er <strong>og</strong>så<br />
vigtige elementer. Det er vigtigt, at<br />
NY TEKNOLOGI<br />
MENNESKELIGE<br />
RESSOURCER<br />
TURISME<br />
IVÆRKSÆTTERI<br />
arbejdet organiseres <strong>og</strong> ledes på den<br />
rigtige måde, for at videnarbejdere kan<br />
medvirke til at øge virksomhedens<br />
produktivitet <strong>og</strong> innovation.<br />
UDDANNELSESUDBUDDET ER<br />
BREDT, MEN UDDANNELSES-<br />
NIVEAUET ER RELATIVT LAVT<br />
Region Syddanmark er kendetegnet<br />
ved et lavere uddannelsesniveau end<br />
landsgennemsnittet.<br />
Der er flere personer med grunduddannelse<br />
eller en erhvervsfaglig<br />
uddannelse <strong>og</strong> færre med en lang<br />
videregående uddannelse i forhold til<br />
landsgennemsnittet. Over 30 pct. af<br />
arbejdsstyrken i Region Syddanmark<br />
har slet ingen kompetencegivende<br />
uddannelse, <strong>og</strong> mere end 20 pct. af en<br />
ungdomsårgang får ikke en erhvervskompetencegivende<br />
uddannelse. Det<br />
lavere uddannelsesniveau findes inden<br />
for alle erhverv.<br />
Det skal sammenholdes med, at<br />
arbejdsstyrken i Region Syddanmark<br />
forventes at falde gennem de næste 20<br />
år, <strong>og</strong> at der samtidig frem til 2014<br />
forventes en stagnation i regionens befolkningstal<br />
(kilde: Danmarks Statistik).<br />
Ledigheden er på niveau med<br />
landsgennemsnittet.<br />
På positivsiden kan det nævnes, at<br />
virksomhederne i Region Syddanmark<br />
er blandt de bedste i landet til at anvende<br />
nye organisationsformer, for<br />
eksempel i form af teams, selvstyrende<br />
grupper <strong>og</strong> lign. Regionen er <strong>og</strong>så<br />
førende i forhold til, om virksomhedsledere<br />
gør meget for at ruste virksomheden<br />
til den internationale konkurrence<br />
(kilde: Dansk Industri).<br />
Region Syddanmark har et stort <strong>og</strong>
edt udbud af uddannelser. De udgør<br />
et godt fundament for at styrke uddannelsesniveauet<br />
i regionen – såvel for de<br />
unge, som skal i gang med en uddannelse,<br />
som for de ansatte i virksomhederne,<br />
der har brug for opkvalificering<br />
<strong>og</strong> videreuddannelse. Samtidig er der<br />
<strong>og</strong>så uddannelsesinstitutioner på den<br />
tyske side af grænsen, for eksempel<br />
universitetet i Flensburg.<br />
HVORDAN SIKRER REGIONEN<br />
REKRUTTERING AF ARBEJDSKRAFT<br />
I FREMTIDEN?<br />
Uddannelse er en helt afgørende forudsætning<br />
for erhvervslivets konkurrenceevne.<br />
Da erfaringen viser, at det<br />
er vanskeligt at flytte personer, når de<br />
først har etableret sig efter endt uddannelse,<br />
er det en udfordring at styrke<br />
uddannelsesudbuddet i den syddanske<br />
region med henblik på at tiltrække<br />
flere studerende. Samtidig skal der<br />
arbejdes på at sikre en kontinuerlig<br />
kvalitetsudvikling af tilbudene, så de<br />
har en erhvervsrettet uddannelsesprofil,<br />
der er målrettet regionens kompe-<br />
UDDANNELSESNIVEAU FOR BESKÆFTIGEDE 2004<br />
50%<br />
45%<br />
40%<br />
35%<br />
30%<br />
25%<br />
20%<br />
15%<br />
10%<br />
5%<br />
0%<br />
Region<br />
Hovedstaden<br />
Region<br />
Sjælland<br />
Region<br />
Syddanmark<br />
Region<br />
Midtjylland<br />
Region<br />
Nordjylland<br />
Hele landet<br />
Ingen kompetencegivende uddannelse Erhvervsfaglig uddannelse KVU MVU LVU<br />
tencebehov. Det vil sikre et bedre<br />
match mellem udbud <strong>og</strong> efterspørgsel,<br />
men det har som forudsætning, at<br />
behovene defineres fremadrettet.<br />
Regionens relativt lave niveau for<br />
højtuddannet arbejdskraft i såvel den<br />
offentlige som den private sektor<br />
betyder, at det fremover bliver en ud-<br />
Give<br />
Blåbjerg<br />
Grindsted<br />
Ølgod<br />
Jelling<br />
Blåvandshuk<br />
Varde<br />
Helle<br />
Billund<br />
Egtved<br />
Vejle<br />
Børkop<br />
Holsted<br />
Fredericia<br />
Esbjerg<br />
Brørup<br />
Vejen Lunder-<br />
B<strong>og</strong>ense<br />
Otterup<br />
skov<br />
Middelfart<br />
Søndersø<br />
Fanø<br />
Odense Lange-<br />
Bramming<br />
Kolding<br />
Kerteminde<br />
Nørre<br />
Vamdrup<br />
Aaby<br />
Munkebo<br />
Rødding<br />
Ejby Vissen-<br />
Ribe<br />
Christiansfeld<br />
bjerg<br />
Aarup<br />
skov Ullerslev<br />
Gram<br />
Tommerup<br />
Vojens<br />
Glams- Årslev Nyborg<br />
Assens bjerg<br />
Haderslev<br />
Broby Ringe Ørbæk<br />
Skærbæk Nørre<br />
Rangstrup<br />
Haarby<br />
Ryslinge<br />
Bredebro<br />
Rødekro<br />
Løgumkloster<br />
Aabenraa<br />
Højer<br />
Nordborg<br />
Tønder<br />
Lundtoft<br />
Augusten-<br />
Tinglev<br />
Sundeved<br />
borg<br />
Gråsten Sønderborg<br />
Bov Broager Sydals<br />
Gudme<br />
Faaborg<br />
Egebjerg<br />
Svendborg<br />
Tranekær<br />
Ærøskøbing Rudkøbing<br />
Marstal<br />
Sydlangeland<br />
Kilde:<br />
www.regionsyddanmark.dk<br />
Syddansk Universitet<br />
Ingeniør<br />
Konservatorium<br />
15<br />
Sygeplejerske,<br />
ergoterapeut/fysioterapeut,<br />
radi<strong>og</strong>raf, jordemoder,<br />
ernæring <strong>og</strong> sundhed<br />
Socialrådgiver<br />
Design<br />
Pædag<strong>og</strong>/lærer<br />
Akademiuddannelse<br />
Videregående<br />
søfartsuddannelse<br />
Kort over videregående uddannelser<br />
i Syddanmark, 2004.<br />
Kilde: Uddannelsesafdelingen,<br />
Fyns Amt.
16<br />
Gymnasium/HF<br />
HG/HHX<br />
Social- <strong>og</strong> Sundhedsskoler<br />
EUD/HTX<br />
Søfartsskoler<br />
Landbrugsskole<br />
Kort over ungdomsuddannelser<br />
i Syddanmark, 2004.<br />
Kilde: Uddannelsesafdelingen,<br />
Fyns Amt.<br />
fordring at sikre virksomheder <strong>og</strong><br />
offentlige institutioner flere højtuddannede<br />
medarbejdere.<br />
Udviklingen betyder, at det i det<br />
kommende år sandsynligvis vil blive<br />
vanskeligere for virksomhederne at<br />
rekruttere medarbejdere med de rette<br />
kvalifikationer. En væsentlig parameter<br />
bliver derfor om regionen er i stand til<br />
at tiltrække <strong>og</strong> fastholde kvalificeret<br />
arbejdskraft. Der vil være færre beskæftigelses<strong>muligheder</strong><br />
for ufaglærte.<br />
Det stiller stigende krav til voksen- <strong>og</strong><br />
efteruddannelse, hvor det bliver en<br />
udfordring at styrke kvaliteten <strong>og</strong> relevansen<br />
af kompetenceudviklingen med<br />
udgangspunkt i erhvervslivets behov.<br />
Sikring af arbejdskraft til regionens<br />
virksomheder kræver bl.a., at den<br />
arbejdskraftreserve, der findes i form af<br />
ledige, kan indtræde i de ledige stillinger,<br />
der er i virksomhederne, således at<br />
flaskehalse med tilhørende produktionstab<br />
mindskes, <strong>og</strong> langvarig ledighed<br />
for den enkelte kan undgås. Samarbejde<br />
mellem virksomheder, jobcentre<br />
<strong>og</strong> uddannelsesinstitutioner er et<br />
blandt flere værktøjer hertil. Samtidig<br />
er det en udfordring at få kortlagt de<br />
mange tilbud, der er i forhold til efter<strong>og</strong><br />
videreuddannelse.<br />
Et tæt samarbejde mellem virksomheder<br />
<strong>og</strong> videninstitutioner er ligeledes<br />
en vigtig faktor for vækst. Virksomhederne<br />
kan bringe de erhvervsrelevante<br />
problemstillinger ind i forsknings- <strong>og</strong><br />
uddannelsesverdenen, mens uddannelsesinstitutionen<br />
kan bidrage med den<br />
nyeste viden inden for virksomhedens<br />
forretningsområde. Brobygningen kan<br />
ske på flere måder – for eksempel ved<br />
at lade studerende løse opgaver for<br />
virksomheder <strong>og</strong> ved at skabe videnmiljøer<br />
<strong>og</strong> netværk. Brobygningen kan<br />
bidrage til, at flere højtuddannede ansættes<br />
i små <strong>og</strong> mellemstore virksomheder<br />
– <strong>og</strong>så uden for universitetsbyerne,<br />
hvor der ligger en særlig udfordring<br />
i at tilføre virksomhederne højtuddannet<br />
arbejdskraft. Her er bosætning<br />
ligeledes en væsentlig parameter. Flere<br />
kommuner er bevidste om værdien af<br />
at være en attraktiv bosætningskommune<br />
med gode fritids- <strong>og</strong> kulturaktiviteter<br />
<strong>og</strong> gode by- <strong>og</strong> boligmiljøer.<br />
Et vigtigt element i at styrke de<br />
Give<br />
Blåbjerg<br />
Grindsted<br />
Ølgod<br />
Jelling<br />
Blåvandshuk<br />
Varde<br />
Helle<br />
Billund<br />
Egtved<br />
Vejle<br />
Børkop<br />
Holsted<br />
Fredericia<br />
Esbjerg<br />
Brørup<br />
Vejen Lunder-<br />
B<strong>og</strong>ense<br />
Otterup<br />
skov<br />
Middelfart<br />
Søndersø<br />
Fanø<br />
Odense Lange-<br />
Bramming<br />
Kolding<br />
Kerteminde<br />
Nørre<br />
Vamdrup<br />
Aaby<br />
Munkebo<br />
Rødding<br />
Ejby Vissen-<br />
Ribe<br />
Christiansfeld<br />
bjerg<br />
Aarup<br />
skov Ullerslev<br />
Gram<br />
Tommerup<br />
Vojens<br />
Glams- Årslev Nyborg<br />
Assens bjerg<br />
Haderslev<br />
Broby Ringe Ørbæk<br />
Skærbæk Nørre<br />
Rangstrup<br />
Haarby<br />
Ryslinge<br />
Bredebro<br />
Rødekro<br />
Løgumkloster<br />
Aabenraa<br />
Højer<br />
Nordborg<br />
Tønder<br />
Lundtoft<br />
Augusten-<br />
Tinglev<br />
Sundeved<br />
borg<br />
Gråsten Sønderborg<br />
Bov Broager Sydals<br />
Gudme<br />
Faaborg<br />
Egebjerg<br />
Svendborg<br />
Tranekær<br />
Ærøskøbing Rudkøbing<br />
Marstal<br />
Sydlangeland
menneskelige ressourcer bliver at få<br />
den regionale erhvervs- <strong>og</strong> beskæftigelsespolitiske<br />
indsats til at spille endnu<br />
bedre sammen. Det sker bl.a. gennem<br />
de nye jobcentre, som i de nye kommuner<br />
skal danne rammen om den<br />
statslige <strong>og</strong> kommunale beskæftigelsesindsats.<br />
Det bidrager til at sikre overensstemmelse<br />
mellem udbud <strong>og</strong> efterspørgsel<br />
af arbejdskraft <strong>og</strong> fremmer<br />
derigennem udviklingen regionalt.<br />
GODE EKSEMPLER<br />
AT BYGGE VIDERE PÅ:<br />
Uddannelse <strong>og</strong> kompetenceudvikling<br />
i et europæisk perspektiv<br />
Vejle Amt deltager i EARLALL, Den<br />
Europæiske Organisation for Livslang<br />
Læring, som har ca. 20 medlemsregioner<br />
fra 9 lande, samt tilknyttede videninstitutioner.<br />
Medlemskabet har bl.a.<br />
ført til, at der i tilknytning til det internationale<br />
samarbejde er udarbejdet en<br />
samlet regional strategi for området<br />
sammen med organisationer, kommuner,<br />
videns- <strong>og</strong> uddannelsesinstitutioner.<br />
Vejle Amt deltager sammen med<br />
Syddansk Universitet i et projekt om<br />
udvikling af regionale partnerskaber<br />
sammen med Regionerne Toscana <strong>og</strong><br />
Västra Götaland. Projektet „Reknoma<br />
– Regional Knowledge Management“<br />
skal kortlægge dynamikken i regionale<br />
partnerskaber <strong>og</strong> deres betydning for<br />
livslang læring <strong>og</strong> innovation.<br />
SDU i hele regionen<br />
Den decentrale placering af SDU i<br />
Esbjerg, Kolding <strong>og</strong> Sønderborg har<br />
haft stor betydning for områderne.<br />
Placeringen betyder et løft i andelen<br />
med en videregående uddannelse <strong>og</strong><br />
betyder meget for netværksdannelsen,<br />
hvor uddannelsesinstitutionerne er<br />
blevet en aktive samarbejdspartnere på<br />
en række områder, for eksempel i forhold<br />
til videnoverførsel til erhvervslivet<br />
<strong>og</strong> initiativer, der skaber vækst.<br />
Brobygning i hele regionen<br />
Brobygningsaktiviteter mellem ung-<br />
domsuddannelserne <strong>og</strong> de videregående<br />
uddannelser – en koordineret indsats<br />
som foregår i hele den syddanske<br />
region. I Sønderjylland er der forløb,<br />
hvor unge på almene <strong>og</strong> erhvervsrettede<br />
gymnasier har mulighed for i en<br />
uge at følge særlige forløb på SDU,<br />
CVU Sønderjylland <strong>og</strong> Erhvervsakademi<br />
Syd. På Fyn <strong>og</strong> i Vejle har der<br />
været tre typer projekter mellem de<br />
gymnasiale uddannelser <strong>og</strong> erhvervslivet:<br />
Industristipendier, lærerpraktik<br />
<strong>og</strong> praktik for studerende ved SDU.<br />
Derudover findes en række eksempler,<br />
der sætter fokus på konkrete samarbejdsprojekter<br />
mellem studerende <strong>og</strong><br />
virksomhederne.<br />
Transportsektorens udviklingscenter<br />
Danmarks Transport Akademi (DTA)<br />
er transportsektorens udviklingscenter,<br />
som understøtter virksomhedernes<br />
udvikling af kompetencer <strong>og</strong> kvalifikationer.<br />
DTA er en netværksorganisation,<br />
bestående af virksomheder, uddannelses-<br />
<strong>og</strong> videninstitutioner samt<br />
offentlige myndigheder, hvor aktørerne<br />
formidler de resultater, der etableres i<br />
netværket. DTA er med til at løfte den<br />
danske transportsektor mod en bæredygtig,<br />
førende international position i<br />
vidensamfundet.<br />
Netværkslokomotivet<br />
Netværkslokomotivet i Vejle Amt er<br />
etableret i 1997 <strong>og</strong> består af ca. 275<br />
offentlige <strong>og</strong> private virksomheder, faglige<br />
organisationer <strong>og</strong> uddannelsesinstitutioner<br />
i Vejle Amt. Formålet med<br />
Netværkslokomotivet er at udveksle<br />
erfaringer om motivation <strong>og</strong> identifikation<br />
af medarbejdere med læse-,<br />
stave- <strong>og</strong> regneproblemer. Ligeledes<br />
arbejder Netværkslokomotivet med at<br />
udarbejde en række forskellige kurser.<br />
For eksempel læse-, stave- <strong>og</strong> regnekurser,<br />
kurser i hvordan man identificerer<br />
<strong>og</strong> motiverer medarbejdere med læse-,<br />
stave- <strong>og</strong> regneproblemer, kurser i<br />
skriftlig kommunikation <strong>og</strong> kurser for<br />
tospr<strong>og</strong>ede.<br />
17<br />
CENTRALE SPØRGSMÅL<br />
■ Hvordan får vi flere unge i<br />
Region Syddanmark til at<br />
fuldføre en videregående<br />
uddannelse?<br />
■ Hvordan fastholder vi de<br />
unge i regionen efter endt<br />
uddannelse?<br />
■ Hvordan tiltrækker vi<br />
arbejdskraft med de efterspurgte<br />
kvalifikationer?<br />
■ Hvordan øger vi kompetenceniveauet,<br />
så vi får en<br />
konkurrencedygtig arbejdsstyrke?<br />
■ Hvordan sikrer vi, at rammerne<br />
er til stede for at<br />
virksomhederne er gearet<br />
ledelses- <strong>og</strong> organisationsmæssigt<br />
til at løfte <strong>udfordringer</strong>ne<br />
i de kommende<br />
år?<br />
■ Hvad skal være SDU’s rolle<br />
i regionen?<br />
■ Hvordan sikrer vi os et<br />
overblik over regionens<br />
uddannelses<strong>muligheder</strong>?<br />
■ Er der behov for at styrke<br />
samspillet mellem uddannelsesinstitutioner<br />
<strong>og</strong><br />
erhvervsliv?<br />
■ Hvordan tilpasser vi<br />
uddannelsesudbuddet – i<br />
form af at omstille eller<br />
skabe nye uddannelsesretninger<br />
– <strong>og</strong>så i en international<br />
kontekst?
18<br />
Erhvervslivets brug af ny teknol<strong>og</strong>i kan have en afgørende indflydelse<br />
på innovation <strong>og</strong> velstand i regionen. Potentialet ligger i<br />
avanceret anvendelse af ny teknol<strong>og</strong>i som bærende element i introduktion<br />
af nye produkter, nye forretningsmodeller <strong>og</strong> arbejdsgange.<br />
VÆKSTPOTENTIALE I DEN<br />
NYE TEKNOLOGI<br />
INNOVATION<br />
UDVIKLING I<br />
YDEROMRÅDER<br />
Anvendelse af ny teknol<strong>og</strong>i er et<br />
vigtigt element i virksomhedernes<br />
innovationsprocesser. Det<br />
er samspillet mellem anvendelsen af<br />
ny teknol<strong>og</strong>i, nye arbejdsprocesser <strong>og</strong><br />
nye forretningsmodeller, der skaber<br />
vækst. Indsatsen handler bl.a. om,<br />
hvordan man i regionen bedst understøtter<br />
videnopbygning, videndeling,<br />
spredning <strong>og</strong> implementering af ny<br />
teknol<strong>og</strong>i hos regionens mange forskellige<br />
virksomheder. En forudsætning<br />
er, at regionens virksomheder har<br />
viden om de nye teknol<strong>og</strong>iske <strong>muligheder</strong><br />
<strong>og</strong> udviklingen på virksomhedens<br />
forretningsområde <strong>og</strong> adgang til<br />
et veludbygget bredbåndsnet over hele<br />
regionen.<br />
NY TEKNOLOGI ER IKKE KUN IKT<br />
Ny teknol<strong>og</strong>i dækker et bredt område.<br />
Produktionsteknol<strong>og</strong>i, miljøteknol<strong>og</strong>i,<br />
IKT, robotteknol<strong>og</strong>i, mechatronics,<br />
biotek, energiteknol<strong>og</strong>i, materialetek-<br />
NY TEKNOLOGI<br />
MENNESKELIGE<br />
RESSOURCER<br />
TURISME<br />
IVÆRKSÆTTERI<br />
nol<strong>og</strong>i, fødevareteknol<strong>og</strong>i er blot n<strong>og</strong>le<br />
af de områder, der er omfattet, men<br />
der er primært tal til rådighed inden<br />
for IKT-området. IT-anvendelsen i<br />
virksomhederne kan belyses ved at<br />
benytte det såkaldte IT-indeks. ITindekset<br />
giver et billede af, hvor langt<br />
erhvervslivet er kommet med at anvende<br />
IT i eksterne <strong>og</strong> interne forretningsprocesser<br />
(produktion, markedsføring,<br />
styring af finansielle ressourcer, udvikling<br />
<strong>og</strong> styring af menneskelige ressourcer,<br />
udvikling <strong>og</strong> formgivning af<br />
nye produkter <strong>og</strong> ydelser, sikring <strong>og</strong><br />
styring af informationer, samt overordnet<br />
<strong>og</strong> strategisk ledelse) <strong>og</strong> i hvilken<br />
grad disse processer bindes sammen af<br />
IT. Her ligger Ribe <strong>og</strong> Sønderjylland<br />
under landsgennemsnittet, mens Vejle<br />
<strong>og</strong> Fyn er på niveau med landsgennemsnittet.<br />
Ses der på antallet af virksomheder<br />
med bredbåndsforbindelse i 2004,<br />
gælder det, at godt 75 pct. af regionens<br />
virksomheder har bredbåndsforbindelse.<br />
Til gengæld er regionen i top sammen<br />
med hovedstaden, når det gælder<br />
andelen af virksomheder, der har modtaget<br />
ordrer via internettet (2004,<br />
kilde: Dansk Industri). Når det gælder<br />
antallet af virksomheder, der afgiver<br />
ordre på internettet (2004), er regionen<br />
på niveau med de øvrige regioner<br />
uden for hovedstaden.<br />
GTS-institutterne er en vigtig aktør i<br />
forhold til udbredelse <strong>og</strong> anvendelse af<br />
ny teknol<strong>og</strong>i (se boks på næste side).<br />
HVORDAN SIKRES DE NØDVENDI-<br />
GE KOMPETENCER TIL AT UDBREDE<br />
ANVENDELSEN AF NY TEKNOLOGI?<br />
Det er afgørende for anvendelsen af ny
teknol<strong>og</strong>i, at befolkningens <strong>og</strong> arbejdskraftens<br />
teknol<strong>og</strong>iske <strong>og</strong> innovative<br />
kompetencer er tilstrækkelige. At regionen<br />
er i stand til at tiltrække <strong>og</strong> fastholde<br />
en innovativ <strong>og</strong> velkvalificeret<br />
arbejdskraft. I den sammenhæng er det<br />
vigtigt for Syddanmark at kunne præsentere<br />
sig som et attraktivt alternativ<br />
til at bosætte sig andre steder i Danmark<br />
<strong>og</strong>/eller verden – <strong>og</strong>så for internationale<br />
medarbejdere.<br />
Det er nødvendigt med kritisk<br />
masse inden for spidskompetencerne<br />
ved at understøtte videninstitutionernes<br />
talentmasse <strong>og</strong> på den måde sikre<br />
GTS-INSTITUTTER I<br />
REGION SYDDANMARK<br />
I Region Syddanmark findes der på<br />
tværs af regionens styrkeområder tre<br />
GTS-Institutter, som har en række<br />
kontorer i regionen:<br />
Teknol<strong>og</strong>isk Institut udvikler <strong>og</strong><br />
formidler teknol<strong>og</strong>iske fremskridt<br />
inden for byggeri, industri <strong>og</strong> energi,<br />
informatik, materialer, produktivitet<br />
<strong>og</strong> l<strong>og</strong>istik samt erhvervsudvikling.<br />
DELTA er et internationalt kendt<br />
udviklings- <strong>og</strong> testcenter, der konstant<br />
følger <strong>og</strong> rådgiver om den teknol<strong>og</strong>iske<br />
udvikling. Kernekompetencerne<br />
hos DELTA er inden for elektronik,<br />
mikroelektronik, softwareteknol<strong>og</strong>i,<br />
lys, optik, akustik, vibration <strong>og</strong><br />
sensorsystemer.<br />
FORCE Technol<strong>og</strong>y fokuserer på<br />
produkt- <strong>og</strong> konceptudvikling,<br />
design, produktionsoptimering samt<br />
drift <strong>og</strong> vedligehold af industrielle<br />
anlæg inden for optimering <strong>og</strong> automatisering<br />
af produktion <strong>og</strong> processer,<br />
materialeanvendelse, -beskyttelse<br />
<strong>og</strong> -analyse, inspektion, prøvning,<br />
kalibrering, verifikation <strong>og</strong> certificering,<br />
maritim teknol<strong>og</strong>i, integrity<br />
management, energi <strong>og</strong> miljø, udnyttelse<br />
<strong>og</strong> udvikling af sensorteknol<strong>og</strong>i,<br />
optimering <strong>og</strong> udvikling af<br />
ledelsessystemer.<br />
IT-INDEKSET 2003<br />
Ribe Amt<br />
Bornholms Amt*<br />
Storstrøms Amt<br />
Vestsjællands Amt<br />
Ringkøbing Amt<br />
Sønderjyllands Amt<br />
Fyns Amt<br />
Nordjyllands Amt<br />
Frederiksborg Amt<br />
Viborg Amt<br />
Roskilde Amt<br />
Vejle Amt<br />
Århus Amt<br />
Kbh. <strong>og</strong> Frb. kom.<br />
Københavns Amt<br />
kompetenceudvikling <strong>og</strong> tilførsel af<br />
viden til virksomhederne. For at styrke<br />
anvendelsen er det <strong>og</strong>så en vigtig faktor<br />
at fremme virksomhedernes omstillingsparathed<br />
<strong>og</strong> villighed til at anvende<br />
ny teknol<strong>og</strong>i.<br />
En udfordring er udvikling af et<br />
triplehelix-samspil mellem videninstitutioner,<br />
anvendelsesvirksomheder <strong>og</strong><br />
offentlige parter indenfor ny teknol<strong>og</strong>i.<br />
Det handler om at skabe nærhed <strong>og</strong><br />
netværk så viden i forskningsinstitutionerne<br />
kan overføres til virksomhederne<br />
i regionen. Offentlige parter kan<br />
medvirke til at skabe en positiv spiral,<br />
hvor den i regionen eksisterende viden<br />
<strong>og</strong> forskning omsættes til erhverv, der<br />
igen kan bidrage til en øget udvikling<br />
<strong>og</strong> forskning på området.<br />
En anden af <strong>udfordringer</strong>ne for<br />
regionen bliver at skabe forudsætnin-<br />
Niveau I Niveau II Niveau III Niveau IV<br />
Kilde: MVTU, Det digitale<br />
erhvervsliv<br />
19
20<br />
ger for, at ny teknol<strong>og</strong>i udfolder sig<br />
som regional vækstkilde ved fortsat at<br />
prioritere ressourcer til IKT-teknol<strong>og</strong>i<br />
som forudsætning for anvendelse af<br />
anden teknol<strong>og</strong>i. Indsatsen vil dreje sig<br />
om anvendelse af IT i produkter <strong>og</strong><br />
anvendelse af informations- <strong>og</strong> kommunikationsteknol<strong>og</strong>i<br />
i virksomheder<br />
(e-business) – i særlig grad i små <strong>og</strong><br />
mellemstore virksomheder, herunder<br />
etablering af bredbåndsnet til hele<br />
regionen som led i IKT-infrastrukturen.<br />
Et væsentligt bidrag til den økonomiske<br />
vækst sker gennem anvendelsen af<br />
ny teknol<strong>og</strong>i i virksomheder, hvor teknol<strong>og</strong>ien<br />
kan bidrage til at øge<br />
arbejdsproduktiviteten gennem forbedring<br />
af forretningsprocesser, for<br />
eksempel lagerstyring, b<strong>og</strong>holderi m.v.<br />
<strong>og</strong> mindske virksomhedernes ressourceforbrug.<br />
GODE EKSEMPLER<br />
Center for Software Innovation <strong>og</strong><br />
Knowledge Lab<br />
I Sønderjylland er der etableret Center<br />
for Software Innovation (CFSI), som<br />
på linie med Knowledge Lab i Odense<br />
er et af fire jysk-fynske IT-kompetencecentre.<br />
Formålet med Knowledge Lab<br />
er forskning <strong>og</strong> udvikling inden for<br />
knowledge management (vidensledelse)<br />
<strong>og</strong> digital kompetenceudvikling (elæring).<br />
CFSI har fokus på „indlejret“<br />
software med henblik på at fremme<br />
produktinnovation. Der er et tæt samarbejde<br />
med danske <strong>og</strong> udenlandske<br />
videns- <strong>og</strong> uddannelsesinstitutioner.<br />
Lokalt er det Mads Clausen Instituttet<br />
på Syddansk Universitet. Centret arbejder<br />
for eksempel sammen med en lokal<br />
virksomhed om et erhvervs-ph.d.projekt<br />
om sikkerhedskritisk software.<br />
Resultatet ventes at komme flere virksomheder<br />
til gode via videnoverførsel<br />
gennem CFSI.<br />
PIT-projektet<br />
I PIT-projektet arbejdede Aalborg<br />
Universitet Esbjerg, KursusCenter Vest,<br />
EU Vest <strong>og</strong> en række virksomheder tæt<br />
sammen om at udvikle systemer til ITbaserede<br />
produktionsanlæg i virksomheder.<br />
Samarbejdet indebar behovsanalyser,<br />
specifikation, udvikling, afprøvning<br />
<strong>og</strong> ibrugtagning af IT-støtte<br />
til produktion. Projektet har resulteret<br />
i udvikling af produkter, som er kommercialiseret<br />
<strong>og</strong> solgt til virksomheder.<br />
RoboCluster<br />
RoboCluster er et kompetencenetværk<br />
i den syddanske region for robot- <strong>og</strong><br />
automationsteknol<strong>og</strong>iske løsninger, <strong>og</strong><br />
består af leverandører <strong>og</strong> aftagere i<br />
branchen samt forsknings- <strong>og</strong> uddannelsesinstitutioner<br />
med speciale i<br />
robot- <strong>og</strong> automationsteknol<strong>og</strong>i.<br />
RoboCluster fungerer som brobygger<br />
mellem industriens parter <strong>og</strong> forsknings-<br />
<strong>og</strong> uddannelsesinstitutionerne<br />
<strong>og</strong> indgår i tværgående samarbejder,<br />
hvor teknol<strong>og</strong>i, viden <strong>og</strong> kompetencer<br />
samles <strong>og</strong> videreudvikles med henblik<br />
på at styrke branchens nationale <strong>og</strong><br />
internationale konkurrenceevne.<br />
Egion – IT som fælles løftestang<br />
IT-partnerskabet Egion skal styrke <strong>og</strong><br />
udbrede brugen af IT i virksomheder,<br />
på uddannelsesinstitutioner <strong>og</strong> i den<br />
offentlige administration samt understøtte<br />
udviklingen i den voksende ITbranche<br />
i Vejle Amt. Egion tilbyder<br />
bl.a. projektgenerering <strong>og</strong> partnerskab<br />
om IT-anvendelse, matchmaking af<br />
vidensagenter <strong>og</strong> virksomheder med<br />
IT-perspektiv samt videnssamarbejde<br />
<strong>og</strong> formidling af viden om IT-anvendelse<br />
i spændingsfeltet mellem virksomheder<br />
<strong>og</strong> videns- <strong>og</strong> uddannelsesinstitutioner.<br />
Egion udspringer af den<br />
jysk-fynske IT-satsning. Egion har i<br />
sine første leveår bl.a. arbejdet med<br />
projekter om IT i byggeriet, fleksible<br />
robotter i fødevareindustrien, innovationsprocesser<br />
<strong>og</strong> playware.<br />
Center for Sundheds-telematik<br />
Center for Sundheds-telematik i<br />
Odense beskæftiger sig med en lang<br />
række projektet inden for elektronisk<br />
kommunikation i sundhedssektoren.
Eksempelvis indgår centret i projektsamarbejde<br />
med bl.a. private leverandører,<br />
IT-Forum Fyn <strong>og</strong> en række specialinstitutioner<br />
i flere amter om at<br />
digitalisere arbejdsgange i sundhedssektoren.<br />
Projekterne har både samfundsøkonomiske,<br />
ressourcemæssige<br />
<strong>og</strong> sundhedsmæssige fordele. Der er<br />
blevet gennemført forsøg med nye<br />
CENTRALE SPØRGSMÅL<br />
anvendelsesområder af ny teknol<strong>og</strong>i<br />
for eksempel digital overførsel af<br />
videoklip med henblik på diagnosticering<br />
<strong>og</strong> medicinering <strong>og</strong> digital forsendelse<br />
af dokumenter. Center for Sundheds-telematik<br />
er <strong>og</strong>så stærkt involveret<br />
i internationalt samarbejde på sit<br />
område.<br />
■ Hvilket behov er der for at styrke virksomhedernes kompetencer til at nyttiggøre<br />
avanceret teknol<strong>og</strong>i – <strong>og</strong> hvordan gøres det?<br />
■ Hvordan øger vi arbejdsstyrkens teknol<strong>og</strong>iske kompetencer?<br />
■ Hvordan sikrer vi de bedste rammebetingelser for anvendelsen af ny teknol<strong>og</strong>i?<br />
■ Hvordan bidrager vi til at udvikle netværk centreret om ny teknol<strong>og</strong>i?<br />
■ Hvordan sikrer vi samarbejde <strong>og</strong> koordination mellem de forskellige aktører?<br />
■ Hvilke teknol<strong>og</strong>ier kan fremmes gennem opbygning af forsknings- <strong>og</strong> vidensmiljøer?<br />
21
22<br />
I takt med den stigende velstand er efterspørgslen efter oplevelser<br />
stigende. Turismen har som en del af oplevelsesøkonomien stor<br />
betydning i Region Syddanmark<br />
EN REGION RUSTET TIL<br />
OPLEVELSER<br />
INNOVATION<br />
UDVIKLING I<br />
YDEROMRÅDER<br />
Oplevelsesøkonomien bruges<br />
som samlebegreb for de erhverv<br />
i regionen, der lever af at<br />
sælge oplevelser. Oplevelsesøkonomien<br />
omfatter en lang række serviceydelser,<br />
som for eksempel messearrangementer,<br />
kultur, koncert- <strong>og</strong> musikoplevelser,<br />
design, mode, sport, medier,<br />
forlystelser, events <strong>og</strong> meget mere.<br />
Turismen er det største område <strong>og</strong><br />
en væsentlig drivkraft i oplevelsesøkonomien.<br />
TURISMEN HAR STOR<br />
BESKÆFTIGELSESMÆSSIG OG<br />
ØKONOMISK BETYDNING FOR<br />
REGION SYDDANMARK<br />
Region Syddanmark er den region, der<br />
har den næststørste turismeomsætning<br />
i Danmark – kun overhalet af Region<br />
Hovedstaden. 23% af den samlede<br />
turismeomsætning stammer således fra<br />
Syddanmark. Et tilsvarende billede<br />
fremkommer, når der ses på bruttovær-<br />
NY TEKNOLOGI<br />
MENNESKELIGE<br />
RESSOURCER<br />
TURISME<br />
IVÆRKSÆTTERI<br />
ditilvæksten. Her bidrager regionen<br />
igen med 23%. Især i yderområderne<br />
har turismen en særlig betydning, både<br />
som udviklingsdynamo <strong>og</strong> med hensyn<br />
til beskæftigelse.<br />
I forhold til beskæftigelsen kommer<br />
regionen igen ind på en andenplads –<br />
kun overhalet af Region Hovedstaden.<br />
23 pct. af det samlede antal beskæftigede<br />
i Danmark inden for turismeerhvervet<br />
er beskæftiget i regionen,<br />
svarende til godt 16.500 personer. Ses<br />
turismeerhvervet i Region Syddanmark<br />
i forhold til regionens samlede beskæftigelse,<br />
er 2,8 pct. beskæftiget her.<br />
Turisterne i Region Syddanmark<br />
kommer primært fra to lande; Danmark<br />
<strong>og</strong> Tyskland. Disse to lande står<br />
til sammen for 87 pct. af turisterne i<br />
regionen.<br />
Turismeerhvervet har stor betydning<br />
for regionen. Der er d<strong>og</strong> store variationer<br />
i, hvor stor tyngde turisterhvervet<br />
har lokalt. Regionen er begunstiget af<br />
mange <strong>og</strong> varierede oplevelsestilbud –<br />
det være sig både natur- <strong>og</strong> menneskeskabte.<br />
Der er således mulighed for at<br />
holde ferie i mange forskellige sommerhusområder,<br />
på diverse campingpladser<br />
eller i storbyen. Alt afhængig<br />
af, hvor man befinder sig i regionen,<br />
udvikles der forskellige typer af turisme:<br />
■ erhvervsturisme<br />
■ aktiv ferie<br />
■ byturisme<br />
■ kystnær turisme<br />
Oplevelsesøkonomien giver gode<br />
<strong>muligheder</strong> for at skabe image <strong>og</strong><br />
brande en region eller en by – i forhold<br />
til at gøre regionen attraktiv for
DER FINDES MANGE<br />
AKTØRER PÅ DEN<br />
TURISMEPOLITISKE SCENE:<br />
Tre regionale turismeudviklingsselskaber:<br />
n Region Sydøst- <strong>og</strong> Sønderjyllands<br />
Turismeudviklingsselskab<br />
n Fonden Fyntour<br />
n Turisteksportgruppen Vestjylland<br />
n Lokale turistkontorer<br />
n Udbydere af turistaktiviteter <strong>og</strong><br />
-faciliteter<br />
n Kommuner<br />
n Amter<br />
n Staten<br />
borgerne, tilflyttere <strong>og</strong> besøgende udefra.<br />
Kultur <strong>og</strong> sport har i de senere år<br />
givet en række byer <strong>og</strong> egne i regionen<br />
et nyt image. Eksempelvis er Esbjerg<br />
kendt for stedet, hvor man kan dyrke<br />
fodbold, håndbold, ishockey <strong>og</strong> svømning<br />
på alle niveauer. Sporten har her<br />
et stort samarbejde med erhvervslivet,<br />
<strong>og</strong> fungerer som markedsføringsplatform<br />
for virksomhedernes produkter.<br />
Sydfyn er, udover at være kendt for<br />
sporten, ved at profilere sig inden for<br />
film- <strong>og</strong> medieproduktion.<br />
14.000<br />
12.000<br />
10.000<br />
8.000<br />
6.000<br />
4.000<br />
2.000<br />
0<br />
Region<br />
Syddanmark<br />
Region<br />
Midtjylland<br />
Region<br />
Nordjylland<br />
Region<br />
Sjælland<br />
Region Syddanmark Region Midtjylland Region Nordjylland Region Sjælland Region Hovedstaden<br />
Turismeomsætning 2004 i mio.kr. (excl. endagsturisme)<br />
Brutto værditilvækst 2003 i mio kr.<br />
EFTERSPØRGSLEN EFTER<br />
OPLEVELSER VIL STIGE DE<br />
KOMMENDE ÅR<br />
– DET STILLER KRAV OM ØGET<br />
KVALITET OG NYTÆNKNING<br />
Det bliver en udfordring at skabe nye<br />
oplevelser <strong>og</strong> at produktudvikle <strong>og</strong><br />
kvalitetsforbedre de eksisterende for<br />
hele tiden at kunne tilbyde forbrugerne<br />
spændende tilbud. På turismeområdet<br />
er det bl.a. vigtigt, at udviklingen<br />
sker på et bæredygtigt grundlag, så der<br />
er samklang med borgernes ønsker.<br />
Der ligger <strong>og</strong>så en udfordring i at<br />
skabe et image for den nye Region<br />
Syddanmark, så den fremstår som<br />
attraktiv for regionens borgere, for<br />
potentielle tilflyttere <strong>og</strong> for turisterne.<br />
Det fordrer en stærk regional forankring,<br />
så turismen udvikles med udgangspunkt<br />
i regionens egne behov <strong>og</strong><br />
<strong>muligheder</strong>.<br />
For at fastholde turismens økonomiske<br />
<strong>og</strong> beskæftigelsesmæssige betydning<br />
er det nødvendigt at øge værditilvæksten<br />
af det enkelte besøg gennem<br />
produktudvikling, kvalitetsforbedringer<br />
<strong>og</strong> øget kompetence i turisterhvervet.<br />
Endelig ligger der en udfordring på<br />
turismeområdet i at få koordineret den<br />
turismepolitiske indsats i regionen.<br />
Region<br />
Hovedstaden<br />
25.000<br />
20.000<br />
15.000<br />
10.000<br />
5.000<br />
0<br />
Region<br />
Syddanmark<br />
Region<br />
Midtjylland<br />
Region<br />
Nordjylland<br />
Region<br />
Sjælland<br />
Region<br />
Hovedstaden<br />
Region Syddanmark Region Midtjylland Region Nordjylland Region Sjælland Region Hovedstaden<br />
Beskæftigelse 2003<br />
23
24<br />
GODE INITIATIVER AT<br />
BYGGE VIDERE PÅ<br />
Mobil Digital By- <strong>og</strong> Naturvandringsprojekt<br />
Mobil Digital By- <strong>og</strong> Naturvandringsprojektet<br />
er et eksempel på, hvordan<br />
ny teknol<strong>og</strong>i kan anvendes oplevelsesorienteret<br />
<strong>og</strong> interaktivt i turistbranchen.<br />
Der er tale om et pilotprojekt, hvor<br />
private <strong>og</strong> offentlige, regionale <strong>og</strong> nationale<br />
parter er gået sammen om udviklingen<br />
af en prototype på en mobil<br />
turistguide. Til prototypen er der udviklet<br />
en platform, hvorfra mobilguiden<br />
kan guide turister rundt med tekst,<br />
lyd <strong>og</strong> billeder til. En sådan mobil<br />
guide testes allerede i Esbjerg <strong>og</strong> skal<br />
testes i Odense i efteråret 2005.<br />
Sports Netværk Danmark<br />
I Sydøstjylland er Sports Netværk Danmark<br />
etableret med deltagelse af 28<br />
medlemmer heriblandt turistbureauer,<br />
overnatningssteder, udbydere af sportsfaciliteter<br />
m.fl.<br />
Formålet med netværket er at tiltrække<br />
mesterskabsstævner, træningsophold,<br />
firma cups, kurser <strong>og</strong> møder<br />
fra idrætsverdenen til regionens byer,<br />
overnatningsudbydere <strong>og</strong> idrætsfaciliteter.<br />
Dette gøres ved, at de mange<br />
aktører i fællesskab udvikler tilbud <strong>og</strong><br />
pakkeløsninger til træningsophold,<br />
konkurrencer m.m., således at der opnås<br />
bedre kapacitetsudnyttelse.<br />
Kreativiteten får nyt hjem<br />
Med projektet Biz-Art er man i Vejle i<br />
fuld sving med at skabe et kraftcenter,<br />
hvor kultur <strong>og</strong> erhverv mødes. I de<br />
gamle spinderihaller etableres værksteds-,<br />
atelier- <strong>og</strong> kontorfaciliteter til<br />
kunstnere <strong>og</strong> kreative erhverv som<br />
reklamebureauer, grafikere, tekstilfolk,<br />
indretningsfirmaer mv. Der indrettes<br />
endvidere designlaboratorier <strong>og</strong> innovationsrum,<br />
som virksomheder kan<br />
leje for kortere perioder.<br />
Biz-Art skaber rammerne for eksperimenter,<br />
gensidig inspiration <strong>og</strong> ikke<br />
mindst kritisk brugermasse til på lidt<br />
længere sigt at skabe arbejdspladser <strong>og</strong><br />
tiltrække virksomheder til byen.<br />
Oplevelser <strong>og</strong> læring på samme tid:<br />
Naturama i Svendborg giver ved hjælp<br />
af scen<strong>og</strong>rafer, designere, zool<strong>og</strong>er,<br />
computerspecialister samt moderne<br />
tekniske hjælpemidler markante oplevelser,<br />
indsigt <strong>og</strong> underholdning. Det<br />
naturhistoriske forskningsmiljø er styrket<br />
væsentligt, <strong>og</strong> vil efterspørge højtuddannede<br />
medarbejdere som forskere,<br />
konservatorer <strong>og</strong> formidlere. Der<br />
forventes skabt ca. 25 nye job med<br />
højt videnindhold.<br />
Tilsvarende er Danfoss Universe en<br />
oplevelsespark med levende naturfænomener,<br />
spændende teknik <strong>og</strong> sjove<br />
aktiviteter. Der kan eksperimenteres<br />
med forskellige naturvidenskabelige<br />
fænomener som fx varme-kulde, naturens<br />
kræfter <strong>og</strong> sol-, vind- <strong>og</strong> vandenergi.<br />
Danfoss Universe kombinerer<br />
både turisme, leg, vidensformidling <strong>og</strong><br />
har et lærende indhold. Den overordnede<br />
ambition er at skabe interesse for<br />
det naturvidenskabelige område, <strong>og</strong><br />
dermed sikre, at der <strong>og</strong>så fremover<br />
vil være de fornødne kompetencer på<br />
området. Målgruppen er turister, virksomheder<br />
<strong>og</strong> uddannelsesinstitutioner.<br />
Handicapturisme<br />
For seks år siden satte Vestjylland sig<br />
som mål at blive det mest handicapegnede<br />
ferieområde i Nordeuropa. For at<br />
sikre projektets succes var det af afgørende<br />
betydning, at der blev etableret<br />
et intenst samarbejde med offentlige<br />
myndigheder, der blandt andet skulle<br />
sikre investeringer i adgangsforhold til<br />
strande, naturområder, museer etc.<br />
Projektet er lykkes over al forventning.<br />
I dag har projektet knap 700 deltagere,<br />
egen hjemmeside med alle data om<br />
hver af de 700 partnere på dansk, tysk<br />
<strong>og</strong> engelsk, katal<strong>og</strong> <strong>og</strong> en intensiv markedsføring<br />
på nærmarkederne. 25 frivillige<br />
registranter fra De Samvirkende<br />
Invalideforeninger, besøger fortsat nye<br />
partnere <strong>og</strong> opdaterer data.
CENTRALE SPØRGSMÅL<br />
■ Skal vi have regionen til at fremstå som en samlet oplevelsesregion?<br />
■ Hvordan kan vi øge samspillet mellem de forskellige aktører i oplevelsesøkonomien<br />
med henblik på at udvikle flere turisme- <strong>og</strong> oplevelsesprodukter?<br />
■ Hvordan udnytter vi Billund Lufthavns placering i regionen, så vi begynder at<br />
tiltrække andre typer af turister <strong>og</strong> fra andre lande?<br />
■ Skal der udpeges nye supplerende målgrupper med et højere forbrug, <strong>og</strong> hvis<br />
behov man gennem produktudvikling skal kunne imødekomme??<br />
25
26<br />
Vækst<strong>muligheder</strong>ne i landdistrikter <strong>og</strong> yderområder skal udnyttes<br />
for at sikre erhvervsudvikling, gode bosætnings- <strong>og</strong> levevilkår i en<br />
region i balance.<br />
EN HELHEDSORIENTERET<br />
UDVIKLING FOR<br />
YDEROMRÅDER OG<br />
LANDDISTRIKTER<br />
INNOVATION<br />
UDVIKLING I<br />
YDEROMRÅDER<br />
Landdistrikter <strong>og</strong> yderområder er<br />
områder, der ligger placeret på<br />
afstand af de større byområder<br />
<strong>og</strong> som er mindre befolkningstætte<br />
end vækstområderne. Region Syddanmark<br />
har to egentlige yderområder –<br />
ni kommuner på Sydfyn <strong>og</strong> fem kommuner<br />
i Tønderområdet. Disse to områder<br />
blev sammen med syv andre områder<br />
i Danmark i forbindelse med<br />
Regeringens Regionale Vækststrategi fra<br />
2003 tilbudt hjælp til udarbejdelsen af<br />
en erhvervsudviklingsstrategi <strong>og</strong> efterfølgende<br />
til igangsættelse af en række<br />
konkrete projekter. Dertil kommer<br />
landdistrikter, som ikke umiddelbart<br />
ligger tæt på en større by, <strong>og</strong> dermed<br />
ikke lukrerer på udviklingen <strong>og</strong> den<br />
NY TEKNOLOGI<br />
MENNESKELIGE<br />
RESSOURCER<br />
TURISME<br />
IVÆRKSÆTTERI<br />
øgede befolkningstilvækst i sådanne<br />
byer. I landdistriktspr<strong>og</strong>rammet er<br />
definitionen, at der i landdistrikter kan<br />
ligge byer med op til 3.000 indbyggere.<br />
Det er vigtigt, at der bygges en<br />
vidensbro mellem regionens yderområder<br />
<strong>og</strong> regionens store centerbyer<br />
inden for indsatsområderne; innovation,<br />
iværksætteri, menneskelige ressourcer<br />
<strong>og</strong> ny teknol<strong>og</strong>i. Med placeringen<br />
af Syddansk Universitet fire steder<br />
i regionen <strong>og</strong> med store byer som<br />
Odense, Esbjerg <strong>og</strong> Flensborg i nærområdet<br />
er der gode <strong>muligheder</strong> for<br />
dette.<br />
Forskellene mellem landets centerområder<br />
<strong>og</strong> udkantsområderne har de<br />
seneste årtier været stigende. Tidligere<br />
bidr<strong>og</strong> industrialiseringen til en vis<br />
udjævning af levevilkår <strong>og</strong> velfærd i<br />
hele landet, mens den afgørende drivkraft<br />
i dag er den videnbaserede økonomi,<br />
hvor anvendelse af teknol<strong>og</strong>i,<br />
innovation, uddannelse <strong>og</strong> viden er<br />
helt afgørende faktorer. Faktorer, hvor<br />
udkantsområderne står relativt svagt.<br />
De står overfor en række strukturelle<br />
<strong>udfordringer</strong> i forhold til udnyttelsen<br />
af deres styrkepositioner.<br />
YDEROMRÅDERNE HAR<br />
OGSÅ STYRKER<br />
En række forhold er karakteristiske i<br />
yderområder, både set i forhold til<br />
regionen <strong>og</strong> i forhold til landet som
helhed. Yderområderne er kendetegnet<br />
ved en erhvervsindkomst, som ligger<br />
væsentligt under landsgennemsnittet.<br />
Erhvervsindkomsten pr. indbygger i<br />
et område afhænger grundlæggende af<br />
fire faktorer, nemlig produktivitet, beskæftigelse,<br />
erhvervsfrekvens <strong>og</strong> antal<br />
personer i den arbejdsdygtige alder i<br />
forhold til indbyggertal. Sammenligner<br />
man med Region Syddanmark som<br />
helhed, ligger yderområderne væsentligt<br />
lavere med hensyn til erhvervsindkomsten.<br />
Der er en skæv aldersfordeling med<br />
en relativ stor andel af ældre samtidig<br />
med et faldende befolkningstal. Særligt<br />
de yngre borgere forlader områderne<br />
for at uddanne sig <strong>og</strong> kun få kommer<br />
tilbage. Dette skaber på længere sigt en<br />
mangel på arbejdskraft <strong>og</strong> en større<br />
forsørgerbyrde. Samtidig er yderområderne<br />
kendetegnet ved et lavere uddannelsesniveau<br />
end landsgennemsnittet<br />
<strong>og</strong> Region Syddanmark som helhed.<br />
Erhvervsstrukturen i yderområderne<br />
er i høj grad baseret på de traditionelle<br />
erhverv <strong>og</strong> i mindre grad videnbaserede<br />
erhverv <strong>og</strong> serviceerhverv <strong>og</strong> er præget<br />
af mange små virksomheder, som i<br />
vid udstrækning er underleverandører<br />
til få store virksomheder.<br />
Men der findes <strong>og</strong>så styrkepositioner<br />
i disse områder. Et par af regionens<br />
kompetenceklynger <strong>og</strong> netværkssamarbejder<br />
findes i yderområderne. Det<br />
drejer sig om aluminiumsklyngen i<br />
Vestsønderjylland, netværkssamarbejdet<br />
om sport <strong>og</strong> idræt på Sydfyn <strong>og</strong><br />
netværkssamarbejdet på Sydfyn om de<br />
maritime erhverv. Endelig skal det ikke<br />
glemmes, at yderområderne i regionen<br />
generelt er attraktive turistmål.<br />
NØDVENDIGT AT HØJNE<br />
UDDANNELSESNIVEAUET<br />
Afstanden til uddannelsesinstitutioner<br />
med videregående uddannelser <strong>og</strong><br />
vidensmiljøer afspejles i erhvervsstrukturen,<br />
som er præget af relativt lav<br />
innovation. Det er svært at få studerende<br />
i praktik, jo længere de kommer<br />
ERHVERVSINDKOMST PR. INDBYGGER 2003<br />
Langeland<br />
Ærø<br />
Svendborg<br />
Tønder<br />
-7,4 -6,7 -5,5 -12,3<br />
-35,0<br />
-30,0 -25,0 ,0 -20,0 -15,0 -10,0 -5,0 0,0 5,0<br />
Bidrag fra:<br />
Bidrag fra:<br />
Produktivitet<br />
Beskæftigelse<br />
Erhvervsfrekvens<br />
Befolkningsandel i arbejdsdygtig alder<br />
væk fra uddannelsesinstitutionen. Og<br />
det er svært at tiltrække de højtuddannede<br />
efter endt uddannelse. Omvendt<br />
er der <strong>og</strong>så en kultur i de små virksomheder<br />
som gør, at der er en manglende<br />
forståelse for, hvad højtuddannede kan<br />
bidrage med i virksomhederne.<br />
Derudover har de små <strong>og</strong> mellemstore<br />
virksomheder vanskeligt ved at<br />
skaffe risikovillig kapital til innovationsinvesteringer,<br />
da den er målrettet<br />
højteknol<strong>og</strong>iske projekter. Det er derfor<br />
en stor udfordring for regionens<br />
virksomheder at få tæt kontakt til relevante<br />
uddannelses- <strong>og</strong> forskningsinstitutioner<br />
for at få tiltrukket studerende<br />
<strong>og</strong> højtuddannede til områderne.<br />
Afstanden betyder <strong>og</strong>så, at det er<br />
sværere at fastholde, udvikle <strong>og</strong> tiltrække<br />
videnbaserede virksomheder,<br />
da det ofte er vanskeligt at tiltrække<br />
personer med højere uddannelse.<br />
Der etableres flest håndværks- <strong>og</strong><br />
handelsvirksomheder <strong>og</strong> få højteknol<strong>og</strong>iske<br />
virksomheder. Imidlertid er<br />
potentialet for iværksætteri i yderområderne<br />
stort, da betydeligt flere borgere<br />
i yderområderne end på landsplan går<br />
med planer om at starte egen virksomhed<br />
(kilde: De regionale kompetenceregnskaber,<br />
2005). Mens uddannelsesniveauet<br />
er lavere end landsgennem-<br />
-8,5 -5,5 -1,4 -12,7<br />
-2,0 -4,0 -2,4 -6,7<br />
-4,7 0,0 -9,5 0,3<br />
Kilde: Danmarks Statistik <strong>og</strong><br />
egne beregninger<br />
27
28<br />
snittet gør man i virksomhederne i<br />
yderområderne i betydeligt større omfang<br />
end på landsplan brug af efter- <strong>og</strong><br />
videreuddannelse. Det er d<strong>og</strong> en udfordring<br />
at højne virksomhedernes<br />
indsats på efter- <strong>og</strong> videreuddannelsesområdet<br />
endnu mere, så virksomhedernes<br />
indsats kan opveje det relativt<br />
„dårlige“ udgangspunkt.<br />
Turisme er en absolut styrkeposition,<br />
men udbygningen <strong>og</strong> udviklingen<br />
af turismen skal gribes forskelligt<br />
an i regionens forskellige egne med<br />
hensyntagen til de lokale forhold.<br />
Endelig er det <strong>og</strong>så en udfordring at<br />
udnytte nærheden til det tyske marked,<br />
som er Danmarks største eksportmarked.<br />
Måden, hvorpå <strong>udfordringer</strong>ne gribes<br />
an, er anderledes i yderområderne<br />
end i resten af regionen. Forudsætningerne<br />
er forskellige, <strong>og</strong> det er heller<br />
ikke målet, at yderområderne skal<br />
arbejde for at komme til at ligne resten<br />
af regionen. Indsatsområderne er de<br />
samme – styrkelse af innovationen,<br />
højnelse af kompetenceniveauet etc. –<br />
men målene er forskellige <strong>og</strong> virkemidlerne<br />
anderledes.<br />
En lang række aktører er beskæftiget<br />
med udvikling i yderområderne, heriblandt<br />
amterne, kommunerne, foreninger,<br />
„græsrødder“, lokale virksomheder<br />
<strong>og</strong> videninstitutioner. I yderområderne<br />
er der generelt et stort lokalt<br />
<strong>og</strong> folkeligt engagement, <strong>og</strong> mange<br />
aktiviteter udspringer af lokalt initiativ.<br />
Ligeledes er der bredt set stor aktiv deltagelse<br />
i foreningslivet i yderområderne.<br />
Det stærke lokale engagement <strong>og</strong><br />
handlingskompetence danner et<br />
væsentligt fundament for udvikling i<br />
områderne.<br />
GODE INITIATIVER AT<br />
BYGGE VIDERE PÅ<br />
Landdistriktspolitik<br />
De syddanske amter <strong>og</strong> kommuner har<br />
gennem en årrække arbejdet med at<br />
styrke udviklingen af landdistrikter <strong>og</strong><br />
udkantsområder <strong>og</strong> har bidraget til<br />
udviklingen med både sparring, rådgivning,<br />
finansiering <strong>og</strong> formidling.<br />
Der er formuleret egentlige landdistriktspolitikker,<br />
som typisk er en integreret<br />
del af udviklingsindsatsen <strong>og</strong><br />
den samlede planlægning. Den overordnede<br />
målsætning er at medvirke til,<br />
at landdistrikterne forbliver gode steder<br />
at arbejde, bo <strong>og</strong> leve for alle aldersgrupper,<br />
med afsæt i, at der er en<br />
indbyrdes afhængighed mellem land<br />
<strong>og</strong> by. Landdistriktspolitikkerne er formuleret<br />
i tæt dial<strong>og</strong> med de berørte<br />
parter gennem inddragelse af borgergrupper,<br />
foreninger <strong>og</strong> andre lokale<br />
interessenter i såvel idéudvekslingssom<br />
gennemførelsesfasen. Politikkerne<br />
er udmøntet i konkrete initiativer i<br />
landdistrikterne.<br />
FilmFyn – et eksempel på et projekt<br />
inden for Oplevelsesøkonomien:<br />
FilmFyn er et nyskabende tværkommunalt,<br />
EU-støttet erhvervsudviklingsprojekt,<br />
hvis mål er at skabe en erhvervsmæssig<br />
dynamik <strong>og</strong> utraditionelle<br />
arbejdspladser på Fyn. FilmFyn A/S er<br />
et privat-offentligt investeringsselskab,<br />
der investerer i Film- <strong>og</strong> TV-produktioner,<br />
der optages i det sydfynske område.<br />
Siden starten i 2003 er der investeret<br />
i otte spillefilm, f.eks. „Adams<br />
Æbler“ <strong>og</strong> „Solkongen“. Det har skabt<br />
positiv omtale af Fyn <strong>og</strong> Sydfyn <strong>og</strong><br />
nyder stor opbakning i lokalområdet.<br />
Projektet har skabt en meromsætning<br />
på mindst 31 mio. kr. samt etableret<br />
30 nye såkaldte fremtidssikrede<br />
arbejdspladser i området. Dertil kommer<br />
den begyndende underskov af<br />
små foretagender <strong>og</strong> støtteindustrier<br />
(AV-industri), der har etableret sig i tilknytning<br />
til FilmFyn.<br />
Brobygning i Vestsønderjylland<br />
Vestsønderjylland ligger ge<strong>og</strong>rafisk i<br />
udkanten af vidensinstitutionernes<br />
rækkevidde, <strong>og</strong> deres opsøgende arbejde<br />
når ikke effektivt ud til området.<br />
Med dette som udgangspunkt samles<br />
en række virksomheder i området i<br />
vidensnetværksgrupper omkring en
specifik problemstilling. Med afsæt<br />
heri opsøges videns- <strong>og</strong> uddannelsesinstitutioner,<br />
som kan bidrage konstruktivt<br />
med skræddersyede løsninger.<br />
I disse forløb får virksomhederne tilført<br />
viden <strong>og</strong> information om nye teknikker<br />
<strong>og</strong> metoder, så de rustes bedre<br />
til den fremtidige konkurrencesituation.<br />
Interregionalt samarbejde (IRSAM)<br />
Projektet går ud på at tilbyde et gratis<br />
undervisningspr<strong>og</strong>ram i dansk <strong>og</strong> tysk<br />
CENTRALE SPØRGSMÅL<br />
for voksne begyndere <strong>og</strong> let øvede via<br />
internettet. Der er netop valgt den netbaserede<br />
form for, at befolkningen i<br />
tyndt befolkede områder <strong>og</strong> yderområder<br />
kan få mulighed for undervisning<br />
uden at være afhængig af lange transportveje<br />
ind til nærmeste by. Projektet<br />
skal styrke det grænseoverskridende<br />
arbejdsmarked ved at give mulighed<br />
for opkvalificering i nabolandets<br />
spr<strong>og</strong>. Parterne er VUC Sønderjylland<br />
på dansk side <strong>og</strong> Volkshochschule<br />
Husum på tysk side.<br />
■ Hvordan sikrer vi at yderområderne ikke udelukkende bliver bosætningsområder?<br />
■ Bør uddannelsesinstitutionerne tage et større ansvar for at få højnet uddannelsesniveauet<br />
i disse områder <strong>og</strong> at få etableret flere samarbejdsprojekter med<br />
virksomhederne her?<br />
■ Hvordan sikrer vi, at der skabes en bro af viden mellem vækstcentrene <strong>og</strong> yderområder<br />
– skal der igangsættes særlige initiativer målrettet yderområderne?<br />
■ Skal vækstcentrene fungere som lokomotiv for resten af regionen?<br />
■ Hvad kan yderområder <strong>og</strong> landdistrikter tilføre regionen?<br />
29
30<br />
Erhvervslivet i Region Syddanmark er dybt afhængig af samhandel<br />
<strong>og</strong> samarbejde med andre – det gælder både nationalt<br />
<strong>og</strong> internationalt. Vækst <strong>og</strong> udvikling forudsætter derfor <strong>og</strong>så<br />
aktiviteter, der rækker ud over regionens grænser.<br />
REGION SYDDANMARK–<br />
EN REGION MED UDSYN<br />
INNOVATION<br />
UDVIKLING I<br />
YDEROMRÅDER<br />
Det er en stor opgave at skabe<br />
sammenhæng mellem de<br />
mange aktiviteter <strong>og</strong> aktører,<br />
som allerede findes. Hvilke styrker er<br />
til rådighed? Hvad bør der satses på? I<br />
denne fase er det samtidig vigtigt, at vi<br />
ikke glemmer omverdenen.<br />
Globaliseringen stiller erhvervslivet<br />
<strong>og</strong> de private <strong>og</strong> offentlige aktører over<br />
for en række <strong>udfordringer</strong> – <strong>udfordringer</strong>,<br />
der kræver opmærksomhed <strong>og</strong><br />
aktivitet i de eksisterende samarbejder<br />
– både nationalt <strong>og</strong> internationalt.<br />
DE NATIONALE SAMARBEJDER<br />
Det er vigtigt, at Region Syddanmark<br />
fortsat arbejder aktivt for at styrke<br />
samarbejdet med de øvrige danske<br />
regioner <strong>og</strong> andre strategiske samarbejdspartnere<br />
for at kunne fremstå<br />
som en attraktiv mulighed for både<br />
danske <strong>og</strong> udenlandske virksomheder,<br />
når det drejer sig om at fremme aktiviteter<br />
<strong>og</strong> investeringer.<br />
Region Syddanmark er en del af det<br />
NY TEKNOLOGI<br />
MENNESKELIGE<br />
RESSOURCER<br />
TURISME<br />
IVÆRKSÆTTERI<br />
jysk-fynske samarbejde, der har til formål<br />
at styrke erhvervslivets vækstbetingelser<br />
i den vestlige del af Danmark.<br />
Samarbejdet blev etableret i 1998, <strong>og</strong><br />
der er siden igangsat 51 projekter med<br />
deltagelse af virksomheder, uddannelsesinstitutioner<br />
<strong>og</strong> offentlige myndigheder.<br />
ForskerKontakten er et af de igangsatte<br />
projekter under det jysk-fynske<br />
samarbejde. Målet med projektet er<br />
at få den offentlige forskningsverden<br />
<strong>og</strong> private virksomheder til at spille<br />
endnu bedre sammen. Der gives derfor<br />
støtte til dannelsen af nye netværk,<br />
hvor forskere <strong>og</strong> eksempelvis<br />
udviklingsmedarbejdere fra virksomheder<br />
kan møde hinanden for at<br />
udveksle viden <strong>og</strong> erfaringer inden<br />
for konkrete faglige emner.<br />
Det er vigtigt, at Region Syddanmark<br />
fortsat arbejder aktivt for at styrke<br />
relationerne til de øvrige regioner<br />
for at kunne fremstå som attraktiv for<br />
både danske <strong>og</strong> udenlandske virksomheder,<br />
når det drejer sig om at placere<br />
aktiviteter <strong>og</strong> investeringer.<br />
INTERNATIONALT FOKUS OG<br />
BREDT GRÆNSEOVERSKRIDENDE<br />
SAMARBEJDE<br />
Det er <strong>og</strong>så vigtigt at tænke den internationale<br />
dimension ind i alle indsatsområder<br />
på erhvervsudviklingsområdet<br />
<strong>og</strong> højne viden gennem samarbejde <strong>og</strong><br />
erfaringsudveksling på tværs af landegrænserne.<br />
Region Syddanmark skal<br />
indgå professionelt i internationale<br />
samarbejder <strong>og</strong> kunne varetage regio-
nale erhvervsmæssige interesser i internationale<br />
fora.<br />
De internationale relationer er allerede<br />
højt prioriteret i regionen. Det<br />
gælder måske især samarbejdet med<br />
nabolandet Tyskland, men <strong>og</strong>så lande<br />
ud over Europas grænser er interessante<br />
i den sammenhæng. Eksempelvis<br />
arbejdes der flere steder i regionen<br />
med at etablere kontakter i Kina. Ribe<br />
<strong>og</strong> Sønderjyllands Amter har kontakter<br />
i Shanghai-området, mens Fyns Amt<br />
har indgået en samarbejdsaftale med<br />
Guangdong provinsen.<br />
Udfordringen for regionen bliver at<br />
styrke denne globale orientering samt<br />
at prioritere <strong>og</strong> koordinere initiativer<br />
<strong>og</strong> skabe samarbejde, som kan styrke<br />
hele regionens erhvervsliv på den mest<br />
effektive måde. Udfordringen bliver<br />
<strong>og</strong>så at opretholde <strong>og</strong> udvikle det<br />
brede grænseoverskridende samarbejde<br />
med en lang række af partnere i naboregionen.<br />
SAMARBEJDER OG TILTAG<br />
INDEN FOR EU<br />
I forhold til EU er der etableret repræsentationskontorer,<br />
som varetager<br />
regionale <strong>og</strong> kommunale interesser<br />
<strong>og</strong> i mange tilfælde <strong>og</strong>så servicerer<br />
virksomheder. EU Vest har kontor i<br />
Bruxelles. Sønderjyllands Amt har kontor<br />
sammen med Haderslev Kommune<br />
samme sted. Fyns Amt driver <strong>og</strong>så<br />
kontor i Bruxelles i samarbejde med<br />
Odense Kommune <strong>og</strong> Svendborg<br />
Kommune. Vejle Amt driver et EUinformationskontor<br />
med base i Vejle.<br />
DIRECT, Danish Inter Regional<br />
Expertise in Consultancy and Training,<br />
er etableret i et samarbejde mellem EU<br />
Vest <strong>og</strong> Sønderjyllands <strong>og</strong> Fyns amters<br />
kontorer i Bruxelles. Formålet med<br />
DIRECT er at styrke virksomheders,<br />
erhvervsskolers, universiteters <strong>og</strong><br />
offentlige myndigheders <strong>muligheder</strong><br />
for at indgå i internationale udviklingsopgaver.<br />
Det gælder især inden for<br />
områderne forskning <strong>og</strong> udvikling,<br />
miljø, uddannelse/træning <strong>og</strong> virksomhedsudvikling.<br />
Gennem amternes pr<strong>og</strong>ramadministration<br />
af en række EU-strukturfondsmidler<br />
samt den målrettede indsats for<br />
at tiltrække EU-finansiering, er der opbygget<br />
en række specialiserede kompetencer<br />
f.eks. inden for EU’s sektorpr<strong>og</strong>rammer<br />
<strong>og</strong> forsknings- <strong>og</strong> udviklingspr<strong>og</strong>rammer,<br />
herunder 6. rammepr<strong>og</strong>ram.<br />
Desuden er der opbygget viden<br />
<strong>og</strong> kompetence i amterne gennem deltagelse<br />
i internationale netværk <strong>og</strong><br />
organisationer. Eksempler på dette er<br />
Vejle Amts deltagelse i EARLALL, det<br />
europæiske uddannelsesnetværk <strong>og</strong><br />
ENCORE, det europæiske miljønetværk.<br />
DET GRÆNSEOVERSKRIDENDE<br />
SAMARBEJDE<br />
I de seneste årtier er der opstået grænseoverskridende<br />
samarbejder på en<br />
lang række områder <strong>og</strong> i mange forskellige<br />
former.<br />
Samarbejdet hen over grænsen nødvendiggøres<br />
i sig selv af naboskabet.<br />
Det intensiverede samarbejde, der er<br />
sket de sidste 15 år, skyldes d<strong>og</strong> særligt<br />
de finansielle <strong>og</strong> organisatoriske<br />
<strong>muligheder</strong>, som EU-pr<strong>og</strong>rammet<br />
Interreg A har givet.<br />
Interreg A har til formål at iværksætte<br />
fælles aktiviteter, der kan fremme<br />
udviklingen i grænseregionen <strong>og</strong> intensivere<br />
samarbejdet over landegrænsen<br />
til gavn for befolkning, erhvervsliv<br />
<strong>og</strong> organisationer. Det har blandt andet<br />
ført til samarbejde mellem vidensinstitutioner<br />
i Kiel, Flensburg, Odense<br />
<strong>og</strong> Sønderborg. For Sønderjylland-<br />
Schleswig er der <strong>og</strong>så udarbejdet en<br />
fælles dansk-tysk erhvervsudviklingsplan,<br />
som er ved at blive realiseret.<br />
31