Ansøgningsskema om tilskud til fremme af produktion og afsætning ...

nye økologiske malkekøer vil øge indvejningen af økologisk mælk med ca. 2,5 mio. kg mælk pr. år.
Når disse køers foderbehov er taget i betragtning, er der stadig ca. 700 ha til at dyrke flere
økologiske afgrøder på. Iblandt omlæggerne er der en grøntsags- og purløgsproducent på Lolland,
der forsyner en væsentlig del af det danske marked med purløg i potter. Disse er efter endt
omlægning økologiske.
Vi antager, at flere økologiske produkter på markedet har en gunstig effekt på spisekvalitet, miljø
og dyrevelfærd.
Vi har i rådgivningsvirksomheden den erfaring, at økologiske jordbrugere er tættere knyttet til
konsulenterne end de konventionelle. Når en landmand således lægger om, vil pågældende have
hyppigere kontakt med sine rådgivere og det har positiv konsekvens for ejendommens
miljøforhold og arbejdsmiljø. Endvidere letter kombinationen økologi og tættere kontakt med
rådgivningen vejen for innovative tiltag omkring produktion og især produktudvikling lokalt.
En væsentlig læring for de udøvende medarbejdere i dette projekt er, at en 2-timers samtale med
interesserede landmænd i mange tilfælde ikke er tilstrækkeligt til at motivere dem til at gå ind i en
egentlig, egenfinansieret omlægningsberegning. Det tilbudte produkt ville have langt større kraft,
såfremt der indgik en egentlig omlægningsberegning samt opfølgende kontakt. En del af de
kontaktede kunder har selv finansieret dette, eller det er blevet finansieret gennem projektet
’Omlægningstjek’ under Økologisk Landsforening. For disse landmænd er omlæggerfrekvensen
langt større.
F. For forskningsprojekter suppleres med:
Ikke relevant
G. Redegørelse for projektets perspektiver:
Redegørelse om forventningerne til det udviklede produkt herunder for eventuelle økonomiske
forventninger, f.eks. om der forventes påbegyndt en egentlig produktion af det udviklede produkt
eller påbegyndt en generel markedsføringsindsats.
Projektets resultater kendes endnu ikke fuldt ud. En beslutning om omlægning er for mange
landmænd flere år undervejs, og idet en væsentlig del af projektets aktiviteter er gået ud på at
holdningsbearbejde såvel landmænd som andre aktører, der har indflydelse på landmandens
beslutning, kan det meget vel vise sig at projektet har sat processer i gang, der først har effekt om
1-3 år.
H. Projektets økonomiske forløb:
Er der afvigelser i forhold til de opstillede budgetter?
Ved samarbejdsprojekter redegøres for om alle parter har opfyldt deres økonomiske
forpligtigelser? Eventuelt afvigelser i forhold til tilsagnet hos en eller flere projektparter
forklares.
5
5