Standard samarbejdsaftale mellem Midttrafik, kommunerne og ...
Standard samarbejdsaftale mellem Midttrafik, kommunerne og ...
Standard samarbejdsaftale mellem Midttrafik, kommunerne og ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kontraktlængden har betydning for den pris, busv<strong>og</strong>nmænd byder med. Er kontrakten kort,<br />
har v<strong>og</strong>nmændene færre år til at afskrive busser <strong>og</strong> visse øvrige omkostninger, <strong>og</strong> de vil<br />
typisk vælge at lægge disse omkostninger på tilbudsprisen. Længere kontraktperioder vil<br />
omvendt oftest betyde relativt lavere priser, p.g.a. længere afskrivningsperiode <strong>og</strong> større<br />
sikkerhed for markedsandel. <strong>Midttrafik</strong> vil derfor som udgangspunkt udbyde kontrakter<br />
med en varighed på mindst 6 år.<br />
6.5 Kvalitetsopfølgning i busdriften<br />
Kundernes oplevelse af kvalitet afgør, om de kollektive trafiktilbud er attraktive. Det er<br />
derfor vigtigt, at de fastsatte kvalitets- <strong>og</strong> serviceniveauer er synlige <strong>og</strong> stemmer overens<br />
med bestillernes krav.<br />
I kontraktperioden foretager <strong>Midttrafik</strong> kontrol <strong>og</strong> tæt opfølgning af busdriftens kvalitet.<br />
<strong>Midttrafik</strong> ønsker, at kontrol foregår i samarbejde <strong>og</strong> konstruktiv dial<strong>og</strong> med v<strong>og</strong>nmændene<br />
<strong>og</strong> med effektiv udnyttelse af ressourcer. V<strong>og</strong>nmændene skal tilskyndes til at levere høj<br />
kvalitet ved hjælp af et godt <strong>og</strong> konstruktivt samarbejde. <strong>Midttrafik</strong> har desuden gennem<br />
kontrakterne mulighed for at sikre kvaliteten gennem økonomiske instrumenter (bod,<br />
incitamentsordninger mv.)<br />
Kunder skal så vidt muligt inddrages i kontrol-/opfølgningsfasen. Det kan eksempelvis ske<br />
via kundeundersøgelser <strong>og</strong> opsamling af kundehenvendelser.<br />
<strong>Midttrafik</strong>s kvalitetskontrol i busserne indebærer desuden billetkontrol.<br />
<strong>Midttrafik</strong> vil analysere kvalitetsopfølgningen nærmere med henblik på at fastlægge procedurer<br />
for samarbejde med v<strong>og</strong>nmændene, omfanget af <strong>og</strong> indholdet af kvalitetskontrollen i<br />
busserne <strong>og</strong> andre aspekter af kvalitetsopfølgning. Heri vil indgå målsætninger for omfanget<br />
af kontroller i de forskellige bussystemer.<br />
<strong>Midttrafik</strong> vil på baggrund heraf fremlægge en mere detaljeret plan for kvalitetsopfølgning<br />
for bestyrelsen efter forudgående inddragelse af bestillerne.<br />
7. Økonomi <strong>og</strong> budget<br />
7.1 Byrdefordeling<br />
<strong>Midttrafik</strong>s omkostninger fordeles efter et byrdefordelingsprincip, der vedtages af bestyrelsen<br />
inden for rammerne af bestemmelserne i trafikselskabsloven. Ændringer af byrdefordelingen<br />
forelægges repræsentantskabet til beslutning.<br />
<strong>Midttrafik</strong> finansieres dels af indtægter i form af billetsalg m.v., dels af bidrag fra de enkelte<br />
bestillere – de såkaldte bestillerbidrag. Sidstnævnte bidrag kan for størstepartens vedkommende<br />
henføres til specifikke driftsområder, idet omkostningerne til busdrift, variabel<br />
kørsel <strong>og</strong> privatbanedrift henføres direkte til den bestiller, som den pågældende aktivitet<br />
vedrører.<br />
En mindre del af bestillerbidraget vedrører selve driften af trafikselskabet. Indtægterne i<br />
form af bestillerbidrag til selve trafikselskabet er baseret på et estimat over de forventede<br />
udgifter på de enkelte områder i trafikselskabet. Udgifterne til trafikselskabet fordeles<br />
overordnet på de enkelte bestillere efter 2 fordelingsnøgler: Ruterelaterede udgifter <strong>og</strong><br />
udgifter der er fordelt efter køreplantimer.<br />
20