Årsregnskab 2007 - Sanistål A/S
Årsregnskab 2007 - Sanistål A/S
Årsregnskab 2007 - Sanistål A/S
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
6<br />
ledelsesBeretnIng<br />
<strong>Sanistål</strong> har haft en meget positiv omsætningsudvikling på<br />
31 %, som alle segmenter og dattervirksomheder har bidraget<br />
til. På trods af et afdæmpet marked i Danmark har<br />
den organiske vækst i koncernen været på 14,9 %. Alligevel<br />
har resultatet for <strong>2007</strong> været utilfredsstillende. Det<br />
skyldes omkostninger i forbindelse med etablering og<br />
overgang til en ny centrallagerstruktur samtidig med at<br />
Carl F ikke har levet op til forventningerne for <strong>2007</strong>.<br />
Omlægningen fra 24 decentrale lagre til to nye centrale<br />
lagre har vejet tungt på omkostningssiden i <strong>2007</strong>. Omstruktureringen<br />
har medført øgede udgifter på personalesiden,<br />
ligesom lager- og distributionsomkostninger, der<br />
har været forbundet med at køre to strukturer sideløbende<br />
i omlægningsperioden, har været omfattende. Det ene<br />
centrallager, som er beliggende i Billund, skal håndtere<br />
alle <strong>Sanistål</strong>s industri-, VVS-, el- og tømrer-/snedkerprodukter.<br />
Dette lager er etableret successivt og forventes i<br />
fuld drift i juni 2008. Det andet centrallager er placeret i<br />
Taulov og skal håndtere alle <strong>Sanistål</strong>s stål- og metalprodukter.<br />
Det er under opførelse og tages i brug i løbet af 2.<br />
halvår 2008. Etableringen af begge lagre kører efter planen.<br />
Se endvidere en detaljeret gennemgang af logistikområdet<br />
i afsnittet “Optimering”.<br />
I januar <strong>2007</strong> købte <strong>Sanistål</strong> Carl F A/S. Carl F’s danske<br />
salg til tømrer-/snedkerbranchen integreres i <strong>Sanistål</strong>s<br />
danske salgsorganisation som et selvstændigt forretningssegment,<br />
mens internationalt salg og en række andre<br />
aktiviteter er skilt ud i dattervirksomheden Carl F<br />
International A/S. I Carl F Danmark har året været fokuseret<br />
på at integrere medarbejdere og produkter i <strong>Sanistål</strong>organisationen<br />
med de omkostninger, det har medført.<br />
Carl F Danmark blev mærket af aktivitetsnedgangen inden<br />
for de store byggerier og deraf nedgang i indtjeningen.<br />
Carl F International har været ramt på indtjeningen i<br />
den danske låseforretning og i dattervirksomheden<br />
Jørgen Schmidt Trading.<br />
Omsætningen i <strong>Sanistål</strong> har været stabilt stigende og har<br />
dermed fulgt tendensen fra de foregående år. I Danmark<br />
har <strong>Sanistål</strong> haft en omsætningsfremgang på 14,0 % og<br />
alle forretningssegmenter har taget markedsandele. Særligt<br />
inden for e-handel har omsætningsfremgangen været<br />
markant.<br />
Også <strong>Sanistål</strong>s dattervirksomheder har haft et positivt<br />
<strong>2007</strong>. Serman & Tipsmark har forbedret sit resultat med<br />
50 %, og i Tyskland og Polen har Max Schön præsteret<br />
en omsætning på 404 mio. kr. og en omsætningsfremgang<br />
på 19 %. Også <strong>Sanistål</strong> i de baltiske lande har haft<br />
et særdeles positivt år og har forøget omsætningen med<br />
55 %.<br />
sAnIstÅls VIsIon<br />
I 2001 formulerede <strong>Sanistål</strong> en strategi, der har været – og<br />
fortsat er – grundlag for virksomhedens udvikling og<br />
vækst. De væsentligste punkter i <strong>Sanistål</strong>s vision er:<br />
• <strong>Sanistål</strong> skal være den foretrukne totalleverandør – og<br />
• <strong>Sanistål</strong> skal gøre vores kunder konkurrencedygtige.<br />
I praksis udmøntes strategien i de fire overordnede kundeværdier,<br />
der er den “røde tråd” i alle <strong>Sanistål</strong>s indsatsområder:<br />
KomPlet<br />
Komplet produktpalette<br />
Kunden behøver ikke gå andre steder<br />
Viden og rådgivning<br />
KVAlItetsoPleVelse<br />
Personlig kvalitet<br />
Lokal og personlig salgsorganisation<br />
Produktkvalitet<br />
mærkevarer<br />
KonKUrrenCedygtIg<br />
Pris/ydelse<br />
Koncepter der gør vores kunder mere effektive og<br />
dermed mere konkurrencedygtige<br />
nemt og effeKtIVt<br />
Høj leveringssikkerhed, bedre end konkurrenternes<br />
Nærhed for afhentning<br />
24-timers service<br />
E-handel<br />
Supply Chain management<br />
Easy-supply