27.07.2013 Views

Konsekvensanalyse af scenarier for liberali sering af ... - TELE-POST

Konsekvensanalyse af scenarier for liberali sering af ... - TELE-POST

Konsekvensanalyse af scenarier for liberali sering af ... - TELE-POST

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Konsekvensanalyse</strong> <strong>af</strong> 3 <strong>scenarier</strong> <strong>for</strong> <strong>liberali</strong><strong>sering</strong> <strong>af</strong> den grønlandske telesektor<br />

Økonomiske konsekvenser <strong>af</strong> <strong>TELE</strong> Greenlands <strong>for</strong>syningspligt<br />

Andersen Management International A/S<br />

vurderes, at det er vanskeligt at tiltrække nye teleselskaber til landet. I denne<br />

situation vil pålæggelse <strong>af</strong> en betydelig finansieringsbyrde næppe højne<br />

chancerne <strong>for</strong> at nye selskaber etablerer sig i Grønland. Påtagelse <strong>af</strong> finansiering<br />

<strong>af</strong> <strong>for</strong>syningspligtsunderskuddet kan således opfattes som en del <strong>af</strong> den<br />

pris, som Hjemmestyret i givet fald skal betale <strong>for</strong> at <strong>liberali</strong>sere den grønlandske<br />

telesektor.<br />

AMI vil således ikke fremhæve en finansieringsmodel frem <strong>for</strong> en anden,<br />

men alene henlede opmærksomheden på at alle modeller er mulige under de<br />

tre <strong>scenarier</strong>. I scenariet, hvor eneretten opretholdes har valg <strong>af</strong> finansierings<strong>for</strong>m<br />

reelt kun betydning i det tilfælde, hvor <strong>TELE</strong> Greenland privatiseres.<br />

I de to øvrige <strong>scenarier</strong> henledes opmærksomheden på ovennævnte trade-off<br />

mellem offentlig udgiftsstyring og pålæggelse <strong>af</strong> byrder på telesektoren.<br />

37

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!