Konsekvensanalyse af scenarier for liberali sering af ... - TELE-POST
Konsekvensanalyse af scenarier for liberali sering af ... - TELE-POST
Konsekvensanalyse af scenarier for liberali sering af ... - TELE-POST
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Konsekvensanalyse</strong> <strong>af</strong> 3 <strong>scenarier</strong> <strong>for</strong> <strong>liberali</strong><strong>sering</strong> <strong>af</strong> den grønlandske telesektor<br />
Indholds<strong>for</strong>tegnelse<br />
Andersen Management International A/S<br />
6.3.1 Antal og typer <strong>af</strong> markedsaktører..................................................................................................68<br />
6.3.2 Stor- og samdrifts<strong>for</strong>dele...............................................................................................................69<br />
6.3.3 Omfattede markeder......................................................................................................................69<br />
6.3.4 Fremherskende koordineringsmekanisme.....................................................................................69<br />
6.3.5 Styrende hensyn i <strong>for</strong>hold til beslutninger om markedstilbud mv.................................................70<br />
6.3.6 Tids<strong>for</strong>brug til reali<strong>sering</strong> <strong>af</strong> scenarie ...........................................................................................71<br />
6.4 Scenarie 3: Fuld <strong>liberali</strong><strong>sering</strong> ...............................................................................................................71<br />
6.4.1 Antal og typer <strong>af</strong> markedsaktører..................................................................................................71<br />
6.4.2 Stor- og samdrifts<strong>for</strong>dele...............................................................................................................72<br />
6.4.3 Omfattede markeder......................................................................................................................72<br />
6.4.4 Fremherskende koordineringsmekanisme.....................................................................................73<br />
6.4.5 Styrende hensyn i <strong>for</strong>hold til beslutninger om markedstilbud mv.................................................73<br />
6.4.6 Tids<strong>for</strong>brug til reali<strong>sering</strong> <strong>af</strong> scenarie ...........................................................................................73<br />
6.5 De tre <strong>scenarier</strong>s indbyrdes placering ....................................................................................................74<br />
.RQVHNYHQVDQDO\VH DI VFHQDULH 2SUHWKROGHOVH DI HQHUHWWHQ<br />
7.1 Konsekvenser relateret til de fælles rammebetingelser..........................................................................77<br />
7.1.1 Den demogr<strong>af</strong>iske og kompetencemæssige udvikling ..................................................................77<br />
7.1.2 Den økonomiske og markedsmæssige udvikling ..........................................................................79<br />
7.1.3 Internationale konjunkturer og trends ...........................................................................................81<br />
7.1.4 Den teknologiske udvikling inden <strong>for</strong> IT- og teleområdet ............................................................82<br />
7.1.5 Udvikling i politisk og administrativ styring og praksis ...............................................................84<br />
7.2 Konsekvenser i <strong>for</strong>hold til det regulatoriske setup.................................................................................85<br />
7.3 Konsekvenser <strong>for</strong> kunderne ...................................................................................................................89<br />
7.4 Konsekvenser i <strong>for</strong>hold til <strong>TELE</strong> Greenland .........................................................................................90<br />
7.5 Konsekvenser i <strong>for</strong>hold til mulighederne <strong>for</strong> at privatisere <strong>TELE</strong> Greenland .......................................91<br />
.RQVHNYHQVDQDO\VH DI VFHQDULH 7MHQHVWHOLEHUDOLVHULQJ<br />
8.1 Konsekvenser relateret til de fælles rammebetingelser..........................................................................94<br />
8.1.1 Den demogr<strong>af</strong>iske og kompetencemæssige udvikling ..................................................................95<br />
8.1.2 Den økonomiske og markedsmæssige udvikling ..........................................................................96<br />
8.1.3 Internationale konjunkturer og trends ...........................................................................................97<br />
8.1.4 Den teknologiske udvikling inden <strong>for</strong> IT- og teleområdet ............................................................98<br />
8.1.5 Udvikling i politisk og administrativ styring og praksis ...............................................................99<br />
8.2 Konsekvenser i <strong>for</strong>hold til det regulatoriske setup.................................................................................99<br />
8.3 Konsekvenser <strong>for</strong> de grønlandske kunder............................................................................................103<br />
8.4 Konsekvenser <strong>for</strong> <strong>TELE</strong> Greenland.....................................................................................................104<br />
8.5 Konsekvenser <strong>for</strong> mulighederne <strong>for</strong> privati<strong>sering</strong> <strong>af</strong> <strong>TELE</strong> Greenland ...............................................105<br />
.RQVHNYHQVDQDO\VH DI VFHQDULH )XOG OLEHUDOLVHULQJ<br />
9.1 Konsekvenser relateret til de fælles rammebetingelser........................................................................110<br />
9.1.1 Den demogr<strong>af</strong>iske og kompetencemæssige udvikling ................................................................110<br />
9.1.2 Den økonomiske og markedsmæssige udvikling ........................................................................112<br />
9.1.3 Internationale konjunkturer og trends .........................................................................................113<br />
9.1.4 Den teknologiske udvikling inden <strong>for</strong> IT- og teleområdet ..........................................................113<br />
9.1.5 Udvikling i politisk og administrativ styring og praksis .............................................................114<br />
9.2 Konsekvenser i <strong>for</strong>hold til det regulatoriske setup...............................................................................115<br />
9.3 Konsekvenser i <strong>for</strong>hold til kunderne....................................................................................................119<br />
9.4 Konsekvenser i <strong>for</strong>hold til <strong>TELE</strong> Greenland .......................................................................................121<br />
9.5 Konsekvenser i <strong>for</strong>hold til mulighederne <strong>for</strong> at privatisere <strong>TELE</strong> Greenland .....................................122<br />
.RQNOXVLRQ<br />
10.1 Aktionspunkter til en beslutning om en evt. tele<strong>liberali</strong><strong>sering</strong> i Grønland ......................................124