Konsekvensanalyse af scenarier for liberali sering af ... - TELE-POST

Recommendations

Info

Konsekvensanalyse af 3 scenarier for liberalisering af den grønlandske telesektor Bilag 2. Oversigt over vigtigste konsekvenser Andersen Management International A/S 138 %LODJ 2YHUVLJW RYHU YLJWLJVWH NRQVHNYHQVHU Det er hensigten, at skemaet i dette bilag skal kunne anvendes som et værktøj til bedre overblik. Indholdet i skemaet er hentet fra kapitlerne 6-8 (konsekvensanalyserne af de tre scenarier for Grønland) og vil derfor med fordel kunne anvendes i forbindelse med læsning af netop disse tre kapitler samt som støtte ved læsning af konklusionen (kapitel 9). Skemaet præsenterer i forenklet form: ¾ NRQVHNYHQVHUQH DI GH Y VHQWOLJVWH QGULQJHU L \GUH UDPPHEHWLQJHO VHU for telesektoren (NB: Alene arbejdsmarkedssituationen og den teknologiske udvikling er medtaget i skemaet). ¾ NRQVHNYHQVHUQH IRU GH ILUH RPUnGHU VRP HU NRQVHNYHQVDQDO\VHUHW (det regulatoriske setup, kunderne, TELE Greenland samt mulighederne for privatisering). Det bemærkes, at skemaet under ingen omstændigheder kan stå alene, eftersom det i sagens natur ikke er muligt at gengive nuancer og eventuelle forbehold i et skema. Man bør således læse hele rapporten og kun anvende skemaet som en slags ‘huskeseddel’.
.RQVHNYHQVHU DI De begrænsede muligheder for at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft 6FHQDULH 2SUHWKROGHOVH DI HQHUHWWHQ Omfanget af problemet med manglende kvalificeret arbejdskraft mindre end i øvrige scenarier. Udbuddet af kvalificeret arbejdskraft dog også utilstrækkeligt i dette scenarie, som forudsætter en vis opgradering af kompetence og kapacitet hos tilsynsmyndigheden ift. dagens niveau. Behov for alternative løsninger, såsom 1) forvaltningsmæssig samdrift indenfor konkurrence-, forbruger- og markedsregulering (f.eks. på tværs af infrastruktursektorer / hjemmestyreejede selskaber ) eller 2) udvidelse af samarbejde med udenlandske tilsynsmyndigheder. TELE Greenland forventes i vid udstrækning at kunne bevare medarbejderstab og kompetence intakt. Konsekvensanalyse af 3 scenarier for liberalisering af den grønlandske telesektor Bilag 2. Oversigt over vigtigste konsekvenser Andersen Management International A/S 6FHQDULH 7MHQHVWHOLEHUDOLVHULQJ Forventning om svag stigning i antallet af kvalificerede medarbejdere i den grønlandske telesektor. Denne stigning vil imidlertid langt fra kunne opveje det voksende behov for arbejdskraft fra især den offentlige, men også fra den private, sektor. Eventuelle nye tjenesteudbydere vil i langt højere grad end regulator kunne tiltrække kvalificeret arbejdskraft, hvorfor regulators rekrutteringsproblemer forværres. Der vil derfor i endnu højere grad end for scenarie 1 være behov for at finde alternative løsninger på regulators rekrutteringsproblemer. TELE Greenland forventes at miste medarbejdere til konkurrenter og regulator, med deraf afledt fald i kompetence og vanskeligheder ved at opnå telefaglig ‘kritisk masse’ indenfor selskabets rammer. 6FHQDULH )XOG OLEHUDOLVHULQJ Svag stigning i udbuddet af kvalificeret arbejdskraft, som ikke ventes at kunne modsvarer stigningen i efterspørgslen. Konkurrencen fra eventuelle nye private operatører og/eller tjenesteudbydere vil forværre regulators rekrutteringsvanskeligheder, hvorfor også dette scenarie forudsætter finde alternative løsninger på regulators rekrutteringsproblemer. TELE Greenland vil miste medarbejdere til konkurrenter og regulator og risikerer at få udvandet det telefaglige miljø i TELE Greenland. Til gengæld forventes vækst i telefaglig ‘kritisk masse’ og dynamik for den totale telesektor. 139
Page 1 and 2:
7LO 7(/( *UHHQODQGV EHVW\UHOVH .RQV
Page 3 and 4:
Konsekvensanalyse af 3 scenarier fo
Page 5 and 6:
([HFXWLYH 6XPPDU\ Konsekvensanalyse
Page 7 and 8:
De ydre faktorer, der inddrages i a
Page 9 and 10:
.RQVHNYHQVHU DI De begrænsede muli
Page 11 and 12:
.RQVHNYHQVHU DI 6FHQDULH 2SUHWKROGH
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
2P DQDO\VHQ RJ GHQQH UDSSRUW Konsek
Page 21 and 22:
Demo grafisk og kompetencemæssig u
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
leafdeling ganske enkelt ikke tilla
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Nettofortjeneste pr. område $ 2 %
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Batterier & generatorer 10 år Inst
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
være svagt stigende i denne period
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
De tre scenarier er: 2SUHWKROGHOVH
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
6.4.4 Fremherskende koordineringsme
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
7.1.3 Internationale konjunkturer o
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102: Konsekvensanalyse af 3 scenarier fo
Page 103 and 104: .RQVHNYHQVHU IRU NXQGHUQH Konsekven
Page 109 and 110: 8.1.1 Den demografiske og kompetenc
Page 111 and 112: 8.1.3 Internationale konjunkturer o
Page 145 and 146: ODQG Konsekvensanalyse af 3 scenari
Page 147 and 148: %LODJ 0HWRGH Konsekvensanalyse af 3
Page 151: %UXJ DI UDSSRUWHQ Konsekvensanalyse
Page 155 and 156: 6FHQDULH 2SUHWKROGHOVH DI HQHUHWWHQ
Page 157 and 158: 6FHQDULH 2SUHWKROGHOVH DI HQHUHWWHQ
Page 161: %LODJ 2UGOLVWH Konsekvensanalyse af
show all

Konsekvensanalyse af scenarier for liberali sering af ... - TELE-POST

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?