Konsekvensanalyse af scenarier for liberali sering af ... - TELE-POST
Konsekvensanalyse af scenarier for liberali sering af ... - TELE-POST
Konsekvensanalyse af scenarier for liberali sering af ... - TELE-POST
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Konsekvensanalyse</strong> <strong>af</strong> 3 <strong>scenarier</strong> <strong>for</strong> <strong>liberali</strong><strong>sering</strong> <strong>af</strong> den grønlandske telesektor<br />
<strong>Konsekvensanalyse</strong> <strong>af</strong> scenarie 2: Tjeneste<strong>liberali</strong><strong>sering</strong><br />
Andersen Management International A/S<br />
udstrækning vil skulle betales <strong>af</strong> <strong>TELE</strong> Greenland, og <strong>for</strong>mentlig i sidste ende<br />
<strong>af</strong> <strong>TELE</strong> Greenlands kunder.<br />
8.1.5 Udvikling i politisk og administrativ styring og praksis<br />
At lægge det regulatoriske regime til rette <strong>for</strong> gennemføring <strong>af</strong> en tjeneste<strong>liberali</strong><strong>sering</strong><br />
<strong>af</strong> den grønlandske telesektor <strong>for</strong>udsætter en ikke ubetydelig,<br />
men dog ikke uoverstigelig, kapacitetsudvidelse og omlægning i <strong>for</strong>hold til<br />
det nuværende tilsynssystem (nærmere herom i <strong>af</strong>snit 7.2).<br />
Om tjeneste<strong>liberali</strong><strong>sering</strong>sscenariet vil det specielt gælde, at Grønland vil<br />
skulle betræde <strong>for</strong>holdsvis ‘ubetrådte stier’ rent regulatorisk sammenlignet<br />
med de <strong>liberali</strong><strong>sering</strong>smodeller, som kendes fra andre lande. Det vil med andre<br />
ord ikke være muligt blot at kopiere et kendt og <strong>af</strong>prøvet regulatorisk setup<br />
fra udlandet. Imidlertid er <strong>for</strong>delen ved scenarie 2 (tjeneste<strong>liberali</strong><strong>sering</strong>),<br />
at målsætningen og den ‘indre logik’ i tjeneste<strong>liberali</strong><strong>sering</strong>smodellen er relativ<br />
ukompliceret og klar. Det betyder, at når først det nødvendige regulatoriske<br />
regime er udviklet og implementeret, så må ‘driften’ her<strong>af</strong> <strong>for</strong>ventes at<br />
kunne <strong>for</strong>egå relativ ‘automatisk’. Scenarie 2 vil der<strong>for</strong> ikke stille de samme<br />
krav om initiativ og pro-aktivitet fra Hjemmestyrets side <strong>for</strong> løbende at følge<br />
med i og <strong>for</strong>me udviklingen, som det f.eks. er tilfældet i scenarie 1 (opretholdelse<br />
<strong>af</strong> eneretten).<br />
Den igangværende omstrukturering <strong>af</strong> Hjemmestyret vil på den ene side tilvejebringe<br />
et momentum, som kan lette den nødvendige opprioritering og<br />
omlægning <strong>af</strong> det teleregulatoriske område. På den anden side kan selvsamme<br />
generelle omstrukturering også tænkes at fratage fokus fra teleområdet,<br />
hvor<strong>for</strong> en endelig fastlæggelse <strong>af</strong> teleregimet kan trække i langdrag eller<br />
blive <strong>for</strong>styrret <strong>af</strong> de generelle omstruktureringsprocesser.<br />
.RQVHNYHQVHU L IRUKROG WLO GHW UHJXODWRULVNH VHWXS<br />
Indføring <strong>af</strong> tjeneste<strong>liberali</strong><strong>sering</strong> vil have <strong>for</strong>holdsvis betydelige konsekvenser<br />
i <strong>for</strong>hold til dagens regulatoriske setup i Grønland. I lighed med især scenarie<br />
3 (fuld <strong>liberali</strong><strong>sering</strong>) – men også til dels sammenfaldende med de beskrevne<br />
regulatoriske re<strong>for</strong>mtiltag under scenarie 1 – vil følgende grundlæggende<br />
regulatoriske <strong>for</strong>hold skulle bringes på plads <strong>for</strong> en vellykket reali<strong>sering</strong><br />
<strong>af</strong> scenarie 2:<br />
¾ .ODU RSJDYH RJ DQVYDUVIRUGHOLQJ PHOOHP PDUNHGHWV DNW¡UHU KHUXQ<br />
GHU GHQ WLGOLJHUH HQUHWVKDYHU 7(/( *UHHQODQG GHW SROLWLVNH V\<br />
VWHP VDPW WLOV\QVP\QGLJKHGHUQH. Dette indebærer, at der så vidt muligt<br />
etableres vandtætte skotter mellem hhv. markedets aktører, det politiske<br />
system samt regulator. Dette indebærer i praksis, at dagens organisation,<br />
hvor tilsynet med <strong>TELE</strong> Greenland er integreret i Direktoratet <strong>for</strong><br />
Boliger og Infrastruktur, ikke kan videreføres. Det skyldes, at rollerne<br />
‘tilsyn’ og ‘policy’ (og i tillæg også ‘ejerskab’) ellers er så tæt <strong>for</strong>bunde,<br />
at nye konkurrenter sandsynligvis ikke vil have tiltro til regulators upartiskhed<br />
og u<strong>af</strong>hængighed i <strong>for</strong>hold til pression fra f.eks. politisk side el-<br />
99