27.07.2013 Views

Konsekvensanalyse af scenarier for liberali sering af ... - TELE-POST

Konsekvensanalyse af scenarier for liberali sering af ... - TELE-POST

Konsekvensanalyse af scenarier for liberali sering af ... - TELE-POST

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Konsekvensanalyse</strong> <strong>af</strong> 3 <strong>scenarier</strong> <strong>for</strong> <strong>liberali</strong><strong>sering</strong> <strong>af</strong> den grønlandske telesektor<br />

<strong>Konsekvensanalyse</strong> <strong>af</strong> scenarie 2: Tjeneste<strong>liberali</strong><strong>sering</strong><br />

Andersen Management International A/S<br />

udstrækning vil skulle betales <strong>af</strong> <strong>TELE</strong> Greenland, og <strong>for</strong>mentlig i sidste ende<br />

<strong>af</strong> <strong>TELE</strong> Greenlands kunder.<br />

8.1.5 Udvikling i politisk og administrativ styring og praksis<br />

At lægge det regulatoriske regime til rette <strong>for</strong> gennemføring <strong>af</strong> en tjeneste<strong>liberali</strong><strong>sering</strong><br />

<strong>af</strong> den grønlandske telesektor <strong>for</strong>udsætter en ikke ubetydelig,<br />

men dog ikke uoverstigelig, kapacitetsudvidelse og omlægning i <strong>for</strong>hold til<br />

det nuværende tilsynssystem (nærmere herom i <strong>af</strong>snit 7.2).<br />

Om tjeneste<strong>liberali</strong><strong>sering</strong>sscenariet vil det specielt gælde, at Grønland vil<br />

skulle betræde <strong>for</strong>holdsvis ‘ubetrådte stier’ rent regulatorisk sammenlignet<br />

med de <strong>liberali</strong><strong>sering</strong>smodeller, som kendes fra andre lande. Det vil med andre<br />

ord ikke være muligt blot at kopiere et kendt og <strong>af</strong>prøvet regulatorisk setup<br />

fra udlandet. Imidlertid er <strong>for</strong>delen ved scenarie 2 (tjeneste<strong>liberali</strong><strong>sering</strong>),<br />

at målsætningen og den ‘indre logik’ i tjeneste<strong>liberali</strong><strong>sering</strong>smodellen er relativ<br />

ukompliceret og klar. Det betyder, at når først det nødvendige regulatoriske<br />

regime er udviklet og implementeret, så må ‘driften’ her<strong>af</strong> <strong>for</strong>ventes at<br />

kunne <strong>for</strong>egå relativ ‘automatisk’. Scenarie 2 vil der<strong>for</strong> ikke stille de samme<br />

krav om initiativ og pro-aktivitet fra Hjemmestyrets side <strong>for</strong> løbende at følge<br />

med i og <strong>for</strong>me udviklingen, som det f.eks. er tilfældet i scenarie 1 (opretholdelse<br />

<strong>af</strong> eneretten).<br />

Den igangværende omstrukturering <strong>af</strong> Hjemmestyret vil på den ene side tilvejebringe<br />

et momentum, som kan lette den nødvendige opprioritering og<br />

omlægning <strong>af</strong> det teleregulatoriske område. På den anden side kan selvsamme<br />

generelle omstrukturering også tænkes at fratage fokus fra teleområdet,<br />

hvor<strong>for</strong> en endelig fastlæggelse <strong>af</strong> teleregimet kan trække i langdrag eller<br />

blive <strong>for</strong>styrret <strong>af</strong> de generelle omstruktureringsprocesser.<br />

.RQVHNYHQVHU L IRUKROG WLO GHW UHJXODWRULVNH VHWXS<br />

Indføring <strong>af</strong> tjeneste<strong>liberali</strong><strong>sering</strong> vil have <strong>for</strong>holdsvis betydelige konsekvenser<br />

i <strong>for</strong>hold til dagens regulatoriske setup i Grønland. I lighed med især scenarie<br />

3 (fuld <strong>liberali</strong><strong>sering</strong>) – men også til dels sammenfaldende med de beskrevne<br />

regulatoriske re<strong>for</strong>mtiltag under scenarie 1 – vil følgende grundlæggende<br />

regulatoriske <strong>for</strong>hold skulle bringes på plads <strong>for</strong> en vellykket reali<strong>sering</strong><br />

<strong>af</strong> scenarie 2:<br />

¾ .ODU RSJDYH RJ DQVYDUVIRUGHOLQJ PHOOHP PDUNHGHWV DNW¡UHU KHUXQ<br />

GHU GHQ WLGOLJHUH HQUHWVKDYHU 7(/( *UHHQODQG GHW SROLWLVNH V\<br />

VWHP VDPW WLOV\QVP\QGLJKHGHUQH. Dette indebærer, at der så vidt muligt<br />

etableres vandtætte skotter mellem hhv. markedets aktører, det politiske<br />

system samt regulator. Dette indebærer i praksis, at dagens organisation,<br />

hvor tilsynet med <strong>TELE</strong> Greenland er integreret i Direktoratet <strong>for</strong><br />

Boliger og Infrastruktur, ikke kan videreføres. Det skyldes, at rollerne<br />

‘tilsyn’ og ‘policy’ (og i tillæg også ‘ejerskab’) ellers er så tæt <strong>for</strong>bunde,<br />

at nye konkurrenter sandsynligvis ikke vil have tiltro til regulators upartiskhed<br />

og u<strong>af</strong>hængighed i <strong>for</strong>hold til pression fra f.eks. politisk side el-<br />

99

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!