Konsekvensanalyse af scenarier for liberali sering af ... - TELE-POST
Konsekvensanalyse af scenarier for liberali sering af ... - TELE-POST
Konsekvensanalyse af scenarier for liberali sering af ... - TELE-POST
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
8.1.1 Den demogr<strong>af</strong>iske og kompetencemæssige udvikling<br />
<strong>Konsekvensanalyse</strong> <strong>af</strong> 3 <strong>scenarier</strong> <strong>for</strong> <strong>liberali</strong><strong>sering</strong> <strong>af</strong> den grønlandske telesektor<br />
<strong>Konsekvensanalyse</strong> <strong>af</strong> scenarie 2: Tjeneste<strong>liberali</strong><strong>sering</strong><br />
Andersen Management International A/S<br />
Hvad angår mulighederne <strong>for</strong> at tiltrække, udvikle og fastholde det nødvendige<br />
antal kvalificerede personer til den grønlandske IT- og telesektor, er det<br />
sandsynligt, at:<br />
¾ Medarbejdere fra <strong>TELE</strong> Greenland vil stifte eller tiltrækkes <strong>af</strong> nye tjenesteudbydere<br />
på det grønlandske marked, der vil være villige til at betale<br />
<strong>for</strong> medarbejdere med indsigt i og erfaring med udbud <strong>af</strong> telefoni i Grønland.<br />
Det er vanskeligt at sætte tal på det antal medarbejdere, der vil <strong>for</strong>lade<br />
<strong>TELE</strong> Greenland under dette scenarie, men størstedelen <strong>af</strong> det nuværende<br />
personale vil sandsynligvis <strong>for</strong>holde sig <strong>af</strong>ventende i <strong>for</strong>hold til<br />
at se, om eventuelle nye operatører overlever, før de træffer en beslutning<br />
om at <strong>for</strong>lade <strong>TELE</strong> Greenland.<br />
¾ Et <strong>for</strong>holdsvis begrænset antal personer, der i dag ikke bor i Grønland,<br />
vil blive tiltrukket <strong>af</strong> de nye <strong>for</strong>hold i den grønlandske telesektor. Her<br />
tænkes især på personer fra det danske internetmiljø, hvor den igangværende<br />
konsoliderings- og opkøbsbølge med stor sandsynlighed vil resultere<br />
i at et antal <strong>af</strong> de tidlige internet-entreprenører står tilbage uden job<br />
og/eller firma.<br />
¾ Et mindre antal personer vil komme fra det allerede etablerede grønlandske<br />
IT-miljø (On-the-top.com, Kimik IT, m.fl.), hvor lysten til at prøve<br />
kræfter med den tidligere monopolist er til stede. Denne gruppe vil have<br />
den <strong>for</strong>del, at de kender den grønlandske kultur, og de har erfaring med<br />
drift <strong>af</strong> virksomhed i Grønland. Deres primære ulempe er, at deres viden<br />
om udbud <strong>af</strong> teletjenester og drift <strong>af</strong> teleinfrastruktur i Grønland i sagens<br />
natur er begrænset.<br />
¾ Nye udenlandske markedsaktører, som primært vil operere over Internettet,<br />
vil kun have meget få (hvis nogen) ansatte, der rent fysisk befinder<br />
sig i Grønland. Denne type aktører vil med andre ord ikke belaste det<br />
begrænsede udbud <strong>af</strong> IT- og telekompetente medarbejdere i Grønland.<br />
Den overordnede konklusion er således, at implementering <strong>af</strong> tjeneste<strong>liberali</strong><strong>sering</strong><br />
i Grønland sandsynligvis vil medføre en svag stigning i antallet <strong>af</strong><br />
kvalificerede medarbejdere inden <strong>for</strong> den grønlandske telesektor, men at hovedparten<br />
<strong>af</strong> de ansatte hos eventuelle nye operatører i Grønland enten allerede<br />
bor i Grønland og er beskæftiget i den grønlandske IT-branche eller vil<br />
operere over Internettet, hvor<strong>for</strong> de kun i begrænset omfang vil præge<br />
og/eller løfte sektorens generelle kompetence.<br />
Problemerne med at tiltrække kompetence til den regulerende myndighed<br />
adskiller sig fra de betingelser, der blev skitseret under scenarie 1, derved, at<br />
en del <strong>af</strong> de potentielle medarbejdere vil gå til de nye tjenesteudbydere, som<br />
givetvis kan tilbyde bedre løn og mere attraktive rammer. Løsnings<strong>for</strong>slagene<br />
kan dog også hentes fra scenarie 1, hvor samarbejde med den danske Telestyrelse<br />
vil være oplagt, eftersom den danske telesektor har gennemgået en<br />
lignende udvikling – blot 5-10 år tidligere.<br />
95