27.07.2013 Views

Konsekvensanalyse af scenarier for liberali sering af ... - TELE-POST

Konsekvensanalyse af scenarier for liberali sering af ... - TELE-POST

Konsekvensanalyse af scenarier for liberali sering af ... - TELE-POST

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

8.1.1 Den demogr<strong>af</strong>iske og kompetencemæssige udvikling<br />

<strong>Konsekvensanalyse</strong> <strong>af</strong> 3 <strong>scenarier</strong> <strong>for</strong> <strong>liberali</strong><strong>sering</strong> <strong>af</strong> den grønlandske telesektor<br />

<strong>Konsekvensanalyse</strong> <strong>af</strong> scenarie 2: Tjeneste<strong>liberali</strong><strong>sering</strong><br />

Andersen Management International A/S<br />

Hvad angår mulighederne <strong>for</strong> at tiltrække, udvikle og fastholde det nødvendige<br />

antal kvalificerede personer til den grønlandske IT- og telesektor, er det<br />

sandsynligt, at:<br />

¾ Medarbejdere fra <strong>TELE</strong> Greenland vil stifte eller tiltrækkes <strong>af</strong> nye tjenesteudbydere<br />

på det grønlandske marked, der vil være villige til at betale<br />

<strong>for</strong> medarbejdere med indsigt i og erfaring med udbud <strong>af</strong> telefoni i Grønland.<br />

Det er vanskeligt at sætte tal på det antal medarbejdere, der vil <strong>for</strong>lade<br />

<strong>TELE</strong> Greenland under dette scenarie, men størstedelen <strong>af</strong> det nuværende<br />

personale vil sandsynligvis <strong>for</strong>holde sig <strong>af</strong>ventende i <strong>for</strong>hold til<br />

at se, om eventuelle nye operatører overlever, før de træffer en beslutning<br />

om at <strong>for</strong>lade <strong>TELE</strong> Greenland.<br />

¾ Et <strong>for</strong>holdsvis begrænset antal personer, der i dag ikke bor i Grønland,<br />

vil blive tiltrukket <strong>af</strong> de nye <strong>for</strong>hold i den grønlandske telesektor. Her<br />

tænkes især på personer fra det danske internetmiljø, hvor den igangværende<br />

konsoliderings- og opkøbsbølge med stor sandsynlighed vil resultere<br />

i at et antal <strong>af</strong> de tidlige internet-entreprenører står tilbage uden job<br />

og/eller firma.<br />

¾ Et mindre antal personer vil komme fra det allerede etablerede grønlandske<br />

IT-miljø (On-the-top.com, Kimik IT, m.fl.), hvor lysten til at prøve<br />

kræfter med den tidligere monopolist er til stede. Denne gruppe vil have<br />

den <strong>for</strong>del, at de kender den grønlandske kultur, og de har erfaring med<br />

drift <strong>af</strong> virksomhed i Grønland. Deres primære ulempe er, at deres viden<br />

om udbud <strong>af</strong> teletjenester og drift <strong>af</strong> teleinfrastruktur i Grønland i sagens<br />

natur er begrænset.<br />

¾ Nye udenlandske markedsaktører, som primært vil operere over Internettet,<br />

vil kun have meget få (hvis nogen) ansatte, der rent fysisk befinder<br />

sig i Grønland. Denne type aktører vil med andre ord ikke belaste det<br />

begrænsede udbud <strong>af</strong> IT- og telekompetente medarbejdere i Grønland.<br />

Den overordnede konklusion er således, at implementering <strong>af</strong> tjeneste<strong>liberali</strong><strong>sering</strong><br />

i Grønland sandsynligvis vil medføre en svag stigning i antallet <strong>af</strong><br />

kvalificerede medarbejdere inden <strong>for</strong> den grønlandske telesektor, men at hovedparten<br />

<strong>af</strong> de ansatte hos eventuelle nye operatører i Grønland enten allerede<br />

bor i Grønland og er beskæftiget i den grønlandske IT-branche eller vil<br />

operere over Internettet, hvor<strong>for</strong> de kun i begrænset omfang vil præge<br />

og/eller løfte sektorens generelle kompetence.<br />

Problemerne med at tiltrække kompetence til den regulerende myndighed<br />

adskiller sig fra de betingelser, der blev skitseret under scenarie 1, derved, at<br />

en del <strong>af</strong> de potentielle medarbejdere vil gå til de nye tjenesteudbydere, som<br />

givetvis kan tilbyde bedre løn og mere attraktive rammer. Løsnings<strong>for</strong>slagene<br />

kan dog også hentes fra scenarie 1, hvor samarbejde med den danske Telestyrelse<br />

vil være oplagt, eftersom den danske telesektor har gennemgået en<br />

lignende udvikling – blot 5-10 år tidligere.<br />

95

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!