27.07.2013 Views

HAVMØLLER PÅ MIDDELGRUNDEN - Offshore Center Danmark

HAVMØLLER PÅ MIDDELGRUNDEN - Offshore Center Danmark

HAVMØLLER PÅ MIDDELGRUNDEN - Offshore Center Danmark

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Konklusion og anbefalinger<br />

Organisation af lauget<br />

Den folkelige deltagelse og dialogen under godkendelsesprocessen var en uomgængelig<br />

forudsætning for projektets succes. Forhåndstegning af andele har været god til<br />

dokumentation af opbakningen bag projektet. Den har også været nødvendig for at have en<br />

tilstrækkelig økonomi i lauget. Specielt i den tidlige etableringsfase var det vigtigt at have<br />

penge i lauget. Da forhåndstegningen foregik over flere år, gav det dog også et<br />

forholdsmæssigt stort frafald, da andelene skulle realiseres. De nærmere årsager hertil er ikke<br />

undersøgt, men det skyldes formodentligt, at forudsætningerne i mellemtiden har ændret sig<br />

for den enkelte interessent.<br />

I/S formen har holdt mange interesserede ude af projektet på grund af den solidariske<br />

hæftelse.<br />

I anlægsfasen har laugets manglende kapital været en hæmsko. Disse vanskeligheder er løst<br />

gennem samarbejde med Københavns Energi og leverandørerne.<br />

Administration af lauget har ikke været optimal fra starten, da der ikke var ressourcer i<br />

etableringsfasen. Eksempelvis fandtes der ikke et database- og økonomiprogram til styring af<br />

et møllelaug med 40.500 andele og 8.000 medlemmer. For at spare på administrationen er<br />

andelshaverne bedt om at beholde deres indbetalings kvittering løbende. Dette var optimalt i<br />

perioden med forhåndstegning, men når folk har indbetalt det fulde andelsbeløb, bør der<br />

løbende udsendes kvitteringer. Sekretariatet har dog løst opgaven med et totalt forbrug på ca.<br />

150,- kr./andel, hvilket er meget rimeligt i forhold til projektets kompleksitet.<br />

Sekretariatsfunktionen er under forundersøgelserne forestået af Københavns Miljø- og<br />

Energikontor. Lauget har efterfølgende lavet en administrationsaftale med Københavns Miljø-<br />

og Energikontor.<br />

Myndigheder<br />

Energistyrelsen har stået for koordinering af myndighedsbehandlingen. Manglende<br />

erfaringsgrundlag har gjort myndighedsbehandlingen langvarig, og afklaring af<br />

myndighedskompetancerne er en opgave også fremover.<br />

Dialog og information<br />

En tidlig dialog med alle interessenter og myndigheder har stor og uvurderlig betydning for<br />

projektets mulighed for at blive godkendt. Ved at gå tidligt ud i fuld åbenhed bliver mange<br />

misforståelser ryddet af vejen. En åben dialog giver endvidere mulighed for, at ændre<br />

projektet i henhold til de fremkomne kommentarer blandt befolkningen.<br />

Forundersøgelserne har sikret en god og bred information af offentligheden og potentielle<br />

andelshavere. Dette har haft stor betydning for accepten af Middelgrundsprojektet og den<br />

efterfølgende godkendelse.<br />

Der er vores vurdering, at den åbne dialog også har betydning for den almene accept af<br />

vindkraften som energikilde – en af de forudsætninger, der lå til grund for projektets start.<br />

Den politiske proces<br />

Det er vigtigt på et meget tidligt tidspunkt at have dialog med så mange politikere som muligt,<br />

når det er tale om et så stort projekt med så markant visuel påvirkning af bybilledet. Det drejer<br />

sig både om politisk kontakt til lokalområdet, dvs. Borgerrepræsentationen og til Folketi nget.<br />

65

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!