HAVMØLLER PÅ MIDDELGRUNDEN - Offshore Center Danmark
HAVMØLLER PÅ MIDDELGRUNDEN - Offshore Center Danmark
HAVMØLLER PÅ MIDDELGRUNDEN - Offshore Center Danmark
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Organisation af laug<br />
behæftet med usikkerhed, da den enkelte andelshaver ikke oplyser, hvordan pengene er<br />
fremskaffet.<br />
11.6 Administration<br />
Der fandtes ikke et database og økonomiprogram til styring af et møllelaug med 40.500<br />
andele og 8.000 medlemmer. Køb og udvikling af relevant software var nødvendig med<br />
henblik på, at kunne styre datamængden og tilrettelægge driften på lang sigt. Dette blev<br />
kraftigt anbefalet af laugets revisor.<br />
Imidlertid kunne lauget ikke disponere det nødvendige beløb før endelig beslutning om<br />
projektet var truffet af Energistyrelsen, dvs. i december 1999. Dette har betydet ekstra<br />
arbejde på sekretariatet, idet kapaciteten af det eksisterende kartoteks- og databasesystem ikke<br />
kunne følge med medlemmernes indbetalinger. Det har givet usikkerhed hos medlemmerne i<br />
form af "om lauget nu havde styr på tingene". En nøjere beskrivelse findes i referat fra det<br />
ekstraordinære I/S møde i december 1999.<br />
For at spare på administrationen er andelshaverne blevet bedt om at beholde deres<br />
indbetalingskvittering løbende. Ideen var, at alle andelshavere kunne få en samlet kvittering i<br />
form af et andelsbevis, når projektet var fuldtegnet. Dette var optimalt i perioden med<br />
forhåndstegning. Da salget begyndte i november 1999 og folk indbetalte det fulde<br />
andelsbeløb, var det dog ikke en optimal løsning. Mange ringede ind for at checke at<br />
betalingerne var modtaget, hvilket skabte stort pres på telefonerne.<br />
En anden enkel administrativ løsning var at folk selv skulle sørge for indbetaling efter at<br />
tegningskontrakten var underskrevet. En del har overset dette og har efterfølgende ringet og<br />
spurgt om betalingsbetingelserne. Også denne procedure er en konsekvens af det manglende<br />
databasesystem.<br />
Den forholdsvis enkle administration har dog bidraget til at få løst opgaven med et totalt<br />
forbrug på ca. 150 kr./andel, idet megen information er udsendt via e-mail og bragt på laugets<br />
hjemmeside. Udgifter til etablering af lauget fremgår af figur 11.3.<br />
Etablering af lauget, kr/andel<br />
10<br />
10<br />
10<br />
56<br />
8<br />
Figur 11.3 Udgifter til etablering af lauget i kr. pr. andel.<br />
57<br />
56<br />
Annoncering<br />
Administration og salg<br />
Materialer<br />
Porto<br />
Revision<br />
Andet (møder, edb,<br />
diverse)