Læs Sundhedsaftale, grundaftale her (pdf åbner ... - Nyborg Kommune
Læs Sundhedsaftale, grundaftale her (pdf åbner ... - Nyborg Kommune
Læs Sundhedsaftale, grundaftale her (pdf åbner ... - Nyborg Kommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
GRUNDAFTALE FOR SUNDHEDSAFTALERNE 2011-2014<br />
Grundaftale om kvalitet og opfølgning<br />
81<br />
Grundaftale om kvalitet og opfølgning<br />
1. Formål<br />
Grundaftalen om kvalitet og opfølgning har til formål at bidrage til at sikre sammenhæng og koordinering af<br />
indsatsen i de patientforløb, som går på tværs af sektorer. Målet er, at den enkelte patient og borger<br />
modtager en indsats, der er sammenhængende og af høj kvalitet, uanset antallet af kontakter eller<br />
karakteren af den indsats, der er behov for.<br />
Fokus er således primært på de elementer i kvalitetsarbejdet, der vedrører overgange mellem sektorerne og<br />
de elementer i de enkelte sektorer, der har direkte relation til overgange.<br />
Målet i aftaleperioden er at skabe et fælles afsæt for kvalitetsarbejdet, således at den sammenhæng, der bør<br />
være i patientforløbet, kan understøttes gennem samordning – og gerne integration af sektorernes initiativer,<br />
projekter og systemer til kvalitetssikring og kvalitetsudvikling.<br />
Kvalitetsarbejdet i Region Syddanmark på tværs af region, kommuner og almen praksis skal således bygge<br />
på værdier om åbenhed og respekt for sektorernes virke og kvalitetskultur. Alle parter skal have fokus på<br />
effekten, der opnås for borgerens eller patientens tilstand. Gode resultater opnås via et højt informations- og<br />
kommunikationsniveau på tværs af fag og sektorer, velkoordinerede og sammenhængende forløb, effektiv<br />
ressourceudnyttelse, medinddragelse af borgerens/patientens oplevelse af kvalitet samt politisk ejerskab.<br />
Respekt for sektorernes virke og forskellige kultur indebærer en anerkendelse af, at der fortsat vil gøre sig<br />
forskellige kvalitetsparadigmer gældende i sektorerne. Åbenhed indebærer et fokus på fælles læring,<br />
udvikling og en vidtstrakt videndeling.<br />
Det fælles afsæt tager udgangspunkt i perspektiverne om politisk defineret, fagligt defineret, brugerdefineret<br />
og organisatorisk kvalitet.<br />
2. Virkefelt<br />
Der gør sig forskellige kvalitetskulturer, -strukturer og -paradigmer gældende for sektorerne. Det skyldes bl.a.<br />
de forskellige lovgrundlag og styringsmekanismer, som sektorerne fungerer under. Sundhedsloven definerer<br />
eksempelvis ingen specifikke ydelser, mens ydelser efter serviceloven er obligatoriske.<br />
Såvel kommuner som sygehuse og almen praksis arbejder med en evidensbaseret tilgang til kvalitet.<br />
<strong>Kommune</strong>rnes kvalitetsarbejde er tillige præget af socialfaglighed og fokus på service og brugertilfredshed.<br />
Sygehusenes tilgang til kvalitet er præget af en sundhedsfaglig forskningskultur. Praksissektorens<br />
opgaveportefølje tager udgangspunkt i overenskomsten på området, mens den mere helhedsorienterede<br />
patientkontakt i nogen grad er fælles med det kommunale virke.<br />
Sektorernes styringsrationaler er overlappende, men i varierende grad rettet mod effekt, service og<br />
brugertilfredshed. Således lægger sektorerne varierende vægt på politisk fastsættelse af kvalitetsstandard<br />
og serviceniveau, anvendelse af sundhedsfaglige retningslinjer og vejledninger samt dokumentation.<br />
KL har udviklet Den Kommunale Kvalitetsmodel, der ventes at danne baggrund for kvalitetsarbejdet i en del<br />
kommuner. Det er den enkelte kommune, der beslutter om kommunen skal arbejde ud fra denne model.<br />
Mens sygehusenes deltagelse i Den Danske Kvalitetsmodel er obligatorisk, er deltagelse frivillig for<br />
kommunerne, og der foreligger endnu ikke standarder for praktiserende læger i Den Danske Kvalitetsmodel.