Download rapport - Dansk Arkitektur Center

Forord
byggeriets innovation har i de sidste tre år gennemført en række ud­
viklingsprojekter med fokus på systemleverancer, modularisering og
konfigurering. Formålet har været at optimere byggevirksomheders
interne produktionsprocesser og samtidig øge deres kunders medind­
flydelse på de færdige produkter.
dette projekt har overordnet set det samme sigte. som flere af vores
andre projekter, viser det, at investeringer i langsigtet udvikling ska­
ber kontinuitet i byggevirksomheders produktion og styrker deres
identitet over for kunderne.
dette projekt viser, at der selv i en af de mest industrialiserede dele af
byggebranchen – præfabrikation af flade og rumstore træelementer
– fortsat er store gevinster at hente.
også her genfinder vi en række af de traditionelle udfordringer i
byggeriet: den manglende sammenhæng mellem forskellige projekt­
faser og deraf følgende fejlmuligheder, ekstraarbejde og problemer
med effektivt at håndtere individuelle kundeønsker. derfor har også
præfab­branchen et betydeligt forbedringspotentiale.
dette projekt er også et markant opgør med tanken om, at innovation
kun bør foregå i al hemmelighed inden for den enkelte virksomheds
egne rammer.
her er det ikke bare en enkelt virksomhed, der internt har udviklet en
unik konfigurationsløsning. det er en gruppe af interessenter i og om­
kring præfab­branchen, der har skabt en ny og åben konfigurationsplatform
for alle interesserede præfab­producenter. en platform der
viser vejen til øget samarbejde, større effektivitet, nye forretningsmuligheder
og som flytter branchens fokus fra ’lukket innovation’ til
’åben innovation’.
i denne caserapport præsenterer vi i kort form nogle af de mest bemærkelsesværdige
resultater, der er opnået indtil nu. selv om byggeriets
innovation hermed afslutter projektet, fortsætter udviklingsarbejdet
med uformindsket styrke.
dette understøttes yderligere af de vigtige erfaringer, som implementeringen
af branchekonfiguratoren hos de medvirkende virksomheder
vil føre med sig i 2009.
projektet er som nævnt et af flere beslægtede forløb, som byggeriets
innovation har været involveret i gennem perioden 2005 til 2008.
der findes information om vores arbejdsgrundlag og aktiviteter på
buildinglab.dk.
mikkel a. thomassen
Divisionschef, Byggeriets Innovation
4 5