Ansøgning fra Alexandra Instituttet.pdf - Ringkøbing-Skjern Kommune

Udkast af 31. marts 2008
Den midt- og vestjyske IT-satsning
i Herning, Holstebro, Ikast-Brande, Lemvig,
Ringkøbing-Skjern, Skive og Struer
- Ansøgning om støtte til etablering af
Alexandra Instituttet A/S på AU-HIH
koordineret med en IT-netværksagent
Den Midt- og Vestjyske IT - satsning, side 1

Formål
Alexandra Instituttet A/S ønsker at placere en filial i tilknytning til AU-HIH i Herning.
Dermed vil GTS-institutionen Alexandra Instituttet få et brohoved til den midt- og
vestjyske del af Regionen Midtjylland, og en fysisk nærhed til gavn for
virksomhederne i det midt- og vestjyske.
Alexandra Instituttet skaber via faglige netværk og konkrete projekter samarbejde
mellem forskere og virksomheder. Instituttet leverer forskningsbaseret videnservice,
bl.a. i form af forsknings- og udviklingsprojekter, faglige netværk, kurser,
konferencer og konsulentydelser. Mest anvendte metoder til fremme af
udviklingsprojekter er ideworkshop, netværk og matchmaking.
Vision:
At fremme vækst i midt- og vestjyske virksomheder
Formål:
1. Fremme vækst via IT, som drivkraft for innovation i virksomheder
2. At øge teknologiniveauet i virksomheder
3. At øge IT-kompetenceniveauet hos studerende på AU-HIH
4. At kompetenceudvikle og fastholde kvalificerede medarbejdere i
virksomheder
Succeskriterier:
• At min. 100 virksomheder får en IT-innovationsscreening
• Antal der gennemføres min. 25 innovative tiltag, produkt- og
konceptudviklinger i virksomheder,
• At der oprettes min. tre IT-innovationsnetværk – evt, som filialer til
Aarhus netværk – heraf bør ét netværk relatere sig til jern- og
metalindustrien, et bør relatere sig til byggeerhvervet, mens det
tredje enten kan relatere sig til tekstilindustrien, til elektronik
industrien eller til IT-erhvervet.
• At der iværksættes et klimaprojekt – der via ny IT skaber CO2 og
gerne energibesparelse i virksomheder.
• At der ansøges om min. to udviklings/forskningsprojekter årligt –
gerne i samspil med CITU/AU-HIH
• At der sker et IT-videninput i min. disse tre AU-HIH uddannelser: 1.
Den nye kandidatuddannelse (Business Development Engineeruddannelsen)
i Teknologibaseret Innovation, 2. Eingeniøruddannelsen
som p.t. afsluttes på bachelorniveau og 3. BA
uddannelsen: International Communication and Multimedia.
• At Alexandra i samspil med AU-HIH formidler kontakt mellem
studerende og virksomheder således at semesteropgaver og
afslutningsopgaver/speciale udføres i virksomheder m.h.p. at fremme
IT-innovation. Mål er at min. 50 % af studenteropgaverne har et
innovativt IT-fokus.
Den Midt- og Vestjyske IT - satsning, side 2

Kommunernes rolle
Kommunerne har en fælles interesse i at deres virksomheder opnår vækst. Vejen til
vækst går ofte via innovation. Næsten alle virksomheder kan opnå innovation via
nytænkning på IT-området. De Midt- og Vestjyske kommuner har en meget ens
erhvervs- og arbejdsmarkedsstruktur, hvorfor det giver mening i fællesskab at opnå
den videndeling virksomheder på tværs af kommunerne, men i samme klynge vil
kunne opnå. Endvidere er der stordriftsfordele og opbygning af et fagligt miljø
forbundet med samarbejdet.
Region Midtjylland har over en 5-årig periode iværksat initiativet ”IT som innovativ
drivkraft” til i alt 86,5 mio kr.. De regionale midler incl. EU-midler udgør 44,5 mio.
kr., mens andre parter forventes at bidrage med 42,0 mio. kr., heraf regner regionen
med en kommunal medfinansiering på ca. 21,0 mio. kr. og medfinansiering fra
øvrige aktører – videncentre og lignende på ca. 21,0 mio. kr. Bevillingen ventes
udmøntet i en resultatkontrakt med et konsortium med bl.a. Alexandra Instituttet
A/S, Innovation Lab og IT-forum. Midlerne skal fordeles til fire tiltag:
• IT-netværksagenter - 36 mio. kr.
• Innovationspulje – 22,5 mio. kr.
• Øget rekruttering – 13 mio. kr.
• Internationalt samspil – 15 mio. kr.
Kommunerne vil via sit engagement i Alexandra Instituttet A/S vil de midt- og
vestjyske kommuner markant forstærke deres indgang til at kunne generere
aktiviteter under ”IT som innovativ drivkraft”.
Vedrørende IT_netværksagententen bliver der seks agenter, hvorom der er truffet
mundtlig aftale om placering – se bilag 5 om IT-netværksagenten.
Når kommunerne vælger at deltage i samarbejdet med et midt- og vestjysk
Alexandra får kommunerne en økonomisk initierende, en organisatorisk og en
bestiller rolle.
Den økonomiske og initierende rolle:
Kommunerne er afgørende for, at Alexandra tilbuddet vil få en større fysisk og
mental nærhed til virksomhederne i den midt- og vestjyske del af Region Midtjylland.
Idet det er kommunerne, der via sin opstartskapital får forankret et kontor med
større nærhed til virksomhederne i det midt- og vestjyske.
Det er hensigten at kontoret efter de første tre år skal være selvfinansierende –
dette kræver at mange virksomheder bruger Alexandra, og at flere virksomheder og
offentlige institutioner tegner et medlemskab af Alexandra Instituttet. Kommunerne
kan via sine resultatkontrakter med erhvervsråd medvirke til at fremme at flere
virksomheder tegner medlemskab. Endvidere kan det kommunale engagement have
en døråbnereffekt i forhold til virksomheder.
Den organisatoriske rolle:
Der nedsættes ikke en styregruppe i relation til Alexandra Instituttet A/S på AU-HIH.
Alle deltagende kommuner og regionen mødes med IT-netværksagenten og
Alexandrafolkene på AU-HIH Kontoret samt en leder fra Alexandra minimum 2 gange
om året. Herning initierer i fællesskab med kontoret møderne.
Den Midt- og Vestjyske IT - satsning, side 3

Bestiller rollen:
Når der ydes tilskud efter lov om erhvervsfremme skal der udfærdiges en kontrakt
mellem bevillingsgiver og bevillingstager. Det betyder, at kommunerne for
bevillingsperioden kan skitsere formål, mål og succeskritierier, som ønskes dækket af
de bevilgede midler. Kommunerne kan eksempelvis være specifikke i relation til
ønske om netværk.
Organisering
Afdelingen vil få adresse på AU-HIH i lokaler stillet til rådighed af AU-HIH.
AU-HIH stiller endvidere lokalefaciliteter mv. til rådighed for mødeaktiviteter og
afholdelse af diverse arrangementer.
Som udgangspunkt bemandes afdelingen med 2 fuldtidsmedarbejdere – samt en ITnetværksagent.
Personerne vælges ud fra deres faglige kompetencer og erfaringer
indenfor områder, som sikrer arbejdet frem mod opfyldelsen af formålet med
etableringen af afdelingen. Endvidere lægges der vægt på, at personerne besidder
sociale kompetencer og dermed ejer evnen til at lytte, samarbejde og indgå i
sparringssammenhænge. Ligesom det også vil blive vægtet positivt om
medarbejderne har et generelt/lokalt kendskab til midt- og vestjyske virksomheder
og virksomhedsstruktur. Medarbejderne udvælges i nært samarbejde mellem AU-HIH
og Alexandra Instituttet.
Medarbejderne refererer til Alexandra Instituttets direktør og deltager såvel i
relevante, interne møder i Alexandra Instituttet som i de møder på AU-HIH, hvor det
skønnes hensigtsmæssigt. IT-netværksagenten vil endvidere skulle referere til
lederen af IT-netværksagentordeningen.
Der afholdes kvartalsvise møder mellem AU-HIH og Alexandra Instituttet med
drøftelse af overordnede, strategiske problemstillinger og opfølgning på mål og
resultater.
Endvidere afholdes min. halvårlige møde med bevillingsgiverne.
Foruden samarbejdet med AU-HIH er det intentionen at Alexandra Instituttet i det
Midt- og Vestjyske skal samarbejde tæt med de lokale erhvervsråd og Væksthus
Midtjylland – således at brobygningen til virksomhederne bliver optimal.
Det er endvidere vigtigt at medarbejderne er synlige hos virksomheder i hele det
geografiske område. Logistisk kan det måske være hensigtsmæssigt at afsætte
bestemte ugedage til bestemte geografiske områder, omvendt er det vigtigt at
arbejdet kan tilrettelægges optimalt og ressourceoptimerende.
Den Midt- og Vestjyske IT - satsning, side 4

Økonomi
Udgiftsbudget:
(mio. kr.) År År År År År
2008* 2009 2010 2011 2012
Kontorer, mødelokaler, udstyr …** 0,175 0,125 0,15 0,15 0,2
Lønninger gns. 600.000 kr. stk. pr. år *** 0,5 1,2 1,8 1,8? 2,4?
IT-netværksagent 800.000 kr. pr. år 0,333 0,8 0,8 0 0
Aktiviteter, workshops o.lign. v/Alexandra
medarbejdere fra andre lokationer
0,2 0,2 0,2 0,2 0,2
Formidlings-/markedsføringsaktiv. 0,125 0,1 0,1 0,1 0,1
Administration incl. kørsel ?
Andet
0,145 0,1 0,1 0,1 0,1
Sum 1,478 2,525 3,15 2,35 3,0
* Der budgetteres med udgangspunkt i start august måned 2008
* *Omkostningerne hertil er sat relativt lavt, idet der forventes at være stordriftsfordele
forbundet med etableringen på AU-HIH.
*** År 1-2 opereres med 2 medarbejdere, stigende til 3 i år 3-4 og til 4 medarbejdere i år 5.
Finansieringsbudget:
(mio. kr.) År 2008 År 2009 År 2010 År 2011 År
2012
AU-HIH 1
0,12 0,12 0,12 0,12 0,12
Alexandra Instituttet 2
0,15 0,35 0,35 0,35 0,45
Kommuner i alt 0,441 0,875 0,775 0,0 0,0
- Herning Kommune (111.658) (221.544) (196.335)
- Holstebro Kommune ( 75.607) (150.015) (132.870)
- Ikast-Brande Kommune ( 52.897) (104.955) (92.960)
- Lemvig Kommune ( 29.260) (58.056) (51.421)
- Ringkøbing-Skjern Kommune ( 77.394) (153.561) (136.011)
- Skive Kommune ( 64.119) (127.220) (112.681)
- Struer Kommune ( 30.062) (59.648) (52.831)
Herning Kommune
0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
medlemskab 3
Kommune 1-n:
Region Midtjylland 4
Virksomheds-medlemskaber 5
Virksomheds-medlemskaber 6
Projektmidler 7
Projekt 1
Projekt n
Virksomhedsbetaling,
konsulentydelser 7
0,167 0,4 0,4
0,2 0,3 0,4 0,5 0,6
0,05 0,05 0,15 0,15 0,2
0,2 0,28 0,5 0,75 1,0
0,05 0,05 0,355 0,38 0,53
Andet
Sum 1,478 2,525 3,15 2,35 3,0
Bemærkninger
1: kapitaliseret udtryk for AU-HIH’s stillen adgang til kontorer, laboratorier, mødelokaler,
auditorier, mv. til rådighed (anslået) samt hjælp til konferencer og teknisk service.
2: kapitaliseret udtryk for Alexandra Instituttets sociale ydelser, rejser, formidlings- og
markedsføringsydelser mv. samt deltagelse af Alexandra medarbejdere fra andre lokationer i
aktiviteter i Herning området (anslået)
3: Herning Kommune indmelder sig i Alexandra Instituttet i et fortsættende medlemskab
4: Region Midtjylland medfinansierer IT-netværksagenten med 50 %. De har sat prisen til
800.000 kr.
Den Midt- og Vestjyske IT - satsning, side 5

5:Kommunerne initierer via Erhvervsrådet (i samarbejde med Alexandra) medlemskaber.
Erhvervsrådene forestilles her at være aktive i forhold til at involvere virksomheder til at tegne
medlemskaber
6: Øvrige virksomhedsmedlemskaber
7-8: Et øget antal projekter vil i stigende grad bidrage til finansieringen af aktiviteterne, bl.a. i
form af konsulenthonorarer, tilskud fra fondsansøgninger mv.
Kommunernes finansiering deles mellem de deltagende kommuner og beløbet er
konstant selvom en kommune skulle vælge ikke at medvirke. Sker dette vil beløbet
blive fordelt på de resterende parter, der dermed alle vil få en større
finansieringsandel.
Der skal i løbet af de tre første år findes fire nye medlemmer med mere end 250
ansatte og en medlemsvirksomhed med 50-250 ansatte. Disse medlemmer skal alle
kommunerne være med til at initiere.
Initieres yderligere private medlemskaber (end medlemmer pr. 2. jan. 08 (bilag 4)
og de 5 før omtalte) kan den enkelte kommune nedskrive sin udgift med et
tilsvarende beløb, idet målet er at det midt- og vestjyske kontor med fysisk placering
i Herning hurtigst muligt kan agerer på helt kommercielle vilkår.
Tidsplan
Alexandra Instituttets afdeling på AU-HIH forventes at være klar til igangsætning pr.
august 2008.
Konsekvenser for erhvervs- og videnmiljøerne i den midt- og vestjyske del
af region Midtjylland
Placeringen af en afdeling af Alexandra Instituttet på AU-HIH vil kunne forventes at
få en række betydelige og positive konsekvenser for såvel erhvervsliv som
videnmiljøer.
Erhvervslivet vil blot skulle henvende sig ét sted for at få adgang til alle de nævnte
ydelser og/eller få kompetent assistance til at identificere eventuelle alternative
projekt- og videnmiljøer.
Som det fremgår af ovenstående vil Alexandra Instituttet/AU-HIH blive et dynamisk
omdrejningspunkt for virksomhedsudvikling, innovation, etablering og gennemførelse
af udviklings- og forskningsprojekter og en matchmaking, der inddrager ikke alene
kommunens egne virksomheder, men i de tilfælde hvor det vurderes
hensigtsmæssigt også involverer virksomheder og samarbejdspartnere fra hele
landet.
Virksomhedernes nuværende og kommende medarbejdere vil få adgang til højt
kvalificeret sparring i bestræbelserne på at løse de udfordringer de enkelte
virksomheder står overfor – en mulighed, der virker stærkt motiverende og derfor
kan påregnes både at fastholde og tiltrække kvalificerede, højtuddannede
medarbejdere.
Den Midt- og Vestjyske IT - satsning, side 6

Konkret er der mulighed for at Alexandra Instituttet vil kunne oprette min. 3 netværk
som er målrettet erhvervslivet i det Midt- og vestjyske – eks. et netværk i relation til
indførelse af energikrav og andre innovationer i produkter og produktion i
bygningsdelsindustrien, et netværk vedr. jern- og metalindustrien m. eks. fokus på
energibesparelse og logistik samt et netværk med fokus på biometri i samarbejde
med CITU.
Videnmiljøerne vil i høj grad kunne få gavn af en Etablering af Alexandra på AU-HIH.
Etableringen vil i høj grad komme til at understøtte blandt andet den nye
kandidatuddannelse i Forretningsbaseret Teknologiudvikling (Business Development
Engineer-uddannelsen), men også bachelorer fra E-ingeniør uddannelsen og fra
multimedie og kommunikationsuddannelsen.
De studerende vil eksempelvis kunne medvirke til at skabe nye innovative
produktkoncepter, forretningskoncepter og forretningsområder ved bl.a. at opsøge,
forstå, vurdere og tiltrække ny viden, nye forretningsmuligheder og nye relevante
teknologier til virksomheden gennem eksterne vidensnetværk, samt ved at
implementere denne viden i virksomheden, således at der skabes helt nye
produktfeatures og forretningsområder. Dette skal gøres ved at skabe et
læringsmiljø, som fremmer lysten til at medarbejderne vedvarende sætter sig ind i
nye teknologier og forretningsområder.
På uddannelserne vil der blive fokuseret på anvendt forskning og der vil være en
udstrakt grad af praksisnærhed til virksomhederne. Som Danmarks førende
brobygger mellem IT-forskning og erhvervsliv vil Alexandra Instituttets fysiske
nærhed på AU-HIH i denne forbindelse have stor betydning for succesen af især den
nye kandidatuddannelse.
Med instituttets placering på AU-HIH vil der som en naturlig følge blive en tættere
integration med de projekter, der er kørende i CITU, Centre for Integreret IT-
Udvikling på AU-HIH. CITU er et praksisorienteret videnscenter, der har faglige
kompetencer inden for IT- og metodeudvikling, brugerinteraktion, kommunikation og
innovationsledelse, og som har en tradition omkring et tæt samspil med
erhvervslivet. I forhold til de projekter centret har kørende, vil det i høj grad være en
fordel, at Alexandra er ”lige ved hånden”. Med instituttets kompetencer, der spænder
fra det rent tekniske til det brugerorienterede, og ikke mindst en stor erfaring med
tværfaglige projekter, der kombinerer netop ny teknisk viden med viden om
brugerbehov og brugssituationer, vil Alexandra i høj grad kunne bidrage til CITU’s
videre arbejde.
Området
Innovative og spændende udviklings- og forskningsmiljøer som følge af samarbejdet
mellem AU-HIH og Alexandra Instituttet er med til at gøre området attraktivt for erhvervslivet
Samarbejdet mellem AU-HIH og Alexandra Instituttet er med til at udvikle og skabe
opmærksomhed om de mellemlange og videregående uddannelser på AU-HIH, og
dermed med til at profilere Herning Kommune som en uddannelsesby.
Den Midt- og Vestjyske IT - satsning, side 7

Positiv udvikling i erhvervslivet, en spændende uddannelsessektor og gode
jobmuligheder inden for rimelig afstand er med til at gøre området til et attraktivt
bosætningsområde
Den Midt- og Vestjyske IT - satsning, side 8

BILAG 1 – Baggrund samt beskrivelse af Alexandra Instituttet:
Baggrund
På Aarhus Universitet, Handels- og IngeniørHøjskolen (AU-HIH) i Herning arbejdes
der p.t. på at få etableret en afdeling af brobygningsinstitutionen Alexandra
Instituttet på AU-HIH. Alexandra Instituttet skaber via faglige netværk og konkrete
projekter samarbejde mellem forskere og virksomheder. Instituttet leverer
forskningsbaseret videnservice, bl.a. i form af forsknings- og udviklingsprojekter,
faglige netværk, kurser, konferencer og konsulentydelser.
Ud fra idéen om at godt samarbejde også kræver fysisk nærhed, er det derfor
hensigten, at Alexandra Instituttet også skal have til huse på AU-HIH. Med en fysisk
lokalitet vil daglig kontakt og fysiske møder skabe rammerne for innovation, og
samtidig få skabt ny energi og vidensdeling, når forskningskompetencerne bringes
sammen.
Foruden samarbejdet med AU-HIH er det intentionen at Alexandra Instituttet i det
Midt- og Vestjyske skal samarbejde med de lokale erhvervsråd – således
brobygningen til virksomhederne bliver optimal.
Om Alexandra Instituttet
Alexandra Instituttets mission er at fungere som brobygger mellem forskning og
erhverv og visionen er at blive Nordeuropas førende brobygger af forskningsbaseret
brugerdreven innovation inden for udvikling af ikt-baserede produkter og ydelser.
Brobygning skal i den forbindelse forstås bredt. Det omfatter matchmaking på en
række niveauer som f.eks. etablering af fælles forsknings- og udviklingsprojekter
(FoU-projekter), etablering af udviklingsprojekter på basis af forskningsresultater,
salg af forskningsbaserede konsulentydelser, salg af softwarekomponenter og
patenter udviklet i FoU-projekter og etablering af forskningsbaserede
efteruddannelseskurser.
Instituttet er leverandør af forskningsbaseret videnservice, som bl.a. omfatter:
Innovation
* Idégenereringsforløb. Instituttet hjælper virksomheder og forskere med at
finde hinanden og i fællesskab definere mulige samarbejder, eksempelvis i form af et
fælles FoU-projekt eller kompetenceudvikling til virksomhedens medarbejdere.
* Fælles forsknings- og udviklingsprojekter (FoU-projekter). Instituttet
organiserer fælles FoU-projekter mellem virksomheder og forskere. Projekterne er
ofte et resultat af et forudgående idégenereringsforløb. Instituttets rolle kan bl.a.
være flere af følgende: projektudformning og budgettering, fundraising,
projektledelse, projektdeltagelse og formidling.
* Udviklingsprojekter. Omhandler videreudvikling af et eller flere resultater fra et
FoU-projekt. Dette kan være en prototype, der videreudvikles med henblik på at
vurdere om der er basis for et kommercielt produkt, eller udvikling af en bestemt
kerneteknologi eller system til én eller flere virksomheder..
* Produktudvikling og spin-offs. Omhandler udvikling af egentlige kommercielle
produkter baseret på resultaterne fra FoU-projekter og ofte efter en forudgående
videreudvikling i et udviklingsprojekt. Det vil være intentionen at placere
produktudvikling og salg i spin-off firmaer.
Den Midt- og Vestjyske IT - satsning, side 9

Videndeling
* Vidennetværk. Som medlem af instituttet har man adgang til et stort netværk
af videninstitutioner, virksomheder og organisationer. Instituttet kan formidle
kontakt til en bred kreds af videnmiljøer samt til en række miljøer med internationale
spidskompetencer.
* Faglige netværk. Instituttet organiserer en række faglige netværk med
deltagelse af virksomheder, og forskere og andre, der har fælles interesser i et
fagligt emne med hvad deri ligger af bl.a. faglig udvikling og behovsdrevet
kommercialisering af områdets videnresultater.
* Forskningsformidling. Forskningsformidling foregår via de fleste af instituttets
aktiviteter. Herudover varetager instituttet forskningsformidling gennem temadage,
på-vej-hjem-møder, konferencer og udstillinger, publikationer og besøgstjeneste.
* Virksomhedsefteruddannelse. Instituttet udbyder korte forskningsbaserede
kurser. Kurserne er tilrettelagt med henblik på at bringe den nyeste viden i praktisk
brug hos virksomhederne.
* Undervisning på forskningsinstitutioner. Alexandra Instituttets faglige
konsulenter underviser og deltager i FoU-projekter på fx AU.
* Konsulentydelser i form af rådgivning, mentoring, analysearbejde,
teknologiscreening eller egentlige programmeringsopgaver.
Pervasive computing
Instituttets faglige kompetencer er inden for pervasive computing – ikt i alting – med
fokus på en lang række forskellige teknologiske indsatsområder. Pervasive
computing er betegnelsen for den næste generation af ikt-anvendelser hvor iktprocessorkraft
er tilgængelig overalt, for alle, og på ethvert tidspunkt. Brugen af
mobile ikt-baserede enheder er stærkt voksende og ikt vil i stigende grad være en
integreret del af vores omgivelser. Herudover gælder at brugere forventer adgang til
deres data og applikationer overalt, på ethvert tidspunkt og fra stort set alle former
for terminaler herunder mobiltelefoner, PDA’ere og bærbare computere. Det sidste
gælder både administrative systemer og styringssystemer, og konsekvensen af
pervasive computing er, at for næsten alle typer af ikt-systemer vil det være
nødvendigt at indtænke pervasive computing i både softwarearkitektur og
anvendelse.
Instituttets fokus på pervasive computing er organiseret i flg. række indsatsområder:
* Pervasive healthcare
* Interactive spaces
* Produktudvikling og spin-offs
* New ways of working
* Advanced visualization and interaction
* Ikt-sikkerhed
* Mobile computing
Alexandra Instituttets faglige indsatsområder er baseret på en tæt integration med
de faglige miljøer på universiteterne.
Samarbejdet med universiteterne er symmetrisk på den måde, at
forskningsmiljøernes personale deltager i Alexandra Instituttets aktiviteter og
Alexandra Instituttets personale kan deltage i forsknings- og undervisningsaktiviteter
på universiteterne (i begge tilfælde baseret på en økonomisk aftale).
Den Midt- og Vestjyske IT - satsning, side 10

Målgrupper for Alexandras indsats
Instituttet har stor ekspertise i at assistere virksomheder, der har en vis ikt-erfaring,
med opgradering fra en gammeldags software produktudviklingsplatform til en
moderne objekt-orienteret platform. Eksempler på dette omfatter virksomheder der
ønskede at opgradere fra traditionel C-programmering til objekt-orienteret
programmering i C++.
Udfordringen i forbindelse med pervasive computing æraen er endnu større, idet
virksomheder, som ikke traditionelt har nogen ikt erfaring overhovedet, får behov for
at integrere ikt ind i deres produktudvikling. Hvordan integreres ikt i produkter,
hvordan organiseres produktudviklingen og produktionen, hvorledes leveres,
vedligeholdes, og hvilke forretningsmodeller er nu relevante? Disse er nogle af de
vigtige spørgsmål, som mange danske virksomheder, ikke mindst SMV’ere, får behov
for at få besvaret over de kommende år, og som Alexandra Instituttet har
ekspertisen og organisationen til at levere.
Målgruppen for instituttets teknologiske service-ydelser kan deles op i følgende
kategorier af virksomheder baseret på deres behov for viden om ikt:
* Anvendelse af ikt-forskning – virksomheder som ikke har ikt-kompetence,
men som ser et behov for integration af ikt i typisk mere traditionelle produkter.
* Ikt-kompetenceudvikling virksomheder, som har behov for at opgradere
egne medarbejderes kompetencer inden for specifikke ikt-forskningsområder.
* Avanceret ikt-udvikling – virksomheder hvis produkter indeholder avanceret
ikt og som har behov for sparring med ikt-forskning for yderligere teknologisk
differentiering af deres produkter.
* Ikt-forskning – virksomheder, som selv internt forsker i ikt og dets
anvendelse.
Alexandra Instituttet forfølger flere strategier for at få etableret kontakt og
samarbejde med virksomheder over hele landet. Et samarbejde med AU-HIH om
placering af en Alexandra afdeling i Herning – gerne med et ’opland’ og et
samarbejde, der også strækker sig ind i andre kommuner – spiller her en væsentlig
rolle til at få skabt kontakt til mange traditionelle små og mellemstore virksomheder.
Alexandra Instituttets kommercielle services
Instituttets kommercielle services kan opdeles i flg. kategorier:
* Idégenereringsforløb
* Udviklingsprojekter
* Produktudvikling og spin-offs
* Konsulentydelser
* Projekthotel
* Teknologioverførsel
* Faglige netværk
* Virksomhedsefteruddannelse
* Undervisning på forskningsinstitutioner
* Forskningsformidling.
Den Midt- og Vestjyske IT - satsning, side 11

BILAG 2: Eksempler på udvalgte, konkrete projekter og aktiviteter
gennemført af Alexandra Instituttet 1 .
1. LIWAS – Life Warning System: Arkitektur for kommunikation mellem mobile
og stationære enheder
Projektet omhandler udvikling af et system til glatførevarsel til biler baseret på
teknologi udviklet af LIWAS A/S. Der er tale om en sensor til analyse, overvågning
og genkendelse af en kørebanes overflade med hensyn til om overfladen er tør, våd
eller frossen. Projektet beskæftiger sig både med kommunikation melem biler og
med kommunikation mellem biler og en fast kommunikationsinfrastruktur.
2. Goalref – forprojekt
Goalref-projektet omhandler udvikling af et beslutningsstøttesystem for
fodbolddommere til at afgøre, om en fodbold er over målstregen. Kredsen bag
Goalref har udviklet en metode baseret på en indbygget radiosender i bolden.
Signalerne fra bolden opfanges af modtagere monteret på målet. Metoden er
patentanmeldt, og der er positive evalueringer fra Teknologisk Innovation.
3. Software til identifikation af sygdomsgener
Projektet omhandler udvikling af algoritmer og værktøjer til analyse af
populationsgenetiske data. Formålet med sådanne analyser er lokalisering af
områder i arvemassen med association til sygdomme med en genetisk komponent.
4. Fokus på fremtiden: Arkitektur, applikationer og grænseflader til trådløs
telefoni
Projektet handler om udviklingen af forskellige aspekter af fremtidens trådløse
telefonsystemer. Et formål med projektet er at udvikle nye systemer, som beregner
og viser præcise fysiske positioner af mobile, trådløse telefoner.
5. Kontekst-baseret integration i landbruget og organisationer (KILO)
Projektet omfatter problemstillinger omkring integration af data, information og
viden i en landbrugsbedrift. Specielt fokuseres på kontekstafhængighed, altså at
informationer er til rådighed hvor som helst, når som helst og under hensyntagen til
situationen.
6. Behandling i hjemmet af patienter med diabetiske fodsår
Diabetesrelaterede fodsår er en af de mest omkostningsfyldte senkomplikationer ved
diabetes. Projektet undersøgte muligheder for at finde alternative løsninger på de
problemstillinger, som patienter og deres klinikere oplever i forbindelse med det
nuværende behandlingsforløb, som blandt har som konsekvens, at mange med
diabetesrelaterede fodsår bliver amputeret. Studiet viste, at behandling i hjemmet af
diabetikere med fodsår ved virtuelt at flytte eksperter fra hospitalet og ud i
patientens eget hjem rummer store perspektiver.
1 For en mere fyldestgørende gennemgang kan bl.a. henvises til www.alexandra.dk og ”ISIS Katrinebjerg –
Slutrapport”.
Den Midt- og Vestjyske IT - satsning, side 12

7. Kirurgisk simulation af hjertekirurgi
I et tværvidenskabeligt samarbejde mellem børnehjertekirurger og dataloger har vi
arbejdet på at kunne give børnehjertekirurger en bedre forståelse for konkrete
hjertefejl som en del af deres planlægning og træning. Buddet er en
computersimulation af børnehjertekirurgi.
8. Teknologi og sundhed i hjemmet (”Sundthjem”)
Projektet handler om udvikling af sundheds-it, der kan skabe sammenhæng mellem
hjemmet og et netværk af sundhedspersonale. Projektet belyser teknologiens rolle
for sundhed i hjemmet.
9. iSkole – interaktive skolerum
Formålet med iSkole-projektet er at udvikle softwareinfrastruktur,
brugergrænseflader og rumlige koncepter for nye interaktive skolerum. Projektet
tager udgangspunkt i den udvikling, som folkeskolen i dag står overfor. Læring
foregår i en række forskellige læringsrum fra feltarbejde i byen over gruppearbejde i
skolens gangarealer til arbejde i stamklassen eller skolens edb-lokale. De mange
læringsrum skærper behovet for robuste teknologier, som understøtter en større
tilgængelighed til læringsmaterialer. I iSkole-projektet udvikles sådanne teknologier
med henblik på at skabe rammer for elevernes evne til selv at producere ud fra egne
data.
10. iHome – Aesthetic Interaction and Context-Aware Computing for the home
Hjemmets materialer bliver i højere og højere grad digitaliseret. Det giver nye
udfordringer og muligheder i anvendelsen af digitale medier i hjemmet. iHomeprojektet
udforsker gennem empiriske studier og prototypeeksperimenter, hvordan
man kan skabe nye oplevelser i brugen af disse medier.
Den Midt- og Vestjyske IT - satsning, side 13

BILAG 3: Aktuelle, relevante ”Alexandra netværk” til (re)aktivering i
Herning-området
1. komIalt – netværk for pervasive communication
KomIalt er et højteknologisk netværk med fokus på pervasive communication –
indlejret og kommunikerende it i og omkring personer, steder og ting –
www.komialt.dk
2. sundhedsITnet – et højteknologisk netværk
Aktiviteter i sundhedsITnet baserer sig på fire fagområder, der bidrager med
forskellige tilgange og perspektiver på sundhedsIT, nemlig Ledelse og effektmåling
(sikre målopfyldelse), Shared Care (behovsdrevet udvikling), Pervasive healthcare
(nye teknologier), Software og informationsarkitektur (skabe vedvarende
sammenhæng mellem systemerne) – www.sundhedsitnet.dk
3. NFBi – Netværkværk for forskningsbaseret brugerdrevet innovation
NFBi er et forum, hvor virksomheder mødes med forskere med spidskompetencer på
områder som brugerinvolvering i designprocesser, innovationsledelse,
brugerforståelse.
Netværket formidler viden om brugerdrevet innovation og skaber kontakt mellem
forskere og virksomheder – www.nfbi.dk
4. NIaS – Netværk for innovative administrative systemer
I NIaS samarbejder virksomheder, forskere og offentlige organisationer om at skabe
innovative administrative it-løsninger. Metoden er forskningsbaseret brugerdreven
innovation. Det vil sige at man i netværket kan trække på forskeres kompetencer
f.eks. indenfor programmering, ledelse og nye arbejdsformer.Samtidig sidder
brugerne med ved bordet i alle faser i udviklingsprojekter og videngenerering –
www.niasnet.dk
5. TEKNE
TEKNE er et landsdækkende netværk om digital kunst og oplevelser, der har base i
Århus. Det henvender sig til kunstnere, forskere, virksomheder og kulturinstitutioner,
der anvender og eksperimenterer med digitale medier i kunstneriske og kreative
processer – www.teknenet.dk
Alexandra Instituttet på AU-HIH, side 14

Bilag 4: Medlemsoversigt pr. 2. januar 2008-01-29
• Arkitektskolen Aarhus
• Bang & Olufsen
• Bankdata
• Biblioteksnetværk Århus Amt
• CCI Europe
• Condigi Televagt
• Cryptomathic
• CSC Scandihealth
• Danmarks JordbrugsForskning
• Dansk Landbrugsrådgivning, Landscentret
• Danske Bank
• Det Kongelige Bibliotek
• Erhvervsakademi Midtjylland
• GN ReSound
• Grundfos
• Handelshøjskolen i Århus
• HK/Danmark
• IBM
• INCUBA
• INCUBA Science Park
• INCUBA Science Park Katrinebjerg
• Ingeniørhøjskolen i Århus
• Innovation Lab
• Institut for Informatik og Matematisk Modellering, Danmarks Tekniske
Universitet
• it-forum midtjylland
• Kamstrup
• KIRK telecom
• KMD
• LEGO Company/Business Development
• Microsoft Danmark
• Mjølner Informatics
• PBS
• Region Midtjylland
• Ricoh
• Systematic Software Engineering
• TDC
• Terma
• Trifork
• Vestas
• Vitus Bering - Center for Videregående Uddannelse
• WM-data Danmark
• Østjysk Innovation
• Århus Kommune
• Århus Købmandsskole
• Aarhus Universitet
Alexandra Instituttet på AU-HIH, side 15