Den 23. januar 2012, kl. 12 - Hospitalsenheden Vest - Region ...
Den 23. januar 2012, kl. 12 - Hospitalsenheden Vest - Region ... Den 23. januar 2012, kl. 12 - Hospitalsenheden Vest - Region ...
HMU 23. januar 2012 - Referat Hospitalsledelsen orienterer om, at Ledelsesforum for Universitet-Regionssamarbejde (LUR), som træffer strategiske beslutninger omkring, hvordan forskning skal ske inden for regionshospitalerne har indstillet, at Hospitalsenheden Vest får 1,5 mio.kr. 3 år i træk til at styre vor forskningsprofil og infrastruktur. Hospitalsenheden Vest er det eneste regionshospital i Region Midtjylland, som er godt på vej med 3 ansøgninger om forskningsprojekter. Vi er undervejs med planlægning af ”Forsknings-dag”. Desuden skal vi have nedsat forskningsudvalg i løbet af foråret. Ved siden af forskning har vi fokus på uddannelsesområdet og på at fastholde det gode læringsmiljø ved Hospitalsenheden Vest. Ad 5 - Social kapital og TULE: Den sociale kapital kan betragtes som et nødvendigt fundament for alle de øvrige ting, som vi skal have fat i i 2012. Også andre hospitaler i Region Midtjylland er begyndt at se på begrebet ”social kapital”, som baggrunden for vort samarbejde. Fokus omkring kerneopgaven i forhold til den sociale kapital i sammenhæng med den relation, som vi har på arbejdet. En ånd omkring samarbejdsevne, tillid og retfærdighed. Fokus på at se på de 4 nationale indikatorer fra TULE, som relaterer sig social kapital. Disse tal er nu ved at blive bearbejdet, måske kommer tallene også ud på afdelingsniveau. 6. Økonomi og aktivitet Regnskabet for 2011 lukkes d. 25. januar. Prognosen giver et resultat for HEV med et mindreforbrug på 10 mio. kr. Problemer med EPJ har betydet, at deadline på aktivitetsregistreringen er forlænget til d. 20. februar med en intern indberetningsdeadline d. 10. februar, så der er den fornødne tid til at rette de fejl der kommer tilbage fra LPR. Der resterer fortsat et stort arbejde med at få rettet de knap 5.000 EPJ-fejl, og det er derfor aftalt at der følges op på listerne ugentligt, og at der iværksættes en ekstra indsats på udvalgte afdelinger. Der er desuden en særlig udfordring omkring røntgendata. Den korrigerede aktivitet for perioden januar – oktober er kun 3,2 mio. kr. over den interne basislinie. Da basislinien i forhold til regionen ligger 28 mio. kr. lavere, forventer vi fortsat, at hele meraktivitetspuljen realiseres. Bilag • Slides omkring økonomi og aktivitet. Referat Regnskabet for 2011 lukkes 25. januar 2012. Afdelinger med overskud får midlerne overført til 2012. Mindreforbruget forventes tættere på 25 mio.kr. end 15 mio.kr. En del forklares pga., at medicinudgifterne forventes at være lavere end tidligere forventet. Der er fortsat udfordringer i forhold til aktiviteten. Ved seneste opgørelse af EPJ-fejl var der 1700 fejl, og siden da er der forventeligt forsvundet yderligere 500 fejl. Der er fortsat en række fejl, som specifikt retter sig mod Røntgen Afdelingen. Side 6
HMU 23. januar 2012 - Referat Der er udsendt foreløbigt budget for 2012, dette skal tilrettes når regnskabet for 2011 er på plads. Sundhedsfagligt strategispor 7. Udvikling og tilpasning af akutte medicinske patientforløb Hospitalsledelsen giver en beskrivelse omkring, at vi i Hospitalsenheden Vest langt hen ad vejen er lykkedes med at implementere en ambitiøs model for modtagelsen af de akutte patienter. Så langt, at vi nu er klar til at føje endnu et lag til ambitionen om, at alle akutte patienter skal ind via Akutmodtagelsen, når vi er rykket ind i DNV-Gødstrup. Konkret går vi i gang med at udrede, hvordan vi kan modtage kardiologiske patienter via Akutmodtagelsen. Og sammen med de relevante afdelinger er vi gået i gang med at udrede, hvordan der kan sikres en opgradering af de geriatriske patientforløb i hele Hospitalsenheden Vest for dermed at sikre en tidlig og hurtig vurdering og indsats af akutte, subakutte og elektive geriatriske patientforløb. Samtidig slås vi fortsat med de udfordringer, der viser sig i driften af et hospital på tværs af flere matrikler, og har måttet konstatere, at der er et behov for at justere i den nuværende modtagelse af de selekterede medicinske patienter i Holstebro. Hidtil er denne gruppe visiterede medicinske patienter blevet modtaget i Akutmodtagelsen. Konstruktionen er kvalitetsmæssigt i orden, men ordningen er bare ikke tilstrækkelig robust ved spidsbelastninger. Det varierende flow af akutte patienter (50-70 patienter om dagen) er svært at håndtere med den nuværende lægelige bemanding og antallet af observationspladser i Akutmodtagelsen. Det skaber en kapacitetsudfordring, som gør, at vi nu må overveje en mere hensigtsmæssig fordeling for gruppen af visiterede akutte medicinske patienter. Således er der lagt op til drøftelse afdelingerne i mellem, om en nærmere afgrænset gruppe af de medicinske patienter, der visiteres til Regionshospitalet Holstebro, kan blive modtaget, triageret, og behandlet direkte i Medicinsk Modtageafsnit. Et oplæg, der ikke rokker ved visionen for modtagelsen af akutte patienter. I DNV-Gødstrup skal der fortsat være én indgang for alle akutte patienter. Hospitalsledelsen fremlægger oplæg med henblik på drøftelse. Under behandling af punktet er formand og næstformand i LMU for henholdsvis Medicinsk Afdeling og Akutafdelingen inviteret til at deltage. Referat Hospitalsledelsen tilkendegiver, at vi i Hospitalsenheden Vest har en af de Akutafdelinger, som er længst fremme, og akutkonceptet er det, som vi går efter. Målet er at alle patienter, med undtagelse af nogle få psykiatriske patienter, skal modtages i Akutafdelingen. Akutkonceptet er et udviklingsprojekt, som vi er i færd med. I 2011 blev ASA lukket på Regionshospitalet Holstebro, og der var kun 1 akutlæge tilbage i akutmodtagelsen på Regionshospitalet Holstebro fra kl. 8 – 22. Der er mellem 50 – 70 patienter i tidsrummet kl. 8 -22 til én akutlæge. Det skaber en kapacitetsudfordring, som gør, at hospitalsledelsen nu må overveje en mere hensigtsmæssig fordeling for gruppen af visiterede akutte medicinske patienter. Hospitalsledelsen har derfor en overvejelse om, hvorvidt en nærmere afgrænset gruppe af de medicinske patienter, der visiteres til Regionshospitalet Holstebro, skal modtages, triageres, og behandles direkte i Medicinsk Modtageafsnit. Side 7
- Page 1 and 2: Referat fra HMU-møde Mandag den 23
- Page 3 and 4: HMU 23. januar 2012 - Referat Refer
- Page 5: HMU 23. januar 2012 - Referat Refer
- Page 9 and 10: HMU 23. januar 2012 - Referat Refer
- Page 11 and 12: HMU 23. januar 2012 - Referat Akuta
- Page 13 and 14: Uniformsprojektet i Region Midtjyll
- Page 15 and 16: Og det her……… bør vi kunne g
- Page 17 and 18: Faser Kalender Hovedleveran cer (Un
- Page 19 and 20: Medarbejderinvolvering Netbaseret b
- Page 21 and 22: Patientinddragelse, patientcentreri
- Page 23 and 24: Hvordan gør vi i HEV? Konkrete han
- Page 25 and 26: www.dnv.rm.dk HMU DNV-Gødstrup 23.
- Page 27 and 28: Status • 1. udkast til helhedspla
- Page 29 and 30: CuraVita • Skal tilrette helhedsp
- Page 44 and 45: MWB - 2012 HEV 30-09-2011 www.regio
- Page 46 and 47: Fem udsagn der er vigtige og som er
- Page 48 and 49: Virksomhedens sociale kapital Retf
- Page 50 and 51: Status på økonomi og aktivitet 20
- Page 52 and 53: Budgetudvikling januar - november 2
- Page 54 and 55: Aktivitet 2011 5 ▪ www.vest.rm.dk
HMU <strong>23.</strong> <strong>januar</strong> <strong>20<strong>12</strong></strong> - Referat<br />
Der er udsendt foreløbigt budget for <strong>20<strong>12</strong></strong>, dette skal tilrettes når regnskabet for 2011 er på<br />
plads.<br />
Sundhedsfagligt strategispor<br />
7. Udvi<strong>kl</strong>ing og tilpasning af akutte medicinske patientforløb<br />
Hospitalsledelsen giver en beskrivelse omkring, at vi i <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong> langt hen ad<br />
vejen er lykkedes med at implementere en ambitiøs model for modtagelsen af de akutte<br />
patienter. Så langt, at vi nu er <strong>kl</strong>ar til at føje endnu et lag til ambitionen om, at alle akutte<br />
patienter skal ind via Akutmodtagelsen, når vi er rykket ind i DNV-Gødstrup.<br />
Konkret går vi i gang med at udrede, hvordan vi kan modtage kardiologiske patienter via<br />
Akutmodtagelsen. Og sammen med de relevante afdelinger er vi gået i gang med at udrede,<br />
hvordan der kan sikres en opgradering af de geriatriske patientforløb i hele <strong>Hospitalsenheden</strong><br />
<strong>Vest</strong> for dermed at sikre en tidlig og hurtig vurdering og indsats af akutte, subakutte og<br />
elektive geriatriske patientforløb.<br />
Samtidig slås vi fortsat med de udfordringer, der viser sig i driften af et hospital på tværs af<br />
flere matri<strong>kl</strong>er, og har måttet konstatere, at der er et behov for at justere i den nuværende<br />
modtagelse af de selekterede medicinske patienter i Holstebro. Hidtil er denne gruppe<br />
visiterede medicinske patienter blevet modtaget i Akutmodtagelsen. Konstruktionen er<br />
kvalitetsmæssigt i orden, men ordningen er bare ikke tilstrækkelig robust ved<br />
spidsbelastninger. Det varierende flow af akutte patienter (50-70 patienter om dagen) er<br />
svært at håndtere med den nuværende lægelige bemanding og antallet af observationspladser<br />
i Akutmodtagelsen. Det skaber en kapacitetsudfordring, som gør, at vi nu må overveje en<br />
mere hensigtsmæssig fordeling for gruppen af visiterede akutte medicinske patienter.<br />
Således er der lagt op til drøftelse afdelingerne i mellem, om en nærmere afgrænset gruppe af<br />
de medicinske patienter, der visiteres til <strong>Region</strong>shospitalet Holstebro, kan blive modtaget,<br />
triageret, og behandlet direkte i Medicinsk Modtageafsnit.<br />
Et oplæg, der ikke rokker ved visionen for modtagelsen af akutte patienter. I DNV-Gødstrup<br />
skal der fortsat være én indgang for alle akutte patienter.<br />
Hospitalsledelsen fremlægger oplæg med henblik på drøftelse.<br />
Under behandling af punktet er formand og næstformand i LMU for henholdsvis Medicinsk<br />
Afdeling og Akutafdelingen inviteret til at deltage.<br />
Referat<br />
Hospitalsledelsen tilkendegiver, at vi i <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong> har en af de Akutafdelinger, som<br />
er længst fremme, og akutkonceptet er det, som vi går efter. Målet er at alle patienter, med<br />
undtagelse af nogle få psykiatriske patienter, skal modtages i Akutafdelingen. Akutkonceptet<br />
er et udvi<strong>kl</strong>ingsprojekt, som vi er i færd med.<br />
I 2011 blev ASA lukket på <strong>Region</strong>shospitalet Holstebro, og der var kun 1 akutlæge tilbage i<br />
akutmodtagelsen på <strong>Region</strong>shospitalet Holstebro fra <strong>kl</strong>. 8 – 22. Der er mellem 50 – 70<br />
patienter i tidsrummet <strong>kl</strong>. 8 -22 til én akutlæge. Det skaber en kapacitetsudfordring, som gør,<br />
at hospitalsledelsen nu må overveje en mere hensigtsmæssig fordeling for gruppen af<br />
visiterede akutte medicinske patienter. Hospitalsledelsen har derfor en overvejelse om,<br />
hvorvidt en nærmere afgrænset gruppe af de medicinske patienter, der visiteres til<br />
<strong>Region</strong>shospitalet Holstebro, skal modtages, triageres, og behandles direkte i Medicinsk<br />
Modtageafsnit.<br />
Side 7
Change language