26.07.2013 Views

Kim Wilde - Danske Prydplanter

Kim Wilde - Danske Prydplanter

Kim Wilde - Danske Prydplanter

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ConCeptual<br />

Lyset viser vej – lyset er vores ledestjerne. Af<br />

og til bliver lyset pustet ud; enten af os selv<br />

eller af vore omgivelser. Indtil det igen bliver<br />

tændt, famler vi usikkert, for atter at vinde<br />

fodfæste og stræbe videre.<br />

Mod lyset!<br />

1


Alle slides er omfattet af copyright<br />

ConCeptual / <strong>Kim</strong> <strong>Wilde</strong>, og kan ikke<br />

anvendes til offentliggørelse af nogen art,<br />

uden tydelig kildeangivelse. Materialet –<br />

eller dele heraf – kan ikke anvendes til<br />

undervisning, fremvisning, foredrag, e.l.,<br />

uden skriftlig tilladelse fra ConCeptual / <strong>Kim</strong><br />

<strong>Wilde</strong><br />

© 2010 ConCeptual / <strong>Kim</strong> <strong>Wilde</strong><br />

2


ConCeptual<br />

<strong>Kim</strong> <strong>Wilde</strong><br />

kim.wilde@conceptual.dk<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

3


<strong>Kim</strong> <strong>Wilde</strong><br />

• Immaterielt strategisk salg siden 1986<br />

• Egen virksomhed siden 1990<br />

• Rådgivende konsulent siden 2001<br />

• Salgsstrategi<br />

• Proces<br />

• Gør vi det rigtige?<br />

• Gør vi det i den rigtige rækkefølge?<br />

• Operationelt<br />

Kernekompetence: Det strategiske salg – ikke<br />

mindst i et strategisk perspektiv<br />

• Gør vi det på den rigtige måde?<br />

4


Det jeg har valgt…<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

• Forandring<br />

• Kundernes behov<br />

• <strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong>s Værdikæde<br />

• Paradigmer<br />

• Strategi<br />

• Værdi og forbrugernes beslutningsproces<br />

• Prissætning og -differentiering<br />

• Produktion og organisation<br />

• Potentialer<br />

• Kommunikation<br />

• Opsummering<br />

5


Indflydelse<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

”Det er ikke vinden, der styrer din<br />

sejlads, men måden, hvorpå du<br />

sætter dine sejl.”<br />

Kinesisk ordsprog<br />

6


Adfærd<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Hvis du gør som du plejer,<br />

får du de resultater<br />

du plejer at få<br />

Hvis du vil have<br />

andre resultater…<br />

…må du gøre noget<br />

andet<br />

end du plejer!<br />

7


Fortid<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Årrrrrhhh…<br />

hvis jeg nu betaler<br />

ekstra?!<br />

Jeg vil gerne<br />

have en milliard<br />

million styk<br />

– hvis jeg må…<br />

Nu skal jeg lige<br />

se om der er vigtige<br />

kunder der skal<br />

have først…<br />

Hmmm…så pyt da…!<br />

8


Nye tider<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Yeah right…!!!<br />

Vi har rigeligt!!!<br />

Vi har rigeligt –<br />

af alt!<br />

FARVEL!!!<br />

Jeg har verdens<br />

bedste produkt,<br />

der kan…<br />

Nå for søren.<br />

Men jeg har jo<br />

slet ikke fortalt om<br />

vores fantastiske…<br />

9


Udvikling<br />

– eller afvikling…<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

10


Behovspyramiden<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Selv-<br />

realisering<br />

At være unik<br />

At være elsket<br />

Social og familiær sikkerhed<br />

Mad, drikke, tag over hovedet<br />

11<br />

PRYDplanter


Krisestyring!<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010


…eller styret<br />

af krisen?!<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010


<strong>Danske</strong><br />

<strong>Prydplanter</strong>s<br />

Værdikæde<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Tyskland<br />

Gartnerier<br />

Salgsselskaber<br />

Hjemmemarked<br />

Norden<br />

14


Værdikæden<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Innovation &<br />

produktudvikling<br />

Produktion &<br />

logistik<br />

Producentens indflydelse<br />

Marketing Salg & service<br />

Kundens indflydelse<br />

15


Værdikæden<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Producenten Kunden<br />

16


Paradigmer<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

17


Paradigmer<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

18


Kolleger<br />

- eller konkurrenter<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Det handler om at vinde!


Kolleger<br />

- eller konkurrenter<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Men så er der også en taber


Strategi<br />

Målgrupper<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Stor markedsandel:<br />

Bred målgruppe<br />

Mindre<br />

markedsandel:<br />

Snæver målgruppe<br />

Konkurrencemæssige<br />

fordele<br />

Lave<br />

omkostninger<br />

Omkostningslederstrategi<br />

Omkostningsfokusstrategi<br />

Unikt produkt<br />

Differentieringsstrategi<br />

Fokuseret<br />

Differentieringsstrategi<br />

21


Loyalitet<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Hvis du ønsker loyalitet<br />

Så køb en hund!<br />

22


Værdi<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Hvis jeg skal købe af<br />

dig, skal det betyde<br />

noget for mig<br />

23


Værdi<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010


TÆNK!<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Hvordan vi<br />

handler<br />

25


TÆNK!<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Hvordan vi<br />

handler<br />

26


TÆNK!<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Det kultiverede<br />

krybdyr<br />

27


Værdiløs<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

”Vi sætter kunderne i<br />

fokus…”<br />

”Vi samler på tilfredse<br />

kunder…”<br />

28


Værdi<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

”Vi sætter kunderne i<br />

fokus…”<br />

29


Værdi<br />

Alle ved hvad<br />

VIAGRA gør<br />

De færreste ved hvordan<br />

Sildenafil 25 mg, 10 mg or 100 mg (as citrate), tablet core: microcrystalline cellulose, calcium hydrogen pho<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Og det er heller ikke<br />

interessant!<br />

30


Værdi<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

31


EFU-modellen<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Egenskaber<br />

Fordele<br />

Udbytte


Prisen på grisen!<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010


Kundesegmentering<br />

ift. værdi<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010


Pris-/rabatstrategi<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Price waterfall analysis<br />

Kilde: Thomas Oddgaard/IP


Differentiering<br />

af værdi<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Priser for returbillet hos Eurotunnel:<br />

5 dage: €225<br />

Hvorfor tager de mere, hvis du er væk i lang tid?<br />

Kilde: Thomas Oddgaard/IP


Differentiering<br />

af værdi<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Software<br />

Kilde: Thomas Oddgaard/IP


Differentiering<br />

af værdi<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Flysæder<br />

Differentieret på<br />

• Bestillingstid<br />

• Placering<br />

• Bureau<br />

• Antal skift<br />

• Service


Potentiale i<br />

prissætning<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Kilde: Thomas Oddgaard/IP


Pris-spiralen<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Pres på priserne<br />

fra kunder<br />

Usystematiske<br />

prisvariationer<br />

Utilsigtede<br />

reaktioner fra<br />

konkurrenter<br />

Forvirring<br />

omkring<br />

prisniveau<br />

Kilde: Thomas Oddgaard/IP


Pris-spiralen<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Eksempel<br />

Vedtaget politik<br />

Rabat ved slutning<br />

af kvartal, for at nå<br />

salgsmål.<br />

Reaktion<br />

Kunder skyder de<br />

køb de kan, til<br />

slutningen af<br />

kvartalet.<br />

Eksempel<br />

Vedtaget politik<br />

Kun rabat når der er<br />

fare for at en kunde<br />

bliver overtaget af<br />

konkurrent.<br />

Reaktion<br />

Kunder inviterer<br />

flere til at give<br />

tilbud.<br />

Kilde: Thomas Oddgaard/IP


Effektiv produktion<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Princip nr. 1<br />

At fastlægge hvad der giver værdi<br />

for kunden<br />

Princip nr. 2<br />

At identificere værdikæden der<br />

leverer den specificerede værdi<br />

Princip nr. 3<br />

At skabe flow i værdikæden<br />

Princip nr. 4<br />

At skabe træk (ordrestyret<br />

aftræk) i værdikæden<br />

Princip nr. 5<br />

At skabe en kultur af løbende<br />

forbedringer i organisationen


Organisationshånden<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Udvikling<br />

Drift<br />

Marketing<br />

Administration<br />

HR


Potentiale<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Markedsværdi = Potentielt DB<br />

Markedsandel<br />

=<br />

Faktisk DB<br />

Potentielt DB


Potentiale<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

300 mio. kroner<br />

200 mio. kroner<br />

100 mio. kroner


Potentiale<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

100 mio. kroner<br />

Pot.: 500 mio. kroner<br />

200 mio. kroner<br />

Pot.: 400 mio. kroner<br />

300 mio. kroner<br />

Pot.: 300 mio. kroner


Kommunikation<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

”Når du kommunikerer så<br />

acceptér, at der er en<br />

meget bred kløft mellem at<br />

vide noget intellektuelt og<br />

emotionelt. Den, der<br />

forstår, at de emotionelle<br />

følelser er stærkere end de<br />

rationelle intellektuelle, vil<br />

blive mindre frustreret”.<br />

Ukendt


Kommunikation<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Hey<br />

See<br />

You<br />

So


Alene er det svært<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010


Men sammen…!<br />

Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010


Salget begynder i frøet...<br />

<strong>Danske</strong> <strong>Prydplanter</strong> - 3. marts 2010<br />

Kilde: Politiken.dk © 2008


ConCeptual<br />

Lyset viser vej – lyset er vores ledestjerne. Af<br />

og til bliver lyset pustet ud; enten af os selv<br />

eller af vore omgivelser. Indtil det igen bliver<br />

tændt, famler vi usikkert, for atter at vinde<br />

fodfæste og stræbe videre.<br />

Mod lyset!

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!