Styr på banen - Banedanmark
Styr på banen - Banedanmark
Styr på banen - Banedanmark
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Initiativer i forhold til styr <strong>på</strong> processerne<br />
Gennem strategiprocessens indledende fase er det konstateret, at kerne- og hovedprocesserne i<br />
<strong>Banedanmark</strong> ikke i tilstrækkeligt omfang er beskrevne og dokumenterede. Dermed er det vanskeligt<br />
at vurdere effektiviteten og i hvilken udstrækning, de understøtter virksomhedens strategiske mål.<br />
Der iværksættes en procesprofessionalisering, hvor målet er, at processerne dels skal forbedres i forhold<br />
til de opstillede mål, dels skal dokumenteres således, at alle medarbejdere kender deres præcise<br />
rolle, mål og ansvarsområde. Processerne skal være auditerbare for at kunne sikre, at de anvendes<br />
effektivt. Dette giver endvidere en fuld gennemsigtighed for virksomhedens omverden.<br />
Planlægningsprocessen og Vedligeholdelsesprocessen vurderes at indeholde de største forbedringspotentialer<br />
i forhold til de opstillede mål, og derfor vil professionaliseringen af processerne i første<br />
fase blive koncentreret omkring de to.<br />
En professionaliseret vedligeholdelsesproces vil bidrage til:<br />
bedre sammenhæng mellem tilsyn, dokumentation og vedligehold<br />
minimere antallet af uforudsete hændelser<br />
øge regulariteten<br />
bedre mulighed for entreprenørens planlægning af vedligeholdelsesarbejdet<br />
og dermed lavere priser<br />
bedre mulighed for vurdering og planlægning af behovet for forebyggende vedligehold<br />
bedre mulighed for prioritering af vedligeholdelsesindsatsen.<br />
En professionaliseret planlægningsproces vil bidrage til:<br />
bedre planlægning af fornyelse og vedligehold og sammenhæng med køreplanen<br />
bedre forudsætning for varsling af operatører<br />
bedre mulighed for optimering mellem fornyelse og vedligehold<br />
større robusthed i de langsigtede planer<br />
bedre mulighed for at optimere udbud<br />
realisering af effektiviseringspotentialer (jf. Deloittes effektiviseringsrapport).<br />
SIDE 22