Professoren bag pressemeddelelsen - CBS Observer

Professoren bag pressemeddelelsen - CBS Observer Professoren bag pressemeddelelsen - CBS Observer

cbsobserver.dk
from cbsobserver.dk More from this publisher
26.07.2013 Views

14 Når 25 af CBS’ dygtigste og mest ambitiøse kvindelige studerende tager plads ved pc’erne på en af byens populære netcaféer, væk- ker det opsigt. Stampublikummet – mindre grupper af forvoksede teenagedrenge – tyer til chipsposer og colaflasker for at håndtere det aldeles uvante sanseindtryk. Det er nemlig ikke hver dag, at det stærke køn er så velrepræsenteret på de virtuelle slagmarker. Spillet Battlefield er omdrejningspunktet på denne ellers helt avis for copenhagen business school – handelshøjskolen De kvindelige konsulenters slagmark Hum jer gutter. Lad de rigtige valkyrier vise jer, hvordan man nakker en konsulent eller en medstuderende, når konsulentfirmaet Booz & Co holder sin årlige virksomhedspræsentation Der går konkurrence i den, når gøbberne gungrer i skydespillet Battlefield. 25 af CBS’ dygtigste kvindelige studerende indtog slagmarken, heriblandt Anne Grau Jørgensen, der til daglig er cand.merc.(FIK)-valkyrie. kvindekamp Af Peter Martin Holst Artventure I Danmark, sensommeren 2007, blev vi begge meddelt, at vi havde modtaget et nyt legat etableret af FUHU International Alumni og Monterey Institute of International Studies. Vi havde hørt om det gennem Venture Cup, da MBA programmet, som legatet er målrettet imod, er særligt anerkendt for sin Entrepreneurship uddannelse. Nu er vi så her, efteråret 2008, og en ny mandag står for skud. Vi bor ikke langt fra Campus, så vi kan gå dertil. Vi købte ellers en bil i San Francisco et par weekender siden, men vi har kun brug for den når vi bevæger os uden for midtbyen. Campus er ikke et stort område. Det spænder over tre parallelle gader og består af en blanding af nyere og gamle bygninger, herunder Steinbecks tidligere hus, the Lara-Soto Adobe, på 460 Pierce Street, hvor han i 1945 skrev The Pearl omme i baghaven. Det må man jo sige bør prikke til kreativiteten. Men her tidligt på morgenen kan vi dog kun tænke på én ting: en dobbelt Latte og en croissant fra Plumes Coffeee House på hjørnet af Alvarado og Franklin. Og så er vi klar. 8 am: Entrepreneurship Brad Barbeau er gæsteforelæser. Han har blondt hår, gråt skæg og er nuværende Business Angel fra Salinas og Chairman hos Central Coast Investor’s Roundtable. Brad giver os råt for usødet en gennemgang af Investor-Entrepreneur forholdet, muligheder for finansiering og konsekvenserne af den finansielle krise. Det er et friskt indspark. almindelige torsdag aften i november. Og det, vi er vidner til, er en virksomhedspræsentation af de usædvanlige. Management Consulting-firmaet, Booz & Co (tidligere Booz Allen Hamilton) afholder hvert år et arrangement, udelukkende for dygtige kvindelige studerende, men i år har man valgt at blande dagens faglige oplæg fra hovedkontoret med noget utraditionelt ude i byen. Utraditionelt, fordi computerspil, og især shoot-’em-up-spil, normalt betragtes som mændenes revir. De hurtige og de døde Der er en grund til, at de kvindelige CBS-studerende har overtaget gutternes stampladser denne aften: - Først og fremmest handler det om at nedbryde barrierer. Dels den barriere, der er mellem det formelle og det uformelle i en virksomhedspræsentation. Og dels den barriere der er mellem kvinder og konsulentbranchen, forklarer arrangøren fra Booz & Co, Katrine Benthien, om hvorfor kvindelige studerende skal skyde løs på hinanden en hel eftermiddag: An MBA work-day in Monterey Én time fra Silicon Valley. To timer fra San Francisco. Følg en mandag for to Venture Cup vindere på Monterey Institute of International Studies legatvindere Af Hjalte Højsgaard og Michael Freundt Karlsen Venture Cup & FUHU International Alumni To af de nominerede i Venture Cup’s finale tilbydes FUHU International Alumnis legat til MIIS. Desuden kan andre interesserede søge legatet. Der uddeles hvert år op til 10 legater som half-tuition scholarships à ca. 100.000 kr. til et uddannelsesforløb på MIIS. FUHU International Alumni er et netværk bestående af over 300 yngre erhvervsfolk. Det er stiftet af dimittender, der har studeret i udlandet med hjælp fra FUHU, Foreningen af Unge Handelsmænds Uddannelse. Ansøgninger til legatet foretages på http://fisher.miis.edu samtidigt med ansøgning til MBA studiet inden 1. februar 2009. Se også mere på www.fuhu-ia.dk. Vores studieleder, Professor Fredric Kropp, takker Brad af, og vi får herefter tid til at mødes med vores projektgrupper: Den sidste del af semesteret arbejder vi alle inddelt i grupper tæt sammen med én af fem virksomheder. Senere på dagen har vi et møde med vores virksomhed, så vi bruger tiden på at samle nogle sidste punkter vi skal have afklaret. 11 am: GLOBE Center’s Dean McGowan Business Center, 3. sal. Vi har et møde med dekanen, Dr. Ernest Scalberg, som leder et Globaliserings- og Lokaliseringscenter – et af de nyere projekter for at få MIIS-studerende i kontakt med erhvervslivet. Centeret er drevet af de studerende selv og giver mulighed for at få jord under neglene i samarbejde med lokale virksomheder, der vil ekspandere internationalt, eller internationale virksomheder der ser potentiale i lokalmiljøet. I øjeblikket leder centeret efter koordinatorer, så det kan få markedsført sine kompetencer til erhvervslivet. Vi får en introduktion til centeret og bliver præsenteret for de opgaver dekanen forestiller sig, vi kan bidrage til på baggrund af vores interesser og CV. Noon: R.G. Burgers' lunch Netværk er en underlig størrelse. Under vores ophold er vi foreløbigt stødt på adskillige interessante personer og personligheder i lokal- - Når vi tager på netcafé og spiller Battlefield, så oplever vi de studerende i en helt anden ramme, hvor de lader sig rive med af stemningen og på kort tid skal være i stand til at organisere sig, fordele opgaver og samarbejde. Vi får indblik i, hvem der smøger ærmerne op, og hvem der tager lederrollen på sig – det er værdifuldt i ansættelsessammenhæng. Syn for sagnkrigere En anden barriere, Booz & Co gerne vil nedbryde, er den berøringsangst, de oplever i forhold til kvinder og konsulentbranchen. Mange kvinder afskriver muligheden på forhånd, fordi de mener, at det er en mandebranche med spidse albuer og lange arbejdstider. - Det vil vi godt gå lidt på klingen, fordi tingene er ved at ændre sig. Hos os er vi gennem en målrettet indsats kommet op på 20 procent kvindeligt ansatte i konsulentfunktionerne. Det lyder måske ikke af meget, jeg mener dog, at vi ligger godt i forhold til andre i branchen, og vi vil gerne nå endnu længere. Derfor holder vi disse miljøet, som alle har budt os velkommen til enten byen eller deres hjem. En af de første var ejeren af R.G. Burgers, Nadeem. R.G. står for Real Good, og det lever de i høj grad op til. Efter kun en uge i Monterey, kunne vi finde os selv i Nadeems hjem i Skyline Forest, siddende med et fantastisk godt glas lokal vin og nyde udsigten fra hans terrasse. Men i dag står den på en California Burger og en Ginger Ale. 2 pm: Virksomhedsmøde Entrepreneurship på Monterey Institute tager ikke kun form som lektioner, case-studies og gæsteforelæsere. I løbet af de forskellige fag bliver vi gentagne gange sat i forbindelse med virksomheder, der har brug for vores nyerhvervede kompetencer. En af disse virksomheder er et lokalt Digital Design Bureau, der i øjeblikket føler presset fra den finansielle krise og virksomhedernes skrumpende marketingbudgetter. Hele ni studerende er derfor sat i forbindelse med virksomheden i tre hold af tre personer, der Meeting Women in Management Consulting arrangementer. Der kan man møde os og måske få aflivet nogle af myterne, fortæller Katrine Benthien. Mod sejrens frugter Anne Grau Jørgensen, der til daglig læser cand.merc.(FIR), mener også, at man får en masse ud af at spille computer mod sine kvindelige medstuderende: - Konkurrenceelementet er altid noget, der tiltaler mig, og med Battlefield er der den bonus oven i, at man bliver tvunget til at arbejde sammen som et team. At det er et rent kvindearrangement er godt i den forstand, at man møder de kvinder, der allerede arbejder i konsulentbranchen, og kan spørge ind til deres erfaringer. Derudover træffer man andre kvindelige studerende med samme ambitioner om en karriere med mange udfordringer og et højt tempo – det er meget bekræftende. At tempoet stadigt er højt i konsulentbranchen kan aflæses i den kø af taxaer, der efter tre timers blodig kamp om herredømmet i cyberspace, venter på at fragte deltagerne videre til en luksusmiddag i en privat lejlighed centralt i København. Vi tager pænt afsked ved netcaféen og lader novembermørket tage godt i mod konsulentbranchens kommende kombatanter. Hjalte Højsgaard og Michael Freundt Karlsen vandt sidste år et FUHU International Alumni-legat til et års MBA-uddannelse på MIIS. 2 skal gennemanalysere virksomheden fra tre forskellige vinkler: Finance, Management og Business Development. Holdene arbejder med hver sin vinkel, men samarbejder for at skabe én samlet anbefaling til virksomheden. Det sætter virkelig ens koordinations- og samarbejdsevne på en interessant opgave. 4 pm: Tennis – Danmark-USA Hvem havde regnet med, at amerikanerne kunne vinde, når de ikke engang kender Torben Ulrich? Heldigvis er vi ikke selv taberne, den må et par af de udvekslingsstuderende tage på sig. Anyway. Professionelle netværk er ikke det eneste der kommer ud af et ophold på MIIS. Omkring halvdelen af alle studerende hvert semester er internationale, og det betyder, at interessen i internationale og interkulturelle venskaber er stor. Så der er opfindes konstant nye påskud for at komme lidt væk fra studierne. Nu galdt det altså den danske ære. Heldigvis kun et foreløbigt 0-1. 1

cbs observer 4 december 2008 15 Ledernes læremester Hvad er det vi gør, når vi siger, vi udøver ledelse? Professor Erik Johnsen giver sit bud i en jubilæumsbog, der samler op på forskningen fra Center for Applied Management Studies seniorforsker Af Lonnie Høgh Communications & Marketing 10 års forskning og bogudgivelser er kogt ned til en enkelt bog på 132 sider. Jubilæumsbogen ’Lederi på dansk’ er sigende for 80-årige Erik Johnsen. Tingene skal ikke gøres vanskeligere, end de er. Derfor har han eksempelvis for et par år siden udgivet bogen ’Ledelseslicens’ til dem, der ikke magter at komme igennem den noget tungere sag ’Managing the Managerial Process’. - Det er begrænset, hvad folk kan overse, så jeg er blevet en stor tilhænger af at summere ting op, for eksempel i cirka fem udsagn. Så er der en chance for, at folk kan huske og forstå budskabet, siger Erik Johnsen. Samlet er det dog blevet til udgivelsen af en ordentlig stak sider om ledelse, siden han i 1956 blev ansat som underviser og forsker ved Handelshøjskolen i København. Selv da han rundede de 70 år, synes han, at det ville være for mærkeligt at stige af fra den ene dag til den anden. I stedet for at sige ja tak til en pensionisttilværelse, var Erik Johnsen derfor for 10 år siden med til at åbne Center for Applied Management Studies. Et sted hvor forskerne ikke er helt som de andre på CBS. Skønmaleri eller realisme CAMS’ forskere er en række topchefer, der har vinket farvel til de I et indlæg i seneste nummer af CBS OBSERVER argumenterede Keld Laursen, Hans Peter Møllgaard, Nicolai Juul Foss og Thomas Ritter for nødvendigheden af at styrke ph.d.-uddannelsen på CBS. Det kan man kun være enig i. Det er dog svært at genkende deres beskrivelse af, at omstrukturerin- tunge poster i private og offentlige virksomheder og nu i stedet arbejder på at komme ind under huden på dansk ledelse. Det har foreløbig resulteret i 14 bøger om ledelse inden for blandt andet pressen, frivillige organisationer og hæren. Idéen til centret kom, efter Erik Johnsen havde arbejdet med 500- 600 forskellige case-virksomheder i løbet af sin karriere som forsker og rådgiver. - Jeg ville forske med nogle af de mennesker, som jeg havde mødt igennem mit virke, men nu skulle rollerne byttes om. Jeg ville ikke prikke dem på skulderen og påvirke dem. De skulle selv beskrive, hvordan de har bedrevet ledelse, forklarer Erik Johnsen om tankegangen bag centret og fortsætter: - Det er vanskeligt at få nuværende virksomhedsledere til at være ærlige omkring ledelsesstrategier, da de har for meget på spil. Chefer, der har sagt farvel til deres topposter, kan derimod sige hvad som helst uden at skulle tage hensyn til en bestyrelse eller andre interessenter. Spørgsmålet er, hvordan erfaringer fra sidste halvdel af de forrige århundrede kan bruges i dag, hvor nye ledelsesbøger kæmper med hinanden om hyldepladsen? - Mange opfatter ikke vores arbejde som rigtig forskning og mener, at vi laver et skønmaleri af en tid. Men det er 100 procent realistisk, og det kommer fra hjertet af de mennesker, der har været med til at drive ledelse i Danmark i mere end halvtreds år. Det er der altså ikke meget skønmaleri gen af ph.d.-området primært har karakter af et administrativt tiltag. I OMS (Doctoral School of Organisation and Management Studies), der samler ph.d.-uddannelsen på LPF, IOA, IKL og CBP, opfatter vi omstruktureringen som en platform for at styrke kvaliteten i ph.d.-uddannelsen, og vi arbejder på mange fronter med at indfri dette potentiale. I vores øjne er det ikke et valg mellem mesterlære og formelle kurser, men tværtimod et spørgsmål om at kombinere det bedste fra begge modeller. Til en god ph.d.-uddannelse hører både et stærkt kursus-program, en professionel tilrettelæggelse af uddannelsesforløbet og en tæt kontakt til aktive danske og internationale forskere, der gør det muligt at lære forskningshåndværket på første hånd. Kursusprogrammet i OMS er struktureret sådan, at der er en række obligatoriske teoretiske og metodologiske kurser, der udbydes hvert år. De ph.d.-studerende har en vis valgfrihed indenfor denne række, men skal vælge mindst 7½ ECTS indenfor de teoretiske kurser og 7½ ECTS indenfor de metodiske kurser. over. Men det kan være med til at forklare det ledelsesgrundlag, som virksomheder har i dag, siger Erik Johnsen. Skulle seniorforskerne beskæftige sig med den ledelse, der bliver udøvet i dag, ville det kræve, at de gik ud i virksomhederne og interviewede nuværende ledere. - Og det er deres viden og erfaring simpelthen for kostbar til, mener Erik Johnsen. Signalement af danske ledere Men hvordan har ledelsen det så i Danmark? Begrebet fylder spalterne i aviser, siderne i nye bøger og eksemplerne på god og dårlig ledelse rammer tv-skærmene. Men ifølge Erik Johnsen er der ikke meget nyt under solen, hvis man graver helt ind til budskabet. - Det er en ny retorik, nye gloser og nye mennesker, der skal sige det, som vi ved i forvejen, på en ny måde. Der er måske en efterspørgsel efter entertainment, mere end der er en efterspørgsel efter nye ledelsesteorier, siger han. Ifølge Erik Johnsen er danskerne rent faktisk gode nok, som de vil sige i Nordjylland, til at udøve ledelse. - Ikke mindst fordi vi er flittige og ligger under for en produktivitetsideologi, som gør, at vi vil have det sjovt og lave noget nyttigt, når vi går på arbejde. Der er en folkelig disciplin til at gøre sit arbejde. Negative fortolkninger af ledelse får store overskrifter, eksempelvis når DSB er forsinket, men tingene fungerer jo bedre, end vi får indtryk af. Derudover udbyder vi også en lang række andre kurser, hvoraf mange gentages med faste mellemrum. De fleste af kurserne udbydes på engelsk og gennemføres ofte med deltagelse af førende udenlandske forskere. Det medfører, at vi har mange kursusdeltagere fra andre danske og udenlandske institutioner, hvilket udgør en vigtig ressource for vore egne ph.d.-studerendes internationale netværk. For yderligere at styrke det internationale aspekt af kurserne har vi for nylig fremsendt forslag om, at flere af vores kurser kommer til at indgå i et kommende ph.d.-samarbejde i CEMS. Internationaliseringen i OMS foregår blandt andet gennem faste partnerskaber med udenlandske institutioner, men også ved at vi aktivt hjælper hver eneste ph.d.studerende med at udforme en personlig internationaliseringsstrategi. Her spiller længerevarende udlandsophold en vigtig rolle, men også konferencedeltagelse, kortere besøg på udenlandske institutioner samt international publicering tænkes ind i denne strategi. Et meget vigtigt element i internatio- Center for Applied Management Studies – CAMS Copenhagen – fejrede 10-års jubilæum samtidig med Erik Johnsens 80 års-fødselsdag den 14. november 2008. Jeg ved ikke, hvor meget der er om retorikken med, at danskerne har et højt sygefravær, er stressede og vil springe over, hvor gærdet er lavest, siger Erik Johnsen. Danmark har den teoretiske ledelsesmæssige ekspertise, som der er brug for, for at få virksomheders drift, strategiske udvikling og tilpasningsevne til at fungere. Men problemet kan være at bruge den rigtige ekspertise på det rigtige tidspunkt. Ifølge Erik Johnsen bru- ger ledere i dag for meget tid på daglig drift og brandslukning. I stedet skal de bruge tiden på at udøve lederadfærd. - Lederadfærd handler om sammen med andre at finde en fælles målsætning og finde vejen dertil. Er det de rigtige regler, vi kører efter i dagligdagen? Ledelse ændrer altid det bestående, siger Erik Johnsen og får dermed samlet essensen af ledelse i én sætning. 2 Fem opsummerende udsagn om Johnsen • Erfødti1928ogkøbmandssønfraBrønderslev • Erkendtoverstoredeleafverdenforsitengagementogforsintilgang til hele ledelsesproblematikken • Hari50årværetmedlemafredaktionenfortidsskriftetLedelseog Erhvervsøkonomi men stopper med udgivelsen af jubilæumsnummeret i 2008 • Haropfundetsitegetord‘Lederi’,derbeskriverdenformfor ledelse, man driver uden at have sat sig ind i, hvad det egentlig er. Begrebet er ikke ment nedsættende men blot en konstatering af, at der ikke findes én anerkendt definition af ordet ’ledelse’ • HarværetansatvedCopenhagenBusinessSchoolsiden1956og er i dag leder af Center for Applied Management Studies – CAMS Copenhagen. Genmæle om ph.d. uddannelsernes kvalitet på CBS debatsvar Af lektor Maja Horst, ph.d.-skoleleder naliseringen er vores fastansatte skrivekonsulent, der individuelt og i gruppeprocesser hjælper de ph.d.studerende med at udvikle akademisk engelsk som forskningssprog. I OMS betragter vi vejledningen som en af de væsentligste ressourcer for en god ph.d.-uddannelse. For at styrke dette element vil vi allerede i begyndelsen af 2009 afholde en vejledningsdag, hvor vi har inviteret alle OMS’ lektorer og professorer til at udveksle erfaringer om udfordringer og muligheder i ph.d.-vejledningen. Denne dag er tænkt som et startskud i udviklingen af en mere professionel vejledningskultur, hvor kollegial understøttelse og læring er et centralt element. Det er korrekt, at omlægningen til de nye ph.d.-skoler også har medført administrativt arbejde. I OMS har vi gjort os store anstrengelser for at gøre administration så simpel som muligt for Ph.d.studerende og vejledere. En professionel administration af ph.d.-forløbet er dog i vores øjne nødvendig for at sikre uddannelsens kvalitet. Vi har for eksempel udviklet klare regler for indskrivning af nye kandidater, så vi sikrer, at alle, der starter på en ph.d.-uddannelse, også har forudsætningerne for at blive færdige. Ligeledes har vi arbejdet med at gøre reglerne for bedømmelse af afhandlinger klare og gennemskuelige – ikke mindst for vores udenlandske bedømmelsesmedlemmer. På ét punkt er vi helt enige med det omtalte indlæg, og det er omkring ressourcesituationen. Vores kurser med internationale forskere kan ikke køre uden tilskud fra diverse eksterne bevillinger. Endvidere er vores muligheder for at understøtte de ph.d.-studerendes internationalisering stærkt begrænset af den økonomiske ramme, og vi har heller ikke mulighed for at finansiere større omkostninger til empirisk arbejde. Endelig er arbejdsbelastningen for ph.d.-studerende på CBS højere end på de fleste andre institutioner i Danmark. Det er nødvendigt af hensyn til ressourcesituationen, men det fremmer ikke nødvendigvis kvaliteten i uddannelsesforløbet. 2

14<br />

Når 25 af <strong>CBS</strong>’ dygtigste og mest<br />

ambitiøse kvindelige studerende<br />

tager plads ved pc’erne på en af<br />

byens populære netcaféer, væk-<br />

ker det opsigt. Stampublikummet<br />

– mindre grupper af forvoksede<br />

teenagedrenge – tyer til chipsposer<br />

og colaflasker for at håndtere det<br />

aldeles uvante sanseindtryk. Det er<br />

nemlig ikke hver dag, at det stærke<br />

køn er så velrepræsenteret på de<br />

virtuelle slagmarker.<br />

Spillet Battlefield er omdrejningspunktet<br />

på denne ellers helt<br />

avis for copenhagen business school – handelshøjskolen<br />

De kvindelige konsulenters slagmark<br />

Hum jer gutter. Lad de rigtige valkyrier vise jer, hvordan man nakker en konsulent eller en<br />

medstuderende, når konsulentfirmaet Booz & Co holder sin årlige virksomhedspræsentation<br />

Der går konkurrence i den, når gøbberne gungrer i skydespillet Battlefield.<br />

25 af <strong>CBS</strong>’ dygtigste kvindelige studerende indtog slagmarken, heriblandt<br />

Anne Grau Jørgensen, der til daglig er cand.merc.(FIK)-valkyrie.<br />

kvindekamp<br />

Af Peter Martin Holst<br />

Artventure<br />

I Danmark, sensommeren 2007,<br />

blev vi begge meddelt, at vi havde<br />

modtaget et nyt legat etableret af<br />

FUHU International Alumni og<br />

Monterey Institute of International<br />

Studies. Vi havde hørt om det gennem<br />

Venture Cup, da MBA programmet,<br />

som legatet er målrettet<br />

imod, er særligt anerkendt for sin<br />

Entrepreneurship uddannelse.<br />

Nu er vi så her, efteråret 2008, og<br />

en ny mandag står for skud. Vi bor<br />

ikke langt fra Campus, så vi kan gå<br />

dertil. Vi købte ellers en bil i San<br />

Francisco et par weekender siden,<br />

men vi har kun brug for den når vi<br />

bevæger os uden for midtbyen.<br />

Campus er ikke et stort område.<br />

Det spænder over tre parallelle<br />

gader og består af en blanding af<br />

nyere og gamle bygninger, herunder<br />

Steinbecks tidligere hus, the<br />

Lara-Soto Adobe, på 460 Pierce<br />

Street, hvor han i 1945 skrev The<br />

Pearl omme i <strong>bag</strong>haven.<br />

Det må man jo sige bør prikke<br />

til kreativiteten. Men her tidligt på<br />

morgenen kan vi dog kun tænke<br />

på én ting: en dobbelt Latte og en<br />

croissant fra Plumes Coffeee House<br />

på hjørnet af Alvarado og Franklin.<br />

Og så er vi klar.<br />

8 am: Entrepreneurship<br />

Brad Barbeau er gæsteforelæser.<br />

Han har blondt hår, gråt skæg og<br />

er nuværende Business Angel fra<br />

Salinas og Chairman hos Central<br />

Coast Investor’s Roundtable. Brad<br />

giver os råt for usødet en gennemgang<br />

af Investor-Entrepreneur forholdet,<br />

muligheder for finansiering<br />

og konsekvenserne af den finansielle<br />

krise. Det er et friskt indspark.<br />

almindelige torsdag aften i november.<br />

Og det, vi er vidner til, er en<br />

virksomhedspræsentation af de<br />

usædvanlige.<br />

Management Consulting-firmaet,<br />

Booz & Co (tidligere Booz Allen<br />

Hamilton) afholder hvert år et<br />

arrangement, udelukkende for dygtige<br />

kvindelige studerende, men i<br />

år har man valgt at blande dagens<br />

faglige oplæg fra hovedkontoret<br />

med noget utraditionelt ude i byen.<br />

Utraditionelt, fordi computerspil,<br />

og især shoot-’em-up-spil, normalt<br />

betragtes som mændenes revir.<br />

De hurtige og de døde<br />

Der er en grund til, at de kvindelige<br />

<strong>CBS</strong>-studerende har overtaget<br />

gutternes stampladser denne aften:<br />

- Først og fremmest handler det<br />

om at nedbryde barrierer. Dels den<br />

barriere, der er mellem det formelle<br />

og det uformelle i en virksomhedspræsentation.<br />

Og dels den barriere<br />

der er mellem kvinder og konsulentbranchen,<br />

forklarer arrangøren<br />

fra Booz & Co, Katrine Benthien,<br />

om hvorfor kvindelige studerende<br />

skal skyde løs på hinanden en hel<br />

eftermiddag:<br />

An MBA work-day in Monterey<br />

Én time fra Silicon Valley. To timer fra San Francisco. Følg en mandag for<br />

to Venture Cup vindere på Monterey Institute of International Studies<br />

legatvindere<br />

Af Hjalte Højsgaard og<br />

Michael Freundt Karlsen<br />

Venture Cup & FUHU International Alumni<br />

To af de nominerede i Venture Cup’s finale tilbydes FUHU<br />

International Alumnis legat til MIIS. Desuden kan andre interesserede<br />

søge legatet. Der uddeles hvert år op til 10 legater som half-tuition<br />

scholarships à ca. 100.000 kr. til et uddannelsesforløb på MIIS. FUHU<br />

International Alumni er et netværk bestående af over 300 yngre<br />

erhvervsfolk. Det er stiftet af dimittender, der har studeret i udlandet<br />

med hjælp fra FUHU, Foreningen af Unge Handelsmænds Uddannelse.<br />

Ansøgninger til legatet foretages på http://fisher.miis.edu samtidigt<br />

med ansøgning til MBA studiet inden 1. februar 2009.<br />

Se også mere på www.fuhu-ia.dk.<br />

Vores studieleder, Professor<br />

Fredric Kropp, takker Brad af, og<br />

vi får herefter tid til at mødes med<br />

vores projektgrupper: Den sidste<br />

del af semesteret arbejder vi alle<br />

inddelt i grupper tæt sammen med<br />

én af fem virksomheder.<br />

Senere på dagen har vi et møde<br />

med vores virksomhed, så vi bruger<br />

tiden på at samle nogle sidste<br />

punkter vi skal have afklaret.<br />

11 am: GLOBE Center’s Dean<br />

McGowan Business Center, 3.<br />

sal. Vi har et møde med dekanen,<br />

Dr. Ernest Scalberg, som<br />

leder et Globaliserings- og<br />

Lokaliseringscenter – et af de nyere<br />

projekter for at få MIIS-studerende i<br />

kontakt med erhvervslivet.<br />

Centeret er drevet af de studerende<br />

selv og giver mulighed for at<br />

få jord under neglene i samarbejde<br />

med lokale virksomheder, der vil<br />

ekspandere internationalt, eller<br />

internationale virksomheder der ser<br />

potentiale i lokalmiljøet. I øjeblikket<br />

leder centeret efter koordinatorer,<br />

så det kan få markedsført sine<br />

kompetencer til erhvervslivet.<br />

Vi får en introduktion til centeret<br />

og bliver præsenteret for de opgaver<br />

dekanen forestiller sig, vi kan<br />

bidrage til på <strong>bag</strong>grund af vores<br />

interesser og CV.<br />

Noon: R.G. Burgers' lunch<br />

Netværk er en underlig størrelse.<br />

Under vores ophold er vi foreløbigt<br />

stødt på adskillige interessante<br />

personer og personligheder i lokal-<br />

- Når vi tager på netcafé og spiller<br />

Battlefield, så oplever vi de<br />

studerende i en helt anden ramme,<br />

hvor de lader sig rive med af stemningen<br />

og på kort tid skal være i<br />

stand til at organisere sig, fordele<br />

opgaver og samarbejde. Vi får indblik<br />

i, hvem der smøger ærmerne<br />

op, og hvem der tager lederrollen<br />

på sig – det er værdifuldt i ansættelsessammenhæng.<br />

Syn for sagnkrigere<br />

En anden barriere, Booz & Co<br />

gerne vil nedbryde, er den berøringsangst,<br />

de oplever i forhold<br />

til kvinder og konsulentbranchen.<br />

Mange kvinder afskriver muligheden<br />

på forhånd, fordi de mener, at<br />

det er en mandebranche med spidse<br />

albuer og lange arbejdstider.<br />

- Det vil vi godt gå lidt på klingen,<br />

fordi tingene er ved at ændre<br />

sig. Hos os er vi gennem en målrettet<br />

indsats kommet op på 20<br />

procent kvindeligt ansatte i konsulentfunktionerne.<br />

Det lyder måske<br />

ikke af meget, jeg mener dog, at<br />

vi ligger godt i forhold til andre i<br />

branchen, og vi vil gerne nå endnu<br />

længere. Derfor holder vi disse<br />

miljøet, som alle har budt os velkommen<br />

til enten byen eller deres<br />

hjem. En af de første var ejeren af<br />

R.G. Burgers, Nadeem.<br />

R.G. står for Real Good, og det<br />

lever de i høj grad op til. Efter kun<br />

en uge i Monterey, kunne vi finde<br />

os selv i Nadeems hjem i Skyline<br />

Forest, siddende med et fantastisk<br />

godt glas lokal vin og nyde udsigten<br />

fra hans terrasse. Men i dag står<br />

den på en California Burger og en<br />

Ginger Ale.<br />

2 pm: Virksomhedsmøde<br />

Entrepreneurship på Monterey<br />

Institute tager ikke kun form som<br />

lektioner, case-studies og gæsteforelæsere.<br />

I løbet af de forskellige<br />

fag bliver vi gentagne gange sat i<br />

forbindelse med virksomheder, der<br />

har brug for vores nyerhvervede<br />

kompetencer.<br />

En af disse virksomheder er et<br />

lokalt Digital Design Bureau, der<br />

i øjeblikket føler presset fra den<br />

finansielle krise og virksomhedernes<br />

skrumpende marketingbudgetter.<br />

Hele ni studerende er derfor<br />

sat i forbindelse med virksomheden<br />

i tre hold af tre personer, der<br />

Meeting Women in Management<br />

Consulting arrangementer. Der kan<br />

man møde os og måske få aflivet<br />

nogle af myterne, fortæller Katrine<br />

Benthien.<br />

Mod sejrens frugter<br />

Anne Grau Jørgensen, der til daglig<br />

læser cand.merc.(FIR), mener også,<br />

at man får en masse ud af at spille<br />

computer mod sine kvindelige<br />

medstuderende:<br />

- Konkurrenceelementet er altid<br />

noget, der tiltaler mig, og med<br />

Battlefield er der den bonus oven i,<br />

at man bliver tvunget til at arbejde<br />

sammen som et team. At det er et<br />

rent kvindearrangement er godt<br />

i den forstand, at man møder de<br />

kvinder, der allerede arbejder i<br />

konsulentbranchen, og kan spørge<br />

ind til deres erfaringer. Derudover<br />

træffer man andre kvindelige studerende<br />

med samme ambitioner om<br />

en karriere med mange udfordringer<br />

og et højt tempo – det er meget<br />

bekræftende.<br />

At tempoet stadigt er højt i konsulentbranchen<br />

kan aflæses i den<br />

kø af taxaer, der efter tre timers<br />

blodig kamp om herredømmet<br />

i cyberspace, venter på at fragte<br />

deltagerne videre til en luksusmiddag<br />

i en privat lejlighed centralt i<br />

København. Vi tager pænt afsked<br />

ved netcaféen og lader novembermørket<br />

tage godt i mod konsulentbranchens<br />

kommende kombatanter.<br />

Hjalte Højsgaard og Michael Freundt Karlsen vandt sidste år et FUHU<br />

International Alumni-legat til et års MBA-uddannelse på MIIS.<br />

2<br />

skal gennemanalysere virksomheden<br />

fra tre forskellige vinkler:<br />

Finance, Management og Business<br />

Development.<br />

Holdene arbejder med hver sin<br />

vinkel, men samarbejder for at<br />

skabe én samlet anbefaling til virksomheden.<br />

Det sætter virkelig ens<br />

koordinations- og samarbejdsevne<br />

på en interessant opgave.<br />

4 pm: Tennis – Danmark-USA<br />

Hvem havde regnet med, at amerikanerne<br />

kunne vinde, når de<br />

ikke engang kender Torben Ulrich?<br />

Heldigvis er vi ikke selv taberne,<br />

den må et par af de udvekslingsstuderende<br />

tage på sig. Anyway.<br />

Professionelle netværk er ikke<br />

det eneste der kommer ud af et<br />

ophold på MIIS. Omkring halvdelen<br />

af alle studerende hvert semester<br />

er internationale, og det betyder, at<br />

interessen i internationale og interkulturelle<br />

venskaber er stor. Så der<br />

er opfindes konstant nye påskud for<br />

at komme lidt væk fra studierne.<br />

Nu galdt det altså den danske<br />

ære. Heldigvis kun et foreløbigt 0-1.<br />

1

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!