Sundhed på arbejdspladsen

Velkommen!

Hvem har ansvaret? 

Hvem tager ansvaret? 

Chefkonsulent Anders Harbo, DI 

02. dec. 10

Dagens program

Kl. 10.00 Sundhed på arbejdspladsen 

v/chefkonsulent Anders Harbo, 

DI 

Kl. 10.25 Gør sundhedsbølgen medarbej- 

deren syg? v/forsker Nanna 

Mik-Meyer, CBS 

Kl. 11.20 Paneldebat – Medarbejdernes 

Livsstil: Bør virksomheden 

blande sig? 

Kl. 12.20 Frokost 

Kl. 13.00 Lær af frontløberne – 

workshoprunde 1 

Kl. 13.30 Lær af frontløberne – 

workshoprunde 2 

Program 

Kl. 14.00 Sundhedsfremme og jura – 

konkrete cases og erfaringer 

v/underdirektør Anders 

Søndergaard Larsen, DI 

Kl. 14.30 Kaffepause 

Kl. 14.45 Ledelsesdilemmaer 

Kl. 15.30 Den sunde straf v/Christian Bitz 

Kl. 16.00 Virksomhedens valg 

v/chefkonsulent Anders Harbo, DI 

Kl. 16.10 Green Lounge – tid til snak og 

smag


Hvem tager ansvaret? 

DI's konference om 

Anders Harbo sundhed på 

arbejdspladsen 

02. dec. 10

Anders Harbo 


sundhed på 


Sundhedsfremme - 

Virksomhedens eller den enkeltes ansvar? 

02. dec. 10 

6

Anders Harbo 




Kan vi motivere uden at stigmatisere? 

02. dec. 10 

7

Anders Harbo 




Er sundhedsfremme en investering eller en 

omkostning? 

02. dec. 10 

8

Anders Harbo 

Hvor stort er problemet? 




02. dec. 10 

Har arbejdet med sundhedsfremme en positiv effekt på sygefraværet? 

9

Anders Harbo 




Det handler også om den daglige 

indsats 

Er vi lige så dygtige til at sikre, at vi er "fit for fight”, som vi er 

til at sikre kompetenceudviklingen? 

02. dec. 10 

10

Og livskvaliteten 

Anders Harbo 




Vi har brug for, at alle arbejder længere end til de 60 år, 

men er vi både i stand til det og parate til det? 

11 

02. dec. 10 

Nyt fra 

Danmarks 

Statistik 

Maj 08 

11

Anders Harbo 




Det her er en dag, hvor vi sætter 

fokus på dilemmaerne! 

• Vi lægger vægt på at skabe dialog om de dilemmaer, som vi 

støder på i arbejdet med sundhedsfremme 

02. dec. 10 

• Vi ser sundhedsfremme som et led i virksomhedens strategier og 

planer 

• Vi mener, det er centralt, at den enkelte virksomhed får skabt 

sammenhæng mellem værdier og skikke i virksomheden 

og de konkrete indsatser for sundhedsfremme 

• Vi vil gerne bruge dagen til at være i dialog med jer alle - og at I 

alle får lejlighed til at tale med hinanden om både udfordringer og 

erfaringer. 

12

Anders Harbo 




4 råd om arbejdet med dilemmaer 

1. Der er aldrig kun ét rigtigt svar 

02. dec. 10 

2. Der er derimod de svar, som man kan blive enige om i 

den konkrete situation 

3. Dialogen og evnen til som leder at engagere medarbejderne 

i dialogen er et stærkt værktøj, når det gælder 

håndteringen af de sundhedsmæssige dilemmaer 

4. Under alle omstændigheder må lederen træffe en 

beslutning! 

13

Vi fejrer hinanden 

Anders Harbo 




Du har fødselsdag – og netop nu har I sundhedsuge på jeres 

arbejdsplads. 

Hvad tager du med til kollegerne? 

• Slik til alle – det har I altid gjort og det synes du selv er så 

hyggeligt! 

02. dec. 10 

• Gulerodskage – en opskrift som du selv synes smager godt, og så 

er den heller ikke helt usund! 

• Ingenting – det her er en glimrende lejlighed til at få gjort op 

med en rigtig usund skik! 

14

Anders Harbo 

Velkommen til alle 




02. dec. 10 

Til en engagerende dialog 

om sundhed på arbejdspladsen 

15

16 

Sådan deltager du i debatten 

Afstemning 

Send SMS til 1245 

Skriv DI efterfulgt af A, B eller C (fx DI A el. di a) 

Indsæt mellemrum mellem DI og bogstav. Det koster alm. SMS-takst. 

Stil spørgsmål 

Send SMS til 1245 

Skriv DI efterfulgt af dit spørgsmål. Husk at der er kun plads til 160 tegn. 

Dit spørgsmål bliver vist på skærmen til venstre, når du har sendt det.

Gør sundhedsbølgen medarbejderen syg? 

Nanna Mik-Meyer, ph.d., 

Lektor ved institut for organisation, CBS

Gør sundhedsbølgen 

medarbejderen syg? 

Nanna Mik-Meyer, ph.d. 

Lektor ved Institut for Organisation, CBS 

www.mik-meyer.com

Mit forskningsmæssige afsæt 

• Post doc. om overvægtige 

medarbejdere/borgere 

• Aktuel forskning om sundhedens indtog i 

vestlige samfund 

At være rene og sunde borgere…

Sundhedens rolle i dag 

• Sundhed som religion/meta værdi i 

samfundet? 

• Sundhed som ubestemthedens politik? 

• The somatic individual (Rose)

Hvorfor er der fokus på sundhed 

i dag? 

– I småbørnsinstitutioner 

– I skoler 

– I private og offentlige arbejdspladser 

Kort sagt: I alle de sfærer vi bevæger os i

Vi kategoriserer dagligt 

I forhold til ydre tegn: mand/kvinde, 

sort/hvid, ung/gammel… 

I forhold til social status: forældre/enlig, i 

arbejde/arbejdsløs, rig/fattig 

I forhold til vores sundhedstilstand: 

sund/usund, fysisk aktiv/fysisk inaktiv, 

syg/rask

Nutidens normale 

borger/medarbejder 

• Dominerende nyliberale værdier 

– Ansvar 

– Frihed 

– Kontrol 

– Motivation 

– Vilje 

• Dvs. fokus på individet

Den sunde medarbejder, det sunde 

barn, den sunde klient… 

• En reduktionsproces, som er helt afhængig af 

den sociale kontekst (blandt andre: 

dominerende værdier)

Normalitet og afvigelse 

afvigere (de uansvarlige, 

ukontrollerede, viljesvage borgere) 

Normalitet (den ansvarsfulde, 

kontrollerede, viljestærke borger)

Normalitet 

• Den normale borger/medarbejder: er ansvarlig, i 

kontrol, i stand til at styre sig selv, aktiv… 

• (men hvem gives/tager retten til at vurderer hvad ansvarlighed, udvise 

kontrol, kunne styre sig, være aktiv er?) 

• Personer med selvforskyldte livsstilssygdomme: 

ude af kontrol, inaktive, ude af stand til at styre 

sig selv… 

• Overvægtige, rygere, livsnydere…. 

• Dobbelt proces: De ekskluderes (som 

problemer) og inkluderes (som modtagere af div. 

tilbud i både offentligt og privat regi)

Sundhed i virksomhedregi 

– flere hensyn (logikker): 

• et økonomisk hensyn (sunde 

medarbejdere er mindre syge) 

• et pædagogisk hensyn (sunde 

medarbejdere er mere motiverede 

medarbejdere) 

• et omsorgs hensyn (sunde medarbejdere 

har det bedre)

Sundhed og normativitet – 

ubestemthedens politik 

• Sundhed og ”have det bedre” 

• Sundhed og ”udvise motivation” 

• Sundhed og alt det gode…

Sundhed og ulighed 

• KRAM faktorer og social klasser i DK 

• Hvem spiser dårligt (K), hvem ryger (R), 

hvem drikker for meget alkohol (A) og 

hvem motionerer ikke (M)?

• Sundhedens argument er det stærke 

argument 

• Sundhed er også de stærkes argument

Tak for jeres opmærksomhed! 

Relevante publikationer for oplægget: 

Mik-Meyer, N. (2008) Ledelse i intimsfæren. I: C. Sløk & K. Villadsen Velfærdsledelse: Ledelse og 

styring i den selvstyrede velfærdsstat. København: Hans Reitzels Forlag. 

Mik-Meyer, N. (2009) Sundhed i et sociologisk perspektiv: moralens indtog. I. J. Helder og A. Hagel 

Sundhedsledelse. København: Hans Reitzels Forlag. 

Mik-Meyer, N. (2009) Magtfulde diagnoser og diffuse lidelser. København: Samfundslitteratur. 

Mik-Meyer, N. (2010) An Illness of One’s Own. Power and the negotiation of identity among social 

workers, doctors and patients without a bio-medical diagnosis, Journal of Power 3 (2) 

Mik-Meyer, N. (2010) Putting the Right Face on a Wrong Body: An initial interpretation of fat identities 

in social work organizations, Qualitative Social Work, vol.3 

Mik-Meyer, N. (2010) Min helt egen sygdom. Forhandling af sygdomsidentitet blandt sagsbehandlere, 

læger og patienter med diffuse lidelser. I: S. Brinkmann Det diagnosticerede liv - Sygdom uden 

grænser. Århus: Klim. 

Fuldstændig publikationsliste, se www.mik-meyer.com

Tak for jeres opmærksomhed! 

Relevante publikationer for oplægget: 

Mik-Meyer, N. (2008) Ledelse i intimsfæren. I: C. Sløk & K. Villadsen Velfærdsledelse: Ledelse og 

styring i den selvstyrede velfærdsstat. København: Hans Reitzels Forlag. 

Mik-Meyer, N. (2009) Sundhed i et sociologisk perspektiv: moralens indtog. I. J. Helder og A. Hagel 

Sundhedsledelse. København: Hans Reitzels Forlag. 

Mik-Meyer, N. (2009) Magtfulde diagnoser og diffuse lidelser. København: Samfundslitteratur. 

Mik-Meyer, N. (2010) An Illness of One’s Own. Power and the negotiation of identity among social 

workers, doctors and patients without a bio-medical diagnosis, Journal of Power 3 (2) 

Mik-Meyer, N. (2010) Putting the Right Face on a Wrong Body: An initial interpretation of fat identities 

in social work organizations, Qualitative Social Work, vol.3 

Mik-Meyer, N. (2010) Min helt egen sygdom. Forhandling af sygdomsidentitet blandt sagsbehandlere, 

læger og patienter med diffuse lidelser. I: S. Brinkmann Det diagnosticerede liv - Sygdom uden 

grænser. Århus: Klim. 

Fuldstændig publikationsliste, se www.mik-meyer.com

Paneldebat

Ondt i ryggen 

Dilemmaer 


sundhed 

02. dec. 10 

Per er IT specialist og har arbejdet godt og oplagt i virksomheden i en række år. På det seneste er 

han begyndt at tale om, at han har ondt i ryggen, og du er som hans leder også blevet 

opmærksom på, at han rejser og sætter sig med besvær. Per er gennem årene blevet noget stor 

og du er overbevist om, at det vil hjælpe godt på ryggen, hvis Per tabte 10-15 kg. 

Hvad vælger du at gøre som chef? 

A Der er brug for, at I i det hele taget bliver mere opmærksomme på overvægt og spisevaner, 

så derfor sætter du gang i at bl.a. kantinen skal servere en mere sund menu, og at der bliver 

startet en intern kampagne omkring overvægt og spisevaner 

B Ingenting – du synes det må være hans eget ansvar, og at du ikke skal blande dig i, hvordan 

Per lever sit liv, selvom du har lidt ondt af ham. 

C Du tager fat i Per og taler med ham om – i al fortrolighed – at det vil være en stor fordel for 

ham at tabe sig. Hans rygsmerter skyldes ganske givet, at han vejer alt for meget. Så du 

foreslår ham direkte at starte på en kontrolleret diæt med hjælp fra en kostvejleder. 

34

Direktør Morten Grønbæk, 

Statens Institut for 

Folkesundhed 

Arbejdsmiljøkonsulent 

Jan Lorentzen, DI 

Paneldebat 

Bestyrelsesmedlem 

Anders P. Gantzhorn, 

Adipositasforeningen 

Head of HR, Jannie 

Trabjerg, Vattenfall A/S

Morten Grønbæk 

Uddannet læge 1988 

Ph.d. og dr. med. om alkohols negative og positive helbredseffekter 1996 og 2000 

Direktør og professor ved Statens Institut for Folkesundhed, Syddansk Universitet 

Motions- og Ernæringsrådet 

Forebyggelseskommissionen 

Det Nationale Forebyggelsesråd 

Side 36

Om os 

Hvem er vi? 

• Vi er en frivillig non-profit forening, der arbejder for retten til et 

godt liv og ordentlige vilkår for de overvægtige i Danmark. 

• Vi udvikler vi og har en række tilbud, som overvægtige og 

professionelle kan benytte sig af. 

• Vi har tilknyttet en række ressourcepersoner fra forskellige 

fagområder; forskere, læge/speciallæge, psykoterapeut, 

samlivs- og seksualrådgiver etc. 

Hvorfor har vi en berettigelse? 

• I Danmark er der 1,3 millioner overvægtige 

• I Danmark er 400.000 svært overvægtige

Om os 

Hvad laver vi? 

Bigkids.dk 

Seriøst og brugbart tilbud til familier med overvægtige 

børn 

Bryd Tyngdeloven 

Informationskampagne for åben dialog om overvægt 

Patientstøtte 

Støtte til svært overvægtige indlagt på et sygehus 

En Sund Snak 

Ledelsesprogram; respektfuld dialog med 

overvægtige medarbejdere 

NUMO 

Udvikler & gennemfører uddannelsen 

”Vægtstoprådgiver”

© Vattenfall AB 

Sundhed på arbejdspladsen 

Head of Human Resource, Vattenfall A/S 

Ansvarlig for Health & safety 

Erfaring med Arbejdsmiljø gennem: 

Certificeringer 

Sikkerhedsorganisationen 

Undervisning 

Tidligere beskæftigelse 

Danish Crown 

EUC Nord

Sundhed på arbejdspladsen 

Vattenfall koncernen 

• 40.000 Ansatte 

• Nettoomsætning på ca. 200 mia. SEK 

• Europas femtestørste elproducent 

og største varmeproducent 

Vattenfall A/S 

• 750 Ansatte 

• Nettoomsætning ca. 6 mia. DKR 

• Producerer el og varme på 

Kraftværkerne: 

• Fynsværket 

• Amagerværket 

• Nordjyllandsværket 

• Driver og ejer 349 Vindmøller i DK 

• Ejer 60 % af Horns rev 

• Commitment indeks på 82 

• Work-life balance indeks på 54 

© Vattenfall AB 11 

Vind 

Kernekraft 

Gas 

Biomasse 

Kul 

Bølger 

Vand

Hvem har ansvaret 

• Virksomheden har ansvaret for at 

sikre, at arbejdet planlægges, 

tilrettelægges og udføres således, at 

det er sikkerheds- og sundhedsmæssigt 

fuldt forsvarligt, men.. 

• Medarbejderen har det primære 

ansvar for at tilegne sig en livsstil, 

der er sundhedsfremmende og som 

bidrager til at sikre, at han/hun kan 

passe sit arbejde. 

• Lederen har retten til at gribe ind, 

såfremt medarbejderen har et for 

højt sygefravær eller en for lav 

produktivitet. 

Jan Lorentzen 




02. dec. 10 

41

Hvem tager ansvaret 

• Stort set alle virksomheder har 

sundhedsordninger, men…. 

• Der mangler fortsat videnskabelig 

evidens for, hvad der virker og 

ikke virker 

• Programmer, som integrerer 

sundhedsfremme i arbejdsmiljøarbejdet, 

er mest effektive 

• Både ledelse og medarbejdere skal 

bakke op om indsatsen 

Jan Lorentzen 




02. dec. 10 

42

Frokost 

Vi mødes efter frokost i de workshoplokaler, 

som fremgår af listerne i 

deltagermapperne

Sundhedsfremme og jura – konkrete 

cases og erfaringer 

Underdirektør Anders Søndergaard Larsen, DI

Den ensomme ryger 

Dilemmaer 


sundhed 

02. dec. 10 

Hans er en af de garvede i afdelingen, og han har aldrig lagt skjult på, at han godt kan lide at få 

sig en smøg nogle gange i løbet af dagen. Men efterhånden er han den eneste, som ryger i 

arbejdstiden og flere af kollegerne er begyndt at drille ham – måske fordi de synes, han har for 

mange pauser i løbet af dagen. En dag kommer Hans til dig, som er hans chef, for at fortælle, at 

han føler sig udsat for mobning. Og at det faktisk har stået på længe. 

A Du synes selv, at tobak er noget skidt, og har længe undret dig over, at Hans ikke for længst 

er holdt op med at ryge. Efter jul skal han alligevel helt uden for bygningen for at kunne 

ryge – ingen rygekabiner længere. Så det fortæller du ham. 

B Du synes, at det er uforskammet af kollegerne. Du kan godt nok heller ikke selv lide røg, og 

har aldrig røget, men det undskylder jo ikke den dårlige tone. Derfor beslutter du at tage 

emnet op på jeres næste teammøde for at få stoppet mobberiet. 

C Du har tit set, at Hans tager en rygepause og kan godt se, at det ikke er helt retfærdigt 

over for de kolleger, som ikke ryger. Så du går i gang med at diskutere med Hans, om han 

ikke kan begrænse rygningen lidt og i hvert fald lade være med at holde så mange pauser i 

løbet af dagen. 

45

Anders 

Søndergaard 

Larsen 

Den sunde arbejdsplads 

- personalemæssige 

udfordringer 

Sundhed på 


02. dec. 10

Anders 

Søndergaard 

Larsen 



02. dec. 10 

Hvorfor sundhed på arbejdspladsen? 

Samfundsniveau 

Virksomhedsniveau 

Medarbejderniveau 

47

Anders 

Søndergaard 

Larsen 




02. dec. 10 

Virksomheden Medarbejderen 

48

Anders 

Søndergaard 

Larsen 



Medarbejderens ansvar 

Udføre arbejde sikkert og 

hensigtsmæssigt 

02. dec. 10 

49

Anders 

Søndergaard 

Larsen 



Virksomhedens ansvar 

Skal overholde lovgivning og 

overenskomst 

og 

02. dec. 10 

kan etablere sundhedsordninger 

50

Anders 

Søndergaard 

Larsen 



02. dec. 10 

51

Anders 

Søndergaard 

Larsen 



02. dec. 10 

Udfordringer ved sundhedsordninger 

Ansættelses 

ret 

Ledelse 

Løn 

52

Anders 

Søndergaard 

Larsen 



Ledelsesmæssige udfordringer 

02. dec. 10 

Driftsmæssige hensyn 

- har medarbejderen ret til 

privatliv i arbejdstiden? 

53

Anders 

Søndergaard 

Larsen 



02. dec. 10 

54

Anders 

Søndergaard 

Larsen 



02. dec. 10 

55

Anders 

Søndergaard 

Larsen 



02. dec. 10 

56

Anders 

Søndergaard 

Larsen 



02. dec. 10 

57

Anders 

Søndergaard 

Larsen 



Ansættelsesretlige udfordringer 

Saglighed 

02. dec. 10 

- kan medarbejderen udføre sit 

arbejde? 

58

Anders 

Søndergaard 

Larsen 



02. dec. 10 

59

Anders 

Søndergaard 

Larsen 



02. dec. 10 

60

Anders 

Søndergaard 

Larsen 



02. dec. 10 

61

Anders 

Søndergaard 

Larsen 



Lønmæssige udfordringer 

02. dec. 10 

Sundhed i lønpakken 

- et ubetinget gode? 

62

Anders 

Søndergaard 

Larsen 



02. dec. 10 

63

Anders 

Søndergaard 

Larsen 



02. dec. 10 

64

Anders 

Søndergaard 

Larsen 



02. dec. 10 

65

Anders 

Søndergaard 

Larsen 



02. dec. 10 

66

Anders 

Søndergaard 

Larsen 

Hvad kan vi lære? 

Driftsmæssige 

hensyn 

Saglighed 

Dialog 



02. dec. 10 

67

Ledelsesdilemmaer: 

Hvor tæt kan jeg gå på medarbejderens 

motions- og kostvaner? 

Dialog med deltagerne

Du skal da med til DHL stafetten i år? 

Dilemmaer 


sundhed 

02. dec. 10 

Din chef har lige sendt dig endnu en e-mail, som opfordrer dig til at melde dig til årets stafet. I 

plejer i virksomheden at stille med 3 hold, men du har altid holdt dig uden for. Faktisk kan du ikke 

lide at løbe, og du tvivler stærkt på, at du orker at træne dig op til årets løb. På den anden side 

synes du det er svært at sige nej til chefen. Hvad vælger du at sige til din chef? 

A Du ignorerer e-mailen og håber på, at det snart vil være overstået det der med årets stafet. 

Imens kollegerne taler om forberedelserne, så forholder du dig bare stille og tavs. 

B Du finder løbeskoene frem og starter lidt træning. Man kan vel altid løbe 5 km – bare man 

bruger tid nok. Det er jo karrierefremmende at vise flaget! 

C Du tager fat i chefen og siger til ham, at du synes det er fint, at firmaet kan stille med 3 hold, 

og at du gerne vil ud og heppe, men du bryder dig ikke om at løbe og er ikke indstillet på at 

begynde at træne. 

69

Det er nu så hyggeligt fredag eftermiddag 

Dilemmaer 


sundhed 

02. dec. 10 

I SU har der været en længere debat om sundhed på arbejdspladsen, og der er blevet vedtaget en 

sundhedspolitik, som lægger vægt på, at alle på arbejdspladsen er med til at støtte og udvikle en 

mere sund livsstil på arbejdspladsen. Bl.a. skal der arbejdes mere bevidst med, at udbuddet i 

kantinen skal være sundere. I den afdeling, som du er leder af, har I en tradition for, at den sidste 

halve time om fredagen bruges til på en fornøjelig måde at gøre status på den forgangne uge. Og i 

den forbindelse har I altid fået lidt chips og en øl eller et glas rødvin. Så hvad vil du nu gøre? 

A Du beslutter at begrænse udskænkningen lidt. Det er udmærket at sende et klart signal til 

medarbejderne om at sundhed er vigtig. For eftertiden kun øl og vin ved 

månedsafslutningen. 

B Du synes ikke selv, det skader sundheden med et enkelt glas, men når nu SU har besluttet en 

politik på området, så skal den følges. Så du meddeler kort på det første møde, at der ikke 

længere vil blive serveret vin og øl, men alene kaffe og vand. 

C Du sætter stor pris på fredagsmøderne og er helt sikker på, at de har en stor betydning for 

moralen i afdelingen. Det er en glad og fornøjelig måde at slutte ugen på, så I fortsætter 

traditionen med chips og en øl eller et glas vin. 

70

Christian Bitz 

Den sunde straf

Den sunde 

straf…

Sundhed kan ikke aflæses på badevægten!

MyteBitz’er: 

Mørk chokolade 

giver faste bryster!

Sukkerpolitik?

MyteBitz’er: 

Motion er effektivt til at tabe sig

Lyst til sundhed

christianbitz.co 

m

Dilemmaer 


sundhed 

02. dec. 10 

Grøn mad i kantinen 

Du sidder i kantineudvalget, hvor I har besluttet, at kantinen skal have en mere grøn og sund 

profil. Nu skal I have aftalt mere konkret, hvad det skal betyde sammen med de ansvarlige for 

kantinedriften. Hvad er du selv mest stemt for? 

A Når det kommer til stykket, så synes du faktisk, at kantinen allerede er ret god, og at der er 

et passende bredt udbud. Og dem, der vil spise sundt, kan jo altid tage noget af det grønne. 

Nej, der skal være plads til alle. Også til dem der godt kan lide biksemaden om torsdagen. 

B Nu gælder det om at være skarp. Det er utroligt vigtigt, at kantinen får en sund og grøn 

profil. Alt for mange blandt kollegerne spiser alt for dårligt og tit også for meget. Det er ikke 

sundt, og det skal der gøres noget ved. Så lyst brød og mayonnaise hører ikke længere til i 

kantinen. 

C Du er nu mest optaget af, at økonomien skal være i orden – og det kniber gevaldigt at få 

kantinen til at løbe rundt. Så det er godt med en mere sund profil, men den skal kunne 

betale sig. Så du vil lytte meget til, om nu råvarer mv. kan købes til en god nok pris og at 

fremstillingen ikke begynder at tage mere tid. 

85

3 afsluttende betragtninger 

Anders Harbo, DI 


Anders Harbo sundhed på 


02. dec. 10

Sundhed på arbejdspladsen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?