børn& unge26 hvor er pengene - Bupl

SPECIALBØRNEHAVER
Tre børn i kørestole sidder rundt
om bordet, hvor et kæmpe orange
græskar har fået skåret toppen
af. De fi re voksne, som sidder
28
med ved bordet, hjælper de svært
handicappede børn til en efter en at opleve
græskarret. De snuser til det eller hjælpes
til at få fi ngrene helt ind for at mærke dets
kølige, bløde indre. En lille pige slapper af
på en madras på gulvet.
Andet foregår der ikke på stuen ’Brumbasserne’,
da Børn&Unge bliver vist rundt i
specialbørnehaven Troldemosen i Gentofte.
»Her har vi mulighed for at give barnet en
ro og et tempo, som er meget anderledes end i
en almindelig daginstitution, hvor 60 unger
fi strer og farer rundt mellem hinanden. Der
kan de børn, der er i specialbørnehaverne,
ikke følge med.« fortæller forstander Stig
Hjaltalin, da vi sidder på hans kontor.
Der er mere roligt end sædvanligt i Trolde-
mosen. For børnehaven er langtfra fyldt
op, og Stig Hjaltalin har måttet afskedige
Der er seks tomme pladser i specialbørnehaven
Trolde mosen, og 14 medarbejdere er blevet sagt op.
For kommunerne holder børn væk fra de dyre specialtilbud.
Special børnehaverne frygter, at de må
lukke og slukke. Men det bliver ikke uden larm, skal
en ny forening sørge for.
Af Marie Bille, mbi@bupl.dk / Foto: Gitte Sofi e Hansen
Kæmper for
overlevelse
14 medarbejdere inden for de seneste
måneder.
»Vi har set et fald i søgningen på de pladser,
vi har. Da vi havde allerfl est børn, havde vi
47 børn indskrevet. Nu har vi kun 34. Vi har
måttet igennem en tilpasning til økonomien,
som har betydet, at 14 medarbejdere er blevet
sagt op.«
Det samme sker i andre specialbørnehaver
over hele landet, fortæller Stig Hjaltalin. Specialinstitutionerne
er pressede, fordi kommunerne
holder børn med specielle behov inden
for kommunegrænsen i billigere tilbud.
Men fi re specialbørnehaver i Region
Hovedstaden har nu taget kampen op for
specialbørnehavernes fortsatte bevarelse.
»Da vi pludselig ser de dystre konsekvenser
af kommunernes trængte økonomi, tænker
vi, at det er nu, vi skal oprette en forening,«
siger Stig Hjaltalin.
Den nye forening ’Specialbørnehaver i
Danmark’ skal arbejde for at bevare specialbørnehaverne
og udvikle fagligheden i
de specialiserede tilbud. I september blev
bestyrelsen konstitueret, og 22 institutioner
har meldt sig ind indtil videre.
Nu skal foreningen i gang med sit arbejde.
»Vi skal være opmærksomme på, hvad der
sker med specialbørnehaverne rundt omkring
i landet og reagere på det. Både gennem
læserbreve og i medier af enhver art.
På et tidspunkt bliver vi nødt til at få vores
socialminister i tale. Det kan godt være, at
vi ikke kan bremse udviklingen, men vi kan
i hvert fald råbe op om de konsekvenser, det
får,« siger Stig Hjaltalin, som er formand for
den nye forening.
FRYGTER AT LUKKE. »Vi frygter, at special-
institutionerne til sidst må lukke og slukke.
Det kunne være en lykkelig situation, hvis der
ikke var fl ere børn med særlige behov. Men
børnene er der, og forældrene vil gerne have
et specialiseret tilbud, når de har et barn med
massive problemer. Men kommunerne siger
nej,« fortæller Stig Hjaltalin.
Da amterne blev nedlagt i 2007, overgik
specialtilbuddende til de kommuner, institutionerne
lå i. Men det er dyrt for en kommune
at sende et barn i specialbørnehave,
og specialområdet er blevet udnævnt som
en af de vigtigste årsager til kommunernes
skrantende økonomi.
»Det specialiserede område er jo et dyrt
område. Ingen tvivl om det. Så det er klart,
at her kigger kommunerne på, at der kan spares
nogle penge, hvis man laver et billigere
tilbud,« siger Stig Hjaltalin.
En del kommuner arbejder med at inkludere
handicappede børn i almindelige dagtilbud.
Det er mange gange billigere end at
give børnene plads i en specialinstitution.
Men ifølge Stig Hjaltalin er det alt for ofte en
sparemanøvre forklædt som god pædagogik.
»Inklusion er mantraet i dag. Det bliver
råbt ud alle steder. Jeg synes, det er tankevækkende,
at man i den grad tilpasser
pæda gogik til den økonomiske situation,
som landet befi nder sig i. Jeg er så gammel,
at jeg var med i 1970’erne under oliekrisen.
Da var mantraet integration. Alle og enhver
skulle integreres i såkaldte normale tilbud.
Nu hedder det inklusion, men det er gammel
vin på nye fl asker. At det kan foregå, er
tankevækkende,« siger Stig Hjaltalin.
FRA NEDERLAG TIL SUCCES. Det har store
konsekvenser for de multihandicappede
børn, hvis de ikke kan komme i en special-
børnehave, mener Stig Hjaltalin. I Trolde-
mosen har børnene forskellige diagnoser og
typer af funktionsnedsættelser, som gør, at
de har store vanskeligheder og et ekstra behov
for omsorg og pleje.
Mange har tidligere været i almindelige
dagtilbud, hvor de mistrivedes. Sammen
med de ’normale’ børn bliver de konstant
konfronteret med alt det, de ikke kan, siger
Stig Hjaltalin.
»Barnet har måske nogle begrænsninger i
sin motorik, så han eller hun ikke kan løbe
efter de andre børn på legepladsen, men må
sidde og kigge på, at de andre drøner frem og
tilbage og har det sjovt. Eller det kan være, at
barnet har motoriske problemer med hænder
og arme, så han eller hun ikke kan lægge
puslespil med de andre børn.«
Det går hårdt ud over barnets selvværd og
udvikling, mener Stig Hjaltalin.
»De her børn vil opleve en lang række af
nederlag, når de er i en almindelig daginstitution.
Når de er i et specialmiljø, er vores
fornemmeste opgave at sikre, at de får en
perlerække af succeser,« siger han.
Stig Hjaltalin på legepladsen, som ligner en helt almindelig legeplads,
selvom institutionen ikke er helt almindelig.
Halloween står
for døren, og det
store græskar giver
børnene en god
sanseoplevelse.
Der er fred og ro hos
skovtroldene, hvor
en dreng er blevet
puttet i hængekøjen.
DET SKAL FORENINGEN
Den nye forening for
specialbørnehaver har
som sine overordnede
formål:
• At den skal udbrede
kendskabet til specialbørnehaverne.
• At den skal sikre
specialbørnehavernes
fortsatte bevarelse
som højt specialiserede
tværfaglige dagtilbud
til børn med særlige
behov.
• At den skal sikre
fortsat udvikling af det
specialpædagogiske
behandlingsarbejde.
• At den skal tage initiativ
til og skabe rum for
faglig sparring børnehaverne
imellem.
• At den skal være synlig
i den off entlige debat
omkring tilbud til børn
med særlige behov
samt deres familier.
BØRN&UNGE | NR. 26 | 11. NOVEMBER 2010 29