26.07.2013 Views

Download RUC-rapporten her - Boligsocialt Områdesekretariat Høje ...

Download RUC-rapporten her - Boligsocialt Områdesekretariat Høje ...

Download RUC-rapporten her - Boligsocialt Områdesekretariat Høje ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Denne særlige konstruktion af ’kommandovejen’ gør strukturerne i den almene sektor<br />

svært gennemskuelige. Indlemmelsen i staten betød nemlig også en form for<br />

bureaukratisering af sektoren, hvor alt skulle kunne forstås i juridiske termer samtidig<br />

med at det horisontale hierarki ikke fulgte med. Dette har betydet en todelt struktur,<br />

hvor administrationen og den daglige drift af en boligafdeling er afkoblet fra<br />

beslutninger om afdelingens økonomi og sociale tiltag. Den første type beslutninger<br />

ligger hos administrationen og driften mens den anden type beslutninger ligger hos<br />

beboerdemokratiet. Udover at skulle regulere hver deres område, skal<br />

administrationen og beboerdemokratiet også kunne arbejde sammen.<br />

Fra statens og den nationale boligbevægelses side forventede man yderligere, at<br />

beboeren så ud over jeg-perspektivet på tre niveauer: familien og lejligheden, det lille<br />

samfund (afdelingen) og den nationale boligpolitiske scene (boligbevægelsen) (Jensen<br />

2006:88). I sin indledende fase bygger den almene sektors doxa altså på mange af de<br />

værdier som fandtes i den klassiske socialdemokratiske velfærdsstat. Især ideen om,<br />

at man bør bidrage med noget til andre og tage ansvar for sine handlinger ligger<br />

indlejret <strong>her</strong>. Derudover antager sektoren bureaukratiske strukturer.<br />

Med 1970'ernes økonomiske kriser blev ejerboliger imidlertid dominerende på<br />

boligmarkedet, både ift. økonomiske incitamenter og sociale forventninger til<br />

boligens funktion. De almene boligselskabers byggeaktiviteter blev nu bestemt af<br />

udviklingen i ejerboliger og fundamentet for den fortsatte ekspansion af almene<br />

boligområder forsvandt. Det var i denne periode at marginaliseringen af den almene<br />

sektor begyndte at slå igennem, som det blev skitseret i problemfeltet. I forlængelse<br />

<strong>her</strong>af oplevede Danmark øget indvandring, som 1960’ernes efterspørgsel på<br />

arbejdskraft medførte. Det var især arbejdskrafts-immigranter fra Tyrkiet, Jugoslavien<br />

og Pakistan. Selvom immigranterne fandt boliger i den private lejesektor betød især<br />

en lov fra 1973 om ’passende bolig’, at disse befolkningsgrupper i høj grad blev<br />

flyttet ud i de almene boligområder (Schultz Larsen 2009: 119). Samtidig med denne<br />

udvikling blev den demokratiske kompetence og forventningerne til beboerne<br />

opgraderet. Beboerdemokratiet blev til et ’bestyrelsesdemokrati’ modelleret efter det<br />

’store’ demokrati, hvor beboeren forventedes at være villig og til og evnede at indgå i<br />

valg og varetagelse af afdelingsbestyrelsesarbejde med fx kompetence til vedtagelse<br />

af afdelingens ’finanslov’ (Jensen 2006:89).<br />

Med en reform af lovgivningen i 1996 grundlægges en ny demokratiforestilling, der<br />

42

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!