Download RUC-rapporten her - Boligsocialt Områdesekretariat Høje ...

falde til i lejemålet. Det er ikke vores opgave at få dem til at falde til i området”
(GM:1).
Ejendomsmesteren i Charlottegården forventer ligeledes, at beboerne selv er klar over
hvilke rettigheder de har. Han tager det fx som en selvfølge, at beboerne ved hvor de
skal gå hen hvis de vil klage, og hvordan klagesystemet fungerer (JD:7). Begge
ejendomsmestre har meget erfaring i den almene og kender systemet godt.
Samtidig med at deres meget driftsmæssige fokus stemmer godt overens med den
herskende doxa på det almene felt, er ejendomskontorets ansatte dog den del af
”systemet” beboerne er mest i berøring med. Det gælder både i selve
modtagelsessituationen med syn og den boligrelaterede rundvisning (vaskeri,
kælderrum, skralderum) (GM:1), og sidenhen i dagligdagen i området. Begge
ejendomskontorer er beregnet til at beboerne kan komme forbi med spørgsmål
samtidig med, at ejendomsfunktionærerne har deres daglige gang i områderne,
hvorfor beboerne kender dem (JD:3). I Charlottegården er et ’lommepengeprojekt’
yderligere under opstart. Projektet går ud på at engagere unge fra kvarteret ved at de
skal fungere som gårdmænd i området. Håbet er her, at dette kan forberede dem til
arbejdsmarkedet og lære dem noget om ansvar for området. Johnny Dideriksen lægger
især vægt på det sidste (JD:2). Den store synlighed i området gør også, at nogle
beboere bruger ejendomskontoret til andet end driftsformål. VIBO-ejendomsmester,
Georg Metzon:
”... indimellem fungerer man også lidt som socialkontor eller social medarbejder,
fordi man kommer til at høre på lidt af hvert fra folk. (…) Hvis man er i et mindre
område kan det godt tage op til 50 % af ens tid. Det har vi så ikke tid til herude, fordi
det er vi slet ikke bundet an på” (GM:2).
Denne sociale funktion falder på sin vis uden for deres jobbeskrivelse, og begge
ejendomsmestre synes at se på udviklingen, som et vilkår for deres arbejde uden, at de
har noget særligt ansvar for det. Denne dobbelthed i synet på deres arbejde bærer de
selvsagt også ind i modtagelsen af nye beboere. Indflytningssynet beskriver de begge
i meget driftsmæssige vendinger (JD:2, GM:1).
Begge lever med og efter doxa. Især Johnny Dideriksen, ejendomsmesteren i
Charlottegården, med sine 30 års erfaring i forskellige afdelinger er meget indlejret i
konteksten. Det slår ham pludselig under interviewet, at mere information om
58