ATEX Fokus nr. 3

6 ATEX FOKUS
les praktisk og eff ektivt forebyggelsesredskab
i dagligdagen, forklarer Per Skrumsager
Andersen. Senest har man på Dan
Feltet for få dage siden ændret proceduren,
når man fl ytter vasketøjssække fra beboelsen
og til krandækket for ompakning,
da man tabte et par sække på platformen.
Ingen kom noget til, men det var ’tæt på’.
I det hele taget har man stor nytte af at
lære af egne erfaringer. Brillepåbuddet fx.
Det viste sig, at relativt mange fi k øjenskader
i områder, hvor der ikke var brillepåbud.
Det totale brillepåbud uden for beboelsen
blev en realitet. Siden er antallet
af øjenskader faldet markant.
- Vi har et eksempel fra Tyra West. Skrumsager
smiler. – Det er faktisk en lille solstrålehistorie
om en sandblæser. Han står
og lytter på en slange for at høre, om den
rigtige mængde sand kommer igennem.
Noget han har gjort 1000 gange før. Så
sker det utænkelige – en kobling går løs,
og sandet pisker ind i ansigtet på ham.
Her redder man synet på en mand, fordi
han har briller på i en situation, hvor man
ikke kunne forestille sig, at noget kunne gå
galt.
Vidensdeling om sikkerhed
Det er mere end 150 år siden, at man første
gang fandt olie i jordens undergrund i det
østlige USA. Da benzin- og dieselmotoren
blev opfundet, kom der gang i oliejagten.
Verden blev snart afhængig af olie, og da
A.P. Møller i 1972 startede den første indvinding
af olie fra dansk undergrund, havde
utallige operatører rundt om i verden
allerede gjort mange, dyrekøbte erfaringer.
Ikke mindst hvad angik sikkerhed.
Skrumsager ser i bakspejlet:
- Den danske sektor i Nordsøen er i forhold
til mange olieproducerende nationer
i verden, ung. Og vi har altid både kunnet
og villet bruge de erfaringer, som pionererne
inden for olieindvinding har gjort
gennem tiderne. Sådan er det også i dag.
Ånden hos Mærsk er gennemsyret af, at
når der sker ulykker i vores branche, så
forholder vi os åbent og analyserende til,
om det kunne være sket for os. Tyder det
mindst på, at det kunne det, så gør vi noget
ved det.
Et eksempel på denne indstilling var, at
Mærsk i 2007 efter en stor olieeksplosion
på BP’s olieraffi naderi i Texas i 2005 med
15 dræbte bad det amerikanske fi rma ABS
Consulting om at analysere og vurdere,
om noget lignende kunne ske på det danske
selskabs platforme. Rapporten konkluderede
i forsommeren, at Mærsks danske
sektion havde nogle få sammenfaldende
problemer med den mangel på processikkerhed,
som lå til grund for BP-eksplosionen.
Disse emner er siden adresseret, og
løsninger er nu implementeret i organisationen.
At vidensdeling om sikkerhed er ånden i
Mærsk, forsikrer Skrumsager:
- Hvis vi fi nder ud af, at noget udstyr eller
en metode ikke er sikker nok, så er der på
sikkerhedsafdelingsniveau ”safety alert”
til de andre operatører. Og den anden
vej rundt også. Når det gælder sikkerhed,
samarbejder de forskellige operatører tæt!
Kontrolrummet er Dan Feltets
skarpt overvågede centralnervesystem.
20.000 målepunkter
monitoreres på 35 skærme. Foto:
Mærsk/Bent Sørensen, Medvind.