Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse

mapper med datablade, og BST-analyser af forhold på virksomheden bliver
uddelt til alle i sikkerhedsudvalget.
2a.3 Medarbejderne tilbydes og deltager i uddannelse på arbejdsmiljøområdet?
Medlemmer af sikkerhedsudvalget tilbydes de lovpligtige kurser, og
virksomhedens ledelse har taget initiativ til at få BST til at udbyde et
kursus specielt beregnet på grafiske virksomheder. Endvidere tilbydes
medarbejderne kursus i brandslukning og fysisk og psykisk førstehjælp.
Medarbejderne har ikke været involveret i indholdet af disse kurser.
2b.1 Støtter lederen medarbejderen i at formulere egne mål på arbejdsmiljøområdet
og i at opfylde dem?
Ledelsesrepræsentanten lægger vægt på, at medarbejdere selv tager arbejdsmiljøproblemer
op og formulerer løsningsforslag. Ved løsninger, der
er dyrere, end virksomhedens ledelse umiddelbart kan godtage, udskydes
løsningerne. Miljø - og kvalitetschefen fungerer af og til som støtte for sikkerhedsrepræsentanterne,
idet vedkommende kan presse arbejdsledere,
som reagerer for langsomt på henvendelser om arbejdsmiljø fra medarbejderne.
2c.1 Får medarbejdere tillagt nye opgaver i kraft af arbejdsmiljøledelsessystemet?
Bortset fra medvirken i identifikation af arbejdsmiljøproblemer og give
forslag til løsninger har medarbejderne ikke fået tillagt nye arbejdsopgaver
på arbejdsmiljøområdet.
2c.2 Er der faglige fællesskaber på tværs af afdelinger og organisationskultur,
der bevidst bruges til at understøtte adfærd på arbejdsmiljøområdet?
Der arbejdes ikke med arbejdsmiljøproblematikker på tværs af afdelinger.
Der opleves imidlertid en stor forskel mellem den kultur, man havde/man
har omkring arbejdsmiljø og medarbejderinddragelsen i virksomheden Levison+Johnsen+Johnsen,
og den, man har i Saloprint. Arbejdsmiljøledelsessystemet
har ikke formået at slå bro over kulturkløften.
76