26.07.2013 Views

Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse

Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse

Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Emne Modtager information<br />

Uddannelse på ar- Generelt tilbydes<br />

bejdsmiljøområdet kun de lovkrævede<br />

arbejdsmiljøuddannelser.<br />

Imidlertid er<br />

de interne auditører<br />

(2 medarbejdere<br />

uden ledelsesansvar)<br />

blevet uddannet<br />

som auditører,<br />

bl.a. gennem deltagelse<br />

på kursus afholdt<br />

af BST.<br />

Dokumentation og<br />

evaluering på arbejdsmiljøområdet<br />

Rådgiver ledelse Afgør (beslutter)<br />

Der gennemføres<br />

medarbejdersamtaler<br />

årligt, som identificereruddannelsesbehov<br />

i hele organisationen<br />

Medarbejderne er<br />

ikke involveret i,<br />

hvilke arbejdsmiljøuddannelse<br />

de<br />

tilbydes.<br />

To medarbejdere er<br />

uddannet og forestår<br />

den interne auditering.<br />

4. Hvad er de væsentlige styrker, henholdsvis svagheder ved<br />

de anvendte fremgangsmåder/metoder til medarbejderinddragelse?<br />

Arbejdsgrupperne, som er nedsat til at formulere målsætninger, har vist sig<br />

meget effektive. Især i de første år har grupperne formået at skabe gode resultater<br />

(samtlige gruppers målsætninger er indfriet, undtaget målsætningen<br />

vedrørende sæbeforbrug). Efter en årrække bør nye grupper etableres<br />

med nye fokusområder.<br />

Inddragelsen af samtlige medarbejdere ved formulering af vejledninger<br />

var ikke vellykket. Til gengæld er der blevet formuleret gode vejledninger<br />

ved inddragelse af de mest interesserede medarbejdere.<br />

Medarbejdernes involvering i registrering af afvigelser er vellykket.<br />

En rundspørge, som virksomheden foranstaltede blandt de ansatte, viste, at<br />

80% er meget tilfredse og oplever, at der gøres noget ved problemerne.<br />

Vigtige pointer:<br />

• Indførelsen af ledelsessystemet igangsatte/fremskyndede en omorganisering,<br />

hvor staben af ledere blev reduceret, produktionen blev lagt om<br />

til produktionsgrupper, der blev stillet krav til medarbejderne om større/bredere<br />

kvalifikationer, og medarbejderne blev inddraget i driften af<br />

systemet.<br />

71

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!