Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
1 Indledning<br />
Formål<br />
Projektets overordnede formål er at give »anbefalinger til det videre arbejde<br />
inden for forankring og inddragelse af medarbejdere i forbindelse med<br />
energiledelse« (Energistyrelsen 2000).<br />
Baggrund<br />
Flere danske virksomheder er godt i gang med energiledelse, og nye er på<br />
vej. Erfaringerne viser imidlertid, at det kan være svært at få energiledelsessystemet<br />
forankret i organisationen og få den fastholdt over tid. Blandt<br />
virksomheder og aktører på energiområdet er der enighed om, at det er vigtigt<br />
at inddrage medarbejderne i energiledelsesaktiviteterne – i hvert fald<br />
de medarbejdere der direkte (fx driftspersonale) eller indirekte (fx virksomhedens<br />
ledelse) har indflydelse på virksomhedens energiforbrug. I<br />
praksis viser det sig ofte at være vanskeligt for virksomhederne at lykkes<br />
med forankringen af energiledelse helt ud til de yderste led i organisationen.<br />
Viden fra andre ledelsessystemer<br />
Da erfaringerne med energiledelse endnu er relativt begrænsede, er det<br />
valgt at supplere den viden, der kan opsamles om medarbejderinddragelse i<br />
energiledelse med erfaringer om medarbejderinddragelse i andre former for<br />
ledelsessystemer, herunder <strong>arbejdsmiljøledelse</strong>, miljøledelse, kvalitetsledelse<br />
og produktionsstyring.<br />
7
Change language