Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse

2c.2 Er der faglige fællesskaber på tværs af afdelinger og organisationskultur,
der bevidst bruges til at understøtte adfærd på arbejdsmiljøområdet?
Ja, arbejdsgrupperne er nedsat på tværs af afdelinger (produktionsgrupper).
2d.1 Blev de medarbejdere, der var med til at indføre arbejdsmiljøledelse
belønnet?
Nej, ikke med penge, men som jobudvidelse.
2d.2 Belønnes medarbejdere, der gør noget ekstra for at opfylde mål på
arbejdsmiljøområdet?
Ja, fx er der en bonus for at spare på forbruget af slibemiddel.
3. Hvilken indflydelse har medarbejderne på arbejdsmiljøområdet,
hvilke emner er de inddraget i og i hvilken
udstrækning?
Information: Medarbejderne modtager information, men inddrages ellers ikke i beslutningsprocesser
på arbejdsmiljøområdet.
Rådgiver: Medarbejderne deltager i beslutningsprocesser på arbejdsmiljøområdet og har
mulighed for at påvirke beslutninger, men har ikke indflydelse på selve afgørelsen.
Afgør: Medarbejderne deltager i beslutningsprocesser og har indflydelse på selve afgørelsen.
I cellerne kan angives de kategorier af medarbejdere, der er inddraget, og de fora, det foregår
gennem (udvalg, team etc.)
Emne Modtager information
Virksomhedens po- Den overordnede
litik på arbejdsmil- politik for henholdsjøområdetvis
kvalitet, miljø og
arbejdsmiljø er opstillet
af Stelton's
ledelse. Medarbejderne
er gjort bekendt
med politikken
gennem opslag
på opslagstavle og i
informationsbrochure
til nyansatte.
Virksomhedens mål Der anvendes en
og handleplaner på ugeavis, hvor faarbejdsmiljøområbrikschefenmeddedetler
nyt, fx fremdriften
i forhold til mål-
68
Rådgiver ledelse Afgør (beslutter)
Medarbejderne er
repræsenteret i de
arbejdsgrupper, der
formulerer konkrete
målsætninger på