Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2a.4 Medarbejderne sikrer, at ny viden og handlemåder forankres i virksomheden?<br />
Der er etableret netværk blandt AmR'erne, der medvirker til vidensudveksling<br />
og herigennem spredning/forankring af arbejdsmiljøviden i virksomheden,<br />
jf. punkt 2c.2.<br />
2b.1 Støtter lederen medarbejderen i at formulere egne mål på arbejdsmiljøområdet<br />
og i at opfylde dem?<br />
Nej. Målfastsættelse foregår i linjeledelsen, og målene afspejler de ambitioner,<br />
man har for de enkelte funktionsområder og ikke det enkelte individs.<br />
/6/.<br />
2b.2 Fungerer lederen som rollemodel for den ønskede adfærd på arbejdsmiljøområdet?<br />
Hovedparten af linjelederne har opstillet mål på arbejdsmiljøområdet. Flere<br />
har ladet målene indgå som en del af deres præstationsmål (APIS-mål).<br />
Lederne bliver på den måde vurderet på opstilling og påfyldelse af arbejdsmiljømål,<br />
ligesom de bliver det inden for områder såsom økonomi,<br />
kvalitet og produktivitet. Linjelederne giver udtryk for, at de er blevet mere<br />
engagerede, efter de har opstillet arbejdsmiljømål. AmR'erne er enige heri<br />
og fremhæver, at der ned gennem linjeorganisationen er en større opbakning<br />
og opmuntring til arbejdsmiljøarbejdet. /5/.<br />
2c.1 Får medarbejdere tillagt nye opgaver i kraft af <strong>arbejdsmiljøledelse</strong>ssystemet?<br />
I /5/ fremhæves det, at arbejdsmiljørepræsentanterne går dybere ind i arbejdsmiljøarbejdet<br />
med den nye organisering. AmR'erne har fået reel indflydelse<br />
på de beslutninger, der tages i Novo Nordisks øverste arbejdsmiljøorgan,<br />
Arbejdsmiljørådet. Trods organisatoriske niveauforskelle er det<br />
lykkedes at etablere en fælles opfattelse af, hvilke problemer der kan tages<br />
op som arbejdsmiljøsager i dette forum. Nogle ledelsesrepræsentanter prioriterer<br />
ikke altid arbejdet i rådet højt nok, og deres manglende fysiske tilstedeværelse<br />
kan forhale arbejdet (beslutninger kræver godkendende svar<br />
fra alle rådets medlemmer).<br />
AmR'erne har generelt fået mere tid (legaliseret og præciseret hvilket<br />
55