Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Figur<br />
B2.1<br />
De interne fora i Novo Nordisk A/S, der har udarbejdet <strong>arbejdsmiljøledelse</strong>ssystemet<br />
Arbejdsmiljøstrategigruppe<br />
- 1 sikkerhedsudvalgsformand<br />
- 3 sikkerhedsledere<br />
- lederen af arbejdsmiljøafdelingen<br />
- 1 BST-læge<br />
- afdelingslederen af BST<br />
Oplæg<br />
Strategiarbejdsgruppe 1<br />
5 sikkerhedsrep.<br />
3 sikkerhedsledere<br />
1 rep. fra fællesklubben<br />
Strategiarbejdsgruppe 2<br />
2 sikkerhedsudvalgsformænd<br />
2 afdelingsledere<br />
1 sikkerhedsleder<br />
lederen af arbejdsmiljøafdelingen<br />
afdelingslederen af BST<br />
Strategiarbejdsgruppe 3<br />
1 sikkerhedsudvalgsformand<br />
2 sikkerhedsledere<br />
lederen af arbejdsmiljøafdelingen<br />
afdelingslederen af BST<br />
Oplæg<br />
Sikkerhedsudvalgsseminar<br />
Nøgleordene i udviklingen og effektiviseringen af arbejdsmiljøarbejdet hos<br />
Novo Nordisk A/S er følgende /4/:<br />
• At styrke ledelsens engagement gennem tydeliggørelse af ansvar, pligter<br />
og opgaver på arbejdsmiljøområdet.<br />
• At skabe en fleksibel og effektiv organisering af arbejdsmiljøarbejdet<br />
med udgangspunkt i de konkrete arbejdsmiljøproblemer og driftsforhold.<br />
• At udvikle og kvalificere medarbejdernes indflydelse på arbejdsmiljøarbejdet<br />
gennem uddannelse og øget inddragelse i det daglige arbejdsmiljøarbejde<br />
samt den overordnede koordinering af arbejdsmiljøarbejdet på<br />
Novo Nordisk A/S.<br />
Novo Nordisks ledelse, ved direktører, funktionschefer og afdelingsledere,<br />
blev forpligtet til at opbygge en arbejdsmiljøorganisation i deres ansvarsområde<br />
og at inddrage medarbejderne heri. Ledelsen blev forpligtet til at<br />
lade sig repræsentere i arbejdsmiljøorganisationen. Herved skifter organiseringen<br />
karakter, således at den følger linjeledelsen til forskel fra den tidligere<br />
sikkerhedsorganisation, der havde karakter af en »sidevognsorganisation«.<br />
51
Change language