Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Indhold<br />
1 Indledning........................................................ 7<br />
1.1 Problemformulering ............................................... 8<br />
2 Teori/analysedimensioner ........................................ 10<br />
2.1 Teori og metode................................................... 10<br />
2.2 Data .............................................................. 12<br />
2.2.1 Afgrænsning ...................................................... 12<br />
2.2.2 Publicerede kilder ................................................. 14<br />
2.2.3 Interview.......................................................... 14<br />
2.2.4 Dataindsamling.................................................... 15<br />
3 Virksomhedscases................................................ 16<br />
3.1 Arbejdsmiljøledelse, Dalum Papir A/S ............................. 16<br />
3.2 Arbejdsmiljøledelse, Novo Nordisk A/S ............................ 19<br />
3.3 Arbejdsmiljøledelse, Stelton Holding A/S .......................... 21<br />
3.4 Arbejdsmiljøledelse, Levinson+Johnsen+Johnsen A/S .............. 24<br />
3.5 Arbejdsmiljøledelse, R98/Renholdningsselskabet af 1898 ........... 26<br />
4 Tværgående analyse/konklusion.................................. 28<br />
4.1 Afgørende faktorer for en succesfuld integration af ledelsessystemet . 28<br />
4.2 Hvilke dele af ledelsessystemet er det mest virkningsfuldt<br />
at inddrage medarbejderne i?....................................... 29<br />
4.3 Værktøj/metoder/hjælpemidler til at inddrage medarbejderne<br />
og forankre ledelsessystemet ....................................... 31<br />
4.4 Konklusion........................................................ 33<br />
4.5 Erfaringsoverførsel til energiledelse ................................ 33