Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
som havde erfaring med kvalitetsstyring, til at opbygge systemet. Processen<br />
blev ret snævert rettet mod certificering, og medarbejderne blev alene<br />
inddraget under udarbejdelse af instrukser, en fase der lå meget sent i processen.<br />
Opbygningen af systemet foregik således top-down-styret.<br />
I erkendelse af vigtigheden af medarbejderinddragelse gennemførte<br />
miljøchefen sideløbende en række aktiviteter (kurser, information, forslagskasse),<br />
som havde til formål at motivere og bevidstgøre medarbejderne<br />
om ydre miljø samt at inddrage deres viden og erfaringer. Indsatsen var<br />
imidlertid isoleret i forhold til EMAS, og dette bestyrkede medarbejdernes<br />
opfattelse af EMAS som et ledelsesprojekt. Uddannelsesaktiviteter gennemførtes,<br />
uden at medarbejdernes fremtidige rolle, opgaver og kompetence<br />
i miljøarbejdet var afklaret; medarbejderne vidste således ikke, hvordan<br />
de forventedes at bruge deres nyvundne indsigt. Medarbejderne bidrog<br />
med forslag til miljøforbedringer på kurserne og via en grøn forslagskasse.<br />
Medarbejderne oplevede imidlertid, at ledelsen ikke eller først sent gav tilbagemelding<br />
på forslag. Arbejdsmiljødelen blev ikke umiddelbart integreret<br />
i systemopbygningen, og sikkerhedsrepræsentanternes rolle i systemet<br />
blev ikke endeligt klarlagt.<br />
Der gennemførtes imidlertid andre integrerende aktiviteter. Der blev<br />
nedsat en kemikaliegruppe bestående af to sikkerhedsrepræsentanter, to<br />
driftsledere, miljøchefen samt lederen af laboratoriet, som – ud fra miljø-<br />
og arbejdsmiljøhensyn – udarbejdede instrukser og procedurer for indkøb,<br />
håndtering, opbevaring og bortskaffelse af kemikalier. Diskussionerne i<br />
kemikaliegruppen tjente – via medlemmernes kendskab til arbejdet i afdelingerne<br />
– til at sikre reglernes realisme og funktionsdygtighed i hverdagen.<br />
Der gennemførtes endvidere et kursus for sikkerhedsgrupperne og de<br />
projekterende teknikere, bl.a. om inddragelse af arbejdsmiljø - og miljøhensyn<br />
i projekteringsarbejde, hvor de hver især kunne bidrage. Det var målet<br />
både at give de to grupper viden og at bringe dem sammen, således at<br />
kommunikation og forståelse mellem grupperne kunne blive bedre.<br />
For arbejdsmiljøområdet blev der opbygget et adskilt system baseret<br />
på APV, som skulle styrke det lokale arbejdsmiljøarbejde. APV har styrket<br />
mellemledernes rolle i sikkerhedsarbejdet og dermed ændret relationer i<br />
det lokale sikkerhedsarbejde. Medarbejderne og mange sikkerhedsrepræsentanter<br />
oplever generelt systemet som omstændigt og har vanskeligt ved<br />
40