Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
fuldtidsfunktion for de valgte medarbejdere. Dette blev fravalgt, idet det<br />
vurderes at være vigtigt, at AmR'en bibeholder kontakten til øvrige<br />
medarbejdere, og hvad der »rør sig på gulvet«. Tidsforbruget er derfor sat<br />
til 10-20% af arbejdstiden. Anvendes der mere tid, vælges der yderligere<br />
AmR'er.<br />
Etablering af netværk<br />
På Novo Nordisk A/S har AmR'erne etableret forskellige netværk, fx netværk,<br />
der dækker forretningsområder, funktionsområder, geografiske områder<br />
eller emneområder. Nogle af netværkene er decideret medvirkende til<br />
en opgaveløsning, mens andre er etableret for at sprede information og give<br />
inspiration til arbejdsmiljøarbejdet. Særligt de mindre netværk, hvor<br />
AmR'erne har en ens oplevelse af, hvilke forhold i dagligdagen der giver<br />
arbejdsmiljøproblemer, er velfungerende. Flere udtaler at »netværkene er<br />
guld værd«.<br />
Specialisering<br />
AmR'erne på Novo Nordisk A/S har i en vis udstrækning specialiseret sig<br />
og delt arbejdsopgaverne imellem sig, fx således at den enkelte AmR har<br />
tilegnet sig særlig viden om arbejdsmiljø i relation til enkelte områder som<br />
ergonomi, indeklima, psykisk arbejdsmiljø. Hvor denne fordeling er foretaget,<br />
er der stor tilfredshed hermed.<br />
Registrering af afvigelser<br />
På Stelton Holding A/S er det besluttet, at medarbejderne skal medvirke i<br />
registreringen af afvigelser. Medarbejderne er forpligtiget til at indrapportere<br />
observerede afvigelser i forhold til ledelsessystemets procedurer.<br />
Indrapporterede problemer registreres i det edb-baserede system og figurerer<br />
endvidere på en opslagstavle. Afvigelser behandles af sikkerhedsudvalg<br />
eller på et ledelsesmøde, afhængig af afvigelsens karakter. Virksomheden<br />
oplyser, at de ansatte for 80%'s vedkommende er meget tilfredse med systemet<br />
og oplever, at der gøres noget ved problemerne.<br />
Kortlægnings- og rapporteringsværktøj<br />
Endvidere er der gode eksempler på brug af edb-baserede systemer til kort-<br />
32