Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tradition for medarbejderinddragelse<br />
Med den nye ledelse er der ved at blive oparbejdet en god tradition for at<br />
inddrage medarbejderne, virksomheden har velfungerende samarbejdsudvalg<br />
og sikkerhedsudvalg, og der er i virksomheden tradition for, at arbejdsmiljø<br />
bliver taget alvorligt. Som illustration af medarbejdernes inddragelse<br />
nævnes det, at da firmaet flyttede ud til de nye lokaliteter, fik<br />
medarbejderne i trykkeriet egenhændigt lov til at bestemme maskinernes<br />
placering i den nye hal.<br />
Medarbejderne var ikke med til at integrere arbejdsmiljø i miljøledelsen.<br />
Virksomheden ansatte en miljø- og kvalitetschef til at gennemføre certificeringen.<br />
<strong>Medarbejderinddragelse</strong> i ledelsessystemet<br />
Der er ikke formuleret nogen generel politik for arbejdsmiljø på virksomheden.<br />
Politikken kommer frem i de operative mål for arbejdsmiljøforbedringer.<br />
Medarbejderne er involveret i mål for forbedringer af arbejdsmiljøet,<br />
idet det er de enkelte medarbejdere, der bringer arbejdsmiljøproblemer<br />
(som ikke kan løses direkte af arbejdslederen) op i sikkerhedsudvalget via<br />
deres sikkerhedsrepræsentanter. Forslag til løsning af de nævnte arbejdsmiljøproblemer<br />
fremsættes af medarbejderne og behandles i sikkerhedsudvalget.<br />
Hvert problem og dets løsning (mål) registreres i et computerbaseret<br />
system, som miljø- og kvalitetschefen vedligeholder (IPL-system; Identifikation,<br />
Prioritering, Løsning). Medarbejderne har via sikkerhedsudvalget<br />
fuldt kendskab til de registreringer, der foretages i systemet. Miljø- og<br />
kvalitetschefen lægger vægt på, at medarbejdere selv tager arbejdsmiljøproblemer<br />
op og formulerer løsningsforslag. Ved løsninger, der er dyrere,<br />
end virksomhedens ledelse umiddelbart kan godtage, udskydes løsningerne.<br />
Miljø - og kvalitetschefen fungerer af og til som støtte for sikkerhedsrepræsentanterne,<br />
idet vedkommende kan presse arbejdsledere, som reagerer<br />
for langsomt på henvendelser om arbejdsmiljø fra medarbejderne.<br />
Vigtige pointer:<br />
Selv om arbejdsmiljøområdet er integreret i miljøledelsessystemet fungerer<br />
arbejdsmiljøarbejdet på flere måder i den lovpligtige sikkerhedsorganisation.<br />
25