26.07.2013 Views

Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse

Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse

Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Tradition for medarbejderinddragelse<br />

Med den nye ledelse er der ved at blive oparbejdet en god tradition for at<br />

inddrage medarbejderne, virksomheden har velfungerende samarbejdsudvalg<br />

og sikkerhedsudvalg, og der er i virksomheden tradition for, at arbejdsmiljø<br />

bliver taget alvorligt. Som illustration af medarbejdernes inddragelse<br />

nævnes det, at da firmaet flyttede ud til de nye lokaliteter, fik<br />

medarbejderne i trykkeriet egenhændigt lov til at bestemme maskinernes<br />

placering i den nye hal.<br />

Medarbejderne var ikke med til at integrere arbejdsmiljø i miljøledelsen.<br />

Virksomheden ansatte en miljø- og kvalitetschef til at gennemføre certificeringen.<br />

<strong>Medarbejderinddragelse</strong> i ledelsessystemet<br />

Der er ikke formuleret nogen generel politik for arbejdsmiljø på virksomheden.<br />

Politikken kommer frem i de operative mål for arbejdsmiljøforbedringer.<br />

Medarbejderne er involveret i mål for forbedringer af arbejdsmiljøet,<br />

idet det er de enkelte medarbejdere, der bringer arbejdsmiljøproblemer<br />

(som ikke kan løses direkte af arbejdslederen) op i sikkerhedsudvalget via<br />

deres sikkerhedsrepræsentanter. Forslag til løsning af de nævnte arbejdsmiljøproblemer<br />

fremsættes af medarbejderne og behandles i sikkerhedsudvalget.<br />

Hvert problem og dets løsning (mål) registreres i et computerbaseret<br />

system, som miljø- og kvalitetschefen vedligeholder (IPL-system; Identifikation,<br />

Prioritering, Løsning). Medarbejderne har via sikkerhedsudvalget<br />

fuldt kendskab til de registreringer, der foretages i systemet. Miljø- og<br />

kvalitetschefen lægger vægt på, at medarbejdere selv tager arbejdsmiljøproblemer<br />

op og formulerer løsningsforslag. Ved løsninger, der er dyrere,<br />

end virksomhedens ledelse umiddelbart kan godtage, udskydes løsningerne.<br />

Miljø - og kvalitetschefen fungerer af og til som støtte for sikkerhedsrepræsentanterne,<br />

idet vedkommende kan presse arbejdsledere, som reagerer<br />

for langsomt på henvendelser om arbejdsmiljø fra medarbejderne.<br />

Vigtige pointer:<br />

Selv om arbejdsmiljøområdet er integreret i miljøledelsessystemet fungerer<br />

arbejdsmiljøarbejdet på flere måder i den lovpligtige sikkerhedsorganisation.<br />

25

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!