Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ligt at tiltrække og fastholde medarbejdere. Gennem en øget inddragelse af<br />
medarbejderne ønskede Stelton Holding A/S at skabe en attraktiv arbejdsplads<br />
med et godt omdømme i lokalområdet. Dette er ifølge /15/ lykkedes<br />
og virksomheden er i dag kendt som en god arbejdsplads, og en arbejdsplads<br />
der modtager mange uopforderede jobansøgninger.<br />
<strong>Medarbejderinddragelse</strong> i ledelsessystemet<br />
Medarbejderne er involveret i formuleringen af målsætninger på såvel kvalitets-,<br />
miljø - og arbejdsmiljøområdet. I den forbindelse er der etableret<br />
fem arbejdsgrupper på tværs af organisationen. Arbejdsgrupperne består af<br />
medarbejderrepræsentanter og lederen for de områder, der har størst indflydelse<br />
på det emne, arbejdsgruppen beskæftiger sig med. Medarbejderne<br />
har endvidere været involveret i udformningen af de vejledninger, der beskriver,<br />
hvordan de enkelte operationer skal udføres. Vejledningerne er generelt<br />
korte instrukser i, hvordan en operation udføres, og hvilke fejl der<br />
kan opstå. Hver vejledning er illustreret med et antal fotos, som anskueliggør<br />
den skrevne tekst.<br />
Vigtige pointer:<br />
Medarbejdere inddraget i driften af systemet<br />
Indførslen af ledelsessystemet igangsatte/fremskyndede en omorganis ering,<br />
hvor staben af ledere blev reduceret, produktionen blev lagt om til<br />
produktionsgrupper, der blev stillet krav til medarbejderne om større/bredere<br />
kvalifikationer, og medarbejderne blev inddraget i driften af systemet.<br />
Ansvar følger linjeledelsen<br />
Ansvaret for arbejdsmiljø ligger i linjeledelsen. Fabrikschefen er formand<br />
for sikkerhedsudvalget.<br />
Målformulering<br />
Målsætninger for forbedringer formuleres i arbejdsgrupper. Arbejdsgrupperne<br />
består af medarbejdere og en leder, der i det daglige er beskæftiget<br />
ved processer, der har væsentlig indflydelse på, om målsætningen kan nås.<br />
23