Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
3.2 Arbejdsmiljøledelse, Novo Nordisk A/S<br />
Novo Nordisk A/S har ca. 9.000 ansatte i Danmark (år 2001) og fremstiller<br />
medicinske præparater til behandling af mennesker med diabetes, blødersygdomme,<br />
væksthormonmangel samt til gynækologisk anvendelse – hormonel<br />
substitutionsbehandling.<br />
Novo Nordisks organisation beskrives i /5/ som en divisionaliseret organisation<br />
sammensat af relativ autonome enheder, hvor den øverste ledelse<br />
ikke blander sig i detaljer, og der er stor lokal frihed.<br />
Tradition for medarbejderinddragelse<br />
Allerede i 1982 formulerede Novo en arbejdsmiljøpolitik som en af de første<br />
virksomheder i Danmark. I /4/ fremhæves det, at Novo Nordisk A/S altid<br />
har prioriteret arbejdsmiljø højt – sikre, sunde og udviklende arbejdspladser<br />
ses som en forudsætning for den fleksibilitet, omstillingsevne og<br />
personlige udvikling, der kræves af Novo Nordisks medarbejdere.<br />
Novo Nordisk havde imidlertid en traditionel sikkerhedsorganisation,<br />
og medarbejderne var ikke repræsenteret i det øverste sikkerhedsorgan. I<br />
/5/ nævnes det, at medarbejderne ikke havde megen indflydelse på større<br />
og endelige beslutninger på arbejdsmiljøområdet. Der var ingen overordnede<br />
og nedskrevne regler internt i Novo Nordisk, for hvor meget tid der<br />
burde bruges på arbejdsmiljøarbejdet, og da linjelederne ikke nødvendigvis<br />
bakkede op om arbejdsmiljøarbejdet, kunne det være svært for de daværende<br />
sikkerhedsrepræsentanter at finde tid til arbejdsmiljøarbejdet og arbejdsmiljørelevante<br />
kurser. Sikkerhedsgruppen, det vil sige en arbejdsleder<br />
og en sikkerhedsrepræsentant, holdt møder, hvorefter afdelingslederen blev<br />
informeret om mødernes indhold. Krævede en beslutning bevilling af penge,<br />
skulle afdelingslederen godkende dette, og omhandlede en beslutning<br />
flere afdelinger, skulle sagen bringes op i et af sikkerhedsudvalgene, før<br />
der kunne tages endelig beslutning. Sikkerhedsudvalgets beslutninger var<br />
ikke altid endegyldige, idet udvalget ikke havde nogen reel økonomisk<br />
kompetence. /5/.<br />
Indførelse af <strong>arbejdsmiljøledelse</strong><br />
I marts 1997 implementerede Novo Nordisk A/S i Danmark et nyt <strong>arbejdsmiljøledelse</strong>ssystem<br />
»Novo Nordisk arbejdsmiljøarbejde«. I den for-<br />
19
Change language