TAT'en juni 2008.pdf

Happy Hour fra 8 til 16 - Om arbejdsglæde
”Happy Hour fra 8 til 16” er titlen
på en ny bog, der handler om
arbejdsglæde såmænd. Den er
skrevet af Alexander Kjærulf, der
er indehaver af firmaet Projekt
Arbejdsglæde. Er det nu noget
halleluja om at tænke positivt?
Eller at ”Arbeit macht Freude
”? Tjah? Alexander Kjærulf har
travlt med at tage rundt i landet
og holde foredrag, workshops,
skrive avisklummer og bøger om
arbejdsglæde, så der er tilsyneladende
bud efter hans projekt.
Hvorfor beskæftige sig med arbejdsglæde?
Jo, siger Alexander
Kjærulf, for:
• Undersøgelser viser, at virksomheder
med glade ansatte
klarer sig op til dobbelt så
godt på bundlinjen.
• Arbejdsglæde er en af de tre
vigtigste kilder til livsglæde.
• Arbejdsglæde er den bedste
kur mod stress - og at stress
ikke nødvendigvis kommer af
at arbejde for meget, men af
at have det skidt mens du arbejder.
• Mere arbejdsglæde kan reducere
sygefraværet med op til
40 %.
• Mere arbejdsglæde kan halvere
personaleomsætningen.
De tre største kilder til manglende
arbejdsglæde er travlhed,
forandringer i organisationen
og den nærmeste leder.
”Arbejdsglæde,” siger han, ”bør
være enhvers leders første prioritet.
For når arbejdsglæden er
der, følger automatisk mere innovation,
produktivitet, kundeservice,
forandringsevne, gennemslagskraft,
motivation og
energi. Glade ansatte er den vigtigste
kilde til succes på bundlinjen.”
Selvfølgelig er der da noget om
snakken. – Alle ved, at det betyder
noget, om vi er glade eller
ikke glade for vores arbejde. Om
vi har en glæde ved det arbejde,
vi har, eller om vi grundlæggende
har et mishag eller måske ligefrem
en lede ved det. Nok alle
kender oplevelsen af, at når vi er
glade på arbejdet, så får vi mere
fra hånden. Tiden flyver afsted,
men vi når en masse. Problemer
bliver til sjove udfordringer, vi er
motiverede og kreative og lader
os ikke gå på af modgang. Vi har
det også bedre uden for arbejdstiden.
Derhjemme og i fritidslivet.
Så jo, hvordan vi har det på
arbejdet, har meget stor betydning
for vores tilværelse. Men
kan vi selv gøre noget for at få
(mere) arbejdsglæde?
Alexander Kjærulf mener, at det
er den enkeltes ansvar at sørge
for, at man har det godt på sit
arbejde. Han siger, at der er fem
ting, man skal gøre:
1. Vælg, at du vil være glad på
jobbet. Hvis du ikke gider
være glad, er der ingen, der
kan gøre noget for dig. Vælg
arbejdsglæden til.
2. Kend dig selv: Hvad giver dig
arbejdsglæde? Hvad ødelæg-
ger din arbejdsglæde? Hvis
ikke du ved det, hvem skulle
så?
3. Sig til: Hvis der er noget, du
mangler på jobbet, eller noget,
du gerne vil være fri for,
så sig til. Du kan ikke forvente,
at dine kolleger eller din
chef læser dine tanker og
ved, hvad du føler og tænker.
4. Gør noget: Så længe du sidder
på din flade og venter på,
at kollegerne, chefen, virksomheden
og samfundet skal
komme og give dig arbejdsglæde,
sker der absolut ingenting,
Du skal selv gøre noget.
5. Spred arbejdsglæde: Den
bedste og mest effektive
måde at få arbejdsglæde på
er at sprede arbejdsglæde til
de andre på jobbet. – Det er
sjovt at gøre andre glade, og
arbejdsglæde smitter, så det
kommer lige tilbage til dig
selv.
Lyder det ikke lidt pop- og jubiagtigt?
Man kan da ikke bare sådan
vælge at have arbejdsglæde
og da slet ikke sådan bare fra
den ene dag til den anden? Nej,
hvis det ikke bare skal være en
enkelt hurradag, så er det nok
en proces, der nok tager noget
længere tid.
Jeg kan da godt være skeptisk
over for Alexander Kjærulfs mediestunts
(sådan kalder han dem
selv), og hans budskab om, at
den enkelte medarbejder selv
12 leder i TAT