Værdier og leveregler for Lokalcenter Valby - Ottilia

Udviklingsplan
2007-08
Ottilia
Gl. Køge Landevej 22
2500 Valby
Tlf. 3613 2110
www.ottilia.dk

Forord
Ottilia er et samværs- og aktivitetshus for psykisk syge, som åbnede 1. juni 2004. Ottilia er
det første åbnede af 3 nye tiltag i København kommune, som er finansieret af SATS-pulje
midler. Ottilia er en institution under Socialforvaltningen , og forankret under Socialcenter
Valbys voksenteam.
Familie- og arbejdsmarkedsforvaltningen (nu Socialforvaltningen) søgte SATS-pulje
midlerne til de 3 nye tiltag, men har lagt opgaven med at finde lokaler og ansætte personale
ud til Lokalcenter Valbys (nu: Socialcenter Valby) voksenteam.
Valby havde i forvejen et mindre værested – Cafe Clara, beliggende på Mølle Alle 19.
Cafe Clara havde åbent i hverdagene fra 13-16 samt med enkelte aktiviteter på formiddage.
I forbindelse med at Valby skulle starte det nye samværs- og aktivitetshus var det planen, at
Cafe Clara skulle lukkes ned og dets brugere og Cafe Claras eneste fuldtidsansatte
medarbejder integreres i Ottilia.
Cafe Clara var et meget lille værested med få faciliteter – og planen var at starte et større
samværs- og aktivitetshus med bedre og udvidede faciliteter samt ikke mindst øgede
personaleressourcer. Dette fordi man i årenes løb havde oplevet et stigende behov for et
større samværs- og aktivitetshus, da man i Cafe Clara ikke kunne være mere end 8-10
personer og der var meget ringe muligheder for aktiviteter på stedet. Mange har undervejs
og efterfølgende fortalt, at Cafe Clara ikke kunne opfylde deres behov, fordi pladsen var for
trang samt aktivitetsmulighederne begrænsede.
Derfor var det planen at finde nogle større lokaler med flere rum, hvor der var mulighed for
at iværksætte nogle flere aktiviteter. Dette lykkedes på den gamle FL. Schmidt grund, hvor
man fik mulighed for at leje i alt 270 kvm. , som efterfølgende er blevet ombygget og
renoveret, så de fremstår som lyse og venlige lokaler med brede anvendelsesmuligheder.
Lokalcenter Valby valgte, at Ottilia skulle have 4 fuldtids ansatte, og det var planen at Cafe
Claras eneste faste medarbejder skulle overgå til ansættelse i Ottilia. 1. marts 2004 blev den
koordinerende medarbejder ansat og de 2 sidste medarbejdere henholdsvis 1. april og 1. maj
2004.
Lokalcenter Valby havde fundet lokaler samt etableret den første kontakt til udlejer med
hensyn til ombygningen. Efter ansættelsen af personalegruppen var det dem, der fik
opgaven at stå for den detaljerede plan for ombygning og renovering af lokalerne, valg af
møbler, service, IT-udstyr osv.
Udviklingplan Ottilia 2007-08 2

Planen var, at etableringen af de nye lokaler skulle finde sted sideløbende med, at Cafe
Claras aktiviteter fortsatte på samme niveau lige indtil åbningen af det nye samværs- og
aktivitetshus Ottilia – og dette lykkedes.
Fra Lokalcenter Valbys voksenteam havde man valgt at lade enkelte medarbejdere deltage i
arbejdet på Cafe Clara 3-4 timer om eftermiddagene i Cafe Claras noget kortere åbningstid.
Dette pga. ønsket om mindre sårbarhed ved sygdom m.m. samt sikkerhedsmæssigt, da der
kun var den enkelte fuldtids medarbejder.
Denne model fortsætter i Ottilia – vi har nu 3 medarbejdere fra Socialcenter Valbys
voksenteam, 1 sagsbehandler og 2 hjemmevejledere.
Det har fra starten af været bestemt, at det nye Samværs- og aktivitetshus Ottilia skulle
have fokus på 3 overordnede temaer, nemlig: Sund kost
Motion
Arbejdsrelaterede funktioner
samt selvfølgelig fokus på samværsdelen i den nyetablerede cafe, hvor man kan komme og
købe et sundt måltid mad.
Udviklingplan Ottilia 2007-08 3

Præsentation af Ottilia
Information om institutionen:
Ottilia er et samværs- og aktivitetshus for mennesker med psykiske lidelser og problemer.
Det er beliggende centralt i Valby i et ældre fabriksområde, som er i en løbende udvikling
med planer om både bolig- og erhvervsbyggeri samt grønne områder. Lokalerne er på 270
kvm. i et ældre byggeri fra 1900 beliggende i stueplan.
Ottilia er et samværs- og aktivitetshus under Socialforvaltningen lokalt forankret under
Socialcenter Valbys team for voksne med særlige behov.
Valby har ca. 45.000 borgere hvoraf der er ca. 350 mennesker med en psykiatrisk diagnose.
Cafe Clara havde ca. 20-25 brugere, hvoraf hovedparten er fulgt med som brugere af Ottilia.
Derudover har vi ret hurtigt fået en del nye brugere, så vi pr. 1/9 2004 havde 66 brugere og
pr. 31.12 2004 87 brugere af stedet. Pr. 1.11.2006 har vi 156 brugere.
Da Ottilia ikke er et behandlingstilbud, men et socialpsykiatrisk samværs- og aktivitetshus
kræver det ingen visitering eller henvisning. Der foretages ikke nødvendigvis nogen
registrering af brugere af stedet, men der noteres dagligt fremmøde i vores gæstebog, som
skal bruges til registrering af dagligt fremmøde til MR kontoret for voksne med særlige
behov
Der tilbydes en frivillig registrering af data, såsom navn, adresse, diagnose og andre
lidelser, hvis brugeren finder dette relevant.
Man kan bruge Ottilia på mange niveauer og forskellige måder. Lige fra dem, som kommer
dagligt og deltager i mange forskellige aktiviteter til dem, som kommer mere sporadisk og
bruger stedet som et samværssted.
Åbningstider:
Ottilia har åbent alle hverdage:
Mandag og onsdag 9.30-16
Tirsdag 13-20
Torsdag 9.30-20
Fredag 9.30-15
samt søndag i lige uger fra 11-15.
Udviklingplan Ottilia 2007-08 4

Samarbejdspartnere:
Ottilias nærmeste samarbejdspartnere er:
• Socialcenter – primært voksenteams hjemmevejledere, støtte-kontaktpersoner,
gadeplansmedarbejder og sagsbehandlere m. fl.
• Distriktspsykiatrisk Center Valby
• Psykiatrisk afdeling Hvidovre Hospital
• MR (mål & ramme) kontoret for voksne med særlige behov
• andre samværs- og aktivitetssteder samt andre socialpsykiatriske tilbud i København
Medarbejdere:
Ottilia har 4 fuldtids ansatte medarbejdere – hvoraf den ene er koordinerende medarbejder.
Da vi i en prøveperiode (1.10 2006-30.4.2007) har valgt at udvide åbningstiderne, har vi i
denne periode valgt at have 5 ansatte. Behovet for de udvidede åbningstider vil herefter
blive evalueret, hvorefter der skal tages stilling til, om det skal fortsætte på denne måde.
Medarbejderteamet er flerfagligt sammensat. P.t. bestående af 1 sygeplejerske, 1 social- og
sundhedsassistent, en ergoterapeut, en socialpædagog og en håndarbejdslærer.
Derudover er 2 af vore brugere ansat i et job med løntilskud (skånejob) i 10 timer om ugen.
Vi har desuden 3 medarbejdere fra Socialcenter Valbys voksenteam tilknyttet hver én
eftermiddag i 3-4 timer.
Dette er p.t. 1 sagsbehandler og 2 hjemmevejledere.
Fysiske rammer:
Ottilia ligger centralt placeret i Valby, tæt på Toftegårds Plads, med gode bus og - tog
forbindelser. Vi har Distriktspsykiatrisk Center som nabo, og vi ligger tæt på Socialcenteret
i Valby.
Vi har 270 kvm. fordelt på et større rum, som fungerer som cafe og køkken, kreativrum,
rygerum, edb-rum, kontor, mødelokale, motionsrum, to toiletter, to baderum og et
vaskerum. Lokalerne er nyistandsatte og fremstår lyse og venlige. Vi har fået stillet et lille
grønt område til rådighed i nærheden af Ottilia, hvor vi har to sæt borde og bænke som kan
benyttes til udendørs samvær i sommerhalvåret.
(se oversigtsplan)
Udviklingplan Ottilia 2007-08 5

Udviklingplan Ottilia 2007-08 6

Aktivitetsskema fra Oktober 2006 for Ottilia – Gl. Køge Landevej 22 Tlf. 3613 2110
Mandag 9.30-16 Tirsdag 13-20 Onsdag 9.30-16 Torsdag 9.30-20 Fredag 9.30-15
10-12 Louise 13.30-15.30 10-12 Jytte 10-12 Jytte 10-12 Naja
Mad til Cafeen Kreativ gruppe Mad til Cafeen Mad til Cafeen Mad til Cafeen
Indkøb Jytte Naja
Indkøb Louise
10.30-12
13.30-14.30 10.30-12
10-12
Blad gruppe & Bordtennis/ Kortklub
Reparations/ pedel
hjemmeside
Per / Naja
Backgammon
Per / Hamid
Louise
gruppe
Hamid
ca. 12-12.30
ca. 12-12.30 ca. 12-12.30 ca. 12-12.30
Frokost Fisk
Frokost Dansk mad Frokost Smørrebrød Frokost
13.30-14.30 14.30 -15.30 13-15
13.00-14.30 13-14 lige uger
Løbe gruppe Per Afspænding Styrke-konditions Gå gruppe Husmøde
Lykke
træning
Louise / Hamid
Jytte
13.30-15.30 15.30-17.30
13.30-15.30
Svømning m. IFK98 Mad til Cafeen 13-16 ulige uger Kreativ gruppe
Naja ca. 17.30-18.30 Tur ud af huset Naja
Aftensmad Amy
14-15.30
Musik m. bl.a.
guitarundervisning
for begyndere
Hamid / Louise
kl. ca.18.30-19.30
Temaaften
første tirsdag i måned
Musikaften
sidste tirsdag i måned
13.30 -14.30
lige uger
Social Rådgivning
Amy
13.45-15.30
Badminton
Per & Mads
KFIU hallen
15.30-17.30 Hamid
Mad til cafeen
ca. 17.30-18.30
Aftensmad Interna.
14-15
Spille spil
F.eks.
bordfodbold,
bordtennis, dart og
div. brætspil
Mulighed for at købe let morgenmad i cafeen fra 9.30-10.15
Åben søndag i lige uger, hvor der er åbent kl. 11-15 med brunch kl. ca. 11.30– indgang bagom via lågen ved Equinox
Aktiviteter og funktioner :
Faste ugentlige aktiviteter:
Madlavning til cafeen, dagligt
Indkøb 2 gange ugentligt
Løbegruppe, en gang ugentligt
Gågruppe, en gang ugentligt
Afspænding, en gang ugentligt
Kreativgruppe, to gange ugentligt
Bladgruppe, en gang ugentligt
Musikgruppe, en gang ugentligt
Tur ud af huset, hver 14. dag
Spille Spil i cafeen, en gang ugentligt
Badminton, en gang ugentligt
Husmøde, hver 14.dag
Social Rådgivning, hver 14. dag
Reparations- & pedelgruppe en gang ugentligt
Brugerrådsmøde, en gang månedligt
Temaaften, en gang månedligt
Musikaften, en gang månedligt
Heldagstur, en gang månedligt
Herudover vil der være forskellige temagrupper
med en varighed af ca. 8 uger, som for eksempel
kost og- motionsgruppe, styrke/konditionstræning
m.m.
Derudover bliver der løbende arrangeret:
Teater / Biograf ture
Brugerfester
Frokoster ved højtiderne
Heldags udflugter i sommerhalvåret
Udviklingplan Ottilia 2007-08 7

Det centrale omdrejningspunkt i Ottilia er cafeen, hvor personalet og brugere i fællesskab
laver et sundt måltid mad dagligt, som kan købes til rimelige priser, såvel som frugt, toast
og drikkevarer.
Cafeen har en social funktion for alle Ottilias brugere samt en værestedsfunktion for de
brugere, som ikke har behov for eller endnu ikke er parate til at deltage i huset aktiviteter.
Cafeen bliver også brugt som galleri til kunstudstillinger, af værker fremstillet af nogle af
stedets brugere og andre kunstnere.
Formål :
Ottilia er en socialpsykiatrisk institution. Formålet med Ottilia er, at give borgere i
Københavns Kommune mulighed for at deltage i et differentieret aktivitetstilbud, som
supplement til de almindelige sociale tilbud. Ottilia har til formål at øge brugernes fokus på
en sundere tilværelse, hvor den enkelte er aktiv deltager i eget liv.
Udviklingplan Ottilia 2007-08 8

Vi forsøger at imødekomme borgerens behov for at deltage i udviklende aktiviteter, der så
vidt muligt er tilpasset den enkelte. Flere af aktiviteterne har fokus på sund kost og motion,
da disse faktorer er vigtige i forhold til at øge fysisk og psykisk velvære.
Formålet er desuden at være netværksskabende for borgeren med henblik på at forebygge
isolation og sygdom samt øge livskvaliteten.
Ottilia tilbyder borgeren støttende og rådgivende samtaler i forhold til problemer i
hverdagen, samt ved behov, at formidle kontakt til andre sociale og/eller behandlende
instanser.
Et andet formål er, at tilbyde job med løntilskud til brugere, hvor det findes relevant og
dermed genetablere en kontakt til arbejdsmarkedet.
Målgruppe :
Ottilia er et tilbud til mennesker med kroniske sindslidelser eller forbigående psykiske
lidelser samt mennesker med risiko for at udvikle psykisk sygdom. Herunder socialt udsatte
mennesker, som kan være truede på livskvalitet.
Målgruppen er fra 18 år og opefter.
Aldersmæssigt ligger hovedparten af brugerne mellem 30-50 år. Ottilia har ca. 10 % brugere
med anden etnisk baggrund end dansk. Der er p.t. en ligelig fordeling af mænd og kvinder.
Brugergruppen i Ottilia er bredt sammensat og repræsenterer et bredt spektrum af psykiske
lidelser med hovedvægt på skizofreni og affektive lidelser. Desuden er en del af målgruppen
mennesker som er socialt udsatte, men som ikke er diagnosticerede.
Brugerne er i forskellig grad belastet af deres sygdom og livssituation. En del af målgruppen
har det i lange perioder så godt, at de er i stand til at deltage i stedets gøremål og aktiviteter.
Andre brugere har så få ressourcer, at de kun formår at bruge Ottilia i perioder og kommer
på et kort besøg for at få en snak og en kop kaffe.
Ottilias målsætning :
Ottilia arbejder hen imod, at skabe et miljø, hvor den enkelte får mulighed for at få opfyldt
sine behov for social kontakt og kan deltage i udviklende aktiviteter med henblik på at
opleve en mere meningsfyldt tilværelse.
Vi arbejder overordnet ud fra Socialcenter Valbys værdier og leveregler ( se bilag 1)
Udviklingplan Ottilia 2007-08 9

Ottilias værdigrundlag og metoder i det daglige arbejde :
Vi arbejder overordnet ud fra elementer af de miljøterapeutiske principper bl.a. ved hjælp af
nogle af nedenfor skitserede arbejdsmetoder:
- Vi arbejder med brugerindflydelse.
- Vi arbejder med respekt for, at mennesker er forskellige og har forskellige behov.
- Vi møder brugeren med ligeværdighed.
- Vi arbejder mod at skabe tillid og fortrolighed i samværet og dialogen med brugerne.
- Vi har fokus på brugernes ressourcer frem for deres begrænsninger.
- Vi arbejder på at fremme brugernes livskvalitet.
- Vi arbejder på at tilbyde aktiviteter, der er meningsfulde for den enkelte samtidig med, at
aktiviteterne kan være målrettet specielle grupper såsom kvinder, mænd, unge eller
ældre.
- Vi giver mulighed for individuelle støttende samtaler efter behov.
- Vi arbejder mod at opbygge et miljø, som er netværksskabende.
- Vi tilbyder brugerne at få kendskab til nærmiljøet via udadrettede aktiviteter.
- Vi tilbyder, at brugerne kan få viden om sund kost og motion med henblik på en sundere
livsstil.
- Vi tilstræber at inddrage brugerne i de daglige opgaver i Ottilia, med henblik på, at den
enkelte oplever mestring af nye færdigheder og derved får et øget selvværd.
- Vi arbejder med at give enkelte brugere mulighed for at genetablere en kontakt til
arbejdsmarkedet ved at skabe mulighed for at blive ansat i job med løntilskud.
- Vi giver plads til uforpligtende samvær, hvor vi støtter op om dialogen brugerne
imellem.
- Vi tilstræber at være så rummelige som overhovedet muligt.
- Vi tilstræber at skabe kontinuitet og forudsigelighed i Ottilia.
- Vi er synlige i vores arbejde.
- I samarbejde med brugerne tilstræber vi at skabe trygge rammer med en god
omgangstone.
- Vi arbejder på, at tilstræbe os de værdier og tendenser, som ellers er i samfundet f.eks. i
form af rygepolitik, sund kost & motion samt at brugerne oplever at indgå i en normal
døgnrytme.
Udviklingplan Ottilia 2007-08 10

Evaluering af indsatsområder fra udviklingsplanen 2004-06 :
Evaluering af brugerindflydelse
• Der er etableret et brugerråd, som er mødtes en gang månedligt. I perioden november
2005 – april 2006 har der været afholdt 6 brugerrådsmøder med fra 3-5 brugere pr. gang.
Med et gennemsnit på 3,7 brugere pr. møde.
Brugerrådsmøde Antal Brugere
28-04-06 3
17-03-06 4
17-02-06 5
20-01-06 3
09-12-06 3
25-11-06 4
I alt: 22
Gennemsnit: 3,7
• Der har været brugerrepræsentation til husmøderne – min. 3-4 deltagere. Idet der fra
oktober 2005 til maj 2006 har været afholdt 11 møder (hver 14. dag) og med fra 5-8
brugere pr. gang. Det vil sige et gennemsnit på 6,7 brugere pr. gang.
Antal Brugere Husmøde
6 05-05-06
5 21-04-06
07-04-06
7 24-03-06
7 10-03-06
8 24-02-06
8 10-02-06
27-01-06
6 13-01-06
6 18-11-06
7 21-10-06
60 I alt:
6,7 Gennemsnit:
• Vi har undersøgt ved fælles evaluering på husmøderne og brugerrådsmøderne om,
hvorvidt brugerne har oplevet en reel oplevelse af indflydelse og konkrete resultater af
dette. Brugerne har udtalt, at de føler, at deres ideer/forslag bliver taget alvorligt, og at
de altid får en tilbagemelding fra personalegruppen på spørgsmål og forslag.
Udviklingplan Ottilia 2007-08 11

Mange af de fremkomne forslag er blevet til nye aktiviteter, såsom kortklub,
weekendgruppe og abonnement på Politiken m.m.
• I brugerrådet er fremkommet en del ideer eller forslag , som har fået indflydelse på
Ottilias hverdag: Husregler for Ottilia, indkøb af minibus, deltagelse af
brugerrådsmedlem i ansættelse af nyt personale m.m.
Udsagn fra husmøde d. 19-05-06:
”Der bliver næsten altid fulgt op på det, der bliver sagt eller foreslået på husmøderne”
Udsagn fra brugerrådsmøde d. 26-05-06:
”Ja stort set er der tilfredshed med indflydelsen i brugerrådsemnerne. Er tilfredse med vi
bliver hørt og får en tilbagemelding”
På evalueringsskemaerne *, hvor brugerne anonymt og skriftligt kunne tilkendegive deres
mening om deres personlige oplevelse af brugerindflydelsen, var eneste kommentar:
”At der er villighed til at få de opståede problemer løst hurtigst muligt”
Udover de faste møder, har der været repræsentation af brugere i mange udvalg, såsom
kunstudvalg, julefrokostudvalg, m.m.
* se side 18 ang. evalueringsskema forud for stormøde samt bilag med skema og program
Udviklingplan Ottilia 2007-08 12

Evaluering af ”job med løntilskud”.
Vi har i 2004-2005 opfyldt følgende mål i forhold til ”job med løntilskud” :
• Vi har registreret, at der er ansat 2 personer i skånejob.
• Vi har afholdt løbende samtaler med skånejobberne (1 møde hver anden måned),
hvor vi har drøftet bl.a. samarbejde og trivsel, individuelle problemstillinger og
planlægning af arbejdsopgaver.
I forhold til at have opfyldt målene mangler vi :
• At afholde MUS-samtaler med skånejobberne.
• At notere, hvor mange der efterspørger muligheden for ansættelse i skånejob. (Vi har
ikke systematisk optalt, hvor mange, der er interesseret i skånejob, men har dog
erfaret, at der har været nogle henvendelser ca. 4-5 stk.)
Vi vil fremover have skånejobberne med til personalemøde en gang hver anden måned.
Dette skal afløse de samtaler, vi indtil nu har afholdt. Vi har erfaret, at det er en ulempe, at
det kun er to af de faste personaler, der er til stede ved møderne med skånejobberne, da det
ofte er beslutninger ang. arbejdsopgaver, hvor hele personalegruppen er involveret. Desuden
håber vi, at kunne gøre møderne mere ”uformelle og afslappede”.
Vi har stadig planer om, at afholde en form for udviklingssamtaler i 2007, vi er dog ikke
helt afklaret med modellen.
Så vi vil i løbet af 2007 afklare de 2 ansattes behov og ønsker i forhold til en MUS eller evt.
GRUS samtale.
Udviklingplan Ottilia 2007-08 13

Motion i Ottilia.
Evaluering Kost og motionsgruppen oktober 2004 – januar 2005:
Motion:
Flere er kommet i gang med motion efter introduktionen i Kost & Motionsgruppen - bl.a. i
If. Kæmperne, som var den Idrætsforening, som der var introduktion til i forløbet. Nogle og
specielt én er fortsat med dette efter gruppens afslutning – mens andre er ”faldet tilbage i
gamle vaner”.
Flere ville afgjort have haft glæde af et længerevarende eller gentaget forløb i Kost &
Motionsgruppen for at bevare motivationen ang. motionsvaner.
Kost:
De færreste har ”revolutioneret” deres madvaner, men alle giver udtryk for en øget viden
om kost og øget fokus på bl.a. varedeklarationer.
4 har tabt sig i forløbet. 3 mellem 0,1-1,2 kilo , mens 1 har tabt sig hele 4,4 kilo. Samlet har
gruppen et vægttab på 3,5 kilo, da nogle har taget lidt på i forløbet.
I de samlede tal er ikke medregnet R, da han trak sig fra gruppen efter 2 gange af
helbredsmæssige årsager.
Ved vores fælles evaluering af gruppens forløb blev der af alle givet udtryk for, at det at
være i en gruppe har haft stor betydning for motivationen i forhold til at ændre kost og
motionsvaner.
Det at blive ”kontrolleret” / vejet har været en motiverende faktor samt at kunne dele
erfaringer med andre: ”at det også er svært for andre end én selv”. Men også at kunne dele
succesoplevelser.
Gruppen synes at vekselvirkningen mellem teori og praksis har været passende. En enkelt
synes teoridelen har været for stor i forhold til praktikken
Personalets evaluering:
Der har været og er stadig et stort behov for en Kost & Motionsgruppe. Der har i forløbet
været et flot fremmøde på 70,4 % og deltagerne har været engagerede og aktive. Det har
været et større arbejde at forberede den første Kost & Motionsgruppe, men det har været
sliddet værd, og vi vil gentage ”succesen” senere. Flere der har været med i forløbet har
ytret ønske om at være med igen, og nogle af deltagerne bliver fortsat vejet efter eget ønske
ca. en gang om måneden for at følge op på forløbet.
Praktisk kunne det være en god ide at lave et fremmøde skema til registrering af fremmøde
(navn, telefon og datoer) og et kombineret vægt og kommentar-skema til mødegangene.
Kost og motionsgruppen oktober 2004 - januar 2005
Start Slut Forskel Fremmøde
Alder, køn og højde Startvægt Slutvægt Vægtforskel BMI BMI BMI %
R ca. 45 år, Mand 195 cm. 131,4 138,6 7,2 34,6 36,5 1,9 2 22,2
K ca. 45 år, Mand 173 cm. 102,2 102,1 -0,1 34 34 0 7 77,8
S ca. 45 år, kvinde 172 cm. 87 85,8 -1,2 29 28,6 -0,4 4 44,4
J ca. 30 år, mand 1,71 cm. 103,6 99,2 -4,4 35,7 34,2 -1,5 9 100,0
T ca. 50 år, mand 1,72 cm 85,7 86 0,3 28,6 28,7 0,1 7 77,8
M ca. 40 år, mand 1,76 cm 106,6 106,4 -0,2 34,4 34,3 -0,1 7 77,8
M ca. 32 år, kvinde 1,71 cm. 87,1 89,2 2,1 30 30,8 0,8 4 44,4
Samlet Uden R, som trak sig -3,5 -1,1 70,4
Udviklingplan Ottilia 2007-08 14

Evaluering af Gågruppen:
Vi har haft gågruppe to gange ugentligt tirsdag og torsdag fra kl. 13.30- 15.00
Tirsdag har der deltaget ca. 1-3 brugere og det sidste halve års tid har der kun været l
deltager om tirsdagen. Vi tror, at årsagen til at tilslutningen ikke er så stor er, at Ottillia har
aftenåbent og flere brugere først kommer senere. Samtidig er der andre aktiviteter på samme
tidspunkt bl.a. kreativgruppe, backgammon og bordtennis.
Vi har besluttet pr.1/10 2006, at sætte gågruppen om tirsdagen midlertidig i bero. Men hvis
der er nogle brugere, der ønsker at gå vil en af personalet deltage hvis man ikke er optaget af
andre opgaver. Ellers må brugerne gå på eget initiativ.
Om torsdagen deltager der ca. 2- 5 brugere, og denne gruppe fortsætter med at være et fast
tilbud
Vi har ikke fået afholdt de halv årlige evalueringsmøder med deltagerne.
Vi har spurgt deltagerne individuelt under gåturen om de har fået noget udbytte af det.
Nogle bruger turen til at få en fortrolig snak med personalet, andre synes at det giver dem et
bedre velvære at komme ud i den friske luft og få rørt sig. Nogle føler sig mere trygge, når
der er personale med på gåturen, ellers ville de ikke gå en tur alene.
Udviklingplan Ottilia 2007-08 15

Evaluering af synliggørelse af Ottilia:
♦ Der er produceret flere tusinde foldere og disse er udsendt og udleveret til
samarbejdspartnere m. fl. Vi kan se, at folderen bliver brugt og udleveret til potentielle
brugere ved at, der efterlyses nye eksemplarer løbende fra de forskellige
samarbejdspartnere. Det er også mere reglen end undtagelsen, at når der kommer
potentielle brugere til rundvisning, så siger de, de har fået vores folder udleveret og læst
denne.
♦ Bladet er udkommet 6 gange i 2004 (start juni) 8 gange i 2005 0g 8 gange i 2006. Der
har hele tiden været brugere & personale med i bladgruppen – nogle gange flere end
andre, som har været sammen i processen med at lave bladet. Derudover har andre
brugere været aktive skribenter til bladet. Vi har erfaret, at bladet bliver brugt af læserne
som informationsmiddel . Dette ved, at der bliver trykt omkring 100 eksemplarer af
bladet hver gang, som bliver udleveret til brugerne og i begrænset omfang udsendt til
samarbejdspartnere m. fl. At bladet bliver læst kan vi ved selvsyn se i caféen – folk
efterspørger, hvornår næste blad udkommer og referer til artikler og opslag i bladet.
Bladet bliver flittigt brugt til at orientere sig om menuplaner, udflugter og andre
arrangementer m.m.
♦ Hjemmesiden er først blevet brugt rigtigt efter den er blevet revideret i løbet af 2006. Vi
ved, at 19 p.t har tilmeldt sig nyhedsbrevet og på den måde bliver orienteret om nyt i
Ottilia. Ligeledes har ansøgere til et barselsvikariat refereret til, at de har brugt
hjemmesiden til at søge informationer om Ottilia.
Vi har ikke kunnet måle besøgene ved ”antal hits” bl.a. fordi vi desværre tidligere har
været plaget af ”spam mails” og ”spam indlæg” i gæstebog, hvilket har givet en del
”falske hits”
♦ Vi har på møder med andre aktivitetssteder og ved samtaler med personale fra andre
samarbejdspartnere erfaret, at mange har fået godt kendskab til Ottilia og dets tilbud. Et
kendskab, som vi har talt om kunne udvides f.eks. ved at tage ud på f.eks. Hvidovre
psykiatrisk afdeling og fortælle om Ottilia og dets tilbud. Dette vil vi forsøge at
iværksætte i den nye udviklingsplans tidsramme.
Udviklingplan Ottilia 2007-08 16

Sund kost:
Evaluering af Sund kost:
• Der har deltaget fra 2-5 brugere i tilberedningen af et sund måltid mad ugentligt. Nogle
brugere har en fast dag hvor de deltager i madlavningen, andre deltager ad hoc, når de
bliver spurgt den samme dag, hvis de har tid og overskud til det.
• Der er i gennemsnit 10-20 deltagere til de faste måltider. Der kommer generelt flere til
spisning tirsdag aften.
• Vi har evalueret brugertilfredsheden på et stormøde. Der var generelt tilfredshed med
maden og det sortiment der er i cafeen. Nogle brugere vil gerne have, at der blev
tilberedt lidt mere dansk mad.
• Vi har tilstræbt os at lave en varieret måneds menu plan og for at imødekomme alles
ønsker, i forhold til vores overordnede målsætning: sund kost, har vi f.eks.
Mandag: fiskedag,
Onsdag: dansk mad,
Torsdag: smørrebrød,
Fredag: international mad.
Ved søndags åben bliver der serveret brunch.
Alle måltider tilstræber vi at tilberede fedtfattigt og ligeledes ved alle måltider er der blandet
salat til, som stort set alle spiser. Desuden kan der købes frugt i cafeen, man kan købe 2 stk.
frugt for 5 kr. eller man kan købe kaffe for en dag for 10 kr., hvor der hører 2 stk. frugt
gratis med. Det er der mange der benytter sig af.
Udviklingplan Ottilia 2007-08 17

Udvælgelse af indsatsområder / kvalitetsmålsætninger
Den tidligere udviklingsplan, som var Ottilias første blev primært udarbejdet af personalet i
takt med den praktiske opstartsfase. Dette bl.a. fordi brugerne er kommet til løbende,
brugerrådet skulle først etableres m.m.
Udviklingsplanen blev så gennemlæst og kommenteret af brugerråd og medarbejdere /
voksenteamchef fra Socialcenter Valby – rettet til og endeligt godkendt.
I forbindelse med vores nye (og 2.) udviklingsplan har vi valgt at bruge brugerindflydelsen
som et aktivt redskab i processen med at evaluere den gamle udviklingsplans mål samt at
udvælge nye indsatsområder/mål til den kommende udviklingsplan 2007-08.
Derfor har vi allerede fra starten involveret brugerne i denne proces.
Vi valgte at starte allerede i sommeren 2006, hvor vi udfærdigede et evalueringsskema, hvor
brugerne anonymt kunne anføre 3 ting, som fungerede godt og 3 ting, som fungerede
mindre godt eller ideer/forslag til forbedringer. (se bilag)
Der blev afleveret 9 skemaer med forskellige udsagn.
Disse udsagn blev så renskrevet og kategoriseret til 9 overskrifter, som blev brugt som
udgangspunkt for dagsordenen til 2 stormøder:
• Aktiviteter
• Mad
• Arrangementer
• Brugerindflydelse
• Investeringer
• Personale
• Samarbejde
• Sociale liv
• Åbningstider
De 2 stormøder blev afholdt på 2 fredage i juni (9. og 16. juni) fra 13-15, hvor alle brugere
og personale var inviteret. Der deltog henholdsvis 5 brugere samt 5 personalemedlemmer og
6 brugere og 4 personalemedlemmer på de 2 møder.
Det første møde blev brugt til dialog om de udsagn, der var fremkommet under de enkelte
overskrifter, men samtidigt fremkom også andre/flere udsagn om de 9 valgte overskrifter
eller andre kommentarer. Disse 9 overskrifter med kommentarer blev ophængt i Ottilia.
På andet stormøde fik vi konkretiseret og udvalgt 3 overskrifter til indsatsområder, nemlig:
mad, åbningstider og aktiviteter samt fremhævet nogle underpunkter til disse, som vi i
fællesskab mente var vigtige i forhold til den kommende udvikling. ( se bilag + program)
Det var overvejet at lade arbejdet med konkretiseringen af de valgte overskrifter foregå i
workshops, men det blev besluttet på mødet at gøre dette i fællesskab.
Efter møderne er plancher med de valgte 3 overskrifter med kommentarer igen ophængt i
Ottilia (sammen med de øvrige overskrifter), hvorefter personale og brugere har kunnet
reflektere videre over disse.
Udviklingplan Ottilia 2007-08 18

Personalegruppen har på 2 temadage i november 2006 arbejdet videre med og konkretiseret
disse udvalgte indsatsområder i forhold til kvalitetsmålsætning, kvalitetsmål, handleplan
m.m.
Efterfølgende er personalegruppens udkast udleveret til gennemlæsning til brugerrådet
(samt lagt frem i caféen), og til medarbejdere / voksenteamchef fra Socialcenter Valby.
Den er så efterfølgende kommenteret af brugerrådet og på husmøde samt af medarbejdere /
voksenteamchef fra Socialcenter Valby og endeligt godkendt i december 2006.
Vi har i personalegruppen og på stormøderne evalueret processen med evalueringsskemaer,
stormøder m.m.:
God proces fordi man både anonymt på skrift, men også mundtligt kunne fremkomme med
sine synspunkter. Der blev afleveret 9 evalueringsskemaer, hvilket var tilfredsstillende.
Fremmødet på stormøderne kunne godt have været større og der var også en del, som ikke
kom begge dage.
Derfor kunne det overvejes i fremtiden, at afholde det på en anden dag f.eks. tirsdag aften,
hvor der normalt er mange tilstede og se på form og titlen (stormøde).
Andre indsatsområder:
Vi har i fællesskab valgt at arbejde videre med de ovennævnte 3 overskrifter, som er
udsprunget af vores demokratiske udvælgelse.
Dette skal dog ikke udelukke, at der kan arbejdes videre med bl.a. nogle af de andre
overskrifter fra stormøder.
Vi er allerede startet på et samarbejde med ”aktivitetshuset Sidelinien”, hvor vi har deltaget
i en fælles ”shelter-tur” i sommeren 2006. Dette samarbejde vil vi fortsætte og gerne
udbygge med fælles arrangementer, såsom bordtennisturneringer og evt. fælles idrætsdag –
måske også på sigt med andre socialpsykiatriske tilbud.
Pårørende arrangement har vi haft talt en del om f.eks. med temaet ”Recovery – hvad kan
man selv gøre for at bedre sin psykiske tilstand”. Dette er noget vi vil arbejde videre med i
brugerrådsregi i den kommende periode.
Måden vi organiserer brugerindflydelsen på er også et emne, der kunne være aktuelt i den
kommende tid. Brugerrådet har været organiseret på forskellig vis og med skiftende
tilslutning. Så vi er i en periode med overvejelser om hvorvidt brugerrådet skal være et
lukket forum, som det er p.t. , eller et åbent forum. . Skal der vælges formand, næstformand,
sekretær m.m, som der p.t. er?( men ikke hele tiden har været), og hvor længe og hvordan
skal man vælges. Så der er nok af andre områder, hvor der også kan gøres en indsats ud
over de 3 valgte overskrifter.
Udviklingplan Ottilia 2007-08 19

Indsatsområder
Aktiviteter i Ottilia
I forbindelse med afholdelse af to stormøder med brugerne er der fremkommet flere forslag til nye
aktiviteter i Ottilia. På baggrund af brugernes ønsker har vi valgt at afholde 3 temagrupper om året.
En temagruppe er en fast gruppe, der beskæftiger sig med et specifikt tema over en periode på
8 - 10 gange. Dette kunne f.eks. være en kost- og motionsgruppe.
Vi har derudover valgt at afholde en emneuge om året. Dette er en uge, hvor alle aktiviteter i Ottilia
drejer sig om et bestemt emne, f.eks. en maleuge, musikuge, motionsuge m.m.
Kvalitetsmålsætning :
Personalet i Ottilia vil arbejde med at imødekomme brugernes ønsker om nye tiltag i forhold til
aktiviteterne i Ottilia. Dette ved at afholde 3 temagrupper samt en emnegruppe om året.
Overskrifterne for disse grupper vil tage udgangspunkt i bl.a. de ønsker der har været på de afholdte
stormøder ex: Rygestop-kurser, EDB kurser, kost- og motions gruppe, ”snakkegruppe” m.m.
Kvalitetsmål 1:
• Vi vil starte med en temagruppe med overskriften ” At leve med en skizofreni diagnose”. Dette
tema er valgt ud fra brugernes ønske om en ”snakkegruppe”, hvor man kunne drøfte et specifikt
emne. Gruppen skal køre en gang om ugen over en periode på 8 uger. Der vil til hver gang være
et oplæg i form af en artikel, en film, et digt eller et foredrag, som man kan diskutere ud fra.
Gruppen skal have min. 4 og max. 6 deltagere.
Kvalitetsmål 2:
• Der udpeges 2 koordinatorer: Jytte & Per, som er ansvarlige for, at der etableres 3 temagrupper
samt 1 emneuge årligt.
Det er ikke nødvendigvis de 2, der står for grupperne, men de er ansvarlige for, at de forskellige
temagrupper bliver koordineret, og at der bliver fundet nogle ansvarlige for grupperne –
undervisere m.m.
Udviklingplan Ottilia 2007-08 20

Handleplan kvalitetsmål 1:
Aktiviteter
Vi vil lave et opslag,
Tidsfrist Ansvarlig Status
hvor interesserede
brugere kan melde sig
til et informationsmøde
om gruppen.
Der vil være
Fredag d. 5/1-2007 Louise og Naja
tilmeldingsfrist. Fredag d. 2/2-2007
Vi vil mundtligt søge at
motivere relevante
brugere til at melde sig
til gruppen.
Vi vil forberede, hvilke
emner, der skal danne
overskrift for hver
enkelt gang samt
undersøge hvilke
muligheder der er for
oplæg til de enkelte
overskrifter.
Vi vil afholde et
informationsmøde,
hvor vi vil fremlægge
hvad indholdet og
rammerne for gruppen
er. Vi vil holde 2 emner
åbne til forslag fra
brugerne.
Fredag d. 2/2-2007
Louise og Naja
Tirsdag d. 6/2-2007 Louise og Naja
Torsdag d. 8/2-2007 kl.
12.30-13.30
Naja og Louise
Temagruppen starter Uge 8 Naja og Louise
Målemetode :
Kvalitetsmål 1:
• Vi vil efter forløbet i uge 16 afholde et møde med deltagerne i gruppen med henblik på at
evaluere den enkelte deltagers udbytte af at deltage samt fremmødet i gruppen.
• Vi vil desuden registrere fremmøde på skema fra gang til gang.
Kvalitetsmål 2:
• Vi vil ved udgangen af 2007 og 2008 opgøre, hvorvidt der er afholdt 3 temagrupper samt 1
emneuge om året
Udviklingplan Ottilia 2007-08 21

Åbningstider
Vi har siden opstartsfasen i Ottilia oplevet et ønske fra brugerne om udvidet åbningstid om aftenen,
da flere oplever et tomrum i aftentimerne. Ottilia har oplevet nogle ”stille formiddage” i perioder,
da mange har en døgnrytme, som gør at de står senere op. Vi har ligeledes i forhold til egen
tidligere erfaring samt erfaring fra andre socialpsykiatriske tilbud oplevet, at der er et behov for
åbent i aftentimerne. Dette er blevet bekræftet på stormøderne samt på brugernes
evalueringsskemaer.
Kvalitetsmålsætning:
Ottilia vil tilpasse åbningstiderne således, at brugernes behov og ønsker om udvidet åbningstid samt
åbent i aftentimerne bliver tilgodeset - samtidig med at der tilstræbes en normal døgnrytme.
Dette skal afvejes i forhold til de økonomiske og personalemæssige ressourcer.
Kvalitetsmål 1:
Det forsøges i en forsøgsperiode fra 1. 10. 2006 – 30.4. 2007 at udvide åbningstiden med aftenåbent
torsdage samtidig med at den øvrige åbningstid bevares som tidligere (se under åbningstider).
Note: Den udvidede åbningstid er startet før udviklingsplanens tidsramme, er annonceret og startet
op fra den 1. 10. 2006. Den er alligevel taget med som mål i udviklingsplanen, da den endelige
beslutning om åbningstider besluttes i 2007.
Handleplan:
Aktiviteter Tidsfrist Ansvarlig Status
Åbningstiderne udvides med 1. 10. 2006 Per + resten af
aftenåbent torsdag.
personalegruppen.
Der skal udføres en Skema laves inden 31. Per
optælling af antal brugere
ved aftensmadstid (17.30)
december 2006
tirsdage og torsdage samt Optælling foretages Per & Hamid samt
samlet antal brugere januar-marts 2007 resten af
søndage.
Samtidigt noteres antal
fremmødte iflg. gæstebog.
personalegruppen
Optællingsskema skal Fredag d. 23. marts Hamid & Per
sammentælles og
gennemsnit udregnes.
inden kl. 12
Der afholdes husmøde, hvor
de udvidede åbningstider
evalueres i forhold til
fremmøde optalt på
skemaerne.
Fredag d. 23. marts Hamid eller Per
Afholde personalemøde
med evaluering af de nye
åbningstider i forhold til
personaleressourcerne.
Beslutning tages vedr.
åbningstider fremover.
Tirsdag 3. april 2007 Per & Hamid
De fremtidige åbningstider
publiceres ved opslag på
hjemmeside
Onsdag d. 4. april 2007 Per
og i bladet.
1. maj 2007
Per
Effektueret 1. 10.
2006
Udviklingplan Ottilia 2007-08 22

Åbningstider i forbindelse med helligdage:
Der er fremkommet et ønske om åbent i Ottilia i forbindelse med helligdage, som medfører mange
lukkedage i Ottilia. Vi vil derfor tilstræbe, at der i forbindelse med jul, påske m.m. ikke er lukket i
mere end 3 dage i træk. Åbningstiderne vil blive planlagt min. 1 måned inden næstkommende
højtid.
Målemetode:
• Vi opgør antal brugere i aftenåbningstiden (kl. 17.30) og samlet antal brugere om søndagen.
Dette er beskrevet som en del af handleplanen ovenfor. Hvis de udvidede åbningstider bliver en
permanent ordning, vil vi udføre samme optælling august – oktober 2008.
• I forb. med højtider vil vi notere antal brugere på åbningsdagene.
Mandag: 9.30-16
Tirsdag: 13-20
Onsdag: 9.30-16
Torsdag 9.30-20
Fredag: 9.30-15
Lørdag: Lukket
Åben søndag i lige uger kl. 11-15
Udviklingplan Ottilia 2007-08 23

Deltagelse i madlavning
Tilberedningen af maden i caféen foregår p.t. ved, at det er et fast personalemedlem, der står for
madlavningen. For øjeblikket er der 3 brugere, der hver har en fast ugedag, hvor de deltager i
madlavningen. Andre dage er personalet alene om madlavningen og nogle dage er der en ”tilfældig”
bruger med, som er blevet spurgt samme dag.
I forbindelse med afholdelse af 2 stormøder for brugerne har flere brugere givet udtryk for, at de
gerne vil involveres mere i planlægning samt tilberedning af maden i caféen. F.eks., at de gerne vil
have en fast maddag, hvor det er dem, der står for madlavningen.
Der er fra andre brugere ytret et ønske om, at man som motiverende faktor får en ”frynsegode” for
at deltage i madlavningen.
Kvalitetsmålsætning: Personalet i Ottilia vil gerne arbejde på, at flere brugere får lyst til at deltage
i madlavning ved at brugernes følelse af medansvar og delagtiggørelse i processen øges.
Kvalitetsmål :
Vi vil pr. 31/1-07 starte en onsdagsmadgruppe med 3-4 brugere, som selv står for planlægning og
tilberedning af maden med en fast personale som koordinator og tovholder.
Handleplan:
Aktiviteter Tidsfrist Ansvarlig Status
Vi vil lave et opslag
hvor interesserede
brugere kan tilmelde
sig til madgruppen.
Vi vil ydermere
mundtligt forsøge at
motivere brugerne til at
deltage i madgruppen.
Vi vil på et husmøde
reklamere for
madgruppen samt
informere om
rammerne for denne.
Deadline for tilmelding
til madgruppe.
Fredag d. 15/12 2006
Fredag d. 12/1 2007
Udviklingplan Ottilia 2007-08 24
Jytte
Fredag d. 12/1 2007 Jytte
Onsdag d. 24/1 2007 Jytte
Vi vil afholde et
planlægningsmøde med
deltagerne i gruppen,
hvor vi planlægger
menuen for onsdagene i
februar, marts og april
samt diskuterer de
nærmere rammer for
gruppen.
Torsdag d. 25/1 2007 Jytte
Madgruppen starter. Onsdag 31/1 2007 Jytte
Jytte og Louise

Målemetode madgruppen :
• Vi vil efter hver madgruppe sammen med gruppen kort evaluere, hvordan det er gået den
pågældende dag. Det ansvarlige personalemedlem vil skrive en kort evaluering.
• Efter 3 mdr. vil den ansvarlige personale, med udgangspunkt i ovenstående, lave en skriftlig
evaluering med en beskrivelse af forløbet samt hvad der var af problematikker samt
succesoplevelser i gruppen. Dette med henblik på en evt. justering af gruppens sammensætning
og indhold / form.
Hvis madgruppen bliver et fast tilbud evalueres gruppen ved interview med 2-3 deltagere, (som har
deltaget min. 8 gange) omkring deres udbytte. Dette gøres i oktober 2008 i forhold til
udviklingsplanen.
Yderligere tiltag i forhold til madlavning :
Udover at starte en onsdagsmadgruppe, vil vi også de øvrige dage arbejde på, at brugernes lyst til at
deltage i madlavningen samt deres følelse af medansvar og delagtiggørelse i processen øges. Dette
vil vi gøre på følgende måde :
• Den ansvarlige personale vil starte madlavningen med at lave en plan over, hvem der gør
hvad sammen med de/den bruger(e) der deltager. Således at deltagerne oplever en øget
medbestemmelse i forhold til processen.
• Personalet vil tilstræbe, at man hver gang holder en hyggelig pause med deltagerne. Dette
for at deltagerne oplever madgruppen, som et sted, hvor der også er fokus på samvær og
hygge.
• Hvis man deltager i en samlet madlavningsproces får man en sodavand og man må tage mad
før de andre brugere. Dette kan forhåbentlig højne følelsen af, at man bliver værdsat for det
arbejde man har lavet i gruppen.
• Hvis man har deltaget stabilt i madlavning min. 6 mdr. vil Ottilia tilbyde, at man gratis kan
deltage i Fødevarestyrelsens ”Hygiejne-kursus”.
• Det personalemedlem, der står for madlavningen vil tilstræbe, at planlægge menuen for den
næste måned sammen med den/de brugere, som deltager i madlavningen.
Målemetode yderligere tiltag:
• Vi vil registrere hvor mange brugere, som deltager i madlavningen i en fjorten dages
periode. Dette vil vi gøre hvert halve år fra april 2007 frem til oktober 2008.
• Vi vil afholde et møde med de faste deltagere i madlavningen, hvor vi vil drøfte deres
oplevelser/udbytte af deltagelsen i madlavningen. Dette vil vi gøre hvert halve år fra april
2007 frem til oktober 2008.
Udviklingplan Ottilia 2007-08 25

Program for stormøderne:
Fredag d. 9. juni 2006:
13-15 Gennemgang af kommentarer fra evalueringsskema i forhold til Overskifter:
Pause ca. midtvejs
Ordstyrer / Referent:
• Aktiviteter Louise / Per
• Mad
• Arrangementer
• Brugerindflydelse Per / Trine
• Investeringer
• Personale
• Samarbejde Trine / Louise
• Sociale liv
• Åbningstider
Her fra kan der så udspringe ideer til den nye udviklingsplan eller nye tiltag i øvrigt.
Fredag d. 16. juni 2006:
13-15
• Evt. fortsættelse af ovenstående
• Start på at konkretisere nye mål – vælge 3 hovedområder.
Evt. i form af grupper / workshops eller i fællesskab.
Pause ca. midtvejs
Efterfølgende skal der i løbet af sommeren / efteråret arbejdes videre med de nye mål i:
• Brugerråd / husmøder
• Personalegruppen
• Evt. i arbejdsgrupper som fortsættelse af evt. workshops.
Bilag 1
Udviklingplan Ottilia 2007-08 26

I forbindelse med evaluering af vores gamle udviklingsplan og med henblik på nye ideer til vores
ny udviklingsplan 2007-08 kan du hjælpe os ved at udfylde dette skema – helt anonymt.
Vi vil gerne bede dig om at skrive op til 3 ting ved Ottilia, som fungerer
godt og 3 ting, som du mener kunne være bedre eller anderledes.
Bilag 2
Skemaet skal afleveres inden onsdag d. 7. juni i postkassen på gangen – så
vi kan bruge disse som udgangspunkt for diskussioner på de 2 stormøder
fredag d. 9. og 16. juni.
Man kan selvfølgelig også fremføre sine synspunkter mundtligt på dagene!
3 ting, som fungerer godt (som jeg er tilfreds med) i Ottilia:
1. ______________________________________________
______________________________________________
2. ______________________________________________
______________________________________________
3. ______________________________________________
______________________________________________
3 ting, som ikke fungerer godt i Ottilia – ideer til forbedringer:
1.______________________________________________
______________________________________________
2.______________________________________________
______________________________________________
3.______________________________________________
______________________________________________
Man kan skrive yderligere kommentarer på bagsiden !
Udviklingplan Ottilia 2007-08 27

Åbningstider:
Besluttet at arbejde videre med dette som mål til udviklingsplan
• åben flere dage for eks. julen, påske
• Hvis man skal komme om formiddagen, skal der være nogle aktiviteter om
formiddagen.
• Ekstra aftenåben (ex. Torsdag)
Godt med længe åben tirsdag. Noget ud af dagen og komme i Ottilia bagefter.
Længere åben torsdag.
Ikke så mange personaler på arbejde ad gangen – men der er mange ting, der
spiller ind.
Kvalitet i forhold til kvantitet (åbningstid)
• Godt at der er søndagsåben. Men ikke så mange der bruger det.
Kunne starte med ændring ex. torsdagsåben fra 1. september evt. på bekostning af
søndag. Mål kunne være evaluering af forsøgsperiode og beslutning af åbningstider
fremover i forhold til dette.
Mad:
Besluttet at arbejde videre med dette som mål til udviklingsplan
Bilag 3
• Ikke så mange brugere med til at lave mad
Har spurgt om man skulle hjælpe med, men afvist.
Laver ofte salat, men det er det vi bliver tilbudt
Faste maddage – eks. en dag, hvor det kun er brugere, der laver mad.
Det er bedre at man melder sig.
Vi (personalet) skal blive bedre til at spørge.
Mange mener det ikke er deres arbejde – de bliver ikke lønnet.
Man skal bare introduceres til det.
Det er bedst med faste opgaver. Man skal spørge direkte – og skrive det på tavlen.
Det er sjovt at lave mad sammen med en der har forstand på det.
Man kan opfordre til frivilligt arbejde – dette forpligter så bare.
Et team af brugere til at lave mad – holde hinanden fast. (evt. med backup af
personale)
Kan man motivere ved ikke at betale eller på anden måde ?
Udviklingplan Ottilia 2007-08 28

Aktiviteter:
Besluttet at arbejde videre med dette som mål til udviklingsplan
• Undervisning i EDB
• opbevaring-/ malerum (rygerummet sommer)
• klassisk guitar
• ”Snakkegruppe”/emnegruppe: (tema)
• Stavgang (kursus og så en tovholder (bruger))
• Cykelture (længere end en time) / Vandreture
• Kort-klub (spilleklub) brugerinitiativ
• Styrke-konditionstræning
• Kost-motionsgruppe ?
• Livsstilsgruppe (tema)
• Planlagte emner i kreativ om formiddagen ?
• Oplæsning igen til efterår
• Emneuger: Maleuge, motionsuge, musikuge
• Tema over ex. 8 uger
• Aktiviteter om formiddagen (ex. Rygestop og EDB) Evt. kreativ gr. ?
• Udflugter om formiddagen (mandag/onsdag ?)
Aktiviteter contra samvær
Bilag 4
Udviklingplan Ottilia 2007-08 29

Værdier og leveregler for Lokalcenter Valby:
Københavns Kommunes 4 overordnede værdier respekt, ligeværdighed, dialog og tillid
betyder for os i Lokalcenter Valby:
For borgerbetjeningen:
- Vi leverer god service og faglig kvalitet
- Vi er imødekommende over for borgerne
- Vi lytter og tager borgernes oplevelser alvorligt
- Vi taler med og ikke til borgeren
- Vi medinddrager borgeren og er åbne om egne vurderinger
- Vi er troværdige og holder, hvad vi lover
- Vi er tolerante og fleksible, men kan også sige fra
- Vi samarbejder på tværs til gavn for borgerne
For lokalcentret:
- Vi ønsker at yde vores bedste og tror på, at det gælder for alle
- Vi bruger hinandens viden og kompetencer
- Vi samarbejder i teamet og i lokalcentret
- Vi taler ordentligt med og om hinanden
- Vi viser omsorg for hinanden
- Vi opfatter arbejdsmiljøet som et fælles ansvar
- Vi overholder aftaler og fælles beslutninger
- Vi lytter til hinanden og er lydhøre over for nye ideer
- Vi tager fat om problemerne, inden de udvikler sig.
Udviklingplan Ottilia 2007-08 30

Ottilia Grundplan
EDB rum
Udviklingplan Ottilia 2007-08 32