26.07.2013 Views

SELSKABSRETLIG REGULERING I UDVALGTE LANDE November ...

SELSKABSRETLIG REGULERING I UDVALGTE LANDE November ...

SELSKABSRETLIG REGULERING I UDVALGTE LANDE November ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

g:\012888-0005\000070.doc<br />

Den kommende engelske selskabslov implementerer de lempelser, der følger af ændringerne<br />

til 2. selskabsdirektiv for visse af de transaktioner, der på nuværende tidspunkt<br />

er omfattet af selvfinansieringsforbuddet for den til aktieselskab svarende selskabstype.<br />

For de øvrige EU/EØS-lande vides det ikke på nuværende tidspunkt om de<br />

enkelte lande vil gøre brug af de lempelser til selvfinansieringsforbuddet, som ændringerne<br />

til 2. selskabsdirektiv giver mulighed for.<br />

11. Selskabets ledelse<br />

11.1 Ledelsesmodeller – enstrenget, tostrenget eller mellemform<br />

Som led i EU-kommissionens arbejde med modernisering af den europæiske selskabsret,<br />

har forskellige ledelsesmodeller været drøftet på EU-plan såvel som i de enkelte<br />

medlemsstater. Der skelnes overordnet mellem:<br />

(a) Den enstrengede ledelsesmodel, hvor bestyrelse og direktion i praksis udgør<br />

ét organ (”board of directors”, herefter på dansk: ”bestyrelsen”), idet nogle enkeltmedlemmer<br />

er tillagt de daglige administrative kompetencer i selskabet<br />

(”executive directors”), mens de øvrige medlemmer af bestyrelsen (”nonexecutive<br />

directors”) varetager tilsynet med de førstenævnte. Den overordnede<br />

og strategiske ledelse forestås af den samlede bestyrelse.<br />

og<br />

(b) Den tostrengede ledelsesmodel, hvor der er en skarp skillelinje mellem direktionen<br />

som det udførende ledelsesorgan og bestyrelsen, der har kompetence<br />

til at føre tilsyn med direktionen og ofte også til at udpege medlemmerne af<br />

denne.<br />

Den overordnede skelnen mellem den enstrengede og den tostrengede ledelsesmodel<br />

afspejles ikke klart i dansk ret, hvor udgangspunktet for ledelsen af aktieselskaber er en<br />

mellemform, idet bestyrelsen, udover at føre tilsyn med direktionens daglige ledelse,<br />

også har ansvaret for den overordnede ledelse af selskabet, og idet der kan være delvist<br />

personsammenfald mellem direktionen og bestyrelsen, så længe flertallet af bestyrelsens<br />

medlemmer ikke er direktører og bestyrelsens formand ikke er direktør. For anpartsselskaber<br />

er der udstrakt valgfrihed til at fastlægge ledelsesmodellen.<br />

I undersøgelsen er der spurgt, hvilken eller hvilke ledelsesmodeller, der benyttes i den<br />

selskabsretlige regulering af de til aktie- og anpartsselskab svarende selskabstyper i de<br />

omfattede lande, og om der i tilfælde af flere ledelsesmodeller er valgfrihed mellem disse.<br />

Svarene fremgår af skemaet nedenfor:<br />

67 / 112

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!