SELSKABSRETLIG REGULERING I UDVALGTE LANDE November ...
SELSKABSRETLIG REGULERING I UDVALGTE LANDE November ...
SELSKABSRETLIG REGULERING I UDVALGTE LANDE November ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
g:\012888-0005\000070.doc<br />
Den kommende engelske selskabslov implementerer de lempelser, der følger af ændringerne<br />
til 2. selskabsdirektiv for visse af de transaktioner, der på nuværende tidspunkt<br />
er omfattet af selvfinansieringsforbuddet for den til aktieselskab svarende selskabstype.<br />
For de øvrige EU/EØS-lande vides det ikke på nuværende tidspunkt om de<br />
enkelte lande vil gøre brug af de lempelser til selvfinansieringsforbuddet, som ændringerne<br />
til 2. selskabsdirektiv giver mulighed for.<br />
11. Selskabets ledelse<br />
11.1 Ledelsesmodeller – enstrenget, tostrenget eller mellemform<br />
Som led i EU-kommissionens arbejde med modernisering af den europæiske selskabsret,<br />
har forskellige ledelsesmodeller været drøftet på EU-plan såvel som i de enkelte<br />
medlemsstater. Der skelnes overordnet mellem:<br />
(a) Den enstrengede ledelsesmodel, hvor bestyrelse og direktion i praksis udgør<br />
ét organ (”board of directors”, herefter på dansk: ”bestyrelsen”), idet nogle enkeltmedlemmer<br />
er tillagt de daglige administrative kompetencer i selskabet<br />
(”executive directors”), mens de øvrige medlemmer af bestyrelsen (”nonexecutive<br />
directors”) varetager tilsynet med de førstenævnte. Den overordnede<br />
og strategiske ledelse forestås af den samlede bestyrelse.<br />
og<br />
(b) Den tostrengede ledelsesmodel, hvor der er en skarp skillelinje mellem direktionen<br />
som det udførende ledelsesorgan og bestyrelsen, der har kompetence<br />
til at føre tilsyn med direktionen og ofte også til at udpege medlemmerne af<br />
denne.<br />
Den overordnede skelnen mellem den enstrengede og den tostrengede ledelsesmodel<br />
afspejles ikke klart i dansk ret, hvor udgangspunktet for ledelsen af aktieselskaber er en<br />
mellemform, idet bestyrelsen, udover at føre tilsyn med direktionens daglige ledelse,<br />
også har ansvaret for den overordnede ledelse af selskabet, og idet der kan være delvist<br />
personsammenfald mellem direktionen og bestyrelsen, så længe flertallet af bestyrelsens<br />
medlemmer ikke er direktører og bestyrelsens formand ikke er direktør. For anpartsselskaber<br />
er der udstrakt valgfrihed til at fastlægge ledelsesmodellen.<br />
I undersøgelsen er der spurgt, hvilken eller hvilke ledelsesmodeller, der benyttes i den<br />
selskabsretlige regulering af de til aktie- og anpartsselskab svarende selskabstyper i de<br />
omfattede lande, og om der i tilfælde af flere ledelsesmodeller er valgfrihed mellem disse.<br />
Svarene fremgår af skemaet nedenfor:<br />
67 / 112