2 Regnskab Gulvbranchens Lærlinge og Uddannelsesfond

Årsberetning Gulvsektionens for Gulvbranchen årsberetning 2008/2009 2011/2012

INDHOLD
Gulvsektionens årsberetning 2011/2012
Gulvbranchen
Nørre Voldgade 106
Postboks 2125
1015 København K
Gulvsektionens årsberetning 2011/201
3 Formandens beretning
4 Økonomiske nøgletal for byggeriet
6 Uddannelse
6 Nyt fra skolerne
6 Praktikpladssituationen
6 DM i Skills
7 Strategi 2015
8 Overenskomst 2012
9 Services fra Dansk Byggeri
9 Oversigt over nogle af kontaktpersonerne i Dansk Byggeri
10 Medlemsoversigt
10 Indmeldte Gulvsektionen
10 Udmeldte Gulvsektionen
10 Gulvsektionens bestyrelse
11 Foreningsforhold (medlemmer af de forskellige udvalg)
11 Gulvsektionens udvalg
11 Det faglige udvalg for Træfagenes Byggeuddannelser
11 Skuemestre til svendeprøver i gulvlæggerfaget
11 Gulvfagets Brancheudvalg
11 Lokalt Uddannelses Udvalg, Viborg
11 Lokalt Uddannelses Udvalg, København
12 Regnskab Gulvsektionen
13 Regnskab Gulvbranchens Lærlinge og Uddannelsesfond (LUF)
Telefon: 38 34 25 00
Fax: 38 34 28 25
info@gulvbranchen.dk
www.gulvbranchen.dk
Redaktion: Dansk Byggeri/Anders Hjorth Jensen
Dtp/grafisk opsætning: Dansk Byggeri/Ditte Brøndum
Foto: Kirstine Mengel, Jens Hemmel, Tarkett billedarkiv, Forbo billedarkiv, Colorbox
Udgivelse: April 2012

2 Formandens beretning
Ligesom i den øvrige byggebranche er de fleste af Gulvsektionens
medlemmer i et vanskeligt marked, hvor den generelle økonomi-
ske krise fortsat har negativ indvirkning på ordrebøgerne.
Selvom der stadig er krise i bygge- og anlægssektoren, har
2011 trods alt været bedre end 2010. Der har til dato været færre
konkurser og omsætningen har ligget højere end den gjorde sidste
år. Der er taget mange politiske initiativer til at afbøde konse-
kvenserne af krisen, og de virker nu. Det betyder, at aktiviteten i
år bliver en del højere end sidste år. Vi er dog stadig meget langt
fra niveauet under højkonjunkturen. I forhold til 2007 er hvert
femte job i sektoren forsvundet.
Tyve kr. mere i timen og tredjepartsforpligtelse. Det var kravene
fra 3F. Da det stod klart, at Dansk Byggeri ikke ville honorere disse
krav, valgte 3F at lade forhandlingerne lande fladt på en aftale på
grundlag af industriens overenskomst. 3F valgte altså at lade 1 års
arbejde med at en fælles Byggeriets Overenskomst falde på gulvet –
og man frafaldt alle ønsker vedrørende udenlandsk arbejdskraft.
Til gengæld fik Dansk Byggeri så den måske billigste aftale
med fagforbundet nogensinde på grund af en alt-eller-intet-
position fra fagforbundet. Vi bør da også glæde os over en aftale,
som vil holde omkostningsniveauet nede.
Uddannelse spiller fortsat en stor rolle i Gulvsektionens arbej-
de. For at fastholde gulvlæggerspecialet som et stærkt og attraktivt
fag er det afgørende, at vi fortsætter det gode samarbejde med
de tekniske skoler og 3F. Hjemme på virksomhederne skal vi også
sørge for at optage lærlinge samt oplære dem i det gode hånd-
værk og et godt arbejdsmiljø.
Igen i år var det en fornøjelse at besøge DM i Skills, hvor de
mere end 20.000 besøgende kunne se de unge mennesker kæmpe
om titel og ære som den bedste inden for deres fag. Fem dygtige
gulvlægger-elever deltog i år og de repræsenterede alle gulvlæg-
gerfaget på bedste vis med en dedikeret og målrettet indsats.
Skills er et internationalt koncept, og Gulvsektionen vil fremadret-
tet undersøge mulighederne for, at gulvlæggerfaget også kan blive
optaget til de internationale Skills-konkurrencer.
I det forgangne år har vi sammen med Gulvbranchen arbejdet
på en fælles strategi, som skal gælde frem til 2015. Det har været
et meget konstruktivt samarbejde, og jeg er derfor også meget
glad for at kunne præsentere en færdig strategi til alle medlem-
merne. De to foreninger har hver især forskellige fokuspunkter,
men har samtidig en stærk fælles målsætning om, at skabe værdi
for medlemmerne og tiltrække nye medlemmer.
Afslutningsvis vil jeg takke Dansk Byggeris medarbejdere og orga-
nisation for samarbejdet i årets løb, herunder for adgangen til gode
og kvalificerede services som vore medlemmer dagligt benytter sig af.
Jeg ønsker alle Gulvsektionens medlemmer alt det bedste for
det kommende år.
Michael Lund, formand for Gulvsektionen
3

Økonomiske nøgletal for byggeriet
Bygge- og anlægsbranchen en af de mest konjunkturfølsomme
brancher i hele samfundsøkonomien, og det kan derfor overraske,
at beskæftigelsen steg i 2011 med 6.400 arbejdere, funktionærer
og mestre. Det svarer til knap 5 % i forhold til 2010.
4
I 2012 er der stor vækst i aktiviteten ved reparation og ved-
ligeholdelse, hvilket skyldes de mange initiativer i regeringens
Kickstart af dansk økonomi, først og fremmest renovering af kom-
munale bygninger og modernisering af almene boliger samt fort-
sættelsen af Bolig-Jobordningen til og med udgangen af året.
I 2013 er der derimod udsigt til en tilbagegang i den samlede
beskæftigelse. Der vil indtræde et betydeligt fald i aktiviteten ved
nybyggeri af almene boliger, fordi aktiviteten vil kulminere i løbet
af 2012.
Beskæftigede ved bygge- og anlægsvirksomhed 2008-2013
Det samlede påbegyndte byggeri forventes at falde med 0,8 mio.
m² i år og med 0,2 mio. m² til næste år. I 2013 vil der dermed blive
påbegyndt 4,8 mio. m², hvilket er det laveste niveau siden 1994.
Efter tilbagegangen siden 2007 kom der i 2011 atter gang i mar-
2008 2009 2010 2011 2012S 2013S
Nybyggeri 45.158 31.637 26.800 31.364 32.000 29.000
Reparation 58.275 53.805 50.920 54.382 56.500 56.000
Anlæg 26.560 24.706 22.286 23.124 23.500 24.000
Andet arbejde 6.494 5.411 4.739 4.190 4.000 4.000
Kontorarbejde 24.484 22.908 22.520 22.753 23.000 23.000
Ikke på arbejde 13.040 12.723 12.316 10.171 10.000 10.000
Beskæftigede i alt 174.011 151.189 139.580 145.983 149.000 146.000
Anm.: Som følge af afrunding er summerne ikke altid lig med tallene for beskæftigede i alt.
Anm.: Beskæftigelsen opgøres som gennemsnit af Danmarks Statistiks stikprøvetællinger pr. medio de fire kvartaler i det enkelte år.
Kilde: Danmarks Statistik og Dansk Byggeri
Påbegyndt byggeri i 2008-2013 i 1.000 m² etageareal
2008 2009 2010 2011S 2012S 2013S
Helårsbeboelse 2.660 1.650 1.840 2.200 1.550 1.500
Erhvervsbyggeri 5.170 3.230 2.200 2.310 2.250 2.150
Kultur & institutioner 290 400 360 430 450 400
Bygninger i øvrigt 1.180 960 910 910 770 750
Etageareal i alt 9.300 6.240 5.310 5.850 5.020 4.800
Anm.: Som følge af afrunding er summerne ikke altid lig med tallene for etagearealet i alt.
Kilde: Danmarks Statistik og Dansk Byggeri

kedet for reparation og vedligeholdelse. Den professionelle del af
markedet steg med 7 % i 2011, og forventes at stige med 5 % i 2012.
Herefter forventes det, at de midlertidige effekter, der har båret
markedet frem, bortfalder, og der vil komme et fald på 2 % i 2013.
Det er især de større renoveringsprojekter, der har sat gang i
markedet, hvor skybruddet i sommeren 2011 og BoligJobordningen
har medvirket til, at der inden for dette område har været en stig-
ning på 10 % i 2011. Markedet for hovedreparationer forventes at
stige med 7 % i 2012 båret af investeringer i almene boliger og en
Hovedreparation samt reparation og vedligeholdelse af boliger og bygninger i 2008-2013
i mia. kr. 2012 priser
2008 2009 2010 2011S 2012S 2013S
Hovedreparation af:
Boliger 24,1 26,5 26,6 29,7 31,0 30,0
Erhvervsbygninger 12,0 7,7 5,6 5,7 5,8 6,2
Offentlige bygninger 1,9 2,1 2,1 2,3 3,6 2,3
Hovedreparation i alt 38,0 36,4 34,2 37,7 40,4 38,5
Bygningsreparation af:
Boliger 12,0 10,9 10,3 10,5 10,6 10,7
Erhvervsbygninger 13,1 11,9 11,2 11,5 11,8 12,2
Offentlige bygninger 1,9 1,7 1,6 1,7 1,7 1,7
Bygningsreparation i alt 27,0 24,5 23,1 23,6 24,1 24,6
Materialer købt af private 33,2 32,3 31,3 33,2 33,6 34,0
I alt 98,1 93,2 88,6 94,5 98,1 97,1
Anm.: Som følge af afrunding er summerne ikke altid lig med tallene for reparation i alt
Kilde: Danmarks Statistik og Dansk Byggeri
større effekt fra BoligJobordningen. I 2013 bortfalder disse midler-
tidige effekter, og der forventes et fald i aktiviteten på 5 %.
Inden for mindre reparationsarbejder forventes udviklingen at
være mere stabil. Efter en fremgang på godt 2 % i 2011 forventes
det, at aktiviteten ligeledes stiger med ca. 2 % i både 2012 og
2013. Her forventes der en lidt større aktivitet inden for erhvervs-
bygninger, da der er opbygget et vist efterslæb i de forgange år,
hvor aktiviteten har været lavere. Derudover forventes udviklingen
at følge den generelle økonomiske udvikling.

2 Uddannelse
Nyt fra skolerne
Gulvsektionen har to repræsentanter i det Lokale Uddannelses
Udvalg på både Københavns Tekniske Skole (KTS) i Herlev og
Mecantec i Viborg. Derudover har Gulvsektionen to repræsentanter
i Gulvfagets Brancheudvalg.
6
I 2011 er der i alt indgået 67 elevaftaler fordelt med 23 elev-
aftaler på KTS Herlev og 44 på Mecantec Viborg. Samlet set er der
således tale om en mindre fremgang idet der i 2010 blev indgået i
alt 56 elevaftaler.
Det samlede antal igangværende elevaftaler ved årsskiftet
2011/2012 var 139, hvoraf KTS tegner sig for 59 lærlinge og Mercantec
for 80 lærlinge. Her er der tale om en lille tilbagegang i forhold til
året før, hvor antallet var i alt 148.
KTS Herlev er startet op med kurser i epoxy og fugefri gulve. På
hovedforløbet bliver mester inviteret ind til overhøring af eleven
sammen med læreren i forbindelse med elevens aflevering af sit
projekt på afslutningen af skoleforløbet. Det betyder at mester
inviteres ind på faste tidspunkter til en snak mellem mester, elev
og skole hvilket er gavnligt for et godt uddannelsesforløb.
Mecantec Viborg har gennemført hovedparten af de planlagte
efteruddannelser, hvoraf visse af forløbene dog har været med
beskedne deltagerantal.
Praktikpladssituationen
I 2010 oplevede bygge- og anlægsbranchen en stigning i antallet af
praktikpladser for unge på erhvervsuddannelserne. Denne tendens
er fortsat med en svag stigning på ca. 3 % flere nye praktikpladser i
årets første 7 måneder. Det er især murer- og struktørfaget, der i år
har oplevet vækst i antallet af indgåede uddannelsesaftaler.
Generelt er praktikpladssituationen i Danmark dårlig, og der er
fortsat mange praktikpladssøgende. Det har betydet, at såvel den
afgåede regering som den nye har foreslået sociale klausuler med
krav om lærlinge ved offentlige udbud. Dansk Byggeri mener ikke,
at sociale klausuler er løsningen. Klausulerne er bureaukratiske for
såvel virksomhederne som for kommunerne og staten.
Dansk Byggeri mener i stedet, at vejen frem er frivillige part-
nerskabsaftaler. Vi har i løbet af året indgået partnerskabsaftaler
om praktikpladser med en række kommuner, med Metroselskabet
og med Boligforeningernes Landsorganisation.
DM i Skills
Landets dygtigste lærlinge og elever dystede den 26.-28. januar
2012 i Odense Congress Center om titlen som Danmarksmester ved
DM i Skills - Danmarksmesterskabet for erhvervsuddannelser.
Mesterskabet giver de unge chancen for at vise deres talen-
ter. Det er desuden med til at skærpe deres faglige niveau og vise

omverdenen - heriblandt grundskoleelever - erhvervsuddannel-
sernes mangeartede og spændende muligheder.
DM i Skills blev afholdt første gang januar 2011. Her deltog 36
fag - størstedelen af dem var med som konkurrencefag, mens en
mindre gruppe af fag var med som demonstrationsfag. Alt i alt var
knap 200 unge fra erhvervsskolerne med. Skills er åben for alle
interesserede, og der er altid gratis adgang.
Mesterskaberne 2012 var en stor succes og i alt gæstede 20.800
mennesker arrangementer, hvilket er 6.200 flere besøgende end
sidste år. I konkurrencen som Danmarks bedste gulvlægger deltog:
2 Lars Lindberg Andersen, Lund Gulve (Vinder af DM i Skills 2012)
2 Simon Johnsen Gaarsvig, Alex Andersen Tæpper Varde A/S
(Vinder i arbejdsmiljø)
2 Brian Krogh Balle, Silkeborg Gulvbelægning A/S Garant
2 Kasper Højland Mohrhagen, Tæppeland Erhverv
2 Jacob Hasselmann Hansen, Garant Ring
Gulvsektionen ønsker stort tillykke til vinderne, og også stort tak
til alle deltagerne der gennem konkurrencen på fineste vis repræ-
senterede gulvlæggerfaget.
2 Strategi 2015
Bestyrelserne i både Gulvbranchen og Gulvsektionen har gennem 2011
samarbejdet om en fælles strategi, der under eet samler de to for-
eningers målsætninger og særlige fokusområder. Det er der kommet
en flot og stærk strategiplan ud af, og nu gælder det i de kommende
år om at få omsat de gode intentioner til konkrete aktiviteter.
Gulvsektionen er først og fremmest en arbejdsgiverforening,
som varetager medlemmernes arbejdsgiverpolitiske interesser
vedrørende bl.a. overenskomster, uddannelse og arbejdsmiljø.
Gulvsektionen virker for branchens interesser og for at skabe sta-
bile og sunde arbejdsforhold. Det er væsentligt for Gulvsektionen,
at der bliver indgået ansvarlige overenskomster, som forholder
sig til en globaliserede verden, hvor produktivitet og realløn er
væsentlige parametre for at klare sig.
En fælles opgave for begge foreninger er, at sikre en bred og
solid medlemskreds. Derfor er det en selvstændig målsætning, at
foreningernes aktiviteter både bidrager til fastholdelse af med-
lemsskaren og løbende rekruttering af nye medlemmer. Det sidst-
nævnte skal ske ved den førnævnte synlighed over for omverde-
nen, men også via mere direkte opsøgende tiltag.
7

2 Overenskomst 2012
Tyve kr. mere i timen og tredjepartsforpligtelse. Det var kravene
fra 3F. Da det stod klart, at Dansk Byggeri ikke ville honorere disse
krav, valgte 3F at lade forhandlingerne lande fladt på en aftale på
grundlag af industriens overenskomst. 3F valgte altså at lade 1 års
arbejde med at en fælles Byggeriets Overenskomst falde på gulvet
– og man frafaldt alle ønsker vedrørende udenlandsk arbejdskraft.
8
Så hjalp det ikke, at Dansk Byggeri diskede op med mange
andre konstruktive forslag til at lukke huller i forhold til arme-
og-ben-firmaer og især udenlandske virksomheders forsøg på at
omgå reglerne.
Til gengæld fik Dansk Byggeri så den måske billigste aftale
med fagforbundet nogensinde på grund af en alt-eller-intet-
position fra fagforbundet. Vi bør da også glæde os over en aftale,
som vil holde omkostningsniveauet nede.
På gulvområdet havde vi nogle hængepartier fra 2010, samti-
dig med nye forslag og ønsker, som vi genoptog i dette års over-
enskomstforhandlinger. Det blev til 10 protokollater:
2 Vi fik sammenskrevet vores 2 gulvoverenskomster – 3F og TIB,
som gik ganske smertefrit idet vi var enige om, at droppe 3Fs
og bruge TIBs, som vi fandt mest fordelagtig
2 Værktøjslisten og vedligeholdelse af værktøj fyldte også denne
gang en del – Vi fik præciseret vedligeholdelse af værktøj og
pligten til at supplerer værktøjslisten ved ændringer
2 Præcisering af udleverede og vedligeholdelse af håndværktøj til
elever og at værktøjet overdrages til eleven ved bestået sven-
deprøve
2 Overnatning har tidligere fulgt Bygningsoverenskomsten indtil
2010, hvor man glemte at få tilrettet vores overenskomst – Det
er nu tilrettet, så vi følger samme aftaler som tømrerne
2 Vi fik ændret navnet limstrygning og støvbinding til primning.
2 I præcisering af fagområder fik vi tilføjet fugefri gulve
2 Vi har nu fået tilføjet et punkt i prislisten om sandwichbelæg-
ning (linoleum bestående af forskellige materialer)
2 Vi fik ændret m2 prisen på fodlister, så den nu kun gælder til
150 m2 – Rum over 150 m2 er der nu igen meterpris
2 Vi fik tilføjet priser til trapper og reposer, støvsugning og grov-
fejning, samt forskellige aftagninger og afdækninger
2 Endvidere fik vi lavet en hel del redaktionelle tilføjelser i Hvid-
bogen, samtidig med vi fik tilføjet hvidbogstekst til de nye priser
2 Vi er nu også blevet enige om indførelsen af ”Mikkels” bereg-
nerprogram til opmåling af akkordarbejder
2 For at få og benytte programmet skal virksomheden være medlem
af Gulvsektionen. Med hensyn til gulvoverenskomsten, havde vi
nogle gode forhandlinger, som vi kan være tilfredse med og hvor
der kun opstod de sædvanlige og forventelige gnidninger

2 Services fra Dansk Byggeri
Via medlemskab af Gulvsektionen har man også et medlemskab af
Dansk Byggeri. Dansk Byggeri stiller en række ydelser til rådighed
for medlemmerne. Det drejer sig bl.a. om:
2 Juridisk rådgivning om entrepriseret, AB 92 og AB Forbruger
2 Rådgivning om arbejdsmiljøregler og APV
2 Rådgivning om lærlingeforhold
2 Rådgivning om efter- og videreuddannelse
2 Markedsføring med Byg Garanti
2 Overenskomstdækning
2 Rådgivning ved alle overenskomst- og ansættelsesmæssige
spørgsmål
Oversigt over nogle af kontaktpersonerne i Dansk Byggeri
Anders Hjorth Jensen
Branchechef
aje@danskbyggeri.dk
Tlf. 72 16 01 60
Mobil 27 13 49 89
Petter Astrup
Overenskomst – timelønnede
pet@danskbyggeri.dk
Tlf. 72 16 02 33
Mobil 21 66 50 10
Marie Gjesing Fynsk
Ansættelsesforhold – funktionærer
mgf@danskbyggeri.dk
Tlf. 72 16 01 66
Mobil 51 20 60 16
Camilla Poulsen
Arbejdsmiljø
cpo@danskbyggeri.dk
Tlf. 72 16 01 74
Jesper Juul Sørensen
Uddannelse
jjs@danskbyggeri.dk
Tlf. 72 16 01 80
Mobil 21 66 50 20
Desuden er man altid velkommen til at kontakte bestyrelse eller
branchechefen, som gerne stiller op til et møde.
9

2 Medlemsoversigt
Der er i alt 137 medlemmer af Gulvsektionen i Dansk Byggeri (per
april 2012).
Indmeldte Gulvsektionen
(perioden 2. februar 2011 til 1. februar 2012 )
2 Jeudan Servicepartner A/S
2 HP Byg A/S
2 Jönsson A/S
2 CF-Gulve
2 Vestjysk Gulvteknik ApS
2 Alt I Gulve ApS
2 Maler og Gulv Firmaet ApS
2 P.S. Gulve
2 MP Gulvservice ApS
2 UAB Grindita
Udmeldte Gulvsektionen
(perioden 2. februar 2011 til 1. februar 2012 )
2 Kalundborg Gulv Center ApS
2 Jensens Gulvbelægning ApS
2 Svendborg Gulvbelægning ApS
2 Timberman Denmark A/S
2 Hewikut Kvartsgulve Vest A/S
2 Lambæk Gulve A/S
2 Fli-Dan ApS
2 Snedker- og Tømrerfirmaet Ejnar Pedersen af 2008 ApS
2 Dani Rivero alt i gulvbelægning
2 Asnæs Tæppecenter ApS
2 Skyrup Byg ApS
10
Gulvsektionens bestyrelse
Gulvsektionens bestyrelse Valgt indtil
2 Michael Lund Kristensen (formand), BT Gulve A/S 2013
2 Søren Hovgaard Christiansen (næstformand),
Tæppeland Erhverv A/S 2013
2 Tonny Kruse, Burchart A/S 2012
2 Michael Nielsen, Em. Meyer Eftf. A/S 2012
Suppleanter
2 Larry Eriksen, Gunnar Svendsen Gulve Aps 2012
2 Lars Høi, Garant/Høitæpper Rødekro 2012

2 Foreningsforhold (medlemmer af de forskellige udvalg)
Gulvsektionens udvalg
Det faglige udvalg for Træfagenes Byggeuddannelser
2 Jesper Juul Sørensen, Dansk Byggeri
Skuemestre til svendeprøver i gulvlæggerfaget
2 Lars Christensen, A.I. Gulve A/S
2 Tonny Kruse, Burcharth Gulventreprise A/S
2 Jan O. Larsen, BT Gulve A/S
2 Bendix Jæger, Svendborg Gulvbelægning
2 Benny Thidex, P. Rasmussen & Sønner A/S
2 Rene Johansen, Charles Christensen A/S
2 Henning Rasmussen, Jul. Nielsen Entreprise A/S
2 Steffen Enstrøm, Anchers Gulvservice A/S
2 Brian Jensen. Jul. Nielsen Entreprise A/S
2 Jens Kjeldmark, P. Rasmussen & Sønner A/S
Gulvfagets Brancheudvalg
2 Henning Rasmussen, Jul. Nielsen A/S
2 Bo Rasmussen, Garant Nykøbing Falster
Lokalt Uddannelses Udvalg, Viborg
2 John Christensen, Ølgod Gulve
2 Henning Rasmussen, Jul. Nielsen A/S
Lokalt Uddannelses Udvalg, København
2 Bo Rasmussen, Garant Nykøbing Falster
2 Morten Wroblewski, Ribergaard Gulve
11

2 Regnskab Gulvsektionen
Resultatopgørelse 2011 2010
Kontingentindtægter 664.189 582.110
Ekstraordinær bidrag 135.500 136.750
Værktøj m.v. 215.269 191.579
Varekøb tryksager mm -5.600 -26.775
Salgs- og markedsføringsomk -5.350 -107.925
Indtægter i alt 1.004.008 775.739
Bruttoresultat 1.004.008 775.739
Omkostninger medlemsvalgte -217.531 -361.808
Møde-og rejsevirksomhed -2.534 -9.736
Kontoromkostninger -8.200 -13.961
Bidrag og tilskud -120.142 -393.520
Tab på debitorer -39.588 -18.540
Omkostninger i alt -387.995 -797.565
Driftsresultat 616.013 -21.826
Finansielle udgifter -9.616 -9.262
Ordinært resultat før skat 606.397 -31.088
Skat 0 0
Årets resultat 606.397 -31.088
12
Balance
Aktiver 2011 2010
Tilgodehavender
Diverse tilgodehavender 45.334 0
Momsafregning 0 12.030
Tilgodehavender i alt 45.334 12.030
Omsætningsaktiver i alt 45.334 12.030
AKTIVER I ALT 45.334 12.030
PASSIVER
Egenkapital
Disponibel egenkapital -1.407.554 -1.376.466
Årets resultat 606.397 -31.088
Egenkapital i alt -801.157 -1.407.554
Andre kreditorer
Skyldige omkostninger 13.404 9.300
Mellemregning Dansk Byggeri 768.554 1.410.284
Andre kreditorer i alt 781.958 1.419.584
Moms og afgifter
Momsafregning 64.533 0
Moms og afgifter i alt 64.533 0
Gældsforpligtelser i alt 846.491 1.419.584
Passiver i alt 45.334 12.030

2 Regnskab Gulvbranchens Lærlinge og Uddannelsesfond (LUF)
Resultatopgørelse 2011 2010
Indtægter
Obligationsrenter 71.078 0
Realiseret kursgevinst,
obligationer
507 0
Kursreg. + købsomk. Obligationer 83.997 0
Rente Bank 2.836 20.462
Indtægter i alt 158.418 20.462
Omkostninger
Omkostninger -1.994 -747
Stående gulvlæg-værktøj 0 30.442
Revision -5.500 -13.750
Omkostninger i alt -7.494 15.945
Ordinært resultat før skat 150.924 36.408
Skat 0 0
Årets resultat 150.924 36.408
Resultatdisponering:
Legat uddelinger 84.754 10.000
Legatuddelinger hensat
tidligere år
Resultat af urealiseret
kursavance og kursregulering på
den bundne kapital
-36.114 -10.000
84.504 0
Overført til disponibel kapital 17.780 2.500
Hensat til senere udlodning 0 33.908
Årets resultat 150.924 36.408
Balance 2011 2010
Aktiver
Bundne aktiver
Obligationer 2.183.644 0
Kapitalkonto 7858 104588-3 0 0
Forvaltning 104588-3 56.329 2.155.468
Bundne aktiver i alt 2.239.972 2.155.468
Disponible aktiver
Jyske Bank 114760-6 142.408 356.646
Tilgodehavender 21.157 0
Disponible aktiver i alt 163.565 356.646
AKTIVER I ALT 2.403.538 2.512.114
PASSIVER
Bunden kapital
Saldo primo 2.155.468 2.155.468
Overført af årets resultat 84.504 0
Bunden kapital i alt 2.239.972 2.155.468
Disponibel kapital
Kapitalkonto Disp. 49.908 47.408
Overført af årets resultat 17.780 2.500
Hensat til senere udlodning 0 36.114
Disponibel kapital i alt 67.688 86.023
Kortfristet gæld
Skyldige omkostninger 8.000 10.000
Mellemregning Dansk Byggeri 87.878 260.624
Andre kreditorer i alt 95.878 270.624
Passiver i alt 2.403.538 2.512.115
13