2 Regnskab Gulvbranchens Lærlinge og Uddannelsesfond
2 Regnskab Gulvbranchens Lærlinge og Uddannelsesfond
2 Regnskab Gulvbranchens Lærlinge og Uddannelsesfond
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Årsberetning Gulvsektionens for Gulvbranchen årsberetning 2008/2009 2011/2012
INDHOLD<br />
Gulvsektionens årsberetning 2011/2012<br />
Gulvbranchen<br />
Nørre Voldgade 106<br />
Postboks 2125<br />
1015 København K<br />
Gulvsektionens årsberetning 2011/201<br />
3 Formandens beretning<br />
4 Økonomiske nøgletal for byggeriet<br />
6 Uddannelse<br />
6 Nyt fra skolerne<br />
6 Praktikpladssituationen<br />
6 DM i Skills<br />
7 Strategi 2015<br />
8 Overenskomst 2012<br />
9 Services fra Dansk Byggeri<br />
9 Oversigt over n<strong>og</strong>le af kontaktpersonerne i Dansk Byggeri<br />
10 Medlemsoversigt<br />
10 Indmeldte Gulvsektionen<br />
10 Udmeldte Gulvsektionen<br />
10 Gulvsektionens bestyrelse<br />
11 Foreningsforhold (medlemmer af de forskellige udvalg)<br />
11 Gulvsektionens udvalg<br />
11 Det faglige udvalg for Træfagenes Byggeuddannelser<br />
11 Skuemestre til svendeprøver i gulvlæggerfaget<br />
11 Gulvfagets Brancheudvalg<br />
11 Lokalt Uddannelses Udvalg, Viborg<br />
11 Lokalt Uddannelses Udvalg, København<br />
12 <strong>Regnskab</strong> Gulvsektionen<br />
13 <strong>Regnskab</strong> <strong>Gulvbranchens</strong> <strong>Lærlinge</strong> <strong>og</strong> <strong>Uddannelsesfond</strong> (LUF)<br />
Telefon: 38 34 25 00<br />
Fax: 38 34 28 25<br />
info@gulvbranchen.dk<br />
www.gulvbranchen.dk<br />
Redaktion: Dansk Byggeri/Anders Hjorth Jensen<br />
Dtp/grafisk opsætning: Dansk Byggeri/Ditte Brøndum<br />
Foto: Kirstine Mengel, Jens Hemmel, Tarkett billedarkiv, Forbo billedarkiv, Colorbox<br />
Udgivelse: April 2012
2 Formandens beretning<br />
Ligesom i den øvrige byggebranche er de fleste af Gulvsektionens<br />
medlemmer i et vanskeligt marked, hvor den generelle økonomi-<br />
ske krise fortsat har negativ indvirkning på ordrebøgerne.<br />
Selvom der stadig er krise i bygge- <strong>og</strong> anlægssektoren, har<br />
2011 trods alt været bedre end 2010. Der har til dato været færre<br />
konkurser <strong>og</strong> omsætningen har ligget højere end den gjorde sidste<br />
år. Der er taget mange politiske initiativer til at afbøde konse-<br />
kvenserne af krisen, <strong>og</strong> de virker nu. Det betyder, at aktiviteten i<br />
år bliver en del højere end sidste år. Vi er d<strong>og</strong> stadig meget langt<br />
fra niveauet under højkonjunkturen. I forhold til 2007 er hvert<br />
femte job i sektoren forsvundet.<br />
Tyve kr. mere i timen <strong>og</strong> tredjepartsforpligtelse. Det var kravene<br />
fra 3F. Da det stod klart, at Dansk Byggeri ikke ville honorere disse<br />
krav, valgte 3F at lade forhandlingerne lande fladt på en aftale på<br />
grundlag af industriens overenskomst. 3F valgte altså at lade 1 års<br />
arbejde med at en fælles Byggeriets Overenskomst falde på gulvet –<br />
<strong>og</strong> man frafaldt alle ønsker vedrørende udenlandsk arbejdskraft.<br />
Til gengæld fik Dansk Byggeri så den måske billigste aftale<br />
med fagforbundet n<strong>og</strong>ensinde på grund af en alt-eller-intet-<br />
position fra fagforbundet. Vi bør da <strong>og</strong>så glæde os over en aftale,<br />
som vil holde omkostningsniveauet nede.<br />
Uddannelse spiller fortsat en stor rolle i Gulvsektionens arbej-<br />
de. For at fastholde gulvlæggerspecialet som et stærkt <strong>og</strong> attraktivt<br />
fag er det afgørende, at vi fortsætter det gode samarbejde med<br />
de tekniske skoler <strong>og</strong> 3F. Hjemme på virksomhederne skal vi <strong>og</strong>så<br />
sørge for at optage lærlinge samt oplære dem i det gode hånd-<br />
værk <strong>og</strong> et godt arbejdsmiljø.<br />
Igen i år var det en fornøjelse at besøge DM i Skills, hvor de<br />
mere end 20.000 besøgende kunne se de unge mennesker kæmpe<br />
om titel <strong>og</strong> ære som den bedste inden for deres fag. Fem dygtige<br />
gulvlægger-elever delt<strong>og</strong> i år <strong>og</strong> de repræsenterede alle gulvlæg-<br />
gerfaget på bedste vis med en dedikeret <strong>og</strong> målrettet indsats.<br />
Skills er et internationalt koncept, <strong>og</strong> Gulvsektionen vil fremadret-<br />
tet undersøge mulighederne for, at gulvlæggerfaget <strong>og</strong>så kan blive<br />
optaget til de internationale Skills-konkurrencer.<br />
I det forgangne år har vi sammen med Gulvbranchen arbejdet<br />
på en fælles strategi, som skal gælde frem til 2015. Det har været<br />
et meget konstruktivt samarbejde, <strong>og</strong> jeg er derfor <strong>og</strong>så meget<br />
glad for at kunne præsentere en færdig strategi til alle medlem-<br />
merne. De to foreninger har hver især forskellige fokuspunkter,<br />
men har samtidig en stærk fælles målsætning om, at skabe værdi<br />
for medlemmerne <strong>og</strong> tiltrække nye medlemmer.<br />
Afslutningsvis vil jeg takke Dansk Byggeris medarbejdere <strong>og</strong> orga-<br />
nisation for samarbejdet i årets løb, herunder for adgangen til gode<br />
<strong>og</strong> kvalificerede services som vore medlemmer dagligt benytter sig af.<br />
Jeg ønsker alle Gulvsektionens medlemmer alt det bedste for<br />
det kommende år.<br />
Michael Lund, formand for Gulvsektionen<br />
3
Økonomiske nøgletal for byggeriet<br />
Bygge- <strong>og</strong> anlægsbranchen en af de mest konjunkturfølsomme<br />
brancher i hele samfundsøkonomien, <strong>og</strong> det kan derfor overraske,<br />
at beskæftigelsen steg i 2011 med 6.400 arbejdere, funktionærer<br />
<strong>og</strong> mestre. Det svarer til knap 5 % i forhold til 2010.<br />
4<br />
I 2012 er der stor vækst i aktiviteten ved reparation <strong>og</strong> ved-<br />
ligeholdelse, hvilket skyldes de mange initiativer i regeringens<br />
Kickstart af dansk økonomi, først <strong>og</strong> fremmest renovering af kom-<br />
munale bygninger <strong>og</strong> modernisering af almene boliger samt fort-<br />
sættelsen af Bolig-Jobordningen til <strong>og</strong> med udgangen af året.<br />
I 2013 er der derimod udsigt til en tilbagegang i den samlede<br />
beskæftigelse. Der vil indtræde et betydeligt fald i aktiviteten ved<br />
nybyggeri af almene boliger, fordi aktiviteten vil kulminere i løbet<br />
af 2012.<br />
Beskæftigede ved bygge- <strong>og</strong> anlægsvirksomhed 2008-2013<br />
Det samlede påbegyndte byggeri forventes at falde med 0,8 mio.<br />
m² i år <strong>og</strong> med 0,2 mio. m² til næste år. I 2013 vil der dermed blive<br />
påbegyndt 4,8 mio. m², hvilket er det laveste niveau siden 1994.<br />
Efter tilbagegangen siden 2007 kom der i 2011 atter gang i mar-<br />
2008 2009 2010 2011 2012S 2013S<br />
Nybyggeri 45.158 31.637 26.800 31.364 32.000 29.000<br />
Reparation 58.275 53.805 50.920 54.382 56.500 56.000<br />
Anlæg 26.560 24.706 22.286 23.124 23.500 24.000<br />
Andet arbejde 6.494 5.411 4.739 4.190 4.000 4.000<br />
Kontorarbejde 24.484 22.908 22.520 22.753 23.000 23.000<br />
Ikke på arbejde 13.040 12.723 12.316 10.171 10.000 10.000<br />
Beskæftigede i alt 174.011 151.189 139.580 145.983 149.000 146.000<br />
Anm.: Som følge af afrunding er summerne ikke altid lig med tallene for beskæftigede i alt.<br />
Anm.: Beskæftigelsen opgøres som gennemsnit af Danmarks Statistiks stikprøvetællinger pr. medio de fire kvartaler i det enkelte år.<br />
Kilde: Danmarks Statistik <strong>og</strong> Dansk Byggeri<br />
Påbegyndt byggeri i 2008-2013 i 1.000 m² etageareal<br />
2008 2009 2010 2011S 2012S 2013S<br />
Helårsbeboelse 2.660 1.650 1.840 2.200 1.550 1.500<br />
Erhvervsbyggeri 5.170 3.230 2.200 2.310 2.250 2.150<br />
Kultur & institutioner 290 400 360 430 450 400<br />
Bygninger i øvrigt 1.180 960 910 910 770 750<br />
Etageareal i alt 9.300 6.240 5.310 5.850 5.020 4.800<br />
Anm.: Som følge af afrunding er summerne ikke altid lig med tallene for etagearealet i alt.<br />
Kilde: Danmarks Statistik <strong>og</strong> Dansk Byggeri
kedet for reparation <strong>og</strong> vedligeholdelse. Den professionelle del af<br />
markedet steg med 7 % i 2011, <strong>og</strong> forventes at stige med 5 % i 2012.<br />
Herefter forventes det, at de midlertidige effekter, der har båret<br />
markedet frem, bortfalder, <strong>og</strong> der vil komme et fald på 2 % i 2013.<br />
Det er især de større renoveringsprojekter, der har sat gang i<br />
markedet, hvor skybruddet i sommeren 2011 <strong>og</strong> BoligJobordningen<br />
har medvirket til, at der inden for dette område har været en stig-<br />
ning på 10 % i 2011. Markedet for hovedreparationer forventes at<br />
stige med 7 % i 2012 båret af investeringer i almene boliger <strong>og</strong> en<br />
Hovedreparation samt reparation <strong>og</strong> vedligeholdelse af boliger <strong>og</strong> bygninger i 2008-2013<br />
i mia. kr. 2012 priser<br />
2008 2009 2010 2011S 2012S 2013S<br />
Hovedreparation af:<br />
Boliger 24,1 26,5 26,6 29,7 31,0 30,0<br />
Erhvervsbygninger 12,0 7,7 5,6 5,7 5,8 6,2<br />
Offentlige bygninger 1,9 2,1 2,1 2,3 3,6 2,3<br />
Hovedreparation i alt 38,0 36,4 34,2 37,7 40,4 38,5<br />
Bygningsreparation af:<br />
Boliger 12,0 10,9 10,3 10,5 10,6 10,7<br />
Erhvervsbygninger 13,1 11,9 11,2 11,5 11,8 12,2<br />
Offentlige bygninger 1,9 1,7 1,6 1,7 1,7 1,7<br />
Bygningsreparation i alt 27,0 24,5 23,1 23,6 24,1 24,6<br />
Materialer købt af private 33,2 32,3 31,3 33,2 33,6 34,0<br />
I alt 98,1 93,2 88,6 94,5 98,1 97,1<br />
Anm.: Som følge af afrunding er summerne ikke altid lig med tallene for reparation i alt<br />
Kilde: Danmarks Statistik <strong>og</strong> Dansk Byggeri<br />
større effekt fra BoligJobordningen. I 2013 bortfalder disse midler-<br />
tidige effekter, <strong>og</strong> der forventes et fald i aktiviteten på 5 %.<br />
Inden for mindre reparationsarbejder forventes udviklingen at<br />
være mere stabil. Efter en fremgang på godt 2 % i 2011 forventes<br />
det, at aktiviteten ligeledes stiger med ca. 2 % i både 2012 <strong>og</strong><br />
2013. Her forventes der en lidt større aktivitet inden for erhvervs-<br />
bygninger, da der er opbygget et vist efterslæb i de forgange år,<br />
hvor aktiviteten har været lavere. Derudover forventes udviklingen<br />
at følge den generelle økonomiske udvikling.
2 Uddannelse<br />
Nyt fra skolerne<br />
Gulvsektionen har to repræsentanter i det Lokale Uddannelses<br />
Udvalg på både Københavns Tekniske Skole (KTS) i Herlev <strong>og</strong><br />
Mecantec i Viborg. Derudover har Gulvsektionen to repræsentanter<br />
i Gulvfagets Brancheudvalg.<br />
6<br />
I 2011 er der i alt indgået 67 elevaftaler fordelt med 23 elev-<br />
aftaler på KTS Herlev <strong>og</strong> 44 på Mecantec Viborg. Samlet set er der<br />
således tale om en mindre fremgang idet der i 2010 blev indgået i<br />
alt 56 elevaftaler.<br />
Det samlede antal igangværende elevaftaler ved årsskiftet<br />
2011/2012 var 139, hvoraf KTS tegner sig for 59 lærlinge <strong>og</strong> Mercantec<br />
for 80 lærlinge. Her er der tale om en lille tilbagegang i forhold til<br />
året før, hvor antallet var i alt 148.<br />
KTS Herlev er startet op med kurser i epoxy <strong>og</strong> fugefri gulve. På<br />
hovedforløbet bliver mester inviteret ind til overhøring af eleven<br />
sammen med læreren i forbindelse med elevens aflevering af sit<br />
projekt på afslutningen af skoleforløbet. Det betyder at mester<br />
inviteres ind på faste tidspunkter til en snak mellem mester, elev<br />
<strong>og</strong> skole hvilket er gavnligt for et godt uddannelsesforløb.<br />
Mecantec Viborg har gennemført hovedparten af de planlagte<br />
efteruddannelser, hvoraf visse af forløbene d<strong>og</strong> har været med<br />
beskedne deltagerantal.<br />
Praktikpladssituationen<br />
I 2010 oplevede bygge- <strong>og</strong> anlægsbranchen en stigning i antallet af<br />
praktikpladser for unge på erhvervsuddannelserne. Denne tendens<br />
er fortsat med en svag stigning på ca. 3 % flere nye praktikpladser i<br />
årets første 7 måneder. Det er især murer- <strong>og</strong> struktørfaget, der i år<br />
har oplevet vækst i antallet af indgåede uddannelsesaftaler.<br />
Generelt er praktikpladssituationen i Danmark dårlig, <strong>og</strong> der er<br />
fortsat mange praktikpladssøgende. Det har betydet, at såvel den<br />
afgåede regering som den nye har foreslået sociale klausuler med<br />
krav om lærlinge ved offentlige udbud. Dansk Byggeri mener ikke,<br />
at sociale klausuler er løsningen. Klausulerne er bureaukratiske for<br />
såvel virksomhederne som for kommunerne <strong>og</strong> staten.<br />
Dansk Byggeri mener i stedet, at vejen frem er frivillige part-<br />
nerskabsaftaler. Vi har i løbet af året indgået partnerskabsaftaler<br />
om praktikpladser med en række kommuner, med Metroselskabet<br />
<strong>og</strong> med Boligforeningernes Landsorganisation.<br />
DM i Skills<br />
Landets dygtigste lærlinge <strong>og</strong> elever dystede den 26.-28. januar<br />
2012 i Odense Congress Center om titlen som Danmarksmester ved<br />
DM i Skills - Danmarksmesterskabet for erhvervsuddannelser.<br />
Mesterskabet giver de unge chancen for at vise deres talen-<br />
ter. Det er desuden med til at skærpe deres faglige niveau <strong>og</strong> vise
omverdenen - heriblandt grundskoleelever - erhvervsuddannel-<br />
sernes mangeartede <strong>og</strong> spændende muligheder.<br />
DM i Skills blev afholdt første gang januar 2011. Her delt<strong>og</strong> 36<br />
fag - størstedelen af dem var med som konkurrencefag, mens en<br />
mindre gruppe af fag var med som demonstrationsfag. Alt i alt var<br />
knap 200 unge fra erhvervsskolerne med. Skills er åben for alle<br />
interesserede, <strong>og</strong> der er altid gratis adgang.<br />
Mesterskaberne 2012 var en stor succes <strong>og</strong> i alt gæstede 20.800<br />
mennesker arrangementer, hvilket er 6.200 flere besøgende end<br />
sidste år. I konkurrencen som Danmarks bedste gulvlægger delt<strong>og</strong>:<br />
2 Lars Lindberg Andersen, Lund Gulve (Vinder af DM i Skills 2012)<br />
2 Simon Johnsen Gaarsvig, Alex Andersen Tæpper Varde A/S<br />
(Vinder i arbejdsmiljø)<br />
2 Brian Kr<strong>og</strong>h Balle, Silkeborg Gulvbelægning A/S Garant<br />
2 Kasper Højland Mohrhagen, Tæppeland Erhverv<br />
2 Jacob Hasselmann Hansen, Garant Ring<br />
Gulvsektionen ønsker stort tillykke til vinderne, <strong>og</strong> <strong>og</strong>så stort tak<br />
til alle deltagerne der gennem konkurrencen på fineste vis repræ-<br />
senterede gulvlæggerfaget.<br />
2 Strategi 2015<br />
Bestyrelserne i både Gulvbranchen <strong>og</strong> Gulvsektionen har gennem 2011<br />
samarbejdet om en fælles strategi, der under eet samler de to for-<br />
eningers målsætninger <strong>og</strong> særlige fokusområder. Det er der kommet<br />
en flot <strong>og</strong> stærk strategiplan ud af, <strong>og</strong> nu gælder det i de kommende<br />
år om at få omsat de gode intentioner til konkrete aktiviteter.<br />
Gulvsektionen er først <strong>og</strong> fremmest en arbejdsgiverforening,<br />
som varetager medlemmernes arbejdsgiverpolitiske interesser<br />
vedrørende bl.a. overenskomster, uddannelse <strong>og</strong> arbejdsmiljø.<br />
Gulvsektionen virker for branchens interesser <strong>og</strong> for at skabe sta-<br />
bile <strong>og</strong> sunde arbejdsforhold. Det er væsentligt for Gulvsektionen,<br />
at der bliver indgået ansvarlige overenskomster, som forholder<br />
sig til en globaliserede verden, hvor produktivitet <strong>og</strong> realløn er<br />
væsentlige parametre for at klare sig.<br />
En fælles opgave for begge foreninger er, at sikre en bred <strong>og</strong><br />
solid medlemskreds. Derfor er det en selvstændig målsætning, at<br />
foreningernes aktiviteter både bidrager til fastholdelse af med-<br />
lemsskaren <strong>og</strong> løbende rekruttering af nye medlemmer. Det sidst-<br />
nævnte skal ske ved den førnævnte synlighed over for omverde-<br />
nen, men <strong>og</strong>så via mere direkte opsøgende tiltag.<br />
7
2 Overenskomst 2012<br />
Tyve kr. mere i timen <strong>og</strong> tredjepartsforpligtelse. Det var kravene<br />
fra 3F. Da det stod klart, at Dansk Byggeri ikke ville honorere disse<br />
krav, valgte 3F at lade forhandlingerne lande fladt på en aftale på<br />
grundlag af industriens overenskomst. 3F valgte altså at lade 1 års<br />
arbejde med at en fælles Byggeriets Overenskomst falde på gulvet<br />
– <strong>og</strong> man frafaldt alle ønsker vedrørende udenlandsk arbejdskraft.<br />
8<br />
Så hjalp det ikke, at Dansk Byggeri diskede op med mange<br />
andre konstruktive forslag til at lukke huller i forhold til arme-<br />
<strong>og</strong>-ben-firmaer <strong>og</strong> især udenlandske virksomheders forsøg på at<br />
omgå reglerne.<br />
Til gengæld fik Dansk Byggeri så den måske billigste aftale<br />
med fagforbundet n<strong>og</strong>ensinde på grund af en alt-eller-intet-<br />
position fra fagforbundet. Vi bør da <strong>og</strong>så glæde os over en aftale,<br />
som vil holde omkostningsniveauet nede.<br />
På gulvområdet havde vi n<strong>og</strong>le hængepartier fra 2010, samti-<br />
dig med nye forslag <strong>og</strong> ønsker, som vi genopt<strong>og</strong> i dette års over-<br />
enskomstforhandlinger. Det blev til 10 protokollater:<br />
2 Vi fik sammenskrevet vores 2 gulvoverenskomster – 3F <strong>og</strong> TIB,<br />
som gik ganske smertefrit idet vi var enige om, at droppe 3Fs<br />
<strong>og</strong> bruge TIBs, som vi fandt mest fordelagtig<br />
2 Værktøjslisten <strong>og</strong> vedligeholdelse af værktøj fyldte <strong>og</strong>så denne<br />
gang en del – Vi fik præciseret vedligeholdelse af værktøj <strong>og</strong><br />
pligten til at supplerer værktøjslisten ved ændringer<br />
2 Præcisering af udleverede <strong>og</strong> vedligeholdelse af håndværktøj til<br />
elever <strong>og</strong> at værktøjet overdrages til eleven ved bestået sven-<br />
deprøve<br />
2 Overnatning har tidligere fulgt Bygningsoverenskomsten indtil<br />
2010, hvor man glemte at få tilrettet vores overenskomst – Det<br />
er nu tilrettet, så vi følger samme aftaler som tømrerne<br />
2 Vi fik ændret navnet limstrygning <strong>og</strong> støvbinding til primning.<br />
2 I præcisering af fagområder fik vi tilføjet fugefri gulve<br />
2 Vi har nu fået tilføjet et punkt i prislisten om sandwichbelæg-<br />
ning (linoleum bestående af forskellige materialer)<br />
2 Vi fik ændret m2 prisen på fodlister, så den nu kun gælder til<br />
150 m2 – Rum over 150 m2 er der nu igen meterpris<br />
2 Vi fik tilføjet priser til trapper <strong>og</strong> reposer, støvsugning <strong>og</strong> grov-<br />
fejning, samt forskellige aftagninger <strong>og</strong> afdækninger<br />
2 Endvidere fik vi lavet en hel del redaktionelle tilføjelser i Hvid-<br />
b<strong>og</strong>en, samtidig med vi fik tilføjet hvidb<strong>og</strong>stekst til de nye priser<br />
2 Vi er nu <strong>og</strong>så blevet enige om indførelsen af ”Mikkels” bereg-<br />
nerpr<strong>og</strong>ram til opmåling af akkordarbejder<br />
2 For at få <strong>og</strong> benytte pr<strong>og</strong>rammet skal virksomheden være medlem<br />
af Gulvsektionen. Med hensyn til gulvoverenskomsten, havde vi<br />
n<strong>og</strong>le gode forhandlinger, som vi kan være tilfredse med <strong>og</strong> hvor<br />
der kun opstod de sædvanlige <strong>og</strong> forventelige gnidninger
2 Services fra Dansk Byggeri<br />
Via medlemskab af Gulvsektionen har man <strong>og</strong>så et medlemskab af<br />
Dansk Byggeri. Dansk Byggeri stiller en række ydelser til rådighed<br />
for medlemmerne. Det drejer sig bl.a. om:<br />
2 Juridisk rådgivning om entrepriseret, AB 92 <strong>og</strong> AB Forbruger<br />
2 Rådgivning om arbejdsmiljøregler <strong>og</strong> APV<br />
2 Rådgivning om lærlingeforhold<br />
2 Rådgivning om efter- <strong>og</strong> videreuddannelse<br />
2 Markedsføring med Byg Garanti<br />
2 Overenskomstdækning<br />
2 Rådgivning ved alle overenskomst- <strong>og</strong> ansættelsesmæssige<br />
spørgsmål<br />
Oversigt over n<strong>og</strong>le af kontaktpersonerne i Dansk Byggeri<br />
Anders Hjorth Jensen<br />
Branchechef<br />
aje@danskbyggeri.dk<br />
Tlf. 72 16 01 60<br />
Mobil 27 13 49 89<br />
Petter Astrup<br />
Overenskomst – timelønnede<br />
pet@danskbyggeri.dk<br />
Tlf. 72 16 02 33<br />
Mobil 21 66 50 10<br />
Marie Gjesing Fynsk<br />
Ansættelsesforhold – funktionærer<br />
mgf@danskbyggeri.dk<br />
Tlf. 72 16 01 66<br />
Mobil 51 20 60 16<br />
Camilla Poulsen<br />
Arbejdsmiljø<br />
cpo@danskbyggeri.dk<br />
Tlf. 72 16 01 74<br />
Jesper Juul Sørensen<br />
Uddannelse<br />
jjs@danskbyggeri.dk<br />
Tlf. 72 16 01 80<br />
Mobil 21 66 50 20<br />
Desuden er man altid velkommen til at kontakte bestyrelse eller<br />
branchechefen, som gerne stiller op til et møde.<br />
9
2 Medlemsoversigt<br />
Der er i alt 137 medlemmer af Gulvsektionen i Dansk Byggeri (per<br />
april 2012).<br />
Indmeldte Gulvsektionen<br />
(perioden 2. februar 2011 til 1. februar 2012 )<br />
2 Jeudan Servicepartner A/S<br />
2 HP Byg A/S<br />
2 Jönsson A/S<br />
2 CF-Gulve<br />
2 Vestjysk Gulvteknik ApS<br />
2 Alt I Gulve ApS<br />
2 Maler <strong>og</strong> Gulv Firmaet ApS<br />
2 P.S. Gulve<br />
2 MP Gulvservice ApS<br />
2 UAB Grindita<br />
Udmeldte Gulvsektionen<br />
(perioden 2. februar 2011 til 1. februar 2012 )<br />
2 Kalundborg Gulv Center ApS<br />
2 Jensens Gulvbelægning ApS<br />
2 Svendborg Gulvbelægning ApS<br />
2 Timberman Denmark A/S<br />
2 Hewikut Kvartsgulve Vest A/S<br />
2 Lambæk Gulve A/S<br />
2 Fli-Dan ApS<br />
2 Snedker- <strong>og</strong> Tømrerfirmaet Ejnar Pedersen af 2008 ApS<br />
2 Dani Rivero alt i gulvbelægning<br />
2 Asnæs Tæppecenter ApS<br />
2 Skyrup Byg ApS<br />
10<br />
Gulvsektionens bestyrelse<br />
Gulvsektionens bestyrelse Valgt indtil<br />
2 Michael Lund Kristensen (formand), BT Gulve A/S 2013<br />
2 Søren Hovgaard Christiansen (næstformand),<br />
Tæppeland Erhverv A/S 2013<br />
2 Tonny Kruse, Burchart A/S 2012<br />
2 Michael Nielsen, Em. Meyer Eftf. A/S 2012<br />
Suppleanter<br />
2 Larry Eriksen, Gunnar Svendsen Gulve Aps 2012<br />
2 Lars Høi, Garant/Høitæpper Rødekro 2012
2 Foreningsforhold (medlemmer af de forskellige udvalg)<br />
Gulvsektionens udvalg<br />
Det faglige udvalg for Træfagenes Byggeuddannelser<br />
2 Jesper Juul Sørensen, Dansk Byggeri<br />
Skuemestre til svendeprøver i gulvlæggerfaget<br />
2 Lars Christensen, A.I. Gulve A/S<br />
2 Tonny Kruse, Burcharth Gulventreprise A/S<br />
2 Jan O. Larsen, BT Gulve A/S<br />
2 Bendix Jæger, Svendborg Gulvbelægning<br />
2 Benny Thidex, P. Rasmussen & Sønner A/S<br />
2 Rene Johansen, Charles Christensen A/S<br />
2 Henning Rasmussen, Jul. Nielsen Entreprise A/S<br />
2 Steffen Enstrøm, Anchers Gulvservice A/S<br />
2 Brian Jensen. Jul. Nielsen Entreprise A/S<br />
2 Jens Kjeldmark, P. Rasmussen & Sønner A/S<br />
Gulvfagets Brancheudvalg<br />
2 Henning Rasmussen, Jul. Nielsen A/S<br />
2 Bo Rasmussen, Garant Nykøbing Falster<br />
Lokalt Uddannelses Udvalg, Viborg<br />
2 John Christensen, Ølgod Gulve<br />
2 Henning Rasmussen, Jul. Nielsen A/S<br />
Lokalt Uddannelses Udvalg, København<br />
2 Bo Rasmussen, Garant Nykøbing Falster<br />
2 Morten Wroblewski, Ribergaard Gulve<br />
11
2 <strong>Regnskab</strong> Gulvsektionen<br />
Resultatopgørelse 2011 2010<br />
Kontingentindtægter 664.189 582.110<br />
Ekstraordinær bidrag 135.500 136.750<br />
Værktøj m.v. 215.269 191.579<br />
Varekøb tryksager mm -5.600 -26.775<br />
Salgs- <strong>og</strong> markedsføringsomk -5.350 -107.925<br />
Indtægter i alt 1.004.008 775.739<br />
Bruttoresultat 1.004.008 775.739<br />
Omkostninger medlemsvalgte -217.531 -361.808<br />
Møde-<strong>og</strong> rejsevirksomhed -2.534 -9.736<br />
Kontoromkostninger -8.200 -13.961<br />
Bidrag <strong>og</strong> tilskud -120.142 -393.520<br />
Tab på debitorer -39.588 -18.540<br />
Omkostninger i alt -387.995 -797.565<br />
Driftsresultat 616.013 -21.826<br />
Finansielle udgifter -9.616 -9.262<br />
Ordinært resultat før skat 606.397 -31.088<br />
Skat 0 0<br />
Årets resultat 606.397 -31.088<br />
12<br />
Balance<br />
Aktiver 2011 2010<br />
Tilgodehavender<br />
Diverse tilgodehavender 45.334 0<br />
Momsafregning 0 12.030<br />
Tilgodehavender i alt 45.334 12.030<br />
Omsætningsaktiver i alt 45.334 12.030<br />
AKTIVER I ALT 45.334 12.030<br />
PASSIVER<br />
Egenkapital<br />
Disponibel egenkapital -1.407.554 -1.376.466<br />
Årets resultat 606.397 -31.088<br />
Egenkapital i alt -801.157 -1.407.554<br />
Andre kreditorer<br />
Skyldige omkostninger 13.404 9.300<br />
Mellemregning Dansk Byggeri 768.554 1.410.284<br />
Andre kreditorer i alt 781.958 1.419.584<br />
Moms <strong>og</strong> afgifter<br />
Momsafregning 64.533 0<br />
Moms <strong>og</strong> afgifter i alt 64.533 0<br />
Gældsforpligtelser i alt 846.491 1.419.584<br />
Passiver i alt 45.334 12.030
2 <strong>Regnskab</strong> <strong>Gulvbranchens</strong> <strong>Lærlinge</strong> <strong>og</strong> <strong>Uddannelsesfond</strong> (LUF)<br />
Resultatopgørelse 2011 2010<br />
Indtægter<br />
Obligationsrenter 71.078 0<br />
Realiseret kursgevinst,<br />
obligationer<br />
507 0<br />
Kursreg. + købsomk. Obligationer 83.997 0<br />
Rente Bank 2.836 20.462<br />
Indtægter i alt 158.418 20.462<br />
Omkostninger<br />
Omkostninger -1.994 -747<br />
Stående gulvlæg-værktøj 0 30.442<br />
Revision -5.500 -13.750<br />
Omkostninger i alt -7.494 15.945<br />
Ordinært resultat før skat 150.924 36.408<br />
Skat 0 0<br />
Årets resultat 150.924 36.408<br />
Resultatdisponering:<br />
Legat uddelinger 84.754 10.000<br />
Legatuddelinger hensat<br />
tidligere år<br />
Resultat af urealiseret<br />
kursavance <strong>og</strong> kursregulering på<br />
den bundne kapital<br />
-36.114 -10.000<br />
84.504 0<br />
Overført til disponibel kapital 17.780 2.500<br />
Hensat til senere udlodning 0 33.908<br />
Årets resultat 150.924 36.408<br />
Balance 2011 2010<br />
Aktiver<br />
Bundne aktiver<br />
Obligationer 2.183.644 0<br />
Kapitalkonto 7858 104588-3 0 0<br />
Forvaltning 104588-3 56.329 2.155.468<br />
Bundne aktiver i alt 2.239.972 2.155.468<br />
Disponible aktiver<br />
Jyske Bank 114760-6 142.408 356.646<br />
Tilgodehavender 21.157 0<br />
Disponible aktiver i alt 163.565 356.646<br />
AKTIVER I ALT 2.403.538 2.512.114<br />
PASSIVER<br />
Bunden kapital<br />
Saldo primo 2.155.468 2.155.468<br />
Overført af årets resultat 84.504 0<br />
Bunden kapital i alt 2.239.972 2.155.468<br />
Disponibel kapital<br />
Kapitalkonto Disp. 49.908 47.408<br />
Overført af årets resultat 17.780 2.500<br />
Hensat til senere udlodning 0 36.114<br />
Disponibel kapital i alt 67.688 86.023<br />
Kortfristet gæld<br />
Skyldige omkostninger 8.000 10.000<br />
Mellemregning Dansk Byggeri 87.878 260.624<br />
Andre kreditorer i alt 95.878 270.624<br />
Passiver i alt 2.403.538 2.512.115<br />
13