Nycomed Report 2001 DK - Takeda Pharmaceuticals International ...
Nycomed Report 2001 DK - Takeda Pharmaceuticals International ...
Nycomed Report 2001 DK - Takeda Pharmaceuticals International ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Nycomed</strong> Holding A/S<br />
årsrapport <strong>2001</strong>
Hvorfor skal Calcium tages alvorligt? Calcium er et vigtigt<br />
mineral for kroppen. Calcium er et medicinsk produkt.<br />
Calcium er <strong>Nycomed</strong>s hovedprodukt.<br />
Calcium belyses på forskellige måder i Årsberetningen <strong>2001</strong>.<br />
Calcium handler om at være proaktiv. Calcium er forebyggende.<br />
Velkommen til vores Calcium verden.<br />
Indholdsfortegnelse<br />
5 <strong>Nycomed</strong> Holding A/S<br />
6 Hovedtal og nøgletal<br />
7 Koncerndirektørens beretning<br />
10 Økonomidirektørens beretning<br />
14 Bestyrelsen<br />
15 Aktionærer<br />
Beskrivelse af forretningsområder<br />
<strong>Nycomed</strong>s markeder<br />
18 Norden<br />
19 CIS<br />
20 Vesteuropa<br />
21 Centraleuropa<br />
22 <strong>International</strong>t Salg<br />
Hovedprodukter<br />
24 Calcium<br />
25 Pantoloc ® /Zurcale ®<br />
25 Gutron ®<br />
25 Tachocomb ®<br />
26 Actovegin ®<br />
26 Xefo ®<br />
Produkt management<br />
28 <strong>International</strong> marketing & forretningsudvikling<br />
29 <strong>International</strong> produktudvikling (IPD)<br />
32 Produktionsområdet<br />
33 Kvalitetssikring<br />
<strong>Nycomed</strong> koncernen<br />
35 Koncernstruktur<br />
Regnskab<br />
37 Anvendt regnskabspraksis<br />
42 Ledelsens påtegning og revisionspåtegning<br />
Koncernen<br />
43 Resultatopgørelse<br />
44 Balance<br />
46 Pengestrømsopgørelse<br />
47 Noter<br />
Moderselskab<br />
57 Resultatopgørelse<br />
59 Balance<br />
60 Noter<br />
64 Virksomheder i <strong>Nycomed</strong> Holding koncernen<br />
3
<strong>Nycomed</strong> Holding A/S<br />
Koncernen<br />
<strong>Nycomed</strong> Holding A/S fremskaffer, fremstiller og markedsfører lægemidler og<br />
Consumer Health produkter.<br />
<strong>Nycomed</strong> Holding A/S var et selskab uden aktivitet indtil den 14. maj 1999,<br />
hvor investorer bag Nordic Capital III og <strong>Nycomed</strong> Amersham Benelux BV overtog<br />
henholdsvis 68.9% og 31,1% af aktiekapitalen i <strong>Nycomed</strong> Holding A/S. <strong>Nycomed</strong><br />
erhvervede alle aktiver i <strong>Nycomed</strong> Pharma divisionen af Amersham plc koncernen.<br />
I september <strong>2001</strong> købte investorerne bag Nordic Capital IV den resterende<br />
del af aktierne af <strong>Nycomed</strong> Amersham Benelux BV. Nordic Capital ejer i dag<br />
ca. 98% af <strong>Nycomed</strong> Holding A/S. De resterende aktier ejes af ledende<br />
medarbejdere i koncernen.<br />
Salgsorganisation og produkter<br />
<strong>Nycomed</strong> opererer hovedsageligt på de europæiske markeder og har salgsorganisationer<br />
i de nordiske lande, Benelux-landene, Østrig, Tyskland, Schweiz<br />
og Grækenland. <strong>Nycomed</strong> er også stærkt repræsenteret i CIS (det tidligere<br />
Sovjetunionen), de baltiske lande og Kina.<br />
På andre vigtige markeder, som USA og Japan, varetages salget af<br />
samarbejdspartnere.<br />
Calcium-porteføljen er <strong>Nycomed</strong>s største produktområde. Xefo ® , TachoComb ® ,<br />
Pantoprazole, Gutron ® , Kestine ® og Curosurf ® er andre internationale<br />
hovedprodukter.<br />
Calcium-porteføljen fremstilles på <strong>Nycomed</strong>s fabrik i Asker, Norge. <strong>Nycomed</strong><br />
har desuden fabrikker i Oslo og Elverum i Norge, Linz i Østrig, Roskilde, Grenå,<br />
Hobro og på Helseholmen i Danmark, Bruxelles i Belgien og i Estland.<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
5
Hovedtal og nøgletal<br />
Hovedtal I mio. Euro <strong>2001</strong> 2000 1999*)<br />
Resultatopgørelse<br />
Nettoomsætning 509,4 466,2 263,4<br />
Bruttoresultat 275,1 239,3 123,9<br />
EBITDA 106,0 92,3 44,4<br />
EBITA 87,6 73,9 33,0<br />
EBIT 53,4 40,6 12,7<br />
Omstruktureringsudgifter -6,7 -16,3 0,0<br />
Resultat før finansielle poster og skat 46,7 24,3 12,7<br />
Finansielle poster - 22,4 - 30,9 - 20,9<br />
Resultat før skat 24,3 - 6,6 - 8,2<br />
Årets resultat 11,3 - 5,1 - 8,3<br />
Balance<br />
Aktiver i alt 641,8 707,0 721,0<br />
Egenkapital 109,7 94,2 102,9<br />
Aktiekapital 1,4 1,3 1,3<br />
Cash flow<br />
Driftsaktiviteter 79,0 68,6 40,5<br />
Salg/køb af forretningsområder - 0,5 33,5 0,0<br />
Investeringer - 38,0 - 19,1 - 6,3<br />
Finansiering - 91,2 - 23,7 - 2,9<br />
Netto cash flow - 50,7 59,3 31,3<br />
Gennemsnitligt antal ansatte 2.418 2.306 2.240<br />
Nøgletal <strong>2001</strong> 2000 1999 *)<br />
Årlig vækst i nettoomsætning (%) 9,3 7,6 -<br />
Bruttomargin (%) 54,0 51,3 47,0<br />
EBITDA margin (%) 20,8 19,8 16,9<br />
EBITA margin (%) 17,2 15,9 12,5<br />
Overskudsgrad (%) 10,5 8,7 4,8<br />
Afkastningsgrad (%) 8,3 5,7 1,8<br />
Soliditetsgrad (%) 17,1 13,3 14,3<br />
Forrentning af egenkapital (%) 11,1 - 5,2 - 7,8<br />
*) Tallene for koncernen i 1999 omfatter driften i en periode på 7 måneder.<br />
Der henvises til afsnittet om anvendt regnskabspraksis for en definition af nøgletal.<br />
Koncerndirektørens<br />
beretning<br />
<strong>Nycomed</strong> er inde i en gunstig udvikling. Fra 1999<br />
til 2000 var væksten i omsætningen på 7,6%,<br />
hvilket lå væsentlig over vores forventninger, da<br />
vi etablerede <strong>Nycomed</strong> som selvstændigt selskab<br />
i 1999. De gode resultater blev fulgt op af en<br />
vækst på 9,3% fra 2000 til <strong>2001</strong>. Med udgangspunkt<br />
i de yderst tilfredsstillende resultater og en<br />
fremskreden implementering af vores kortsigtede<br />
strategi var tiden inde til at være visionær og<br />
definere den fremtidige strategi for en bæredygtig<br />
vækst. Justeret for frasalg af aktiviteter er salget<br />
gennemsnitligt steget 16,5% årligt fra 1999 til<br />
<strong>2001</strong>. Samtidigt er det lykkedes os at forbedre<br />
vores overskudsgrad væsentligt.<br />
Strategien<br />
I <strong>2001</strong> påbegyndte <strong>Nycomed</strong> en detaljeret proces<br />
med at udvikle en langsigtet strategi for at sikre<br />
fortsat vækst og for at være på forkant med<br />
udviklingen inden for vores branche. Strategien<br />
er en udfordring, men realistisk. <strong>Nycomed</strong>s<br />
målsætning er at fordoble omsætningen over<br />
en 5-årig periode, en vækst, der er dobbelt så<br />
stor som i resten af branchen.<br />
Den nye strategi repræsenterer ikke en målsætning,<br />
der er anderledes end den nuværende.<br />
Strategiprocessen var ikke kun en bekræftelse<br />
på, at vi gør det rigtige i dag, den hjalp også med<br />
til at finde områder med mulighed for forbedringer.<br />
Formålet med strategiprocessen var ikke at finde<br />
nye muligheder, men snarere at vurdere og planlægge,<br />
hvor langt vi kan nå med den nuværende<br />
struktur. Vores målsætning er at fokusere på de<br />
nuværende forretningsområder og at få nye produkter<br />
ind i sortimentet ved indlicensering, og<br />
det er også sådan, vi vil drive forretning fremover.<br />
Succeshistorier<br />
Salget har ligget betydeligt over budgettet for<br />
flere af vores hovedprodukter. Til trods for<br />
løbende omstruktureringer af driften er det<br />
lykkedes os at levere alle ordrer på Calcium<br />
i hele <strong>2001</strong>. I CIS har salget af calcium ligget<br />
35% over den oprindelige målsætning!<br />
Projektet med at omstrukturere <strong>Nycomed</strong>s<br />
nordiske produktionsfaciliteter skrider frem<br />
efter planen og budgettet. Den nye fabrik i Asker,<br />
Norge, er ved at tage form efter en periode med<br />
projektering og forberedende arbejde. Vores joint<br />
venture med Oy Leiras Finland Ab har udviklet<br />
sig positivt i det første år. De to virksomheder<br />
havde fra begyndelsen et godt samarbejde,<br />
med en fælles indsats på kongresser og i<br />
daglige salgsaktiviteter.<br />
Et andet område i gunstig udvikling er<br />
vores eksport. I USA er salget af ProAmatine ®<br />
(midodrine) gennem Shire fortsat med at stige<br />
kraftigt. En FDA-inspektion af fremstillingen af<br />
ProAmatine® på vores fabrik i Linz blev også<br />
gennemført med succes. NSAID produktet,<br />
som vi selv har udviklet, blev registreret i Japan i<br />
december 2000 og i Kina i november sidste år.<br />
Salget på begge markeder ligger allerede et<br />
pænt stykke over det forventede.<br />
Der var mange aktiviteter med gode resultater<br />
med indlicensering gennem hele <strong>2001</strong>:<br />
• Merck Darmstadt KgaA valgte <strong>Nycomed</strong> som<br />
distributør af deres produkter i Rusland og det<br />
tidligere Sovjetunionen. Der forventes et årligt<br />
mersalg af Merck Darmstadt KgaA produkter på<br />
EUR 12 mio. inden for en kort årrække.<br />
• Der blev underskrevet en aftale med BioPartners<br />
om seks generiske Biotech-produkter, der skal<br />
lanceres inden for en kort årrække.<br />
• Det indlicenserede antihistamin, Kestine ® ,<br />
har vist sig at være en succes. Som det<br />
første selskab har vi fået en OTC-registrering<br />
af Kestine ® i CIS, Finland og Sverige. Vi er<br />
overbevist om, at det vil betyde et øget salg<br />
på disse markeder.<br />
• Den endelige aftale med Chiesi Farmaceutici<br />
S.p.A om indlicensering af lungemidlet Curosurf ®<br />
blev underskrevet i februar.<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
7
Den administrerende<br />
direktørs beretning<br />
<strong>Nycomed</strong>s udvikling<br />
Efter et turbulent år 2000 med omorganiseringer<br />
og en påbegyndt omstrukturering af produktionsområdet<br />
havde vi mulighed for at finpudse og<br />
videreudvikle ledelsen i <strong>2001</strong>. I slutningen af<br />
dette år blev ledelsen samlet i vores hovedkvarter<br />
i Roskilde. Dette vil gøre samarbejdet i koncernledelsen<br />
langt mere effektiv.<br />
Der blev påbegyndt et uddannelsesprogram<br />
for 50 topledere i <strong>Nycomed</strong>. Programmet<br />
gennemføres med deltagere fra forskellige lande<br />
og med forskellige funktioner i samme gruppe<br />
for at udvide samarbejdet yderligere og udvikle<br />
<strong>Nycomed</strong>-kulturen. Det tredje årlige Top 50 møde,<br />
der blev afholdt i september i Schweiz, indgik<br />
også som en integreret del i arbejdet med at<br />
skabe en samarbejdskultur.<br />
Årets udfordringer<br />
De første tilfælde af BSE opstod helt uventet i<br />
Japan i <strong>2001</strong>. De forårsagede en større turbulens<br />
på det japanske fødevaremarked og medførte<br />
også, at nogle lægemidler med bestanddele fra<br />
kvæg blev trukket tilbage, og Actovegin ® var<br />
desværre et af dem. Vores produkter med<br />
råvarer, der stammer fra kvæg, fremstilles af<br />
kontrollerede og godkendte kilder. Derfor står<br />
vi umiddelbart ikke over for større problemer.<br />
Situationen er dog ustabil og styres af<br />
“emotionelle markedsmekanismer”.<br />
Dele af det danske håndkøbsmarked blev<br />
liberaliseret, og apotekernes monopol blev<br />
ophævet i Norge. Den slags ændringer ændrer<br />
også vores måde at drive forretning på og på den<br />
måde, vi henvender os til vores kunder.<br />
I <strong>2001</strong> førte dette til justeringer i marketingog<br />
salgsafdelingerne i de nordiske lande – en<br />
hurtig reaktion på vores omskiftelige omverden.<br />
Licensaftalen med Neurim <strong>Pharmaceuticals</strong> Ltd.<br />
om melatoninproduktet Circadin ® har ikke udviklet<br />
sig så hurtigt som forventet. Vi afventer stadig<br />
den endelige registrering, og lanceringsdatoen<br />
er endnu ikke fastlagt. Vi er dog stadig meget<br />
entusiastiske mht. produktets potentiale og<br />
arbejder hårdt sammen med Neurim for at nå<br />
vores fælles målsætning.<br />
Fremtiden<br />
Det økonomiske resultat for året kom til at ligge over<br />
forventning og også over den oprindelige langtidsplan,<br />
både hvad angår omsætning og indtjening.<br />
Vækst på eksisterende markeder er grundlaget<br />
for vores fremtidige succes. En vellykket omstrukturering<br />
af vores produktion, forbedringer af<br />
nuværende forretningsområder gennem en stor<br />
marketing- og salgsindsats og en fortsat indlicensering<br />
af nye produkter gør det realistisk.<br />
En omfattende udvikling af <strong>Nycomed</strong> vil ruste os til<br />
at gribe vækstmulighederne, når de opstår, og det<br />
giver mulighed for ekspansion på flere europæiske<br />
markeder. En øget geografisk dækning kan resultere<br />
i nye og større muligheder for indlicensering<br />
og dermed danne grundlag for yderligere vækst.<br />
Håkan Björklund<br />
Administrerende<br />
direktør<br />
Fra vugge til grav<br />
Calcium og Vitamin D 3 – de livsvigtige elementer<br />
Hvad er calcium?<br />
Calcium er et<br />
fascinerende og<br />
vigtigt stof, skabt i naturen.<br />
I planter binder calcium plantecellerne<br />
sammen. Calcium optages<br />
også af havdyr og andre organismer i<br />
havet, hvor det anvendes til at danne<br />
skaller. Fugle og krybdyr bruger det<br />
til at danne skaller om deres æg.<br />
Kalksten og marmor indeholder<br />
også calcium.<br />
Desuden er calcium det mest<br />
udbredte mineral i menneskekroppen.<br />
Calcium er et livsvigtigt mineral for<br />
kroppen fra vugge til grav. Knogler og<br />
tænder indeholder calcium – faktisk<br />
indeholder skelettet 99% af kroppens<br />
calcium. Det findes også i blodet og<br />
kropsvæskerne. Det er nødvendigt for<br />
at frigive energi ved muskelsammentrækninger,<br />
til nerveoverføring og<br />
til regulering af hjerterytmen. Uden<br />
calcium kan blodet ikke størkne.<br />
Vitamin D3 produceres i huden,<br />
når den udsættes for sollys, ligesom<br />
det findes i kosten. Vitamin D3 fremmer<br />
optagelsen af kalk i knoglerne.<br />
Mangel på kalk og vitamin D3 kan føre til nedsat vækst, abnorm<br />
udvikling af knoglerne og kan fx<br />
forårsage engelsk syge hos børn.<br />
Det er ikke kun kvinder i overgangsalderen,<br />
der kan udvikle<br />
knogleskørhed, sygdommen<br />
kan også ramme ældre mænd.<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
9
Økonomidirektørens<br />
beretning<br />
Årets resultat<br />
Driftsresultatet (EBIT) for <strong>2001</strong> steg med 31,3%<br />
til EUR 53,4 mio. mens resultatet af primær drift<br />
for <strong>2001</strong> før renter og afskrivninger (EBITDA) steg<br />
med 14,8% til EUR 106,0 mio. Resultatet af den<br />
primære drift for <strong>2001</strong> blev påvirket negativt med<br />
cirka EUR 4,1 mio. sammenlignet med 2000 på<br />
grund af frasalg af aktiviteter i 2000.<br />
Fra den 1. januar <strong>2001</strong>1) blev de finske <strong>Nycomed</strong>aktiviteter<br />
repræsenteret ved OY <strong>Nycomed</strong> AB<br />
og det finske selskab OY Leiras AB lagt sammen.<br />
<strong>Nycomed</strong> har en aktiepost på 24,9% i dette<br />
sammenlagte selskab, en post der vil stige til<br />
51% den 1. januar 2003. I koncernregnskabet for<br />
<strong>2001</strong> har <strong>Nycomed</strong> konsolideret 25% af resultatet<br />
og egenkapitalen i de sammenlagte selskaber ved<br />
sammenlægning af regnskabsposter med ensartet<br />
indhold. Sammenlægningen i Finland har haft<br />
en positiv afsmitning på driftsresultatet med<br />
EUR 1,0 mio. i <strong>2001</strong>.<br />
Sammenfattet oversteg de finansielle resultater<br />
for <strong>2001</strong> forventningerne, og de er yderst<br />
tilfredsstillende.<br />
Nettoomsætning<br />
Koncernenes nettoomsætning steg med 9,3%<br />
til EUR 509,4 mio. Stigningen i salget blev<br />
påvirket af frasalg af aktiviteter i 2000, der<br />
havde en negativ effekt på EUR 35,1 mio.<br />
Når der ses bort fra denne ændring af aktiviteterne,<br />
steg nettoomsætningen med 18,2% eller cirka<br />
EUR 78,3 mio., hvoraf EUR 10,9 mio. er relateret<br />
1) Fusion af OY <strong>Nycomed</strong> AB og OY Leiras forventes at få retskraft pr. 31. maj 2002.<br />
til køb af virksomhed i Finland. Stigningen i<br />
omsætningen var fordelt på næsten alle<br />
<strong>Nycomed</strong>s markeder, i særdeleshed CIS markedet<br />
havde stor fremgang med en stigning i salget på<br />
EUR 18,3 mio. eller 108% sammenlignet med<br />
2000. Stigningen i salget tilskrives også hovedprodukterne<br />
CalciChew ® , Pantoloc ® /Zurcale ® ,<br />
Tachocomb ® , Actovegin ® og Xefo ® . Også nye<br />
produkter som Kestine ® , Curosurf ® og den<br />
nye produktportefølje, overtaget fra Merck<br />
Darmstadt KgaA på CIS markederne, bidrog til<br />
stigningen i salget med et samlet salg på<br />
EUR 12 mio i <strong>2001</strong>.<br />
Driftsomkostninger<br />
De samlede driftsomkostninger steg med 7,2% til<br />
EUR 456,1 mio. Når der ses bort fra effekten af<br />
frasalg af aktiviteter, var stigningen på 15,6%.<br />
Produktionsomkostningerne steg kun med 3,3% til<br />
EUR 234,4 mio. mod en stigning i nettoomsætningen<br />
på 9,3%. Derfor steg bruttomarginen fra<br />
51,3% til 54,0%. En vigtig årsag til den fortsatte<br />
stigning i bruttomarginen er en stram omkostningsstyring,<br />
herunder udnyttelse af indirekte<br />
produktionsomkostninger, som i procent af salget<br />
er faldet fra 16,1% i 2000 til 14,6% i <strong>2001</strong>.<br />
Salgs- og marketingomkostningerne er steget med<br />
11,8% til EUR 169,2 mio. Stigningen er forårsaget<br />
af en øget indsats inden for indlicensering, forretningsmæssig<br />
udvikling og medicinske/kliniske<br />
studier, som er vigtige supportfunktioner for salg<br />
og marketing. Stigningen i udgifterne svarer til et<br />
Økonomidirektørens<br />
beretning<br />
udgiftsniveau, der er nødvendigt for at opfylde<br />
det strategiske mål: At styrke <strong>Nycomed</strong>s position<br />
som et førende salgs- og marketingselskab.<br />
Også forsknings- og udviklingsomkostningerne er<br />
steget. De totale omkostninger i <strong>2001</strong> beløb sig<br />
til EUR 10,2 mio. – en stigning på 29,1%.<br />
Administrationsomkostningerne steg med 4,3%<br />
til EUR 45,3 mio. Når man ser bort fra frasalg<br />
i 2000, er stigningen i administrationsomkostningerne<br />
på 7,2%. Stigningen i administrationsomkostningerne<br />
omfatter flytningen af flere<br />
af selskabets centrale koncernfunktioner fra Oslo<br />
til Roskilde i september <strong>2001</strong>. De samlede<br />
medarbejderomkostninger er steget med 9,5% til<br />
EUR 134,9 mio., mens det gennemsnitlige medarbejderantal<br />
er steget med 4,9% til 2.418 i <strong>2001</strong>.<br />
Stigningen er hovedsageligt forårsaget af en øget<br />
indsats omkring de ovennævnte supportfunktioner<br />
til salg og marketing samt en fortsat vækst i CIS.<br />
Ordinære afskrivninger på materielle anlægsaktiver<br />
beløb sig til EUR 52,7 mio, hvilket ligger på linie<br />
med 2000. Afskrivning på immaterielle anlægsaktiver<br />
i <strong>2001</strong> beløb sig til EUR 34,2 mio.<br />
Driftsresultat før afskrivninger<br />
Driftsresultatet før afskrivninger (EBITDA) for <strong>2001</strong><br />
nåede EUR 106,0 mio., en stigning på 14,8% i<br />
forhold til 2000. Justeret med frasalg i 2000 var<br />
stigningen i EBITDA 20,2%. Stigningen kan<br />
primært tilskrives en stigning i salget og en<br />
stram omkostningsstyring.<br />
Omstruktureringsomkostninger<br />
Et resultat af projektet med at omstrukturere<br />
produktionsområdet i Norden i 2000 var beslutningen<br />
om at finde en partner til fabrikken i Elverum,<br />
Norge. På grundlag af det hidtil udførte arbejde<br />
blev der foretaget en vurdering af den bogførte<br />
værdi af anlægsaktiverne på denne fabrik og som<br />
konsekvens heraf blev foretaget en nødvendig<br />
nedskrivning af aktiverne med EUR 6,7 mio. for<br />
at afspejle den forventede nettosalgsværdi.<br />
Finansielle poster og skat<br />
Netto finansielle poster for <strong>2001</strong> var EUR<br />
22,4 mio. sammenlignet med EUR 30,9 mio.<br />
i 2000. Lavere finansielle omkostninger på<br />
EUR 8,5 mio. er en følge af fortsat positivt cash<br />
flow før tilbagebetaling af rentebærende gæld,<br />
tilbagebetaling af gæld og generelt lavere rentesatser<br />
på koncernens variabelt forrentede lån<br />
gennem <strong>2001</strong>.<br />
Gældsporteføljen er optaget i forskellige valutaer,<br />
der i stor udstrækning matcher fordelingen af den<br />
samlede indtjening. 60% af den samlede gæld er<br />
fastforrentet indtil september og december 2002,<br />
18% er fastforrentet indtil maj 2009, mens resten<br />
er variabel forrentet gæld. I alt EUR 94,5 mio.<br />
blev afdraget på langfristet gæld i <strong>2001</strong>, hvoraf<br />
EUR 18,3 mio. var planmæssige afdrag. Samlede<br />
planmæssige afdrag for 2002 udgør EUR 30,1 mio.<br />
<strong>Nycomed</strong> kurssikrer 100% for udsving i valutakurser<br />
relateret til balanceposter med undtagelse<br />
af investeringer i datterselskaber. Yderligere<br />
kurssikres 75 – 100% af de nærmeste 12<br />
måneders forventede cash flow.<br />
Skat af årets resultat udgjorde EUR 13,0 mio.,<br />
hvilket svarer til 53,5% af resultatet før skat.<br />
Sammenlignet med den danske skattesats<br />
på 30% er den effektive skattesats påvirket<br />
af afskrivning på koncerngoodwill (7,6%), ikke<br />
fradragsberettigede udgifter (7,5%), indeholdt<br />
kildeskat og skat på udbytte (6,4%) og højere<br />
skattesatser i de udenlandske datterselskaber<br />
(7,1%). Endelig havde justeringer af skatten<br />
relateret til tidligere år en positiv virkning på<br />
den effektive skattesats (5,1%).<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
11
Økonomidirektørens<br />
beretning<br />
Cash flow<br />
I løbet af <strong>2001</strong> resulterede driftsaktiviteter<br />
i en positiv likviditetsvirkning på EUR 79,0 mio.<br />
sammenlignet med EUR 68,6 mio. i 2000, der<br />
indeholdt en engangsbetaling på EUR 19,5 mio.<br />
fra en partner som kompensation for royaltybetalinger<br />
for årene <strong>2001</strong> – 2005. Arbejdskapitalen<br />
faldt med EUR 12,4 mio. som følge af stigningen<br />
i leverandørgæld.<br />
Investeringer i anlægsaktiver udgjorde EUR 38,0<br />
mio. Heraf er EUR 17,8 mio. relateret til distributionsaftaler<br />
om nye produkter som Curosurf ® og<br />
produktporteføljen for CIS markedet, overtaget<br />
fra Merck Darmstadt KgaA.<br />
I løbet af <strong>2001</strong> blev der udstedt ny kapital<br />
for EUR 3,7 mio. i forbindelse med incitamentsprogram<br />
for ledende medarbejdere.<br />
Den samlede tilbagebetaling af langfristet gæld i<br />
<strong>2001</strong> var EUR 94,5 mio. Heraf kan EUR 80,5<br />
mio. henføres til Vendor Note, som var ejet af<br />
Amersham plc.<br />
Det genererede samlede cash flow var negativt<br />
med EUR 50,7 mio., hvilket i overvejende<br />
grad skyldes den ekstraordinære tilbagebetaling<br />
af gæld til Amersham plc.<br />
Forventninger til resultatet for 2002<br />
For 2002 forventes en vækst i salget af koncernens<br />
hovedprodukter på 15-20% i forhold til<br />
<strong>2001</strong>. Indtil nu er udviklingen i efterspørgslen<br />
efter koncernens produkter i første kvartal 2002<br />
som forventet.<br />
Den igangværende rationalisering af produktporteføljen<br />
og produktionsstrukturen forventes at<br />
fortsætte og driftsresultatet før afskrivninger<br />
forventes også for 2002 at udgøre cirka 20% af<br />
omsætningen.<br />
Opbyg din knoglebank<br />
Calcium er det<br />
væsentligste mineral<br />
i knogleopbygningen<br />
og er vigtigt, for at vores knogler og<br />
tænder udvikles og vedligeholdes.<br />
D3-vitamin øger knoglernes evne<br />
til at optage calcium. Knoglerne<br />
opbygges i barndommen, vedligeholdes<br />
i voksenalderen og nedbrydes<br />
i løbet af alderdommen.<br />
Det er meget vigtigt at opbygge<br />
skelettet i løbet af barndommen ved<br />
at få tilstrækkeligt med calcium og<br />
D3-vitamin i kosten og via kosttilskud.<br />
Ved fødslen indeholder kroppen kun<br />
25 g calcium.<br />
Tallet stiger til ca. 1300 g for<br />
voksne. Knoglerne bliver stærkere<br />
og mere kompakte, fordi der hele<br />
tiden dannes ny knoglemasse, som<br />
mineraliseres mens man er barn og<br />
ung. Den maksimale knoglemasse nås<br />
i 25-30-års alderen, og fra midt i<br />
30’erne begynder både mænd og<br />
kvinder at miste knoglemasse.<br />
Tabet af knoglemasse er ca.<br />
0,3 – 0,5% årligt for mænd livet<br />
igennem og omkring 0,5 – 1% for<br />
kvinder før overgangsalderen.<br />
Efter overgangsalderen fortsætter<br />
kvindernes knogler med at nedbrydes,<br />
men nu med 2-3% om året de<br />
første 5-10 år. Det anbefales kraftigt<br />
at sørge for at få tilstrækkeligt med<br />
calcium og D3-vitamin for at bibeholde<br />
den maksimale knoglemasse igennem<br />
hele livet.<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
13
Runar Bjørklund<br />
er økonomidirektør i<br />
<strong>Nycomed</strong> og også<br />
bestyrelsessuppleant.<br />
Robert Andreen<br />
er Ph.d i teknologi. Før<br />
han tiltråde stillingen<br />
hos Nordic Capital i<br />
1990, var han leder af<br />
Merger & Acquisitions<br />
afdelingen i Svenska<br />
Handelsbanken. Han<br />
er tillige medlem af<br />
bestyrelsen for<br />
Wilson Logistics Group,<br />
Mölnlycke Health Care,<br />
Elmo-Calf AB, Trenor<br />
Holding AB<br />
og Pulsen AB.<br />
Fredrik Strömholm<br />
er cand. merc. i økonomi<br />
fra Handelshøjskolen i<br />
Stockholm. Han var<br />
tidligere direktør for<br />
Nordic Capital, og er nu<br />
administrerende direktør<br />
for Goldman Sachs<br />
<strong>International</strong>, Stockholm.<br />
Bestyrelsen Toni<br />
Mark Bulmer<br />
er observatør i<br />
bestyrelsen fra<br />
Skandinaviska<br />
Enskilda Banken AB.<br />
Conny Ditlevsen<br />
er medarbejdervalgt<br />
repræsentant fra<br />
<strong>Nycomed</strong> Danmark A/S.<br />
Hun er Human Resource<br />
Manager.<br />
Lars Ingelmark<br />
er Senior Vice President<br />
og leder af Life Science<br />
Ventures, Sixth Swedish<br />
National Pension Fund.<br />
Han er også bestyrelsesformand<br />
i Svensk<br />
Våtmarksfond og<br />
medlem af bestyrelsen<br />
for Capio AB, Karo Bio<br />
AB, A Carlsson Research<br />
AB, A+ Science Invest<br />
AB, Innoventus Uppsala<br />
Life Science AB,<br />
Karolinska Investment<br />
Fund KB, Medicon<br />
Valley Management<br />
AB og Mölnlycke<br />
Health Care AB samt<br />
af andre bestyrelser.<br />
Håkan Björklund<br />
er administrerende<br />
direktør for <strong>Nycomed</strong>.<br />
Han er Ph.d og har en<br />
doktorgrad i neurovidenskabelig<br />
forskning fra<br />
Karolinska Institute i<br />
Stockholm. Før han<br />
tiltrådte hos <strong>Nycomed</strong> i<br />
1999 var han Regional<br />
Director i Astra og havde<br />
ansvaret for salg og<br />
marketing i Norden,<br />
Storbritannien, Irland,<br />
Holland, Østeuropa,<br />
Grækenland og Sydafrika.<br />
Han er desuden<br />
medlem af bestyrelsen<br />
for Perbio Science AB<br />
og Biovitrum AB.<br />
Weitzberg<br />
er bestyrelsesformand.<br />
Han er MBA fra<br />
University of Wisconsin<br />
og har – før han tiltrådte<br />
Nordic Capital i 2000<br />
– været Senior Vice<br />
President Europa hos<br />
Pharmacia & Upjohn,<br />
hvor han havde det<br />
overordnede ansvar for<br />
selskabets afdelinger i<br />
Europa og for salgsselskaberne<br />
i Europa,<br />
Mellemøsten, Afrika og<br />
det tidligere Østeuropa.<br />
Han var desuden medlem<br />
af selskabets ledelsesgruppe.<br />
Han er medlem<br />
af bestyrelsen for<br />
Karolinska Institute i<br />
Stockholm, Synphora<br />
AB, Biovitrum AB og<br />
Dynal Biotech AS.<br />
Bo Söderberg<br />
er cand. merc. i økonomi<br />
fra Handelshøjskolen<br />
i Stockholm. Før han<br />
tiltrådte hos Nordic<br />
Capital i 1997, var<br />
han President og CEO<br />
for Föreningsbanken AB.<br />
Han er for øjeblikket<br />
også medlem af bestyrelsen<br />
hos Hilding Anders<br />
AB og Nybron Flooring<br />
<strong>International</strong> S/A.<br />
Jorunn Gaarder<br />
er medarbejdervalgt<br />
repræsentant fra det<br />
norske datterselskab<br />
<strong>Nycomed</strong> Pharma AS.<br />
Hun er sekretær for<br />
Nordic Consumer<br />
Health division.<br />
Kristoffer Melinder<br />
tiltrådte hos Nordic<br />
Capital i 1998 og er også<br />
bestyrelsessuppleant.<br />
NYCOMED HOLDING A/S<br />
ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
Theresa<br />
Comiskey Olsen<br />
er jurist og<br />
sekretær for bestyrelsen.<br />
15
Aktionærer<br />
Følgende aktionærer besidder aktier, hvis pålydende værdi udgør mindst<br />
5% af aktiekapitalen:<br />
Nordic Capital III Alpha, L.P., Jersey, Kanaløerne<br />
Nordic Capital III Beta, L.P., Jersey, Kanaløerne<br />
Nordic Capital IV, L.P., Jersey, Kanaløerne<br />
Investment AB Bure, Göteborg, Sverige<br />
Allmänna Pensionsfonden Sjätte Fondstyrelsen, Göteborg, Sverige<br />
Husk at tage calcium<br />
Under graviditeten<br />
sker der ændringer<br />
i de calciumregulerende<br />
hormoner, i relation til<br />
hvor hurtigt calcium optages og<br />
omdannes til knoglevæv. Undersøgelser<br />
har vist, at calciumoptagelsen hos gravide<br />
kan stige fra 33% før graviditeten<br />
til 50% i andet trimester og 54% på<br />
fødselstidspunktet. Calciumoptagelsen<br />
øges for at give fosteret tilstrækkeligt<br />
med calcium til at kunne udvikle<br />
knogler og tænder normalt.<br />
Det er derfor nødvendigt at øge<br />
mængden af calcium i kosten for at<br />
holde knoglemassen på et uændret<br />
niveau. I den tid, barnet bliver ammet,<br />
bør calciumindtagelsen også øges for<br />
at sikre, at mor og barn får calcium<br />
nok til at vedligeholde knogler og<br />
tænder.<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
17
<strong>Nycomed</strong>s markeder<br />
Norden<br />
Den nordiske region består af Danmark, Norge,<br />
Sverige, Finland og de tre baltiske lande. I <strong>2001</strong><br />
genererede den nordiske region en omsætning på<br />
EUR 202,1 mio., en stigning på 15,6% sammenlignet<br />
med 2000, undtaget frasalget af aktiviteter.<br />
I dag er <strong>Nycomed</strong> (inkl. joint venturet med<br />
Oy Leiras Finland Ab) blandt de 10 største<br />
farmaceutiske virksomheder i regionen.<br />
<strong>Nycomed</strong> har en førende markedsposition i<br />
Danmark og Norge, både inden for receptpligtige<br />
og ikke-receptpligtige lægemidler. Ved hjælp af<br />
sine tætte relationer til kunderne, myndighederne<br />
og lægeprofessionen står <strong>Nycomed</strong> i en god<br />
position til at lancere nye produkter og udvikle<br />
den eksisterende produktportefølje.<br />
Den 1. oktober <strong>2001</strong> blev dele af det danske OTC<br />
(håndkøb) marked liberaliseret. Det er stadigvæk<br />
for tidligt at danne sig et overblik over den<br />
faktiske størrelse af dette marked. Lægemidler<br />
vil dog formentlig stadig være den dominerende<br />
faktor med mere end 95% af det samlede OTC salg.<br />
Sverige er også et vigtigt marked for <strong>Nycomed</strong>.<br />
Igen i <strong>2001</strong> opnåede <strong>Nycomed</strong> en tocifret vækstrate<br />
og havde en betydelig stigning i salget af<br />
både receptpligtige og ikke-receptpligtige lægemidler.<br />
Den nordiske region er opdelt i fem forretningsområder:<br />
Branded Rx, Branded Pharmacy, Consumer<br />
Health, BaseCare og Finland og Baltikum.<br />
Branded Rx omfatter markedsføring og salg af receptpligtige<br />
lægemidler, hovedsageligt til læger og hospitaler.<br />
Kun produkter med produktspecifik markedsføring<br />
og/eller støtte er en del af forretningsområdet.<br />
Salgsfordeling pr. forretnings-<br />
område i den nordiske region (EUR mio.)<br />
Base Care 21,7<br />
Finland/Baltikum 28,1<br />
Branded Rx 48,5<br />
Branded Pharmacy 43,0<br />
Consumer Health 20,8<br />
På Rx forretningsområdet har <strong>Nycomed</strong> haft<br />
en betydelig stigning i salget af veletablerede<br />
produkter. Nye forretningsområder med produkter<br />
som Kestine ® og Curosurf ® har også medvirket<br />
til et år med en total vækstrate på 31%.<br />
Branded Parmacy omfatter markedsføring og salg<br />
af OTC og ikke-registerede lægemidler solgt via<br />
apoteker alene. Markedsføringen af produkterne<br />
rettes udelukkende mod forbrugeren og understøttes<br />
af aktiviteter på salgsstedet og key<br />
account aktiviteter i apotekskæder. I <strong>2001</strong><br />
steg omsætningen med 3%.<br />
Consumer Health omfatter markedsføring og<br />
salg af produkter inden for sundhedsområdet<br />
gennem andre kanaler end apotekssektoren.<br />
Markedsføringen af produkterne er primært rettet<br />
mod forbrugeren med erhvervslivet som en vigtig<br />
interessent. Omsætningen på forbrugerområdet<br />
faldt med 1% i <strong>2001</strong>, hvilket hovedsageligt<br />
skyldes afregistrering af produkter. Den brandede<br />
produktomsætning steg med 6%, hvilket gav en<br />
stigning på 1% af markedsandelen.<br />
<strong>Nycomed</strong> har nu opnået en markedsandel på 37%<br />
af det samlede consumer health marked, undtaget<br />
er dog salg via apotekerne i Norge.<br />
BaseCare omfatter den portefølje af ikke-brandede,<br />
ofte generiske produkter, der ikke understøttes<br />
af produktspecifik markedsføring. Vedligeholdelses-<br />
og markedsføringsaktiviteter finder<br />
sted, hovedsageligt baseret på forretningsnetværk<br />
og licitationsaktiviteter. Produktporteføljen<br />
på dette forretningsområde bliver<br />
til stadighed vurderet med henblik på produkttrimning<br />
og afregistrering. I <strong>2001</strong> havde Portefølje<br />
forretningsområdet et fald i omsætningen på 1%.<br />
Faldet var langt lavere end forventet og var derfor<br />
en positiv overraskelse.<br />
Finland og Baltikum er for øjeblikket organiseret på<br />
landebasis grundet små indenlandske organisationer.<br />
Stigningen i <strong>2001</strong> var 174,8% for Finland,<br />
hovedsageligt på grund af et joint venture med OY<br />
Leiras Ab og 28,5% for Baltikum. Sammenlægningen<br />
med Oy Leiras Finland Ab har udviklet sig<br />
efter planen. Hvis fremgangen fortsætter, bliver<br />
Finland sandsynligvis inkluderet i den fællesnordiske<br />
marketing- og salgsorganisation fra 2003.<br />
CIS<br />
<strong>Nycomed</strong> er nr. 10 blandt de internationale farmaceutiske<br />
selskaber, der eksporterer og opererer i<br />
Rusland. <strong>Nycomed</strong> er repræsenteret i alle større<br />
CIS lande og har en stor dækning af disse enorme<br />
markeder. Med kontorer i 35 byer og mere end<br />
300 medarbejdere står <strong>Nycomed</strong> i en god position<br />
til at udnytte den mellem- og langsigtede vækst,<br />
der forventes på disse markeder. Gennem de<br />
seneste 10 år er det lykkedes <strong>Nycomed</strong> at<br />
udvikle en stærk markedsprofil som en lokal<br />
medspiller med to datterselskaber (et i Moskva<br />
og et i Novosibirsk), begge med eget lager og<br />
logistikfunktion.<br />
Gennem <strong>2001</strong> er både den russiske økonomi og<br />
det generelle investeringsklima væsentlig forbedret.<br />
<strong>2001</strong> har været et positivt år for <strong>Nycomed</strong> Russia-<br />
CIS. <strong>Nycomed</strong>s to største produkter på markedet,<br />
Actovegin ® og Calcium, har ligget over forventningerne.<br />
<strong>Nycomed</strong> er førende på markedet for<br />
calciumprodukter med Calcium D3, hvor <strong>Nycomed</strong><br />
har en markedsandel på 48%. TachoComb ® og<br />
Xefocam ® klarede sig også glimrende i <strong>2001</strong><br />
og lå over budgettet. Det tyske firma Merck<br />
Darmstadt KgaA besluttede at trække sig ud af<br />
det russiske marked i <strong>2001</strong>, og <strong>Nycomed</strong> overtog<br />
markedsførings- og salgsrettighederne til deres<br />
produkter i Rusland. <strong>Nycomed</strong> har underskrevet<br />
eksklusive distributionsaftaler med både det<br />
spanske selskab Almirall Prodesfarma om Kestine ®<br />
produktet i alle CIS lande og med Dansk Droge om<br />
Gerimax ginsengprodukter. <strong>Nycomed</strong> har fortsat en<br />
eksklusiv distributionsaftale med Amersham Health<br />
UK om diagnostiseringsprodukter i alle CIS lande.<br />
En ny salgsstyrke, der udelukkende skal beskæftige<br />
sig med apotekssektoren, er i øjeblikket gået i gang<br />
med at forstærke og yderligere ekspandere<br />
<strong>Nycomed</strong>s position på det hurtigt voksende OTC<br />
marked. <strong>Nycomed</strong> fokuserer fortsat på at lancere<br />
nye farmaceutiske produkter. En komplet portefølje<br />
af vitaminer og kosttilskud er udviklet og<br />
forventes lanceret næste år.<br />
Personale- og organisationsudvikling er grundpillen<br />
for succes på det nye CIS marked, og <strong>Nycomed</strong><br />
lægger mange kræfter i intern uddannelse, udvikling<br />
og træningsprogrammer for alle CIS medarbejdere.<br />
Hele CIS markedet, som er ledet fra <strong>Nycomed</strong> CIS<br />
hovedkontor i Moskva, dækker 10 tidszoner og for<br />
at give et solidt grundlag for en effektiv kommunikation<br />
og informationer til dette enorme marked, kører<br />
<strong>Nycomed</strong> for øjeblikket på en omfattende CIS<br />
Internet platform.<br />
Den forbedrede økonomiske situation i mange<br />
CIS lande har opmuntret <strong>Nycomed</strong> til at revidere<br />
selskabets strategier på disse markeder. Hensigten<br />
er at være mere proaktiv på disse markeder for at<br />
NYCOMED HOLDING A/S<br />
ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
19
<strong>Nycomed</strong>s markeder<br />
skabe en stærkere platform for fremtidig udvikling<br />
og vækst. <strong>Nycomed</strong>s historie og succes i CIS er<br />
baseret på de fordele, der var ved at være et af<br />
pionerselskaberne, der opsøgte nye markedsmuligheder<br />
i det tidligere Sovjet.<br />
<strong>Nycomed</strong>s forventede store vækst i Rusland/CIS<br />
vil blive genereret både ved produkter fra <strong>Nycomed</strong><br />
koncernen og i stort omfang fra både indlicensering<br />
og et omfattende samarbejde med partnere, som<br />
<strong>Nycomed</strong> vil repræsentere i Rusland/CIS regionen.<br />
Det største vækstpotentiale i CIS i dag ligger i<br />
Rusland, Ukraine og Kasakhstan.<br />
Det samlede salg i CIS steg med 108% i <strong>2001</strong>.<br />
Vesteuropa<br />
<strong>Nycomed</strong>s tilstedeværelse i Vesteuropa er<br />
koncentreret i Belgien og Holland og i mere<br />
begrænset omfang i Frankrig.<br />
• I Belgien opererer <strong>Nycomed</strong> via et antal salgsselskaber,<br />
der markedsfører både receptpligtige<br />
og OTC lægemidler. Tre teams besøger praktiserende<br />
læger og to teams dækker specialister<br />
og hospitaler. To andre teams markedsfører<br />
OTC produkter over for apotekerne.<br />
• I Holland markedsfører to teams lægemidler<br />
over for praktiserende læger støttet af et team,<br />
der dækker specialister. Også her markedsfører<br />
et team OTC produkter over for apoteker og<br />
materialister.<br />
Med denne organisation er <strong>Nycomed</strong> i stand til at<br />
lancere praktisk taget et hvilket som helst produkt<br />
både i Belgien og Holland og markedsføre dem<br />
aktivt over for læger, apoteker og forbrugere.<br />
I foråret <strong>2001</strong> vedtog de belgiske myndigheder en<br />
ny refusionsordning, der begunstigede generiske<br />
produkter. Dette betyder, at patientens andel er<br />
mindre, når der udskrives et generisk produkt frem<br />
for et originalprodukt. Det generiske marked, der<br />
indtil da havde været meget beskedent, fordoblede<br />
hurtigt markedsandelen til et stadig meget beskedent<br />
5% i enheder (2,5% i værdi), men viste ingen<br />
yderligere stigning i de sidste seks måneder af<br />
året. <strong>Nycomed</strong> har ingen større produkter, hvor<br />
der er identiske, generiske alternativer.<br />
Priserne på lægemidler i Holland er begrænset til<br />
gennemsnittet på tilsvarende produkter i Tyskland,<br />
Frankrig, Storbritannien og Belgien. Den hollandske<br />
regering arbejder imidlertid på en ny prispolitik, der er<br />
baseret på en decentralisering til de lokale sygefonde.<br />
Både i Belgien og i Holland har selskabet en<br />
alsidig portefølje af receptpligtig medicin og en<br />
OTC portefølje. Strategien er koncentreret om<br />
at opbygge en opdateret og varieret portefølje<br />
af både receptpligtige og OTC lægemidler. Som<br />
en følge heraf er produktporteføljen gradvist blevet<br />
opdateret, og ældre urentable produkter er blevet<br />
afregistreret. Nye profitable produkter med<br />
tilstrækkeligt højt salgspotentiale er blevet<br />
lanceret. Alle hovedprodukterne i selskabets<br />
portefølje udviser resultater, der ligger i toppen<br />
af deres terapeutiske gruppe.<br />
Selskabet havde et meget aktivt år i <strong>2001</strong>.<br />
I Belgien opnåede <strong>Nycomed</strong> en markedsandel på<br />
7,5% med lanceringen Zurcale ® (pantoprazole) 20<br />
mg på et samlet marked for mavesyrehæmmere<br />
Hovedprodukter i Vesteuropa Salg <strong>2001</strong> 2000/<strong>2001</strong><br />
(EUR mio.) % +/-<br />
Zurcale ® /Pantozol ® 10,2 + 87,2<br />
Asaflow ® 6,8 + 6,0<br />
Calcichew ® /Steocar ® /Steovit D3 ® 6,4 + 26,4<br />
Brexine ® 5,0 - 15,9<br />
på EUR 97 mio. Også i Holland har Pantozol ®<br />
(pantoprazole) udviklet sig positivt og har<br />
nået en markedsandel på over 13%.<br />
I begge lande er <strong>Nycomed</strong> førende på calciummarkedet<br />
og ligger foran selskabets globale,<br />
multinationale konkurrenter. Desuden blev<br />
<strong>Nycomed</strong>s calciumsortiment udvidet i <strong>2001</strong><br />
med lanceringen af calcium 500 mg + 400 IE<br />
vitamin D3 kombinationsproduktet.<br />
Centraleuropa<br />
<strong>Nycomed</strong>-regionen Centraleuropa dækker de tre<br />
tysktalende lande, Østrig, Tyskland og Schweiz.<br />
Marketing- og salgsorganisationen i Østrig<br />
opnåede en stigning i salget på 15,6% sammenlignet<br />
med året før. Denne stigning lå betydeligt<br />
over markedets vækstrate. <strong>Nycomed</strong> har tre<br />
uafhængige salgsteams i Østrig, et til praktiserende<br />
læger og hospitalslæger, et for<br />
OTC produkter på apoteker og et tredje, der<br />
dækker kirurger og hospitalsafdelinger<br />
• Mavesyrehæmmeren Zurcal ® (pantoprazole)<br />
nåede et salg på ca. EUR 7 mio., en stigning<br />
på 25,4% i forhold til 2000. Samarbejdet med<br />
salgspartneren Byk Gulden har gjort pantoprazole<br />
til den førende mavesyrehæmmer i Østrig.<br />
• TachoComb ® (fibrinklæber) er et andet nøgleprodukt<br />
hos <strong>Nycomed</strong> Østrig. Salget steg med 23,9% til<br />
EUR 2,6 mio. i <strong>2001</strong>, hvilket gjorde produktet til<br />
det førende produkt på markedet for fibrinklæbere.<br />
• Salget at den internt udviklede NSAID Xefo ®<br />
steg med 13,2% i forhold til 2000.<br />
• Også OTC-aktiviteterne steg med næsten<br />
36% i forhold til 2000.<br />
Tyskland er det største europæiske marked<br />
for lægemidler og det tredjestørste i verden.<br />
Med den eksisterende produktportefølje er<br />
<strong>Nycomed</strong>s markedsføringsaktiviteter på det<br />
tyske marked koncentreret om hospitalerne. Med<br />
35 salgsrepræsentanter dækker <strong>Nycomed</strong> hele<br />
det tyske hospitalssegment.<br />
Også i Tyskland var omkostningsreduktioner et<br />
dominerende politisk emne i den farmaceutiske<br />
branche i <strong>2001</strong>. I slutningen af året blev der truffet<br />
beslutninger, der vil have en negativ afsmitning<br />
på den farmaceutiske industri i de kommende år.<br />
I 2002 forventes det fx, at der indføres tvungen<br />
generisk substitution. Heldigvis vil det kun have<br />
en minimal effekt på <strong>Nycomed</strong> Tyskland.<br />
<strong>Nycomed</strong>s datterselskab i Schweiz fejrede sin<br />
15-års-fødselsdag i <strong>2001</strong> med en ny salgsrekord.<br />
Salget nåede EUR 20,6 mio., en imponerende<br />
stigning på 25,5% i forhold til året før. Hermed<br />
kommer <strong>Nycomed</strong> Schweiz op på en 20. plads<br />
på det konkurrenceprægede schweiziske<br />
marked. <strong>Nycomed</strong> har et salgsteam over for<br />
praktiserende læger, der dækker hele landet,<br />
og i <strong>2001</strong> blev der etableret et lille hospitalsteam,<br />
der skal dække produkter, der er rettet<br />
mod hospitalslæger.<br />
Gennem hele <strong>2001</strong> var de stigende udgifter til<br />
lægemidler et konstant punkt på den politiske<br />
dagsorden i alle tre lande. Det resulterede i, at en<br />
række tiltag blev anbefalet og gennemført. Selvom<br />
de vanskelige og konkurrenceprægede markedsforhold<br />
forventes at fortsætte i 2002, er <strong>Nycomed</strong><br />
overbevist om, at den nuværende strategi, kombineret<br />
med planlagte lanceringer af nye produkter,<br />
vil give en tocifret vækst også i 2002.<br />
Et andet vigtigt forretningssegment for <strong>Nycomed</strong> i<br />
Centraleuropa er kontraktbaseret produktion i<br />
Østrig, hvor der er ekstra kapacitet, både i den<br />
kemiske produktion og den sekundære produktion<br />
(sterile ampuller og medicinflasker). Denne<br />
kapacitet udnyttes til at producere ordrer<br />
fra eksterne parter.<br />
NYCOMED HOLDING A/S<br />
ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
21
<strong>Nycomed</strong>s markeder<br />
<strong>International</strong>t salg<br />
<strong>Nycomed</strong> dækker de største internationale<br />
markeder gennem et samarbejde med velpositionerede<br />
lokale selskaber, der distribuerer<br />
og markedsfører <strong>Nycomed</strong>s produkter.<br />
Som et resultat af dette samarbejde har <strong>Nycomed</strong><br />
opnået en stor vækstrate og positioneret adskillige<br />
hovedprodukter, i særdeleshed på nøglemarkederne<br />
Japan, USA, Frankrig, Storbritannien og Tyskland.<br />
I flere tilfælde leverer <strong>Nycomed</strong> færdige produkter<br />
til den lokale samarbejdspartner. I Japan er<br />
<strong>Nycomed</strong>s teknologi imidlertid også blevet<br />
udlicenseret til lokal produktion af produkterne.<br />
Den samlede omsætningsstigning i <strong>International</strong>t<br />
salg var 24% i forhold til 2000.<br />
Hovedprodukter og -markeder var:<br />
• Lorcam (lornoxicam) blev lanceret i Japan af<br />
Taisho i marts <strong>2001</strong>. Produktet har opnået en<br />
markedsandel på næsten 4% i de første ni<br />
måneder på markedet. På flere andre markeder<br />
i Europa, Sydamerika og Asien blev Lornoxicam<br />
lanceret under varemærket Xefo ® . I Kina har<br />
<strong>International</strong>t salg Salg <strong>2001</strong> Hovedmarkeder<br />
(EUR mio.)<br />
<strong>Nycomed</strong>s salgsstyrke lanceret produktet under<br />
varemærket Xafon ® .<br />
• Salget af TachoComb ® i Japan gennem Torii<br />
forsatte den positive udvikling. TachoComb ®<br />
er blevet meget positivt modtaget af lægerne<br />
og anvendes på alle større hospitaler.<br />
• Salget af ProAmatine ® (midodrine) i USA steg<br />
voldsomt i <strong>2001</strong>. Shire markedsfører produktet<br />
og planlægger introduktion af nye dispenseringsformer,<br />
ligeledes udviklet af <strong>Nycomed</strong>.<br />
• CalciChew ® , som er <strong>Nycomed</strong>s største produkt,<br />
forsatte sin vækst på de fleste markeder.<br />
I Frankrig (markedsført af Théramex under<br />
varemærket Orocal ® ) og i Storbritannien<br />
(markedsført af Shire under varemærket<br />
CalciChew ® ), er produktet førende i markedssegmentet<br />
for calciumtilskud. Også i Tyskland,<br />
hvor <strong>Nycomed</strong> har to distributører (Orion med<br />
varemærket Calcimagon ® og Jenapharm med<br />
varemærket Calcilac ® ), steg salget kraftigt.<br />
• <strong>Nycomed</strong>s datterselskab i Grækenland har<br />
forbedret sin markedsposition for alle større<br />
produkter. Zurcazol ® (pantoprazole) øgede sin<br />
markedsandel, og Calcioral ® (calcium carbonate)<br />
er langt det mest benyttede calciumtilskud.<br />
CalciChew ® 23,0 Storbritannien, Frankrig, Tyskland og Spanien<br />
Gutron ® 13,7 USA, Japan og Italien<br />
TachoComb ® 11,8 Japan<br />
Actovegin ® 6,6 Kina<br />
Xefo ® 10,5 Japan, Spanien, Tyskland, Egypten<br />
Den vigtige calciumalder<br />
Kvindens overgangsalder<br />
hænger<br />
sammen med et<br />
fald i produktionen af østrogen, som<br />
påvirker opbygningen af knoglemasse.<br />
Østrogen øger nemlig den maksimale<br />
knoglemasse og øger dermed knoglesundheden<br />
igennem kvindens fødedygtige<br />
alder.<br />
Efter overgangsalderen mister kvinden<br />
hurtigere knoglemasse, ca. 2–3% om<br />
året, og det øgede tab af knoglemasse<br />
fortsætter de næste 5–10 år. Kvinden<br />
kan miste op til 20% af knoglemassen,<br />
hvis hun ikke får tilstrækkelige<br />
mængder calcium og D-vitamin gennem<br />
kosten og/eller som kosttilskud.<br />
Under og efter overgangsalderen kan<br />
kvinder behandles med hormontilskud<br />
for at reducere symptomerne.<br />
Derudover har flere undersøgelser vist,<br />
at det har en god effekt samtidig at tage<br />
calcium, idet knoglemassen herved øges.<br />
Dette forebygger knogleskørhed og<br />
nedsætter risikoen for knoglebrud.<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
23
<strong>Nycomed</strong>s hovedprodukter<br />
CALCIUM<br />
<strong>Nycomed</strong>s calcium- og vitamin D3-produktportefølje<br />
består af en lang række tyggetabletter med<br />
forskellig styrke og smag. <strong>Nycomed</strong> calcium<br />
og vitamin D3 er et registreret lægemiddel,<br />
og det er en veldokumenteret kombineret calcium<br />
og vitamin D3 tyggetablet til forebyggelse og<br />
behandling af osteoporose og calcium og/eller<br />
D-vitaminmangel. <strong>Nycomed</strong> calcium og vitamin<br />
D3 anbefales som de foretrukne produkter til<br />
behandling og forebyggelse af osteoporose.<br />
<strong>Nycomed</strong> har udviklet et internationalt koncept<br />
“Take Calcium D3 Seriously” som er <strong>Nycomed</strong><br />
calcium og vitamin D3’s mission. Denne mærkeidentitet<br />
anvendes sammen med salgsargumenterne<br />
for at skabe øget opmærksomhed<br />
omkring fordelene ved <strong>Nycomed</strong> calcium og<br />
vitamin D3 hos specialister, praktiserende læger,<br />
apotekspersonale og patienter.<br />
Markedsstørrelse og vækst<br />
I Vesteuropa omsættes der for EUR 294 mio.<br />
calcium på recept. Heraf har <strong>Nycomed</strong>s calcium<br />
og vitamin D3-produkter en markedsandel på 25%,<br />
Novartis ligger nummer to med en markedsandel<br />
på 15%, og Procter & Gamble ligger på tredjepladsen<br />
med en markedsandel på 12%.<br />
Der er et stort markedspotentiale for calcium<br />
og vitamin D3 til forebyggelse og behandling af<br />
osteoporose på grund af det stigende antal ældre<br />
i befolkningen. Da mindre end en tredjedel af de<br />
potentielle patienter bliver behandlet i dag, er<br />
der stadig et meget attraktivt markedspotentiale.<br />
Det potentielle antal patienter kan anslås til<br />
ca. 50% af kvinder og 13% af mænd over 50 år.<br />
Størstedelen af salget af <strong>Nycomed</strong> calcium og<br />
vitamin D3 sker til CIS, Sverige, Schweiz, og<br />
Holland og fra eksportmarkederne Storbritannien,<br />
Frankrig og Tyskland. Ifølge IMS 2000 data er<br />
<strong>Nycomed</strong> førende på markedet med calcium og<br />
vitamin D3 i følgende europæiske lande: Sverige,<br />
Norge, Finland, Danmark, Storbritannien, Frankrig,<br />
Schweiz, Belgien og Holland. <strong>Nycomed</strong> calcium og<br />
vitamin D3 produktporteføljen ligger nummer to i<br />
Grækenland og nummer fire i Tyskland. <strong>Nycomed</strong><br />
calcium og vitamin D3 portefølje markedsføres<br />
også i Spanien, Italien, Polen, Japan og Kina.<br />
<strong>Nycomed</strong> calcium og vitamin D3 sælges både<br />
på recept og i håndkøb, afhængig af markedet<br />
og vitamin D3-indholdet i produktet. Porteføljen<br />
er af høj kvalitet og sælges normalt med tilskud.<br />
Salgsudvikling – historisk<br />
og fremtidige muligheder<br />
Det totale salg for <strong>Nycomed</strong> calcium og vitamin D3<br />
i <strong>2001</strong> var EUR 53,2 mio., en stigning på 17,8%<br />
sammenlignet med 2000. Stigningen i salget<br />
på de markeder, hvor <strong>Nycomed</strong> har egne datterselskaber,<br />
var 36% sammenlignet med 2000.<br />
Stigningen i salget var 6% i Frankrig, 22% i<br />
Storbritannien og 50% i Tyskland.<br />
Udvikling/Kliniske forsøg<br />
<strong>Nycomed</strong> fortsætter sin produktudvikling og indlicensering<br />
af produkter til forebyggelse og behandling af<br />
osteoporose for at sikre en fortsat strøm af produkter<br />
af høj kvalitet, som kan dække behovet på markedet.<br />
<strong>Nycomed</strong> vil også fortsat udføre kliniske forsøg, der<br />
kan støtte marketing- og salgsorganisationen med nye<br />
salgsargumenter for <strong>Nycomed</strong> calcium og vitamin D3<br />
produkter og samtidig opnå nye indikationer.<br />
PANTOLOC ® /ZURCALE ®<br />
Pantoprazole er en mavesyrehæmmer (PPI)<br />
til behandling af patienter med syrerelaterede<br />
sygdomme, fx mavesår og spiserørskatar og i<br />
kombinationsbehandling mod Helicobacter pylori.<br />
Produktet giver hurtig symptomatisk lindring og<br />
optimal heling. Produktet har mange fordele,<br />
som fx meget små tabletter, som er lette at<br />
synke, hurtig smertelindring og ingen væsentlige<br />
kliniske interaktioner med anden medicin, der<br />
tages samtidig.<br />
Produktet markedsføres på alle <strong>Nycomed</strong>s<br />
hovedmarkeder, men under de forskellige<br />
varemærker Pantoloc ® , Pantozol ® og Zurcal ® /Zurcale ® .<br />
Siden pantoprazole blev lanceret, er salget øget<br />
kraftigt på alle markeder til trods for hård<br />
konkurrence fra andre udbydere af PPI.<br />
I Holland markedsføres produktet i samarbejde<br />
med Byk Nederland under mærket Pantozol ® .<br />
I Belgien, Østrig, Schweiz og Grækenland<br />
markedsføres produktet under Byk’s varemærke<br />
Zurcal ® /Zurcale ® . I Danmark og Sverige markedsføres<br />
produktet på basis af en eksklusivaftale under<br />
Byk Guldens internationale varemærke Pantoloc ® .<br />
En OTC-version of Pantoloc ® er blevet lanceret<br />
i Sverige.<br />
GUTRON ®<br />
Gutron‚ (midodrine) er et antihypotensivt stof,<br />
som hæver blodtrykket og anvendes til behandling<br />
af symptomer i forbindelse med ortostatisk<br />
hypotension (lavt blodtryk). Hovedmarkederne for<br />
Gutron ® er Tyskland, Frankrig og CIS sammen med<br />
eksportmarkederne Japan og USA. Produktet blev<br />
lanceret i 1996 i USA under navnet ProAmatine ® ,<br />
og i Japan markedsføres det under navnet<br />
Metligine. Det forventes, at eksportsalget<br />
fortsætter sin kraftige stigning i USA, mens der<br />
forudses en nedgang i salget i Japan på grund af<br />
prisnedsættelser. En controlled release formulering<br />
er i de tidlige faser af udvikling og forventes<br />
at øge væksten i salget i USA fra 2006.<br />
TACHOCOMB ®<br />
TachoComb ® er en solid kombination af<br />
koagulerende stoffer (fibrinogen, thrombin og<br />
aprotinin) på en collagenbærer. Som et færdigt<br />
produkt til sårbehandling er det et meget effektivt<br />
blodstillende middel til voldsomme blødninger<br />
over store områder fra parenkymt væv (fx lever,<br />
milt, lunger og bugspytkirtel) og til at sikre suturer<br />
og forebygge surturblødninger. Derudover lukkes<br />
sår vand- og lufttæt ved kirurgiske indgreb (fx i<br />
lungerne). Produktet er klar til brug, absorberes<br />
let og er sikkert og pålideligt. Kirurger kan herved<br />
kontrollere blødningskomplikationer på en sikker<br />
og enkel måde.<br />
TachoComb ® (fibrinklæber) er den eneste<br />
faste kombination af en collagenbærer med<br />
koagulerende faktorer i verden. TachoComb ®<br />
er registreret i 35 lande.<br />
I <strong>2001</strong> nåede salget af TachoComb ® op på EUR<br />
24,3 mio., en stigning på 38,8% i forhold til<br />
tidligere år. Hovedmarkederne for TachoComb ®<br />
er Tyskland, Østrig og Rusland. Japan er langt<br />
det største af flere eksportmarkeder. Torii har<br />
allerede opnået en markedsandel på 18%<br />
i de tre år, siden produktet blev lanceret, mens<br />
markedsandelen i Tyskland (lanceret i 1993) er<br />
37% og i Østrig (lanceret i 1992) er 50%.<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
25
<strong>Nycomed</strong>s hovedprodukter<br />
For at sikre Tachocombs fremtidige markedspotentiale<br />
i alle lande, er vi ved at udvikle en ny variant<br />
af produktet. Et produkt, hvor thrombin fra kvæg<br />
erstattes med humant thrombin. Fremskredne<br />
internationale fase III studier vil danne basis for<br />
den nødvendige dokumentation i en europæisk<br />
registreringsansøgning, forventet i løbet af 2002.<br />
En version af Tachocomb med humant thrombin<br />
lanceredes i Tyskland i <strong>2001</strong>.<br />
ACTOVEGIN ®<br />
Selvom Actovegin ® er et gammelt produkt,<br />
er det stadig et af <strong>Nycomed</strong>s topsælgere.<br />
Det er et deproteiniseret hæmoderivat af<br />
kalveblod, som forbedrer cellernes metabolisme<br />
og iltoptagelse. Hovedindikationsområder er<br />
behandling af kredsløbssygdomme, manglende<br />
blod til hjernen, sårheling og brandsår.<br />
I <strong>2001</strong> lå salget af Actovegin ® på EUR 26,5 mio.<br />
sammenlignet med EUR 16,7 mio. i 2000, en<br />
stigning på 60%. Hovedmarkerne for Actovegin ®<br />
er Rusland, Kina og Tyskland, og der<br />
forventes en stor stigning i Rusland og Kina.<br />
XEFO ®<br />
Xefo ® (lornoxicam) er et ikke-steroidbaseret<br />
anti-betændelseslægemiddel (NSAID) med effektive<br />
analgesiske (smertelindrende) egenskaber.<br />
Disse to egenskaber gør Xefo ® velegnet til både<br />
gigt- og smerteindikationer. Kliniske studier har<br />
vist, at Xefo ® er lige så effektivt som morfin og<br />
andre opiater i standarddoser ved post-operativ<br />
smerte. Xefo ® har dog en langt bedre bivirkningsprofil<br />
end opiater, hvilket er en betydelig fordel<br />
ved fx ambulant kirurgi.<br />
Xefo ® markedsføres for øjeblikket i Danmark,<br />
Sverige, Tyskland, Storbritannien, Østrig,<br />
Grækenland, Portugal, Spanien, Italien,<br />
Rusland, de baltiske lande og Japan.<br />
<strong>Nycomed</strong> har i øjeblikket markedsføringstilladelse<br />
for Xefo ® i 35 lande, og flere er<br />
undervejs. Adskillige virksomheder har vist<br />
interesse for at indlicensere Xefo ® .<br />
For nylig har en forbedret udgave, Xefo ® Rapid,<br />
fået markedsføringstilladelse i det første land,<br />
Danmark. Der forventes markedsføringstilladelse<br />
for Xefo ® Rapid i mange europæiske lande i 2002,<br />
hvilket forventes at øge salget. Salget er fordoblet<br />
siden sidste år fra EUR 7,1 mill. til EUR 15,0 mill.<br />
Tag Calcium D 3 alvorligt<br />
Det sker ofte, at<br />
ældre mennesker<br />
spiser mindre,<br />
fordi de ikke har brug for så mange<br />
kalorier. Dermed kan deres calciumforbrug<br />
blive op til 40% lavere end<br />
en 25-årigs. Mange ældre har et<br />
lavere fysisk aktivitetsniveau og<br />
opholder sig mindre i solen. Det<br />
betyder, at vitamin D3, som dannes<br />
i huden, når den udsættes for sollys,<br />
reduceres.<br />
Disse faktorer vil normalt nedsætte<br />
calcium og vitamin D 3-niveauet til et<br />
niveau, der er for lavt til at vedligeholde<br />
knoglevævet. Den mindre<br />
knoglemasse giver tyndere og tyndere<br />
knogler, hvilket kan skade knoglernes<br />
tilstand og funktion og kan føre til<br />
brud på hoften. Hoftebrud ses<br />
primært hos den ældre del af<br />
befolkningen fra 75 år og opefter.<br />
Omkring 30% af de ældre, som har<br />
haft hoftebrud, bliver afhængige af<br />
hjælp fra andre og plejehjem kan<br />
være påkrævet. Det er derfor vigtigt<br />
at tage et tilskud af calcium og<br />
vitamin D 3, som nedsætter risikoen<br />
for knoglebrud, og som sikrer stærke<br />
og sunde knogler.<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
27
Produkt management<br />
INTERNATIONAL MARKETING<br />
OG UDVIKLING<br />
<strong>Nycomed</strong>s langsigtede strategi er afhængig af<br />
succesrig fremskaffelse af produkter fra andre<br />
leverandører ved opkøb og indlicenseringsaftaler.<br />
For at afspejle den store fokus på at fremskaffe<br />
og lancere nye produkter er indlicensering,<br />
udvikling og funktionerne inden for international<br />
markedsføring konsolideret i en afdeling:<br />
<strong>International</strong> Marketing and Business<br />
Development, som har i alt 17 medarbejdere.<br />
Indlicensering/udvikling<br />
Siden <strong>Nycomed</strong> blev et selvstændigt selskab i<br />
1999, har <strong>Nycomed</strong> rettet sine indlicenseringsaktiviteter<br />
og produktopkøb mod produkter, der<br />
har et betydeligt kommercielt potentiale til at<br />
blive lanceret på en række <strong>Nycomed</strong> markeder.<br />
Det er en ændring fra små, lokaliserede produkter<br />
mod et større, internationalt produktsortiment.<br />
Målet er at indgå aftaler om produkter fra fase<br />
II b (dvs. efter “proof of concept”) til godkendt<br />
eller endog postlanceringsstatus. Blandt produktopkøb/indlicensering<br />
aftalerne, der blev underskrevet<br />
i 2000 og <strong>2001</strong>, er der fire produkter eller<br />
produktlinier, der nu er lanceret af <strong>Nycomed</strong> med<br />
succes (se nedenstående tabel). Herudover er der<br />
indgået fire betydelige aftaler for produkter under<br />
udvikling, og der er planlagt lanceringer af disse<br />
fra 2003/2004 og fremefter.<br />
Indlicensering/forretningsudvikling arbejder<br />
tæt sammen med Marketing, <strong>International</strong><br />
Product Development og Operations i vurdering<br />
BETYDELIGE PRODUKTOPKØB OG INDLICENSERINGSAFTALER, PRODUKTER PÅ MARKEDET<br />
Licensgiver Produkt Anvendelse Udviklings- Aftalestatus<br />
lande<br />
Laboratoire HRA Pharma S.A. NorLevo ® Nødprævention Lanceret Nordiske lande<br />
Almirall Prodespharma S.A. Kestine ® Antihistamin Lanceret Nordiske lande<br />
Chiesi Farmaceutici S.p.A. Curosurf ® Åndedrætsbesvær Lanceret Nordiske lande,<br />
Holland,<br />
Tyskland,<br />
Østrig, Schweiz<br />
Merck Darmstadt KgaA Alle produkter Forskellige Lanceret CIS<br />
og integration af indlicenserede produkter.<br />
Både evaluering og integration køres som tæt<br />
overvågede projekter, og en forbedret proces er<br />
blevet indført for at sikre hastighed og effektivitet<br />
i alle dele af sådanne projekter.<br />
<strong>International</strong> markedsføring<br />
For at sikre effektiv og professionel markedsføring<br />
af produkterne på tværs af <strong>Nycomed</strong>s<br />
markeder, varetager erfarne produktchefer<br />
markedsføringen af udvalgte hovedprodukter som<br />
CalciChew ® , Xefo ® , Curosurf ® og TachoComb ® .<br />
Den internationale markedsføring har nedenstående<br />
hovedansvarsområder:<br />
• Lancering og udarbejdelse af marketingstrategier<br />
og aktiviteter for internationale <strong>Nycomed</strong> mærker.<br />
• Styring af produkters livscyklus og koordinering<br />
af markedskrav for klinisk og farmaceutisk<br />
udvikling af internationale produkter.<br />
• Marketingstøtte og dokumentation/litteraturservice<br />
til koncernselskaber.<br />
• Samarbejde og kommunikation med partnere<br />
inden for internationale produkter.<br />
INTERNATIONAL PRODUKT-<br />
UDVIKLING (IPD)<br />
En stor del af <strong>Nycomed</strong>s produktportefølje er og<br />
vil forsat være indlicenserede produkter. En anden<br />
vigtig del af porteføljen er produkter, der er<br />
udviklet af <strong>Nycomed</strong>, og som IPD funktionen har<br />
ansvaret for. En stor del af de samlede IPD<br />
ressourcer er også allokeret til vigtig livscyklus<br />
støtte og vedligeholdelse, fx pharmacovigilance<br />
(“overvågning” af produktsikkerhed) og tilbagevendende<br />
omregisteringer af allerede markedsførte<br />
produkter. IPD's totale ansvarsområde er at<br />
“skabe kendskab til lægemidler” og sørge for, at<br />
der er tilstrækkeligt med ressourcer og ekspertise<br />
til at sikre kvalificeret:<br />
• tekniske/videnskabelige vurderinger af<br />
indlicensering og muligheder for forretningsudvikling<br />
samt internt opståede ideer<br />
• styring af definerede internationale projekt/<br />
produktudviklingsaktiviteter, inklusiv ansvaret<br />
for ledelse af projekter, klinisk udvikling,<br />
farmaceutisk udvikling, patentstrategier<br />
og regulatoriske strategier.<br />
• støtte til produktion, marketing og salg samt<br />
udlicensering.<br />
• støtte til at sikre opfyldelse af lovgivningsmæssige<br />
krav og vedligeholdelse af <strong>Nycomed</strong>s<br />
produkter/projekter. IPD har 125 fuldtidsansatte<br />
per december <strong>2001</strong> og består af fem funktioner:<br />
• <strong>International</strong> Medical Affairs<br />
• Intellectual Property Rights<br />
• <strong>International</strong> Regulatory Affairs<br />
• Pharmaceutical Development<br />
• Project Management<br />
IPD fokuserer på teamwork baseret på stærke<br />
og kompetente liniefunktioner og samarbejde<br />
på tværs af funktioner. Alle udviklingsprojekter<br />
og andre vigtige aktiviteter, som evaluering<br />
af indlicenserede muligheder, er organiseret<br />
således.<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
29
Produkt management<br />
IPD er involveret i udviklingsaktiviteter for<br />
<strong>Nycomed</strong>s hovedprodukter fx CalciChew ® ,<br />
TachoComb ® , pantoprazole, Xefo ® og Gutron ®<br />
samt i vurdering og udvikling af fremtidige<br />
produkter, der udviser et kommercielt potentiale:<br />
• Calcium Strategic Update (CSU) project, som<br />
skal strømline porteføljen af tyggeprodukter i<br />
2003, forløber planmæssigt.<br />
• TachoComb ® H (der anvender humant thrombin)<br />
blev godkendt i Tyskland. Den juridiske status<br />
for TachoComb ® S (“kvægfri variant”) er ifølge<br />
tillæggene til Medical Device Directive i slutningen<br />
af 2000 blevet klarlagt. TachoComb ® fortsætter<br />
som et farmaceutisk produkt, og desuden er<br />
TachoComb ® S blevet deklareret egnet til<br />
“EU Centralised Procedure” gennem EMEA.<br />
• Udviklingsaktiviteter baseret på internt<br />
genererede ideer inden for områderne<br />
forkølelse og smerter, samt en ny udvikling<br />
af midodrine, skrider også frem efter planen.<br />
Resultater i <strong>2001</strong><br />
9 internt generede ideer/registeringer/early market introduction<br />
8 indlicenserede produkter i udvikling/registrering/early market introduction<br />
2 internationale produkter i udvikling/registrering/early market introduction<br />
Endelig er IPD ansvarlig for større “tekniske”<br />
aktiviteter som implementeringen af tværfunktionelle<br />
elektroniske dokumentstyringssystemer<br />
(EDMS) som vil placere <strong>Nycomed</strong> i spidsen for den<br />
farmaceutiske industri, når vi skal leve op til de<br />
krav, der stilles fra sundhedsmyndighedernes<br />
side. Et andet eksempel er medDRA, der er en<br />
global medicinsk ordbog, der i nærmeste<br />
fremtid vil blive anvendt af så godt som alle<br />
sundhedsmyndigheder.<br />
Tag Calcium og Vitamin D 3<br />
sammen med din astmamedicin<br />
Længerevarende<br />
glukokortikoidbehandling<br />
(for eksempel binyrebarkhormon) har<br />
spillet en stor rolle i nedsættelsen af<br />
sygelighed og dødelighed ved mange<br />
kroniske betændelsestilstande, heriblandt<br />
astma. En af de vigtige og ofte<br />
oversete bivirkninger ved denne<br />
behandling er knogleskørhed.<br />
Risikoen for at miste knoglemasse på<br />
grund af glukokortikoid behandling<br />
hænger sammen med den daglige<br />
dosis, behandlingens længde og<br />
den samlede livstidsdosis af glukokortikoider.<br />
Brug af oralt indgivet prednison (7,5<br />
mg/dag) i mere end tre måneder<br />
forøger risikoen for tab af knoglemasse<br />
og knoglebrud.Længerevarende<br />
brug af høje doser af inhaleret<br />
glukokortikoid kan ligeledes øge<br />
risikoen for nedsættelse af knoglemasse<br />
og øge risikoen for knogleskørhed,<br />
men risikoen for at<br />
miste knoglemasse synes mindre,<br />
end hvis behandlingen sker oralt.<br />
For at minimere tabet af knoglemasse<br />
under behandling med høje doser af<br />
glukokortikoider anbefales det at tage<br />
passende mængder af calcium og D 3<br />
vitamintilskud. Calcium nedsætter<br />
tab af knoglemasse, mens D 3-vitamin<br />
øger evnen til at optage calcium.<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
31
Produkt management<br />
PRODUKTIONSOMRÅDET<br />
Omstruktureringen af <strong>Nycomed</strong>s Nordiske produktionsstruktur<br />
forløber som planlagt. Halvandet år<br />
efter beslutningen blev taget, er alle større<br />
delmål nået, og projektet følger budgettet.<br />
Implementeringen af omstruktureringsprojektet<br />
var koncentreret om en central opgave, da<br />
næsten alle i koncernens nordiske produktionsorganisation<br />
blev involveret i opgaver, der havde<br />
med overflytningen af produktionen fra Norge<br />
at gøre.<br />
Det var først nødvendigt at opdatere alle produktfiler<br />
og få påkrævede regulative tilladelser til at<br />
flytte produkterne. De fleste tilladelser blev givet i<br />
<strong>2001</strong>, og resten vil ligge klar inden for få måneder.<br />
Som fortsættelse på den positive start opnåede<br />
vi alle øvrige fastlagte milepæle. Hovedparten<br />
af produkterne blev overflyttet til Danmark, og<br />
mange produkter, der ikke var kerneprodukter,<br />
blev udliciteret. Hovedparten af produktoverflytningen<br />
på flere end 500 mio. tabletter blev gennemført i<br />
<strong>2001</strong>, resten overføres i 2002. Produkterne blev<br />
ikke kun flyttet til Danmark, men også til andre af<br />
<strong>Nycomed</strong>s faciliteter, fx thyroxin som blev overført<br />
til Belgien uden problemer. Udlicitering spillede<br />
også en større rolle for produkter som hormoner<br />
og Nutrilett ® . Produktionen af stikpiller blev overflyttet<br />
til Leiras og væsker til fabrikken i Elverum.<br />
Opførelsen af en ny fabrik i Asker forløber som<br />
planlagt. Investeringsprojektet blev påbegyndt ved<br />
først at sammensætte en fuldtids projektgruppe<br />
med samlet ansvar for projektet. Efter at have<br />
fundet det mest konkurrencedygtige tilbud på<br />
de forskellige konstruktionsopgaver begyndte<br />
nedrivningsarbejdet i september som planlagt.<br />
Projektgruppen valgte et vertikalt flowprincip<br />
til den nye fabrik. Der blev taget beslutning<br />
om en ny linieorganisaktion i Asker, som skal<br />
være ansvarlig for denne fremtidsorienterede<br />
fabrik, og som skal arbejde tæt sammen med<br />
projektgruppen.<br />
<strong>2001</strong> var også et år med aktiviteter i indkøbsafdelingen.<br />
Der blev taget en række initiativer<br />
til at reducere produkternes direkte omkostninger.<br />
Der blev underskrevet adskillige kontrakter i<br />
<strong>2001</strong>, der vil bidrage til nettoresultaterne fra<br />
2002 og frem.<br />
Produkt management<br />
KVALITETSSIKRING<br />
<strong>Nycomed</strong> har altid haft stor fokus på kvalitet, overholdelse<br />
af relevante nationale og internationale<br />
bestemmelser og forbedringer på kvalitetsområdet.<br />
Mål og formål til opfyldelse af <strong>Nycomed</strong> Quality<br />
Mission og Vision indgår i <strong>Nycomed</strong>s kvalitetsstrategi.<br />
For at underbygge dette blev “The Quality Planning<br />
Cycle” introduceret og sat i gang i 1999. En årlig<br />
GXP compliance report (lovgivningsmæssig praksis)<br />
sikrer, at udviklingen af nationale og internationale<br />
kvalitetsplaner udføres det kommende år.<br />
Kvalitetsplanen dækker alle regulerede områder,<br />
fx Good Clinical Practices (GCP), Good Manufacturing<br />
Practices (GMP), Good Distribution<br />
Practices (GDP) – der samlet benævnes GXP<br />
– samt områder, der er certificeret under ISO<br />
standarderne.<br />
<strong>Nycomed</strong>s kvalitetsmål er at:<br />
• sikre fortsat overholdelse af myndighedskrav<br />
på alle regulerede områder<br />
• sikre opmærksomhed på, omtanke for og<br />
indflydelse på bestemmelser, retningslinier<br />
og tendenser<br />
NYCOMEDS KVALITETSMISSION OG -VISION<br />
– Vi forbedrer kvaliteten<br />
• udvikle, vedligeholde og implementere<br />
kvalitetsstyringsdokumenter for alle relevante<br />
områder<br />
• styrke aktiviteterne inden for udvalgte<br />
kvalitetssystemområder.<br />
Validering er et område, der er i konstant fokus<br />
og under forbedring i <strong>Nycomed</strong>. Det betyder,<br />
at vi etablerer og vedligeholder GXP compliant<br />
computersystemer inden for de regulerede<br />
områder, som fx SAP R/3, E-Data Management<br />
og Pharmacovigilance sikkerhedsovervågning<br />
og rapportering.<br />
– Altid forberedt på interne og eksterne krav<br />
Ud over de almindelige procedurer for kvalitetskontrol<br />
af materialer, produkter og aktiviteter<br />
sikres opretholdelse af kvalitet desuden via<br />
QA revisioner både internt og eksternt inden<br />
for GXP området. I løbet af <strong>2001</strong> blev alle<br />
kvalitetsrelaterede hændelser nøje undersøgt<br />
og alle korrigerende foranstaltninger koordineret<br />
af både lokale og koncernmæssige kvalitetsfunktioner.<br />
Ingen af hændelserne bedømmes<br />
som værende kritiske for forbrugeren eller<br />
forretningsaktiviteterne.<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
33
En ud af tre kvinder og<br />
én ud af otte mænd,<br />
der er fyldt halvtreds,<br />
vil få knogleskørhed. Knogleskørhed er<br />
karakteriseret ved lav knoglemasse,<br />
som gør knoglerne mere skøre og dermed<br />
mere udsatte for brud.<br />
Knogleskørhed beskrives ofte som<br />
“den tavse epidemi”, tavs, fordi:<br />
• Der kan gå lang tid, før det opdages.<br />
Der er ingen symptomer, og<br />
pludselig opstår et knoglebrud.<br />
• Der stadigvæk skrives og tales meget<br />
lidt om knogleskørhed sammenholdt<br />
med den store påvirkning, knogleskørhed<br />
kan have på såvel den<br />
enkeltes livskvalitet som på<br />
samfundsøkonomien.<br />
Knogleskørhed vil nå epidemiske<br />
højder, fordi det forudses, at der vil<br />
ske en 100% stigning i hoftebrud<br />
forårsaget af knogleskørhed i Europa<br />
i løbet af de kommende 50 år.<br />
Det er vigtigt at tage tilstrækkeligt<br />
med calcium og D-vitamin tilskud,<br />
dels for at forhindre mænd og kvinder<br />
i riskikogruppen i at få knogleskørhed,<br />
dels som behandling af dem,<br />
der allerede lider af knogleskørhed.<br />
Knogleskørhed<br />
– den tavse epidemi<br />
57%<br />
50%<br />
<strong>Nycomed</strong><br />
Koncernstruktur 1)<br />
<strong>Nycomed</strong> Pharma AS<br />
(Norge)<br />
<strong>Nycomed</strong> AB<br />
(Sverige)<br />
<strong>Nycomed</strong> BV<br />
(Holland)<br />
OY <strong>Nycomed</strong> AB<br />
(Finland)<br />
<strong>Nycomed</strong> SEFA A/S<br />
(Estland)<br />
<strong>Nycomed</strong> EESTI A/S<br />
(Estland)<br />
Vekt- og Kostak AS<br />
(Norge)<br />
Nutrition Partners A/S<br />
(Norge)<br />
<strong>Nycomed</strong> Pharma GmbH<br />
(Tyskland)<br />
<strong>Nycomed</strong> Holding A/S<br />
(Danmark)<br />
<strong>Nycomed</strong> Danmark A/S<br />
(Danmark)<br />
NettoPharma A/S<br />
(Danmark)<br />
· Centrapharm SA/NV<br />
(Belgien)<br />
· Christiaens Pharma SA/NV<br />
(Belgien)<br />
· Exel Pharma SA/NV<br />
(Belgien)<br />
· Sandipro SA/NV<br />
(Belgien)<br />
B.N.S. Pharma<br />
Vertriebsges.m.b.H<br />
(Østrig)<br />
<strong>Nycomed</strong> AG<br />
(Schweiz)<br />
Linz Institute Inc<br />
(USA)<br />
Chemisc Ph. forschnung<br />
(Østrig)<br />
<strong>Nycomed</strong> Hellas SA<br />
(Grækenland)<br />
TOO <strong>Nycomed</strong> Distr. Centre<br />
(Rusland)<br />
<strong>Nycomed</strong> Osteur MarkServ<br />
(Østrig)<br />
1) Fusion af OY <strong>Nycomed</strong> AB og OY Leiras forventes at få retskraft pr. 31. maj 2002.<br />
<strong>Nycomed</strong> Consumer A/S<br />
(Danmark)<br />
<strong>Nycomed</strong> Christiaens SA/NV<br />
(Belgien)<br />
<strong>Nycomed</strong> Austria GmbH<br />
(Østrig)<br />
· <strong>Nycomed</strong> Hungaria<br />
Marketing Service Ltd.<br />
· <strong>Nycomed</strong> AO (Moskva)<br />
· <strong>Nycomed</strong> Siberia LLC<br />
· <strong>Nycomed</strong> Spol SRO<br />
(Slovakiet)<br />
<strong>Nycomed</strong> Christiaens BV<br />
(Holland)<br />
APIC BV<br />
(Holland)<br />
Christiaens BV<br />
(Holland)<br />
Christiaens GmbH<br />
(Tyskland)<br />
<strong>Nycomed</strong> France S.A.S.<br />
(Frankrig)<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
35
Calcium er en nødvendighed<br />
Mennesker har<br />
normalt to nyrer.<br />
Nyrernes funktion<br />
er at holde kropsvæskernes mængde og<br />
sammensætning på et normalt niveau.<br />
Kronisk nyresvigt hos en patient kan<br />
skyldes mange forskellige sygdomme,<br />
som gradvist ødelægger nyrerne, fx<br />
sukkersyge.<br />
Når nyrerne fungerer dårligere, stiger<br />
indholdet i blodet af et af de vigtige<br />
kropssalte, fosfat, som dermed nedsætter<br />
indholdet af calcium i blodet. Dette<br />
er som regel dødeligt. Men kroppens<br />
fysiologi er så fint sammensat, at<br />
knoglebanken (skelettet) leverer<br />
calcium til blodet. Dette medfører<br />
uheldigvis også, at knoglemassen<br />
nedsættes, hvorved risikoen for<br />
knogleskørhed og dermed<br />
knoglebrud forøges.<br />
Problemet kan løses ved et ekstra<br />
tilskud af calcium, som binder den<br />
overskydende fosfat, så fosfatniveauet i<br />
blodet normaliseres. Herved nedsættes<br />
risikoen for knogleskørhed og<br />
knoglebrud.<br />
Regnskab<br />
Anvendt regnskabspraksis<br />
Årsregnskabet og koncernregnskabet for<br />
NYCOMED HOLDING A/S for <strong>2001</strong> er udarbejdet<br />
i henhold til årsregnskabsloven, selskabets<br />
vedtægter og god dansk regnskabsskik.<br />
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i<br />
forhold til det foregående regnskabsår.<br />
Årsrapporten for <strong>2001</strong> er udarbejdet i EUR.<br />
Ved konvertering fra <strong>DK</strong>K til EUR er samtlige<br />
beløb rekalkuleret tilbage fra selskabets<br />
etablering i 1999.<br />
Konsolideringspraksis<br />
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet samt<br />
dattervirksomheder, hvori moderselskabet direkte<br />
eller indirekte besidder mere en 50% af aktierne<br />
eller på anden måde har en bestemmende indflydelse.<br />
Der er ved sammendraget foretaget eliminering<br />
af koncerninterne indtægter og omkostninger,<br />
aktiebesiddelser, udbytter og mellemværender<br />
samt realiserede og urealiserede interne gevinster<br />
og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede<br />
virksomheder.<br />
De regnskaber, der er anvendt til brug for koncernregnskabet,<br />
er aflagt i overensstemmelse med<br />
koncernens regnskabspraksis. Koncernregnskabet<br />
er udarbejdet på grundlag af reviderede regnskaber<br />
for moderselskabet og dattervirksomhederne som<br />
et sammendrag af regnskabsposter af ensartet<br />
karakter.<br />
Moderselskabets kapitalandele i de konsoliderede<br />
dattervirksomheder udlignes med moderselskabets<br />
andel af dattervirksomhedernes regnskabsmæssige<br />
indre værdi opgjort på anskaffelsestidspunktet.<br />
Koncerngoodwill, som opstår i forbindelse med<br />
køb af dattervirksomheder, opgøres på overtagelsestidspunktet<br />
som forskellen mellem<br />
anskaffelsesprisen på aktierne og den indre værdi<br />
af den købte virksomhed, efter der er foretaget<br />
regulering af de enkelte aktiver og gældsposter til<br />
handelsværdier på købstidspunktet. Nyerhvervede<br />
dattervirksomheders resultater medregnes i<br />
resultatopgørelsen fra overtagelsestidspunktet.<br />
Kapitalandele i dattervirksomheder<br />
og associerede virksomheder<br />
Kapitalandele i dattervirksomheder og<br />
associerede virksomheder værdiansættes<br />
i moderselskabets årsregnskab efter den<br />
indre værdis metode.<br />
I moderselskabets resultatopgørelse indregnes<br />
den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes<br />
resultat før skat efter eliminering af<br />
interne avancer og med fradrag af afskrivning<br />
af goodwill, mens den forholdsmæssige andel<br />
af dattervirksomhedernes skat medregnes i<br />
posten “Skat af årets resultat”.<br />
I koncernens og moderselskabets resultatopgørelse<br />
medregnes den forholdsmæssige<br />
andel af de associerede virksomhedernes<br />
resultat før skat efter eliminering af interne<br />
avancer og med fradrag af afskrivning af goodwill,<br />
mens den forholdsmæssige andel i associerede<br />
virksomheders skat medregnes i posten “Skat af<br />
årets resultat”.<br />
I koncernens balance medregnes under posten<br />
“Kapitalandele i associerede virksomheder”<br />
den forholdsmæssige ejerandel af de associerede<br />
virksomheders regnskabsmæssige indre værdi<br />
opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis<br />
reguleret med andel af urealiserede koncerninterne<br />
avancer og tab samt goodwill.<br />
I moderselskabets balance medregnes under<br />
posten “Kapitalandele i dattervirksomheder”<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
37
og “Kapitalandele i associerede virksomheder”<br />
den forholdsmæssige ejerandel af virksomhedernes<br />
regnskabsmæssige indre værdi opgjort<br />
efter moderselskabets regnskabspraksis reguleret<br />
med andel af urealiserede koncerninterne avancer<br />
og tab samt goodwill.<br />
Omregning af fremmed valuta<br />
Transaktioner i fremmed valuta er i årets løb<br />
omregnet med transaktionsdagens kurs. Gevinster<br />
og tab, der opstår mellem transaktionsdagens kurs<br />
og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen<br />
under finansielle poster.<br />
Tilgodehavender og gæld i fremmed valuta<br />
omregnes med valutakurser ved årets udgang.<br />
Realiserede og urealiserede kurstab og -gevinster<br />
indgår i resultatopgørelsen under finansielle<br />
indtægter og udgifter.<br />
Til brug for koncernregnskabet omregnes udenlandske<br />
dattervirksomheders resultatopgørelser<br />
efter gennemsnitskurser for året, og aktiver og<br />
passiver omregnes efter gældende valutakurser<br />
ved årets udgang. Valutakursdifferencer, der<br />
opstår som følge af omregning, posteres på<br />
egenkapitalen.<br />
Afledte finansielle instrumenter<br />
Resultat af valutakontrakter, som sikrer fremtidige<br />
pengestrømme, indregnes først i resultatopgørelsen<br />
ved realisation af de sikrede transaktioner.<br />
Lån i fremmed valuta, som sikrer fremtidige<br />
pengestrømme, værdiansættes til gældende<br />
valutakurser ved årets udgang. Urealiserede<br />
Regnskab<br />
Anvendt regnskabspraksis<br />
gevinster og tab indregnes i balancen under<br />
periodeafgrænsningsposter.<br />
Selskabsskat og udskudt skat<br />
Selskabsskat, som består af årets aktuelle skat<br />
og årets udskudte skat, indregnes i resultatopgørelsen<br />
med den del, der kan henføres til<br />
årets resultat.<br />
Udskudt skat beregnes efter den balanceorienterede<br />
gældsmetode af alle midlertidige forskelle<br />
mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi<br />
af aktiver og passiver. Der indregnes dog ikke<br />
udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende<br />
ikke-skattemæssigt afskrivningsberettiget goodwill<br />
samt andre poster, hvor midlertidige forskelle<br />
– bortset fra virksomhedsovertagelser – er opstået<br />
på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt<br />
på resultat eller skattepligtig indkomst.<br />
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af<br />
fremførselsberettigede skattemæssige underskud,<br />
indregnes til den værdi, hvortil aktivet forventes<br />
at kunne realiseres, enten ved udligning i skat<br />
af fremtidig indtjening eller ved modregning i<br />
udskudte skatteforpligtelser inden for samme<br />
juridiske skatteenhed.<br />
Der foretages regulering af udskudt skat<br />
vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede<br />
koncerninterne avancer og tab.<br />
Udskudt skat beregnes på grundlag af gældende<br />
skatteregler og skattesatser i de respektive lande.<br />
Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i<br />
skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.<br />
Regnskab<br />
Anvendt regnskabspraksis<br />
RESULTATOPGØRELSEN<br />
Indtægter og udgifter<br />
Indtægter fra salg af varer og tjenesteydelser<br />
medtages i resultatopgørelsen på faktureringstidspunktet.<br />
Der foretages fuld periodisering af<br />
indtægter og udgifter.<br />
Produktionsomkostninger<br />
Produktionsomkostninger omfatter de omkostninger,<br />
der er forbundet med årets omsætning.<br />
Omkostningerne omfatter råvarer, hjælpematerialer,<br />
direkte løn og indirekte produktionsomkostninger,<br />
såsom vedligeholdelse af og afskrivninger på<br />
de i produktionsprocessen benyttede maskiner,<br />
bygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration<br />
og ledelse.<br />
Forsknings- og udviklingsomkostninger<br />
Forsknings- og udviklingsomkostninger udgiftsføres<br />
løbende i resultatopgørelsen.<br />
Finansielle poster<br />
Finansielle indtægter og udgifter omfatter renter,<br />
realiserede og urealiserede valutakursreguleringer<br />
samt andre finansielle omkostninger.<br />
BALANCEN<br />
Immaterielle anlægsaktiver<br />
Koncerngoodwill samt patenter og rettigheder<br />
optages til kostpris med fradrag af akkumulerede<br />
afskrivninger. Afskrivning foretages lineært over<br />
den forventede økonomiske levetid, der fastsættes<br />
ud fra en konkret vurdering.<br />
Afskrivningsperioden udgør maksimalt:<br />
• Koncerngoodwill 15 år<br />
• Patenter og rettigheder 10 år<br />
Koncerngoodwill er indeholdt i posten “kapitalandele<br />
i dattervirksomheder” i moderselskabets regnskab.<br />
Materielle anlægsaktiver<br />
Materielle anlægsaktiver optages til kostpris med<br />
tillæg af eventuelle opskrivninger og med fradrag<br />
af lineære afskrivninger. Kostprisen omfatter<br />
anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte<br />
tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor<br />
aktivet er klar til at blive taget i brug.<br />
Afskrivninger foretages lineært på baggrund<br />
af følgende forventede levetider:<br />
• Bygninger 25–33 år<br />
• Tekniske anlæg og maskiner 10 år<br />
• Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3–10 år<br />
• Indretning af lejede lokaler 5–10 år<br />
Anskaffelser under 1.500 EUR udgiftsføres<br />
i resultatopgørelsen.<br />
Nedskrivning af anlægsaktiver<br />
Den regnskabsmæssige værdi af såvel immaterielle<br />
som materielle anlægsaktiver gennemgås årligt<br />
for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse<br />
udover det, som udtrykkes ved normal<br />
afskrivning. Hvis dette er tilfældet, foretages<br />
nedskrivning til den lavere genindvindingsværdi,<br />
der opgøres som den højeste værdi af nettosalgsprisen<br />
og kapitalværdien.<br />
Varebeholdninger<br />
Varebeholdninger værdiansættes til kostpris efter<br />
FIFO-metoden eller nettorealisationsværdi, hvis<br />
denne er lavere. Nettorealisationsværdien for<br />
varebeholdninger opgøres til forventet salgspris<br />
fastsat under hensyntagen til ukurans m.v. med<br />
fradrag for de til salget beregnede omkostninger.<br />
Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer<br />
under fremstilling omfatter kostpris for råvarer,<br />
NYCOMED HOLDING A/S<br />
ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
39
hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger.<br />
Indirekte produktionsomkostninger<br />
indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse<br />
af og afskrivninger på de i produktionsprocessen<br />
benyttede maskiner, bygninger og<br />
udstyr samt omkostninger til fabriksadministration<br />
og ledelse. Eventuelle låneomkostninger i fremstillingsperioden<br />
indregnes ikke.<br />
Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer<br />
omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.<br />
Tilgodehavender<br />
Tilgodehavender optages til pålydende værdi<br />
med fradrag af individuelt vurderet nedskrivning<br />
til imødegåelse af tab.<br />
Værdipapirer<br />
Værdipapirer omfatter børsnoterede obligationer,<br />
der optages til markedsværdi på balancedagen.<br />
Eventuelle urealiserede gevinster og tab indregnes<br />
under finansielle poster.<br />
Pensionsforpligtelser<br />
Hensættelse til imødegåelse af uafdækkede<br />
pensionsforpligtelser m.v. foretages med<br />
udgangspunkt i aktuarmæssig opgørelse.<br />
Andre hensættelser<br />
Hensættelser indregnes, når koncernen har<br />
en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er<br />
sandsynligt, at der er udgifter forbundet med<br />
at indfri forpligtelsen.<br />
Hensættelser gennemgås årligt for at afgøre, om<br />
de på balancetidspunktet foretagne hensættelser<br />
er tilstrækkelige.<br />
Regnskab<br />
Anvendt regnskabspraksis<br />
KONCERNPENGESTRØMSOPGØRELSE<br />
Pengestrømsopgørelsen viser koncernens<br />
pengestrøm for året samt den likviditetsmæssige<br />
stilling ved årets udgang. Pengestrømmen relaterer<br />
sig til tre hovedområder: drift, investeringer og<br />
finansiering.<br />
Pengestrømsopgørelsen præsenteres med<br />
udgangspunkt i årets resultat før skat.<br />
Pengestrøm fra driftsaktivitet<br />
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som<br />
resultat før skat reguleret for ikke likvide driftsposter<br />
med tillæg af forøgelse eller nedbringelse<br />
af arbejdskapitalen og med fradrag af betalte<br />
selskabsskatter.<br />
Arbejdskapitalen<br />
Arbejdskapitalen omfatter omsætningsaktiver<br />
ekskl. de poster, der indgår i nettolikvider og<br />
kortfristet gæld ekskl. poster, der indgår i nettolikvider<br />
samt prioritetsgæld, skat og udbytte.<br />
Pengestrøm fra investeringsaktivitet<br />
Pengestrømme fra investeringsaktiviteten<br />
omfatter køb og salg af anlægsaktiver, herunder<br />
kapitalandele i virksomheder. Købesummen<br />
opgøres til anskaffelsesværdi inkl. rettigheder<br />
og eventuel goodwill.<br />
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet<br />
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter omfatter<br />
betalinger til og fra aktionærer samt optagelse af<br />
og afdrag på prioritetsgæld og anden langfristet<br />
og kortfristet gæld, der ikke indgår under arbejdskapitalen<br />
eller nettolikvider.<br />
Nettolikvider<br />
Nettolikvider omfatter likvide beholdninger, kortfristede<br />
værdipapirer og kortfristet bankgæld.<br />
Regnskab<br />
Anvendt regnskabspraksis<br />
Forklaring af nøgletal<br />
Bruttomargin Bruttoresultat x 100<br />
Nettoomsætning<br />
EBITDA margin EBITDA x 100<br />
Nettoomsætning<br />
EBITA margin EBITA x 100<br />
Nettoomsætning<br />
Overskudsgrad Resultat af primær drift x 100<br />
Nettoomsætning<br />
Afkastningsgrad Resultat af primær drift x 100<br />
Aktiver i alt<br />
Soliditetsgrad Egenkapital ultimo x 100<br />
Aktiver i alt<br />
Forrentning af egenkapital Årets resultat x 100<br />
Gennemsnitlig egenkapital<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
41
LEDELSENS PÅTEGNING<br />
Ledelsens påtegning<br />
og revisionspåtegning<br />
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for <strong>2001</strong>.<br />
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven og god dansk regnskabsskik.<br />
Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten, efter vor opfattelse, giver<br />
et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver, økonomiske stilling samt resultat og<br />
pengestrømme.<br />
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.<br />
Roskilde, den 14. februar 2002.<br />
Direktion<br />
Håkan Björklund Runar Bjørklund<br />
Adm. direktør Økonomidirektør<br />
Bestyrelse<br />
Toni Weitzberg Robert Andreen Håkan Björklund<br />
Formand<br />
Lars Ingelmark Fredrik Strömholm Bo Söderberg<br />
Conny Ditlevsen Jorunn Gaarder<br />
Medarbejdervalgt Medarbejdervalgt<br />
REVISIONSPÅTEGNING<br />
Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregnskab og årsregnskab (side 37-63) for<br />
NYCOMED HOLDING A/S for regnskabsåret afsluttet 31. december <strong>2001</strong>.<br />
Den udførte revision<br />
Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkendte danske revisionsprincipper tilrettelagt og udført<br />
revisionen med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at regnskaberne er uden væsentlige fejl<br />
eller mangler. Under revisionen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og<br />
dokumentationen for de i regnskaberne anførte beløb og øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling til den<br />
af ledelsen valgte regnskabspraksis og de udøvede regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om regnskabernes<br />
informationer som helhed er fyldestgørende.<br />
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.<br />
Konklusion<br />
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med den danske<br />
lovgivnings krav til regnskabsaflæggelsen, og at regnskaberne giver et retvisende billede af koncernens og<br />
moderselskabets aktiver og passiver, økonomiske stilling samt resultat og (af koncernens) pengestrøm.<br />
Revisionen er afsluttet den 14. februar 2002.<br />
ARTHUR ANDERSEN<br />
Kim Schlichter Lars Andersen<br />
Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor<br />
Koncern<br />
Resultatopgørelse<br />
Note <strong>2001</strong> 2000<br />
t.EUR t.EUR<br />
1 Nettoomsætning 509.430 466.154<br />
2 Produktionsomkostninger - 234.352 - 226.852<br />
BRUTTORESULTAT 275.078 239.302<br />
2 Salgs- og marketingomkostninger - 169.244 - 151.325<br />
2 Forsknings- og udviklingsomkostninger - 10.169 - 7.874<br />
2 Administrationsomkostninger - 45.292 - 43.444<br />
Andre driftsindtægter 3.001 3.982<br />
RESULTAT AF PRIMÆR DRIFT 53.374 40.641<br />
3 Omstruktureringsomkostninger - 6.702 - 16.307<br />
RESULTAT FØR FINANSIELLE POSTER OG SKAT 46.672 24.334<br />
Finansielle indtægter 7.706 4.919<br />
Finansielle udgifter - 30.105 - 35.804<br />
RESULTAT FØR SKAT 24.273 - 6.551<br />
4 Skat af årets resultat - 12.994 1.428<br />
ÅRETS RESULTAT 11.279 - 5.123<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
43
Koncern<br />
Balance<br />
Note AKTIVER 31.12.01 31.12.00<br />
t.EUR t.EUR<br />
Koncerngoodwill 81.657 89.629<br />
Patenter og rettigheder 184.452 196.734<br />
Forudbetalinger for rettigheder 3.948 0<br />
5 Immaterielle anlægsaktiver i alt 270.057 286.363<br />
Grunde og bygninger 64.416 72.003<br />
Tekniske anlæg og maskiner 27.727 31.909<br />
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 19.405 20.979<br />
Lokaleindretning 1.016 468<br />
Anlæg under opførelse 10.336 1.629<br />
6 Materielle anlægsaktiver i alt 122.900 126.988<br />
Andre kapitalandele 238 223<br />
Andre tilgodehavender 316 1.853<br />
7 Finansielle anlægsaktiver i alt 554 2.076<br />
ANLÆGSAKTIVER I ALT 393.511 415.427<br />
Fremstillede færdigvarer og handelsvarer 63.810 57.989<br />
Råvarer og halvfabrikata 40.503 31.941<br />
Forudbetalinger for varer 3.482 2.647<br />
Varebeholdninger i alt 107.795 92.577<br />
Tilgodehavender fra salg 69.150 72.800<br />
Andre tilgodehavender 14.476 18.142<br />
8 Periodeafgrænsningsposter 3.641 4.049<br />
Tilgodehavender i alt 87.267 94.991<br />
Værdipapirer 2.364 2.317<br />
Likvide beholdninger 50.819 101.708<br />
OMSÆTNINGSAKTIVER I ALT 248.245 291.593<br />
AKTIVER I ALT 641.756 707.020<br />
Koncern<br />
Balance<br />
Note PASSIVER 31.12.01 31.12.00<br />
t.EUR t.EUR<br />
Aktiekapital 1.356 1.341<br />
Overkurs ved emission 94.340 92.880<br />
Overført resultat 13.965 0<br />
9 EGENKAPITAL I ALT 109.661 94.221<br />
Hensættelser til pension 12.557 11.577<br />
10 Udskudt skat 59.077 64.917<br />
11 Andre hensættelser 11.048 14.764<br />
HENSÆTTELSER I ALT 82.682 91.258<br />
Kreditinstitutter 280.016 310.928<br />
Prioritetsgæld 363 727<br />
Anden langfristet gæld 0 75.433<br />
12 Langfristet gæld i alt 280.379 387.088<br />
12 Afdrag på langfristet gæld 30.138 18.345<br />
Kreditinstitutter 6.831 6.880<br />
Leverandører af varer og tjenesteydelser 48.757 34.319<br />
13 Skyldig selskabsskat 10.751 7.755<br />
Anden gæld 57.473 47.696<br />
14 Periodeafgrænsningsposter 15.084 19.458<br />
Kortfristet gæld i alt 169.034 134.453<br />
GÆLD I ALT 449.413 521.541<br />
PASSIVER I ALT 641.756 707.020<br />
15 Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser<br />
16 Medarbejderforhold<br />
17 Valuta- og renterisici<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
45
Koncern<br />
Pengestrømsopgørelse<br />
Note <strong>2001</strong> 2000<br />
t.EUR t.EUR<br />
Resultat før skat 24.273 - 6.551<br />
Afskrivning på materielle anlægsaktiver 28.370 18.482<br />
Afskrivning på immaterielle anlægsaktiver 34.196 33.219<br />
Ændringer i hensættelser - 2.736 14.457<br />
Valutakursreguleringer - 1.387 - 2.536<br />
I alt 82.716 57.071<br />
Ændring i varebeholdninger og tilgodehavender - 2.989 - 1.505<br />
Ændring i kreditorer og anden gæld 15.427 17.124<br />
Betalt selskabsskat - 16.204 - 4.129<br />
Driftens likviditetsvirkning i alt 78.950 68.561<br />
18 Provenu fra salg af forretningsområder 0 33.509<br />
19 Tilkøb af datterselskaber - 505 0<br />
Provenu fra salg/køb af forretningsområder - 505 33.509<br />
Køb af immaterielle anlægsaktiver - 17.715 - 6.205<br />
Køb af materielle anlægsaktiver - 21.768 - 11.239<br />
Køb af finansielle anlægsaktiver 1.528 - 1.622<br />
Investeringernes likviditetsvirkning i alt - 37.955 - 19.066<br />
Provenu fra udstedelse af aktiekapital og warrants 3.692 4.167<br />
Ændring i prioritetsgæld - 377 - 852<br />
Ændring i langfristet bankgæld - 19.106 - 35.439<br />
Ændring i anden langfristet gæld - 75.433 8.408<br />
Finansieringens likviditetsvirkning i alt - 91.224 - 23.716<br />
Årets likviditetsvirkning - 50.734 59.288<br />
Nettolikvider primo 97.145 37.857<br />
19 Nettolikvider fra tilkøb af datterselskaber - 59 0<br />
Nettolikvider pr. 31. december 46.352 97.145<br />
Nettolikvider pr. 31. december<br />
Likvide beholdninger 50.819 101.708<br />
Værdipapirer 2.364 2.317<br />
Kortfristet bankgæld - 6.831 - 6.880<br />
I alt 46.352 97.145<br />
Koncern<br />
Noter<br />
Note <strong>2001</strong> 2000<br />
t.EUR t.EUR<br />
1. Nettoomsætning<br />
Koncernens omsætning kan fordeles på<br />
følgende måde:<br />
Danmark 78.161 70.083<br />
Europa 327.502 317.096<br />
Oversøisk 103.767 78.975<br />
I alt 509.430 466.154<br />
2. Afskrivning på anlægsaktiver<br />
Afskrivning på anlægsaktiver indgår i koncernens<br />
samlende omkostninger med følgende beløb:<br />
Produktionsomkostninger 10.497 11.156<br />
Salgs- og marketingomkostninger 34.850 34.647<br />
Forsknings- og udviklingsomkostninger 324 435<br />
Administrationsomkostninger 6.991 5.463<br />
Resultat af primær drift 52.662 51.701<br />
Omstruktureringsomkostninger 6.702 0<br />
Resultat før finansielle poster og skat 59.364 51.701<br />
Overført fra andre hensættelser (jf. note 11) 3.202 0<br />
3. Omstruktureringsomkostninger<br />
Hensættelse til omstrukturering af produktion bestående af<br />
fratrædelsesgodtgørelser, leje af bygning, konsulenthonorarer<br />
og nedskrivninger af anlægsaktiver 0 - 16.307<br />
Nedskrivning af produktionsfacilitet i Elverum, Norge til<br />
forventet nettosalgsværdi - 6.702 0<br />
I alt - 6.702 - 16.307<br />
4. Skat af årets resultat<br />
Hensat aktuel skat for året - 18.966 - 14.158<br />
Årets regulering vedr. udskudt skat 4.872 11.764<br />
Regulering vedr. tidligere år (afsat aktuel skat) - 91 - 991<br />
Regulering vedr. tidligere år (udskudt skat) 1.191 440<br />
Regulering af udskudt skat vedr. ændring af dansk skattesats<br />
fra 32% til 30% 0 4.373<br />
I alt - 12.994 1.428<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
47
Koncern<br />
Noter<br />
Note <strong>2001</strong> 2000<br />
t.EUR t.EUR<br />
4. Skat af årets resultat (fortsat)<br />
Skat af årets resultat kan forklares som følger:<br />
Beregnet 30% skat (32% i 2000) af resultat før skat - 7.282 2.096<br />
Ikke-fradragsberettiget afskrivning af koncerngoodwill - 1.833 - 2.175<br />
Andre ikke-fradragsberettigede omkostninger - 1.827 - 1.020<br />
Indeholdt kildeskat og skat på udbytte - 1.561 0<br />
Højere/(lavere) skattesatser i udenlandske datterselskaber - 1.722 - 1.295<br />
Regulering af skat vedr. tidligere år 1.231 - 551<br />
Regulering af udskudt skat vedr. ændring af dansk skattesats<br />
fra 32% til 30% 0 4.373<br />
I alt - 12.994 1.428<br />
5. Immaterielle anlægsaktiver<br />
Patenter Forudbetaling<br />
Koncern- og for<br />
goodwill Rettigheder Rettigheder<br />
Anskaffelsessum primo 101.124 278.066 0<br />
Regulering vedr. tilkøb af datterselskaber i 1999 - 1.396 0 0<br />
Tilgang ved køb af datterselskaber 0 114 0<br />
Valutakursregulering 0 1.088 0<br />
Tilgang i året 0 15.185 3.948<br />
Afgang i året 0 -167 0<br />
Overført til/fra andre poster 0 0 0<br />
Anskaffelsessum pr. 31.12.01 99.728 294.286 3.948<br />
Afskrivninger primo 11.495 81.332 0<br />
Tilgang ved køb af datterselskaber 0 0 0<br />
Valutakursregulering 0 1.027 0<br />
Årets af- og nedskrivninger 6.576 27.620 0<br />
Afskrivninger vedr. årets afgang 0 - 145 0<br />
Afskrivninger pr. 31.12.01 18.071 109.834 0<br />
Bogført værdi pr. 31.12.01 81.657 184.452 3.948<br />
Koncern<br />
Noter<br />
6. Materielle anlægsaktiver<br />
Grunde Tekniske Andre Indretning Igangog<br />
anlæg og materielle af lejede værende<br />
bygninger maskiner anlægsaktiver lokaler investeringer<br />
Anskaffelsessum primo 111.066 109.177 49.089 2.322 1.629<br />
Tilgang ved køb af datterselskaber 0 0 611 0 0<br />
Valutakursregulering 1.190 1.256 828 8 4<br />
Tilgang i året 1.208 5.557 6.037 734 8.857<br />
Afgang i året - 90 - 3.884 - 2.239 0 0<br />
Overført til/fra andre poster 121 1.471 - 1.438 0 - 154<br />
Anskaffelsessum pr. 31.12.01 113.495 113.577 52.888 3.064 10.336<br />
Afskrivninger primo 39.063 77.268 28.110 1.854 0<br />
Tilgang ved køb af datterselskaber 0 0 0 0 0<br />
Valutakursregulering 227 796 354 6 0<br />
Årets af- og nedskrivninger 9.760 10.977 7.445 188 0<br />
Afskrivninger vedr. årets afgang - 17 - 3.723 - 1.848 0 0<br />
Overført til/fra andre poster 46 532 - 578 0 0<br />
Afskrivninger pr. 31.12.01 49.079 85.850 33.483 2.048 0<br />
Bogført værdi pr. 31.12.01 64.416 27.727 19.405 1.016 10.336<br />
Den samlede ejendomsvurdering vedrørende danske ejendomme med en regnskabsmæssig værdi på 28.856 t.EUR<br />
udgør ved årsreguleringen pr. 1. januar <strong>2001</strong> 29.180 t.EUR.<br />
7. Finansielle anlægsaktiver<br />
Andre Andre<br />
kapitalandele tilgodehavender<br />
Anskaffelsessum primo 223 1.853<br />
Tilgang ved køb af datterselskaber 6 0<br />
Valutakursregulering 9 0<br />
Tilgang i året 0 0<br />
Afgang i året 0 - 1.537<br />
Anskaffelsessum pr. 31.12.01 238 316<br />
Værdiregulering primo 0 0<br />
Årets resultat før skat 0 0<br />
Valutakursregulering 0 0<br />
Værdiregulering pr. 31.12.01 0 0<br />
Bogført værdi pr. 31.12.01 238 316<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
49
Koncern<br />
Noter<br />
Note <strong>2001</strong> 2000<br />
t.EUR t.EUR<br />
8. Periodeafgrænsningsposter<br />
I posten indgår urealiseret kurstab på valutalån,<br />
der medvirker til sikring af fremtidigt cash flow<br />
I fremmed valuta 166 3.806<br />
9. Egenkapital<br />
Egenkapital primo 94.221 102.851<br />
Kapitaludvidelse 2.447 4.167<br />
Provenu fra udstedelse af warrants 1.245 0<br />
Regulering af koncerngoodwill 0 - 4.057<br />
Valutakursregulering vedr. udenlandske virksomheder 469 -3,617<br />
Årets resultat 11.279 - 5.123<br />
Egenkapital pr. 31. december 109.661 94.221<br />
10. Udskudt skat<br />
Hensættelse primo 64,917 80.236<br />
Regulering vedr. udskudt skat i datterselskaber tilkøbt i 1999 0 1.101<br />
Udskudt skat i tilkøbte datterselskaber 207 0<br />
Valutakursregulering 16 157<br />
Regulering vedr. tidligere år. - 1.191 - 440<br />
Årets regulering - 4.872 - 11.764<br />
Regulering af udskudt skat vedr. ændring af dansk skattesats<br />
fra 32% til 30% 0 - 4.373<br />
Hensættelse 31. december 59.077 64.917<br />
Udskudt selskabskat påhviler patenter og rettigheder, bygninger,<br />
andre anlægsaktiver, varebeholdninger og hensættelser<br />
11. Andre hensættelser<br />
Andre hensættelser vedr. omstrukturering af produktionsfaciliteter<br />
i Norge.<br />
I 2000 blev der hensat i alt 16.307 tEUR.<br />
Hensættelsen vedrører fratrædelsesgodtgørelse, leje af bygninger,<br />
konsulenthonorar og nedskrivning af anlægsaktiver.<br />
I <strong>2001</strong> er nedskrivningen af aktiver overført til anlægsaktiver (jf. note 2).<br />
Resterende hensættelser vil blive anvendt i 2002 og 2003.<br />
Andre hensættelser primo 14,764 0<br />
Valutakursregulering 516 0<br />
Årets hensættelser 0 16.307<br />
Anvendt i året - 1.030 - 1.543<br />
Overført til anlægsaktiver (jf. note 2) - 3.202 0<br />
Andre hensættelser pr. 31. december 11.048 14.764<br />
Koncern<br />
Noter<br />
Note <strong>2001</strong> 2000<br />
t.EUR t.EUR<br />
12. Langfristet gæld<br />
Andel af langfristet gæld, der forfalder mere end 5 år fra<br />
balancetidspunktet 122.264 226.682<br />
13. Skyldig selskabsskat<br />
Afsat primo 7.755 - 3.122<br />
Skyldig skat i tilkøbte datterselskaber 54 0<br />
Valutakursregulering 89 -143<br />
Betalt selskabsskat i året - 16.204 - 4.129<br />
Regulering vedr. tidligere år 91 991<br />
Afsat aktuel skat i året 18.966 14.158<br />
Afsat pr. 31. december 10.751 7.755<br />
14. Periodeafgrænsningsposter<br />
Betaling fra partner som kompensation for royalty betalinger<br />
for årene <strong>2001</strong> - 2005 15.084 19.458<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
51
Koncern<br />
Noter<br />
Note <strong>2001</strong> 2000<br />
t.EUR t.EUR<br />
15. Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser<br />
Koncernens samlede leje- og leasingforpligtelse udgør 18.500 20.000<br />
Leje- og leasingkontrakterne er uopsigelige i op til 5 år.<br />
Garantiforpligtelser udgør 4.000 1.000<br />
GARANTIER, PANTSÆTNINGER OG SIKKERHEDSSTILLELSER<br />
VEDR. LANGFRISTET GÆLD TIL KREDITINSITUTTTER<br />
Samlet gæld til kreditinstitutter omfattet af de stillede garantier m.v. 309.791 328.897<br />
Følgende af koncernens selskaber har stillet helt<br />
eller delvis solidarisk garanti for betaling af den anførte<br />
gæld til kreditinstitutter:<br />
<strong>Nycomed</strong> Holding A/S<br />
<strong>Nycomed</strong> Danmark A/S<br />
<strong>Nycomed</strong> Pharma AS<br />
<strong>Nycomed</strong> Austria GmbH<br />
<strong>Nycomed</strong> Christiaens BV<br />
<strong>Nycomed</strong> Christiaens SA<br />
Aktier i følgende datterselskaber er pantsat<br />
<strong>Nycomed</strong> Danmark A/S<br />
<strong>Nycomed</strong> Pharma AS<br />
<strong>Nycomed</strong> Austria GmbH<br />
<strong>Nycomed</strong> Christiaens BV<br />
<strong>Nycomed</strong> Christiaens SA<br />
Pantsætning af materielle anlægsaktiver<br />
Grunde og bygninger i Danmark – maks. pant 80.000 t<strong>DK</strong>K 28.856 29.933<br />
Grunde og bygninger samt driftstilbehør i Norge – maks. pant<br />
2.000.000 tNOK 31.306 38.643<br />
Bogført værdi af pantsatte materielle anlægsaktiver i alt 60.162 68.576<br />
Sikkerhedsstillelse m.v. i omsætningsaktiver<br />
Varebeholdninger i Norge – maks. pant 1.000.000 tNOK 21.456 21.400<br />
Tilgodehavender i Norge – ingen maks. grænse 13.722 23.509<br />
Indeståender på specifikke bankkonti i <strong>Nycomed</strong> Holding AS<br />
og <strong>Nycomed</strong> Pharma AS – ingen maks. grænse 8.173 8.713<br />
Bogført værdi af sikkerhedsstillelser m.v. i omsætningsaktiver i alt 43.351 53.622<br />
Koncern<br />
Noter<br />
Note <strong>2001</strong> 2000<br />
t.EUR t.EUR<br />
16. Medarbejderforhold<br />
Lønninger og gager m.m. indgår i koncernens samlede omkostninger<br />
med følgende beløb:<br />
Personalelønninger og gager 111.306 100.727<br />
Bidrag til pensionsordninger 7.515 6.426<br />
Andre sociale udgifter 16.091 16.006<br />
I alt 134.912 123.159<br />
Heraf vederlag til moderselskabets direktion<br />
og bestyrelse:<br />
Direktion 656 709<br />
Bestyrelse 0 0<br />
I alt 656 709<br />
Gennemsnitligt antal ansatte 2.418 2.306<br />
Incitamentordning for ledende medarbejdere<br />
<strong>Nycomed</strong> har etableret en incitamentordning, hvor ledende<br />
medarbejdere i koncernen har fået tilbud om at tegne<br />
aktier og warrants i 1999 og <strong>2001</strong>.<br />
Aktier tegnes til markedsværdien.<br />
Warrants tegnes til 10% af aktieværdien og giver ret til<br />
at tegne nye aktier til en kurs, der svarer til aktiernes<br />
markedskurs på tidspunktet for tegning af warrants plus 10% årligt.<br />
Baseret på en warrant à 10 <strong>DK</strong>K (1.34 EUR) kan købes<br />
1 aktie à 10 <strong>DK</strong>K (1.34 EUR) på et vilkårligt tidspunkt<br />
indtil 2006.<br />
Antal aktier à 10 <strong>DK</strong>K (1,34 EUR) tegnet af ledende medarbejdere. 27.904 20.550<br />
Antal warrants à 10 <strong>DK</strong>K (1.34 EUR) tegnet af ledende medarbejdere. 84.965 70.250<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
53
Note<br />
17. Valuta- og renterisici<br />
Koncern<br />
Noter<br />
<strong>Nycomed</strong> koncernen har fastlagt politikker for afdækning af udsving i valutakurser og rentesatser. Som led heri foretages<br />
køb og salg af fremmed valuta på kontrakt samt indgås kontrakter med henblik på omlægning af variabelt forrentede lån<br />
til fastforrentede lån. Der indgås valutakontrakter til afdækning af såvel tilgodehavender og gæld som fremtidigt cash<br />
flow i fremmed valuta.<br />
Valutakontrakter i fremmed valuta har en maksimal løbetid på 12 måneder.<br />
Banklån optaget i forbindelse med etablering af koncernen er omlagt til forskellige valutaer med henblik på at<br />
medvirke til en langsigtet afdækning af fremtidigt cash flow i disse valutaer.<br />
EURO lån har en gennemsnitlig løbetid på 6,5 år med endeligt forfald pr. 31. december 2008. Lån i <strong>DK</strong>K, USD, SEK, CHF, JPY<br />
og NOK er alle amortiseringslån med en gennemsnitlig løbetid på 2,7 år og med endeligt forfald pr. 31. december 2006.<br />
TERMINSKONTRAKTER PR. VALUTA<br />
PR. 31. DECEMBER OPGJORT I EUR<br />
<strong>2001</strong> 2000<br />
t.EUR t.EUR<br />
Køb af valuta<br />
NOK 44.575 12.008<br />
<strong>DK</strong>K 38.253 28.739<br />
CHF 21.809 21.534<br />
EUR 15.846 80.904<br />
GBP 493 0<br />
USD 436 5.373<br />
Køb af valuta i alt 121.412 148.558<br />
Salg af valuta<br />
EUR 67.000 11.500<br />
USD 31.771 27.834<br />
<strong>DK</strong>K 9.922 99.960<br />
SEK 5.591 2.944<br />
CHF 3.709 0<br />
JPY 1.734 4.676<br />
NOK 1.520 0<br />
GRD 0 826<br />
Salg af valuta i alt 121.247 147.740<br />
Valutakursregulering af terminskontrakter indgået med henblik på<br />
afdækning af fremtidigt cash flow i fremmed valuta, der ikke er<br />
medregnet i resultatopgørelsen (indtægt/tab) 97 1.018<br />
Koncern<br />
Noter<br />
Note <strong>2001</strong> 2000<br />
t.EUR t.EUR<br />
17. Valuta- og renterisici, fortsat<br />
LANGFRISTEDE BANKLÅN PR. VALUTA<br />
PR. 31. DECEMBER OPGJORT I EUR<br />
EUR 122.264 122.264<br />
NOK 49.006 51.590<br />
JPY 40.367 47.463<br />
<strong>DK</strong>K 36.046 39.565<br />
SEK 26.330 30.228<br />
USD 18.529 19.481<br />
CHF 17.249 18.306<br />
Langfristede banklån i fremmed valuta i alt 309.791 328.897<br />
Valutakursregulering af banklån der medgår til<br />
afdækning af fremtidigt cash flow i fremmed valuta,<br />
opført under periodeafgrænsningsposter, jf. note 8 (tab) - 166 - 3.806<br />
LANGFRISTEDE BANKLÅN DÆKKET AF<br />
RENTE SWAPS<br />
Forfald<br />
EUR 30. september 2002<br />
JPY 30. september 2002<br />
USD 30. september 2002<br />
NOK 30. december 2002<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
55
Koncern<br />
Noter<br />
Note <strong>2001</strong> 2000<br />
t.EUR t.EUR<br />
18. Provenu fra salg af forretningsområder<br />
Immaterielle anlægsaktiver 0 21.358<br />
Materielle anlægsaktiver 0 7.443<br />
Varebeholdninger 0 4.708<br />
I alt 0 33.509<br />
19. Tilkøb af datterselskaber<br />
Immaterielle anlægsaktiver 114 0<br />
Materielle anlægsaktiver 611 0<br />
Finansielle anlægsaktiver 6 0<br />
Færdigvarer og handelsvarer - 2.842 0<br />
Tilgodehavender fra salg - 1.599 0<br />
Andre tilgodehavender - 64 0<br />
Likvide midler 59 0<br />
Udskudt skat 207 0<br />
Varekreditorer 628 0<br />
Skyldig selskabsskat 54 0<br />
Anden gæld 829 0<br />
Anlægsaktiver i alt - 3.459 0<br />
Koncerngoodwill (negativ) inkluderet i anden gæld 2.954 0<br />
I alt - 505 0<br />
Moderselskab<br />
Resultatopgørelse<br />
Note <strong>2001</strong> 2000<br />
t.EUR t.EUR<br />
BRUTTORESULTAT 0 0<br />
1 Administrationsomkostninger - 2.119 - 2.146<br />
RESULTAT AF PRIMÆR DRIFT - 2.119 - 2.146<br />
4 Andel af resultat før skat i datterselskaber 32.386 1.839<br />
2 Finansielle indtægter 269 328<br />
2 Finansielle udgifter - 6.263 - 6.572<br />
RESULTAT FØR SKAT 24.273 - 6.551<br />
3 Skat af årets resultat - 12.994 1.428<br />
ÅRETS RESULTAT 11.279 - 5.123<br />
FORSLAG TIL RESULTATDISPONERING:<br />
Overført resultat - 2.019 0<br />
Reserve for nettopskrivning efter den indre værdis metode 13.965 0<br />
Overkurs ved emission - 667 - 5.123<br />
11.279 - 5.123<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
57
Moderselskab<br />
Balance<br />
Note AKTIVER <strong>2001</strong> 2000<br />
t.EUR t.EUR<br />
Kapitalandele i datterselskaber 195,218 175,052<br />
4 Finansielle anlægsaktiver 195.218 175.052<br />
ANLÆGSAKTIVER I ALT 195.218 175.052<br />
5 Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 4.992 1.145<br />
6 Andre tilgodehavender 0 1.157<br />
Tilgodehavender i alt 4.992 2.302<br />
Likvide midler 2.973 4.060<br />
OMSÆTNINGSAKTIVER I ALT 7.965 6.362<br />
AKTIVER I ALT 203.183 181.414<br />
Moderselskab<br />
Balance<br />
Note PASSIVER <strong>2001</strong> 2000<br />
t.EUR t.EUR<br />
Aktiekapital 1.356 1.341<br />
Overkurs ved emission 94.340 92.880<br />
Reserve for nettopskrivning efter den indre værdis metode 13.965 0<br />
Overført resultat 0 0<br />
7 EGENKAPITAL I ALT 109.661 94.221<br />
Gæld til tilknyttede virksomheder 82.292 0<br />
Anden langfristet gæld 0 75.433<br />
8 Langfristet gæld i alt 82.292 75.433<br />
8 Afdrag på langfristet gæld 0 0<br />
Leverandører af varer og tjenesteydelser 74 41<br />
9 Gæld til tilknyttede virksomheder 0 9.905<br />
10 Anden gæld 11.156 1.814<br />
Kortfristet gæld ialt 11.230 11.760<br />
GÆLD I ALT 93.522 87.193<br />
PASSIVER I ALT 203.183 181.414<br />
11 Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser<br />
12 Honorar til revisor<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
59
Moderselskab<br />
Noter<br />
Note <strong>2001</strong> 2000<br />
t.EUR t.EUR<br />
1. Medarbejderforhold<br />
Lønninger og gager m.m. indgår i moderselskabets samlede<br />
omkostninger med følgende beløb:<br />
Personalelønninger og gager 655 708<br />
Bidrag til pensionsordninger 0 0<br />
Andre sociale udgifter 1 1<br />
I alt 656 709<br />
Heraf vederlag til moderselskabets direktion<br />
og bestyrelse:<br />
Direktion 656 709<br />
Bestyrelse 0 0<br />
I alt 656 709<br />
Gennemsnitligt antal ansatte 1 1<br />
2. Finansielle poster<br />
Finansielle indtægter<br />
Renteindtægter, banker 35 17<br />
Renteindtægter, tilknyttede virksomheder 225 311<br />
Valutakursgevinst 9 0<br />
I alt 269 328<br />
Finansielle udgifter<br />
Renteudgifter, banker 6 536<br />
Renteudgifter, tilknyttede virksomheder 1.679 72<br />
Renteudgifter, anden langfristet gæld 4.578 5.785<br />
Valutakurstab 0 179<br />
I alt 6.263 6.572<br />
3. Skat af årets resultat<br />
Moderselskab:<br />
Afsat aktuel skat for året 0 0<br />
Årets regulering af udskudt skat 0 0<br />
0 0<br />
Datterselskaber:<br />
Skat af årets resultat - 12.994 1.428<br />
12.994 1.428<br />
Skat af årets resultat - 12.994 1.428<br />
Moderselskabet har ikke betalt selskabsskat i regnskabsåret.<br />
Moderselskab<br />
Noter<br />
Note <strong>2001</strong> 2000<br />
t.EUR t.EUR<br />
4. Kapitalandele i datterselskaber<br />
Anskaffelsessum primo 181.253 181.057<br />
Tilgang i året 0 196<br />
Afgang i året 0 0<br />
Anskaffelsessum pr. 31. december 181.253 181.253<br />
Værdiregulering primo -6.201 -1.794<br />
Regulering af koncerngoodwill 0 - 4.057<br />
Valutakursregulering 774 - 3.617<br />
Årets resultat før skat 32.386 1.839<br />
Skat af årets resultat - 12,994 1,428<br />
Årets udbytte 0 0<br />
Værdiregulering pr. 31. december 13.965 - 6.201<br />
Bogført værdi pr. 31. december 195.218 175.052<br />
Selskab Hjemsted Ejerandel<br />
<strong>Nycomed</strong> Danmark A/S Roskilde, Danmark 100%<br />
5. Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder<br />
<strong>Nycomed</strong> Danmark A/S, Danmark 4.992 1.145<br />
I alt 4.992 1.145<br />
6. Andre tilgodehavender<br />
Indeholder tilgodehavende hos <strong>Nycomed</strong> Amersham plc.<br />
i forbindelse med regulering af købesummen for aktier i<br />
<strong>Nycomed</strong> Danmark A/S 0 1.157<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
61
Moderselskab<br />
Noter<br />
Note <strong>2001</strong> 2000<br />
t.EUR t.EUR<br />
7. Egenkapital<br />
Aktiekapital<br />
Aktiekapital primo 1.341 1.340<br />
Valutakursregulering 5 0<br />
Kapitaludvidelse 10 1<br />
1.356 1.341<br />
Overkurs ved emission<br />
Overkurs primo 92.880 101.511<br />
Valutakursregulering -310 0<br />
Overkurs ved kapitaludvidelse i året 2.437 4.166<br />
Overført fra resultatdisponering - 667 - 5.123<br />
Overført fra overført resultat 0 - 7.674<br />
94.340 92.880<br />
Reserve for nettoopskrivning efter<br />
den indre værdis metode<br />
Reserve primo 0 0<br />
Overført fra resultatdisponering 13,965 0<br />
13.965 0<br />
Overført resultat<br />
Overført resultat primo 0 0<br />
Regulering af koncerngoodwill 0 - 4.057<br />
Provenu fra udstedelse af warrants 1.245 0<br />
Valutakursregulering, udenlandske datterselskaber 774 -3.617<br />
Overført fra resultatdisponering -2,019 0<br />
Overført til overkurs ved emission 0 7.674<br />
0 0<br />
Egenkapital i alt 109.661 94.221<br />
Aktiekapitalen består af 1.008.355 aktier a 10 <strong>DK</strong>K<br />
(1.34 EUR)<br />
8. Langfristet gæld<br />
Gæld til tilknyttede virksomheder (<strong>Nycomed</strong> Danmark A/S) 82.292 0<br />
Anden langfristet gæld 0 75.433<br />
Gæld i alt 82.292 75.433<br />
Afdrag i 2002 0 0<br />
Langfristet gæld 82,292 75,433<br />
Andel af langfristet gæld, der forfalder mere end fem år<br />
fra balancetidspunktet 82,292 75,433<br />
Moderselskab<br />
Noter<br />
Note <strong>2001</strong> 2000<br />
t.EUR t.EUR<br />
9. Gæld til tilknyttede virksomheder<br />
<strong>Nycomed</strong> Amersham plc. England 0 9.644<br />
<strong>Nycomed</strong> Pharma AS. Norge 0 224<br />
<strong>Nycomed</strong> Danmark A/S 0 37<br />
I alt 0 9.905<br />
10. Anden gæld<br />
<strong>Nycomed</strong> Amersham plc. England 11.043 0<br />
Indbetalinger i forbindelse med warrantordning for<br />
ledende medarbejdere i koncernens selskaber 0 970<br />
Skyldig A-skat, moms m.v. 16 - 1<br />
Feriepengeforpligtelse 97 70<br />
Skyldige renter 0 775<br />
I alt 11.156 1.814<br />
11. Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser<br />
GARANTIER, PANTSÆTNINGER OG SIKKERHEDSSTILLELSER<br />
VEDR. LANGFRISTET GÆLD TIL KREDITINSITUTTTER<br />
Samlet gæld til kreditinstitutter omfattet af de stillede garantier m.v. 309.791 328.897<br />
<strong>Nycomed</strong> Holding A/S har stillet solidariske garanti for<br />
betaling af den anførte gæld til kreditinstitutter.<br />
Aktier i følgende datterselskaber er pantsat<br />
<strong>Nycomed</strong> Danmark A/S<br />
<strong>Nycomed</strong> Pharma AS<br />
<strong>Nycomed</strong> Austria GmbH<br />
<strong>Nycomed</strong> Christiaens BV<br />
<strong>Nycomed</strong> Christiaens SA<br />
<strong>Nycomed</strong> Holding A/S har stillet sikkerhed i indestående på specifik<br />
bankkonto med bogført værdi på 0 0<br />
12. Honorar til revisor<br />
Honorar til revisor i moderselskabet:<br />
Revision 66 8<br />
Andre ydelser 24 7<br />
I alt 90 15<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
63
Nominel Egen-<br />
Moderselskab aktiekapital kapital<br />
NYCOMED HOLDING A/S, Roskilde, Danmark 10.084 t<strong>DK</strong>K -<br />
Datterselskaber<br />
Virksomheder i<br />
<strong>Nycomed</strong> Holding koncernen<br />
<strong>Nycomed</strong> Danmark A/S, Roskilde, Danmark 800.000 t<strong>DK</strong>K 100%<br />
Datterselskaber<br />
Nettopharma, Roskilde, Danmark 9.300 t<strong>DK</strong>K 100%<br />
<strong>Nycomed</strong> Consumer A/S, Roskilde, Danmark 4.000 t<strong>DK</strong>K 100%<br />
<strong>Nycomed</strong> Pharma GmbH, Tyskland 2.000 tEUR 100%<br />
<strong>Nycomed</strong> Christiaens B.V., Holland 29.656 tNLG 100%<br />
Datterselskaber<br />
Silochemie B.V., Holland 40 tNLG 100%<br />
APIC B.V., Holland 35 tNLG 100%<br />
Sandipro B.V., Holland 100 tNLG 100%<br />
Christiaens GmbH., Tyskland 50 tDEM 100%<br />
Silochemie B.V., Holland 40 tNLG 100%<br />
<strong>Nycomed</strong> France S.A.S., Frankrig 250 tFRF 100%<br />
<strong>Nycomed</strong> Christiaens N.V., Belgien 225.000 tBEF 100%<br />
Datterselskaber<br />
Christiaens Pharma N.V., Belgien 1.250 tBEF 100%<br />
Sandipro N.V., Belgien 1.250 tBEF 100%<br />
Centrapharm N.V., Belgien 11.000 tBEF 100%<br />
Exel Pharma N.V., Belgien 1.250 tBEF 100%<br />
<strong>Nycomed</strong> Austria GmbH., Østrig 6.500 tEUR 100%<br />
Datterselskaber<br />
<strong>Nycomed</strong> AG. Schweiz 500 tCHF 100%<br />
<strong>Nycomed</strong> Hellas SA. Grækenland 900.000 tGRD 100%<br />
<strong>Nycomed</strong> East Europe<br />
Marketing Service G.m.b.H., Østrig 500 tATS 100%<br />
<strong>Nycomed</strong> Hungaria KFT, Ungarn 3.000 tHUF 100%<br />
Chemisch Pharmazeutische<br />
Forschungs GmbH., Østrig 500 tATS 100%<br />
<strong>Nycomed</strong> A/O Moskva, Rusland 218 tUSD 100%<br />
<strong>Nycomed</strong> Distribution Center T.O.O.,<br />
Moskva 4.000 tUSD 100%<br />
<strong>Nycomed</strong> Siberia 105 tUSD 100%<br />
B.N.S. Vertriebs GmbH 500 tATS 100%<br />
<strong>Nycomed</strong> Pharma AS, Norge 38.400 tNOK 100%<br />
Datterselskaber<br />
<strong>Nycomed</strong> AB, Sverige 2.000 tSEK 100%<br />
<strong>Nycomed</strong> BV, Holland 50 tNLG 100%<br />
<strong>Nycomed</strong> SEFA A/S, Estland 2.200 tEEK 100%<br />
<strong>Nycomed</strong> Eesti A/S, Estland 875 tEEK 100%<br />
OY <strong>Nycomed</strong> AB, Finland 50 tEUR 100%<br />
Vekt og Kostakademiet AS, Norge 129 tNOK 57%<br />
Nutrion Partners 1.000 tNOK 50%<br />
NYCOMED HOLDING A/S<br />
CVR. no. 21 15 88 36<br />
Hovedkvarter<br />
<strong>Nycomed</strong> Holding A/S<br />
Langebjerg 1<br />
P.O.Box. 88. <strong>DK</strong>-4000 Roskilde, Denmark<br />
Tlf.: +45 46 77 11 11<br />
Fax: +45 46 75 66 40<br />
Østrig<br />
<strong>Nycomed</strong> Austria GmbH<br />
St. Peter Strasse 25<br />
P.O. Box 122, AT-4021 Linz<br />
Tlf.: +43 732 6919 0<br />
Fax: +43 732 655 568<br />
<strong>Nycomed</strong> Austria GmbH<br />
Lemböckgasse 49, 1230 Wien<br />
Tlf.: +43 1 60 1340<br />
Fax: +43 1 60 134 48<br />
Belgien<br />
<strong>Nycomed</strong> Christiaens SA/NV<br />
Chaussee de Gand 615, BE-1080<br />
Bruxelles<br />
Tlf.: +322 464 0611<br />
Fax: +32 2 464 0698<br />
Kina<br />
<strong>Nycomed</strong> China Representative Office<br />
10 C-D, Golden Tower, Jiu An Plaza, 258<br />
Tong Ren Road.<br />
CN-Shanghai 200 040<br />
Tlf.: +8621 6289 8828<br />
Fax: +8621 6247 4969<br />
Danmark<br />
<strong>Nycomed</strong> Danmark A/S<br />
Langebjerg 1<br />
P.O.Box. 88, <strong>DK</strong>-4000 Roskilde<br />
Tlf.: +45 46 77 11 11<br />
Fax: +45 46 75 66 40<br />
Fabrik Grenå<br />
Rosengade 1 B, <strong>DK</strong>-8500 Grenå<br />
Tlf.: +45 86 32 35 22<br />
Fax: +45 86 32 34 43<br />
Fabrik Hobro<br />
Adelgade 18, <strong>DK</strong>-9500 Hobro<br />
Tlf.: +45 98 52 57 55<br />
Fax: +45 98 52 55 22<br />
Finland<br />
OY Leiras Finland Ab<br />
Yliopistonkatu 34 A, Turku<br />
P.O. Box 102<br />
FIN - 20101 Turku<br />
Tlf.: +358 2 330 61<br />
Fax: +358 2 330 6292<br />
Frankrig<br />
<strong>Nycomed</strong> France SAS<br />
140 avenue Jean Lolive<br />
F - 93695 PANTIN cedex, Frankrig<br />
Tlf.: + 33 1 41 83 48 16<br />
+ 33 1 41 83 48 18<br />
Fax: + 33 1 41 83 48 49<br />
Tyskland<br />
<strong>Nycomed</strong> Pharma GmbH<br />
Edisonstrasse 16<br />
D-85716 Unterschleißheim<br />
Tlf.: +49 89 370037 - 0<br />
Fax: +49 89 370034 - 444<br />
Grækenland<br />
<strong>Nycomed</strong> Hellas S.A.<br />
196, Kifissias Ave. GR-152 31 Chalandri<br />
Tlf.: +30 1 672 9570<br />
Fax: +30 1 672 9571<br />
Norge<br />
<strong>Nycomed</strong> Pharma AS<br />
Hagaløkkveien 13<br />
P.O. Box 205, NO-1372 Asker<br />
Tlf.: +47 66 76 30 30<br />
Fax: +47 66 76 30 40<br />
Fabrik Asker<br />
Drammensvn. 852<br />
P.O. Box 205, NO-1372 Asker<br />
Tlf.: +47 66 76 30 30<br />
Fax: +47 66 76 30 40<br />
Fabrik Oslo<br />
Lillogaten 3<br />
P.O. Box 205, NO-1372 Asker<br />
Tlf.: +47 66 76 30 30<br />
Fax: +47 66 76 30 40<br />
Fabrik Elverum<br />
Solbærvegen 5, NO-2418 Elverum<br />
Tlf.: +47 62 42 83 00<br />
Fax: +47 62 42 83 99<br />
Rusland<br />
<strong>Nycomed</strong> OOO<br />
24, Timura Frunze Street.<br />
3rd floor, Moscow 119021<br />
Tlf.: +7 095 244 3232<br />
+7 095 502 1626<br />
+7 095 933 5511<br />
Fax: +7 095 244 3407<br />
+7 095 502 1625<br />
Sverige<br />
<strong>Nycomed</strong> AB<br />
Tr yffelslingan 14<br />
P.O. Box 1215, SE-181 24 Lidingö<br />
Tlf.: +46 8 731 28 00<br />
Fax: +46 8 765 98 96<br />
Schweiz<br />
<strong>Nycomed</strong> AG<br />
Moosacherstrasse 14<br />
P.O. Box 298, CH-8820 Wädenswil<br />
Tlf.: +41 1 782 66 66<br />
eller +41 1 781 41 81<br />
Fax: +41 1 781 41 91<br />
Baltikum<br />
<strong>Nycomed</strong> SEFA AS<br />
Jaama 55 B, EE-63308 Põlva, Estland<br />
Tlf.: +372 79 98 100<br />
Fax: +372 79 98 101<br />
<strong>Nycomed</strong> Representative Office<br />
Letland<br />
Vairoga 4, LV.1039 Riga<br />
Tlf.: +371 7 840082<br />
Fax: +371 7 566882<br />
<strong>Nycomed</strong> Representative Office<br />
Litauen<br />
Seimyniskiu 3, LT-2005 Vilnius<br />
Tlf.: +370 2209070<br />
Fax: +370 2209071<br />
Holland<br />
<strong>Nycomed</strong> Christiaens BV<br />
Nikkelstraat 5<br />
P.O. Box 3458, NL-4800 DL Breda<br />
Tlf.: +31 76 5481 600<br />
Fax: +31 76 5412 197<br />
www.nycomed.com<br />
NYCOMED HOLDING A/S ÅRSRAPPORT <strong>2001</strong><br />
65
Varemærker<br />
Varemærkerne Xefo ® , Xafon ® , CalciChew ® , Calcimagon ® , Calcioral ® , Steocar ® , Steovit 3D ® , Actovegin ® ,<br />
Gutron ® , TachoComb ® , Tramagetic ® og Asaflow ® ejes af <strong>Nycomed</strong> Danmark A/S eller datterselskaber.<br />
Varemærket CalciChew ® ejes af Shire i Benelux, Israel, Tyrkiet, Malaysia, Singapore, Taiwan, Frankrig,<br />
Irland, Tyskland, Italien og Storbritannien og af Nitooh Yakuhin Kyoto i Japan.<br />
Varemærket Kestine ® ejes af Almirall Prodesfarma S.A.<br />
Varemærkets Pantoloc ® , Zurcale ® , Zurcal ® og Pantozol ® ejes af Byk Gulden GmbH<br />
Varemærket Orocal ® ejes af Laboratoire Théramex.<br />
Varemærket Circadin ® ejes af Neurim <strong>Pharmaceuticals</strong> Ltd.<br />
Varemærket Norlevo ® ejes af Laboratoire HRA Pharma.<br />
Varemærket Nutrilett ® ejes af NutriPharma A/S.<br />
Varemærkets Brexine ® og Curosurf ® ejes af Chiesi Farmaceutici S.P.A.<br />
Varemærket ProAmatine ® ejes af Roberts Laboratories i USA.<br />
Varemærket Gerimax ® ejes af Dansk Droge A/S.<br />
Varemærkets Lorcam og Metligine ejes af by Taisho <strong>Pharmaceuticals</strong> K.K.<br />
Varemærket Calcilac ® ejes af Jenapharm GmbH & Co.<br />
Varemærket Zurcazol ® ejes af <strong>Nycomed</strong> i Benelux og by Byk Gulden GmbH i Grækenland.<br />
Design & Produktion:<br />
Kunde & Co., København<br />
Foto:<br />
Elisabeth Zeilon<br />
s. 9, 13, 17, 23, 27, 31, 34 & 36<br />
Nana Reimers<br />
s. 8, 14 & 15<br />
Jesper Iversen<br />
s. 4