Mia Lund Kongsbak - Peer education Et redskab til - Institut for ...
Mia Lund Kongsbak - Peer education Et redskab til - Institut for ...
Mia Lund Kongsbak - Peer education Et redskab til - Institut for ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
kan bringe <strong>for</strong>andring.”(Staunæs 2004:84). Det er således specialets ambition at <strong>for</strong>søge<br />
at <strong>for</strong>styrre de selvfølgeligheder, som konstrueres omkring mobning og peer <strong>education</strong> på<br />
Strandskolen, således at der kan åbnes op <strong>for</strong> flere mulige måder at <strong>for</strong>stå disse<br />
fænomener på.<br />
At anvende et styringsteknologisk blik på peer <strong>education</strong><br />
Som beskrevet tidligere anskuer jeg peer <strong>education</strong> som en styringsteknologi. Adjunkt og<br />
<strong>for</strong>sker i bl.a. ledelse Christa Breum Amhøj ops<strong>til</strong>ler to <strong>for</strong>skellige <strong>til</strong>gange <strong>til</strong> at iagttage<br />
styringsteknologier på. Den ene <strong>til</strong>gang iagttager og analyserer på fænomener, som vi<br />
normalt genkender som konkrete styringsteknologier såsom MUS‐samtaler, elevplaner,<br />
læreplaner etc., som skal få subjekter <strong>til</strong> at arbejde, angre eller <strong>for</strong>bedre sig ud fra<br />
konkrete operationer (Amhøj 2007). Den anden <strong>til</strong>gang lægger op <strong>til</strong> at overskride<br />
grænserne <strong>for</strong>, hvad vi normalt <strong>for</strong>venter at kunne genkende som konkrete<br />
styringsteknologier – det er altså en <strong>til</strong>gang, som op<strong>for</strong>drer <strong>til</strong> at iagttage fænomener vi<br />
normalt ikke opfatter som styringsteknologier som en styringsteknologi (Amhøj 2007).<br />
Amhøj peger her på, hvorledes disse studier iagttager: ” hvorvidt og hvordan <strong>for</strong>skellige<br />
diskurser, materialiteter, programmer etc. skaber et subjekt, der leder sig selv mod særlige<br />
mål” (Amhøj 2007:63).<br />
Jeg har i dette speciale valgt at tage en analysestrategi op, hvor jeg <strong>for</strong>eslår at<br />
betragte peer <strong>education</strong> som en styringsteknologi, altså en udvidelse af, hvad der<br />
umiddelbart genkendes som en konkret styringsteknologi. Jeg er således samtidig<br />
inspireret af Kofoed (2007a) samt af kandidat i pædagogisk psykologi Ditte Rasmussen<br />
(2009), som begge betragter elevmægling som en styringsteknologi (Kofoed 2007a:284,<br />
Rasmussen 2009:21). Jeg vælger altså at anskue peer <strong>education</strong> som en styringsteknologi<br />
<strong>for</strong> på den måde at få indsigt i, hvordan peer <strong>education</strong> er med <strong>til</strong> at skabe bestemte<br />
rationaler og (u)mulige positioner. Det er således et analytisk perspektiv, jeg vælger at<br />
lægge ned over peer <strong>education</strong>, og det er der<strong>for</strong> væsentligt at nævne, at Strandskolen<br />
ikke nødvendigvis anskuer peer <strong>education</strong> som en styringsteknologi.<br />
54