Årets Apotek 2009 Side 6 - 9 Apotekerkonference Side 10 - 21 - Elbo

More documents

Recommendations

Info

farmaci 01 – 2010 8 ter og mangeårigt bestyrelsesmedlem i Apotekernes A.m.b.a., tidligere kredsformand i Nordre Sjællandske kreds og medlem af Nordeas Bankråd. Dernæst er han medlem af driftsudvalget i Apotekerforeningen og medlem af forfremmelsesrådet under Lægemiddelstyrelsen, indstillet af Danmarks Apotekerforening. Men Peter Schjørring-Thysssen understreger, at den daglige dialog med medarbejderne er mindst lige så Nina Larsen Mette Egholm Christiansen inspirerende. Herunder formaliserede strategimøder med Lisbeth Hein, og løbende dialog med de ansvarlige for de enkelte områder på apoteket, såsom eksempelvis skemaplanlægning, logistisk og markedsføring. Inspiration, han bruger til at danne så ideelle rammer som muligt. Rammer, han definerer som den sociale og ledelsesmæssige dimension. To dimensioner, der supplerer hinanden. Fjern den ene og arbejdspladsen hænger ikke sammen, lyder hans vurdering. Dimensioner binder sammen ”En god social dimension er en forudsætning for, at medarbejderne og jeg trives. Jeg skal kunne fastholde og tiltrække de bedste medarbejdere. Derfor skal mine medarbejdere føle tryghed i deres arbejde. Det er naturligvis et gensidigt tillidsforhold, hvor der, som i alle andre sammenhænge, er grænser, der medfører, at ingen trækker unødigt store veksler på hinanden,” siger Peter Schjørring-Thyssen. Den ledelsesmæssige dimension skal sikre, at medarbejderne kender den udstukne kurs, at apoteket tjener penge og udvikler sig. Det kræver, ifølge apotekeren, at der er konsekvens mellem ord og handling i det ledelsen melder ud. Og det viser medarbejdertilfredshedsundersøgelsen, at der er. På samme måde skal apotekeren også fortsat personligt udvikle sig for at kunne fortsætte med at skabe dynamik og resultater for apoteket, lyder rådet. Nina Larsen, farmakonom, har været på Køge Torvets Apotek siden 1977. Hun har således været ansat under hele udviklingen med sammenlægningen af Solrød og Køge Torvets. ”Jeg tager prisen som et kæmpe skulderklap til os
alle for, at vi har kæmpet for at komme dertil, hvor vi er nu. Vi har en fantastisk arbejdsplads med en fantastisk chef, og når jeg har en god arbejdsdag, så får jeg mere overskud til mine kolleger og kunderne. Faktisk så takker kunderne ofte for god service,” siger Nina Larsen, inden hun igen tager fat i rådgivningen på Solrød Apotek. Sjovt at gå på job Godt en tredjedel af personalet har valgt at have dage på begge apoteker. Nina Larsen har en dag om ugen i Solrød, og det vil hun ikke undvære, fordi det giver hende en mere nuanceret arbejdsdag at møde forskellige kunder med forskellige behov. Også Mette Egholm Christiansen, farmakonom på Køge Torvets Apotek siden 2005, har delt sin uge op med to dage i Solrød og tre dage i Køge. Det gør hun, fordi hun befinder sig bedst med at have en fod hvert sted, og blive opdateret fagligt. Hun er pavestolt over, hvor langt de er nået på apoteket. ”For mig handler det om, at det skal være sjovt at gå på arbejde, og det har vi her på apoteket. Det giver os lyst til at samarbejde, og det er vi rigtig gode til. Vi gør meget ud af at sparre med hinanden,” siger Mette Egholm Christiansen. ”Vi har fagligheden i højsædet, og det betyder meget for mig og mine kolleger. Når vi er godt klædt på fagligt, bliver det også sjovere at rådgive kunderne,” fortæller hun. Peter Schjørring-Thyssen Å R E T S A P O T E K 2 0 0 9 Stadig plads til forbedringer Men selv om Køge Torvets Apotek og Solrød Apotek nu står med beviset på, at de er Danmarks bedste apotek, så gælder det om at fastholde momentum. ”Apotekerne er begunstiget af at være de eneste, der må distribuere medicin til borgerne. Men det handler om langt mere end det. Vi har kæmpet hårdt i mange år for at opbygge tilliden til borgerne. Borgerne er trygge ved apotekssystemet, som det fungerer i dag, og de ved, at der er et stort sikkerhedselement i den distribution, vi har i dag. Den tillid skal vi værne om, og gøre alt for ikke at sætte over styr,” siger Peter Schjørring-Thyssen, og får dermed samtidig forklaret, hvorfor mottoet for apoteket er: ”Køge Apotek - mere end bare medicin...” Til januar skal alle medarbejdere fejre kåringen som Årets apotek 2009, men ingen ved endnu hvor. Først skal julefrokosten lige overstås. Om Køge Apotek Køge Torvets Apotek Solrød Apotek 40 ansatte, herunder 22 farmakonomer og 4 farmaceuter Læs mere på www.koegeapotek.dk Mona Gjerløv Jytte Jensen farmaci 01 – 2010 9
Page 1: Årets Apotek 2009 Side 6 - 9 Apote
Page 4 and 5: WWW.REKLAMEPIGEN.DK Naturligt høje
Page 6 and 7: farmaci 01 - 2010 6 Å R E T S A P
Page 10 and 11: farmaci 01 - 2010 10 A P O T E K E
Page 20 and 21: farmaci 01 - 2010 20 P A R A L L E
Page 22 and 23: farmaci 01 - 2010 22 S I K K E R M
Page 24 and 25: farmaci 01 - 2010 24 S I K K E R M
Page 26 and 27: farmaci 01 - 2010 26 S T U D E R E
Page 28 and 29: farmaci 01 - 2010 28 S U N D H E D
Page 30 and 31: farmaci 01 - 2010 30 S U N D H E D
Page 32 and 33: farmaci 01 - 2010 32 R U B R I K S
Page 34 and 35: farmaci 01 - 2010 34 R U B R I K S
Page 36: Tak for samarbejdet med yellow i 20

Årets Apotek 2009 Side 6 - 9 Apotekerkonference Side 10 - 21 - Elbo

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?