S E M I KO L O N - EgernInc

s i d e [ 4 8 ]
S t e f f e n T . K o r s g a a r d
samme karakter. Nødvendighed opstår på
baggrund af kontingens. Det problematiske
ved dette er imidlertid, at man traditionelt
fremstiller sine undersøgelsesresultater
som gennemført logiske; som om der ikke
er kontingens i de valg, der er foretaget.
Derfor fortæller man en (u)bevidst
vildledende historie. Begrundelserne for ens
valg bestemmes retrospektivt, således at de
konkrete og kontingente omstændigheder
trænges i baggrunden eller glemmes helt.
Latour og Woolgar giver flere eksempler på
dette i deres bog.
Som det forhåbentlig er blevet klart
gennem min fortælling, er det afgørende
for undersøgelsens legitimitet, at historien
medtænkes. Havde jeg ikke beskrevet
processen, ville skellet mellem det
administrative og det pædagogiske have
præsenteret sig selv som et ubestrideligt
og essentielt forhold ved relationen mellem
institutionsledere og forvaltning. Dette ville
have været misvisende. Det er et konstrueret
faktum, der kun fortæller en del af historien
om relationen. Det er ikke resultatet af en
række logiske deduktioner på baggrund
af et empirisk materiale, der taler for sig
selv. Der er muligvis nogle af ’trækkene’ i
processen, der er logiske, men i så fald kun
på baggrund af en masse kontingente træk.
Noter
1 En stor tak for hjælpen til medarbejderne på Århus
Kommunens personaleafdeling og regnskabskontor,
Birgitte Knudsen i ITO-afdeligen, og de deltagende
institutionsledere. Desuden tak til Morten Raffnsøe-
Møller og Christine Lund Momme for hjælp med selve
artiklen.
2 Det må her tilføjes, at formålet ikke har været at
undersøge kønsdiskrimination i organisationer, men
lave et værktøj, der kan indfange alle underordnede
eller marginaliserede grupper i en organisation.
Feministisk standpunktsteori i sin oprindelige form
kan sagtens bruges til at klarlægge kønsmæssige
forhold i organisationer (se Martin 2001).
3 Jeg havde forud for interviewene læst adskillige
virksomhedsplaner fra institutioner, Børn og Unge-
afdelingens virksomhedsplan, byrådets mål på
området, servicelovens § 8 samt nogle undersøgelser
på området.
4 Hvis konflikten primært betinges af den over- og
underordnedes modsvarende ønsker om stor eller lille
arbejdsmængde, tilbyder maksimering af egennytte
sig umiddelbart som forklarende faktor, mens forskel
i opfattelsen af institutionernes arbejde tillader andre
forklarende elementer end egennytte. Jeg er ikke
tilhænger af at ville forklare alt med egennyttebegrebet,
derfor fravalget af fokus på arbejdsmængde.
5 Her bryder jeg med Simons begrebsramme.
6 Den eneste grund til, at jeg har det første
succeskriterium, er, at jeg skrev det ned inden jeg
påbegyndte interviewene.