S E M I KO L O N - EgernInc
S E M I KO L O N - EgernInc
S E M I KO L O N - EgernInc
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
• Al viden er perspektivisk. Ingen grupper<br />
har monopol på sandheden, hvilket<br />
betyder, at der ikke kan gives objektive,<br />
universelle beskrivelser af samfundet<br />
og verden. Dette er et opgør med det<br />
traditionelle objektivitetsbegreb, der<br />
ifølge feministerne er udtryk for en<br />
mandsdomineret videnskabelig diskurs.<br />
• Kvinder har dog, qua kvinder, adgang<br />
til et privilegeret standpunkt, der<br />
kan yde bedre viden om samfund og<br />
verden. De vil kunne erkende sammenhænge,<br />
der ikke er tilgængelige<br />
for den dominerende gruppe. Dette<br />
skyldes forskellen i de to gruppers<br />
verdensbillede.<br />
• I et hierarkisk opdelt samfund vil den<br />
undertrykte gruppes verdensbillede<br />
være en ’inversion’/modsigelse af den<br />
dominerende gruppes.<br />
• Den dominerende gruppes verdensbillede<br />
vil være herskende og accepteret<br />
af langt de fleste, deriblandt mange af<br />
de undertrykte.<br />
• Det betyder, at et standpunkt ikke<br />
er noget, man automatisk har, som<br />
det er tilfældet med et perspektiv<br />
eller en synsvinkel, men at det er<br />
noget, der skal opnås. Mange i den<br />
undertrykte gruppe vil have overtaget<br />
elitens verdensbillede. Det kan være<br />
nødvendigt at mediere standpunktet<br />
frem.<br />
• Endelig indeholder standpunktsteorierne<br />
naturligt nok et emanci-patorisk<br />
element: Videnskab bør søge frigørelse<br />
S e l v r e f e r e r e n d e f o r t æ l l i n g e r . . .<br />
af undertrykte grupper i samfundet.<br />
Der er adskillige af disse elementer, der<br />
ikke umiddelbart lader sig oversætte til en<br />
organisatorisk kontekst. Endvidere er den<br />
feministiske standpunktsanalyse ikke en<br />
sammenhængende, konsistent videnskabelig<br />
metode. Derfor udarbejdede jeg en<br />
omskrivning af teserne ovenfor, således at<br />
kun de relevante elementer kom med: 2<br />
• Al viden er perspektivisk. Det er<br />
ikke muligt at give en objektiv og<br />
udtømmende beskrivelse af en<br />
organisation.<br />
• Forskellige perspektiver kan supplere<br />
hinanden og give en bedre beskrivelse<br />
af organisationen. Den underordnede<br />
gruppes standpunkt bør kunne yde<br />
et bedre billede af visse aspekter af<br />
organisationen end den overordnede<br />
gruppes.<br />
• I en hierarkisk opdelt organisation vil<br />
en underordnet gruppes forestilling<br />
om eget arbejde og organisationen<br />
som helhed afvige markant fra den<br />
overordnede gruppes. På centrale<br />
områder vil der være tale om ’inverse’/<br />
modsigende forestillinger.<br />
• Den underordnede gruppe vil være<br />
privilegeret, for så vidt nogle sammenhænge<br />
vil være utilgængelige for den<br />
overordnede gruppe, men tilgængelige<br />
for den underordnede.<br />
• Undersøgelserne bør sigte efter<br />
at forbedre forholdene for den<br />
underordnede gruppe i organisationen.<br />
s i d e [ 3 9 ]