Download PDF - WebProof
Download PDF - WebProof
Download PDF - WebProof
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
kr fa<br />
TEMA:<br />
LEDELSE<br />
SIDE 8-13<br />
magasinet<br />
– et værdifuldt valg<br />
Nr. 3. 2012<br />
FARVEL TIL KARL<br />
SMART-CHEFEN<br />
Goddag til faderidealet<br />
side 8<br />
CHEF-TERROR:<br />
Chikaneret dagligt af chefen<br />
side 10<br />
JONAR FIK EN GOD IDE<br />
og vandt 25.000 kr.<br />
side 16<br />
LØNTILSKUD<br />
blev vejen til fast job<br />
side 20<br />
Unge iværksættere:<br />
Vi har r da hørt om tiden før krisen<br />
side 4
Kristelig Fagbevægelse<br />
Klokhøjen 4<br />
8200 Aarhus N<br />
Tlf.: 8911 2233 Fax: 7227 7200<br />
www.krifa.dk<br />
KRISTELIG FAGBEVÆGELSE<br />
Formand<br />
Søren Fibiger Olesen<br />
Mobil: 2544 4008<br />
info@ <br />
ÅBNINGSTIDER<br />
Mandag 10-16<br />
Tirsdag-fredag 10-14<br />
Ansvarshavende redaktør:<br />
Sekretariatschef Allan Bruhn<br />
redaktion@krifa.dk tlf.: 7227 7007<br />
Abonnement: Henvendelse til lokalafdelingerne.<br />
Kunder hos Kristelig Fagbevægelse og Kristelig A-kasse<br />
modtager Krifa Magasinet. Er der flere kunder i samme<br />
husstand, sendes bladet til den ældste.<br />
Eftertryk kun efter aftale.<br />
Oplag: 195.350<br />
Telefonerne er åbne kl. 7-22<br />
Chatten er åben på<br />
krifa.dk/chat fra kl. 8-16<br />
AFDELING FOR SELVSTÆNDIGE<br />
Klokhøjen 4,8200 Aarhus N 7227 7800<br />
ØVRIGE KUNDETILBUD<br />
KRIFA JURA www.krifajura.dk 7227 7227<br />
KRIFA FORSIKRING www.krifaforsikring.dk 8227 8228<br />
Udkommer fem gange om året.<br />
Krifa Magasinet 3/2012 er udgivet 19. juni.<br />
Næste nummer udkommer 11. sept 2012.<br />
Forside: IT Minds<br />
Foto: Highlight A/S<br />
Grafisk Design: Highlight A/S<br />
ISSN 1901-5291<br />
Magasinet er trykt på miljøvenligt papir<br />
på et miljøgodkendt trykkeri<br />
Er du tilfreds<br />
med din leder?<br />
I dette nummer stiller Krifa Magasinet skarpt på god ledelse.<br />
Jeg har altid selv haft gode ledere. Men god ledelse er ikke en selvfølge.<br />
Her i bladet kan du fx læse om en butiksassistent, der hver morgen frygtede<br />
at møde sin chef. Så meget, at det satte sig som kvalme i kroppen.<br />
Eksperter giver deres bud på kravene til fremtidens ledere. En god<br />
leder ser ikke bare medarbejdere som arbejdskraft, men som mennesker,<br />
der skal mødes med anerkendelse og respekt.<br />
Mød også Ditte, der var jobsøgende og erfarede, at vejen til nyt job<br />
gik igennem hendes netværk. Og så kan du få gode råd om ferieregler,<br />
og vores eksperter giver gode råd til kunder med ”knas på jobbet”.<br />
God læselyst.<br />
Allan Bruhn<br />
Ansvarshavende redaktør<br />
KRISTELIG FAGBEVÆGELSES AFDELINGER<br />
BALLERUP ........Energivej 15, 1. 2750 Ballerup .......................... 7227 7238<br />
BORNHOLM .....Store Torv 15A, 1. sal, 3700 Rønne .............. 5695 6715<br />
BRØNDBY ......... Sdr. Ringvej 35A, 1, 2605 Brøndby .................. 7227 7353<br />
ESBJERG ............Storegade 33, 6701 Esbjerg ........................... 7513 0822<br />
FYN ......................Hvilehøjvej 23, 5220 Odense SØ .................. 6611 0236<br />
HERNING ..........Poulsgade 8, st. th., 7400 Herning ............... 9722 5700<br />
HILLERØD .........Møllestræde 9, 3400 Hillerød ........................ 4826 7700<br />
HOLBÆK ...........Smedelundsgade 3-5, 1., 4300 Holbæk .......... 5944 4590<br />
KOLDING ..........Merkurvej 21, 6000 Kolding ........................... 7550 3355<br />
NÆSTVED .........Mosevej 12, 4700 Næstved ................................... 5577 0505<br />
RANDERS...........Engboulevarden 30, 8960 Randers SØ............ 8643 6611<br />
ROSKILDE..........Ro’s Torv, Københavnsvej 29-39 , 4000 Roskilde 4632 0700<br />
SØNDERJYLLAND....Hærvejen 24,1, 6230 Rødekro .................. 7462 2560<br />
THISTED .............Asylgade 32, 1., 7700 Thisted............................... 9792 1922<br />
AALBORG ..........Gasværksvej 4, 2., 9000 Aalborg ......................... 9811 7000<br />
AARHUS .............Klokhøjen 4, 8200 Aarhus N ................................. 8610 0711
04<br />
10<br />
12<br />
18<br />
20<br />
31<br />
SIDE22<br />
UNGE IVÆRKSÆTTERE<br />
Vi har da hørt om, hvordan de<br />
skovlede penge ind før krisen<br />
CHEF-TERROR<br />
Hvad stiller man op med en dårlig leder<br />
SET, HØRT OG FORSTÅET<br />
Alle har brug for anerkendelse<br />
fra chef og kolleger<br />
ALLE ANSØGNINGERNE VÆRD<br />
Sara sendte op til fire ansøgninger<br />
om dagen. Det gav job<br />
LØNTILSKUD<br />
blev vejen til fast job<br />
KLAR TIL FERIEN?<br />
Få styr på alle reglerne omkring ferie<br />
Jura på jobbet<br />
VÆR OPMÆRKSOM PÅ JURAEN,<br />
NÅR DU SKAL I FERTILITETSBEHANDLING
UNGE IVÆRKSÆTTERE<br />
Vi har ikke<br />
banket i<br />
bordet endnu<br />
Aarhusianske IT Minds er braget frem i en tid, hvor alle andre har trådt<br />
vande. De to unge iværksættere leder dagligt unge mennesker på deres<br />
egen alder og gør brug af ældre mentorer til at stille de vigtige spørgsmål.<br />
Tekst: Anne Bjerregaard Bang, abb@krifa.dk<br />
Foto: Highlight<br />
4 KRIFA MAGASINET JUNI 2012
IT-verdenens forgård ligger i en<br />
baggård i Aarhus. Bag skærmene titter<br />
unge hoveder frem. Luften indenfor i<br />
fælleskontoret er mærkbart varmere<br />
end udenfor, og på gulvet ligger en<br />
henkastet golfbane i kunstgræs.<br />
Og det lyder lidt som et hole in<br />
one, når de to unge partnere bag IT<br />
Minds fortæller. Hvordan en god ide<br />
på studiet i 2009 i dag beskæftiger<br />
50 ansatte og samarbejder med de<br />
store drenge i branchen som KMD,<br />
G4S og Fujitsu.<br />
- Vores udgangspunkt var, at vi<br />
fik en god ide. Det var ikke, fordi vi<br />
decideret ville være iværksættere, siger<br />
Jonas Grosen Vognsen, der sammen<br />
med Morten Astrup Christensen er<br />
hjernerne bag IT Minds. De to kender<br />
hinanden fra Finance og International<br />
Business på Handelshøjskolen i Aarhus.<br />
De dygtigste hjerner<br />
Men sådan blev det altså. Iværksætteri.<br />
Bygget op omkring unge talenter –<br />
de dygtigste IT-studerende fra universiteterne<br />
og ingeniørhøjskolerne<br />
– og så dem selv, Jonas og Morten.<br />
Selvom de på intet tidspunkt<br />
taler om dem selv på den måde,<br />
så taler omgivelserne for dem. Et<br />
IT-konsulenthus startet på krisens<br />
højderyg og med ansatte uden lange<br />
CV’er med referencer og erfaring. Og<br />
alligevel vækster og vokser de i et for<br />
2012 uhørt tempo.<br />
- Vi har hørt om tiden før krisen,<br />
hvor virksomhederne skovlede<br />
penge ind, siger Jonas og lader forstå,<br />
at sådan er virkeligheden ikke mere.<br />
- Men virksomheder startet i<br />
krisetider klarer sig tit bedre end<br />
andre, supplerer Morten.<br />
Kandidat-afhandlingen skrev han<br />
på weekendbasis sammen med forretningspartneren<br />
Jonas. Om noget<br />
helt andet end IT Minds, som de selv<br />
siger. De valgte begge muligheden<br />
for et trygt lønmodtagerliv fra, da de<br />
stod med eksamensbeviset i hånden<br />
for et år siden, og IT Minds-projektet<br />
har givet dem indkomst fra dag et.<br />
Nu har Aarhus-virksomheden lige<br />
åbnet en Københavner-filial, og i<br />
UNGE IVÆRKSÆTTERE<br />
efteråret hædrede Børsen dem som<br />
”Ugens Iværksætter”.<br />
Mentorer er guld værd for<br />
unge iværksættere<br />
Med 50 ansatte er det noget af en<br />
ledelsesopgave, de to forretningspartnere<br />
står over for på daglig basis,<br />
og hos IT Minds er den konservative<br />
og traditionelle ledelsesstil bevidst<br />
lagt på hylden. Chefkontoret i hjørnet<br />
gør det ud for et udmærket møderum,<br />
og både Jonas og Morten sidder ude<br />
blandt de ansatte til daglig.<br />
- Mange af vores medarbejdere<br />
sidder ude ved vores kunder og<br />
arbejder, og derfor har vi en meget<br />
virtuel kultur, hvor den enkelte medarbejder<br />
har meget ansvar selv, siger<br />
Morten, der definerer ledelse som en<br />
personlig egenskab, der hele tiden er<br />
under udvikling.<br />
- Vores medarbejdere er på<br />
samme alder som os, og vi har det<br />
godt sammen socialt og fagligt. Vi<br />
har ikke banket i bordet endnu.<br />
Inspiration til ledelse får de udefra.<br />
(fortsættes næste side)<br />
JUNI 2012 KRIFA MAGASINET 5
UNGE IVÆRKSÆTTERE<br />
"Vi har hørt om tiden før krisen, hvor<br />
virksomhederne skovlede penge ind"<br />
(fortsat fra forrige side)<br />
- Mentorer bruger vi meget. Vi gør<br />
jo det hele for første gang, mens vores<br />
mentorer har gjort det 20 gange før. Det er<br />
vitalt for os at have nogen udefra, der stiller<br />
os de rigtige spørgsmål, siger Morten.<br />
Drømme om udlandet<br />
Hverken han eller Jonas er nået i mål<br />
med IT Minds endnu. Nu er de nemlig<br />
ovre den kritiske fase og klar til at bygge<br />
videre. De drømmer om at bruge deres<br />
uddannelse inden for international<br />
forretning og tage konceptet med uden<br />
for Danmarks grænser.<br />
- Når vi kommer uden for Danmark,<br />
bliver det rigtig sjovt. Og jo mere vi får<br />
brug for vores uddannelse, jo mere har vi<br />
at byde ind med, siger Jonas og pointerer,<br />
at konceptet bag IT Minds står fast. Det vil<br />
også fremover handle om studerende.<br />
- Hele vores forretning er bygget op<br />
om at rekruttere de dygtigste studerende<br />
og om de relationer, vi skaber, siger Jonas<br />
og kalder det en succes, når en af hans<br />
medarbejdere går videre i fast arbejde<br />
ved en af de virksomheder, IT Minds<br />
arbejder for. Og det sker ofte, når de<br />
IT-studerende er færdiguddannede og<br />
flyver fra reden i IT Minds.<br />
- Vores medarbejdere er glade for at få<br />
et arbejde, vores kunder er glade for at få<br />
kvalificeret arbejdskraft, og vi er glade for<br />
at kunne stille netværket til rådighed for<br />
den konstellation, siger Morten.<br />
Han er glad for, at de dygtige<br />
studerende også henviser deres venner<br />
til at søge arbejde hos IT Minds. Og at virksomhederne<br />
ved, det unge konsulenthus<br />
leverer varen. Et kvalitetsstempel de<br />
to fyre bag IT Minds er glade for, siger<br />
Morten:<br />
- Folk ved godt, hvem vi er.<br />
6 KRIFA MAGASINET JUNI 2012<br />
IT Minds er et ungt IT-konsulenthus,<br />
der blev grundlagt i 2009<br />
af kandidatstuderende Morten<br />
Astrup Christensen og Jonas<br />
Grosen Vognsen. Hos IT Minds er<br />
medarbejderne blandt de bedste<br />
business- og IT-studerende fra<br />
universiteterne og ingeniørhøjskolerne<br />
i henholdsvis Aarhus og<br />
København. IT Minds leverer konsulentydelser<br />
til virksomheder,<br />
der ønsker at købe en medarbejder<br />
i en tidsbegrænset periode<br />
eller til et projekt. Fordi IT Minds<br />
har studerende ansat, er der især<br />
gode muligheder for at tage sig<br />
af de opgaver, som er for små til<br />
de store konsulenthuse, og virksomheden<br />
betegner også sig selv<br />
som et supplement til de eksisterende<br />
udbydere på markedet. IT<br />
Minds går under mottoet Young<br />
Minds – excellent solutions.<br />
IT Minds beskæftiger i dag 50<br />
medarbejdere og har filialer i<br />
både Aarhus og København.
3-pattede<br />
forhandlinger<br />
Af Søren Fibiger Olesen, formand for Kristelig Fagbevægelse<br />
Der er noget 3-pattet over regeringens<br />
forhandlinger med de såkaldte<br />
arbejdsmarkedets parter. Det fremstilles,<br />
som om regeringen lytter til<br />
lønmodtagerne. Men sandheden er,<br />
at de kun lytter til nogle udvalgte.<br />
Næsten hver anden<br />
holdes udenfor<br />
De fagforeninger, der er med til trepartsforhandlingerne,<br />
repræsenterer<br />
næsten kun halvdelen af lønmodtagerne.<br />
40 procent af alle på arbejdsmarkedet<br />
er med i andre fagforeninger<br />
eller slet ikke med i en fagforening.<br />
Tavs statsminister<br />
Jeg har skrevet til statsminister Helle<br />
Thorning-Schmidt om, hvad Kristelig<br />
Fagbevægelse gerne vil byde ind med<br />
i trepartsforhandlingerne. I skrivende<br />
stund er det mere end en måned siden,<br />
men hun har overhovedet ikke svaret.<br />
Søren Fibiger Olesen: "Du er<br />
velkommen til at kommentere mine<br />
synspunkter og komme med dine ideer<br />
til at få flere i arbejde. Du kan gøre<br />
det på bloggen på krifa.dk eller ved at<br />
skrive direkte til mig på sfo@krifa.dk "<br />
Mindre stress<br />
Vi ville gerne have givet ideer til, hvordan<br />
vi kan få mere arbejdskraft ved at<br />
gøre mere for trivsel og sundhed på<br />
vores arbejdspladser.<br />
Hver dag er 35.000 danskere sygemeldt<br />
pga. stress. Stress koster samfundet<br />
14 milliarder kroner om året<br />
på grund af sygefravær, tidlig død og<br />
udgifter til sundhedsvæsenet.<br />
Mere sundhed<br />
Vi synes, der skal findes måder at<br />
arbejde på, som stresser os mindre,<br />
og som gør os raskere, sundere og<br />
mindre syge.<br />
Det vil være en god og positiv måde<br />
at få mere arbejdskraft på frem for at<br />
presse os til at arbejde mere, så der<br />
bare er flere, der går ned med stress.<br />
Større fleksibilitet<br />
Vi foreslår også et mere fleksibelt<br />
synspu n kt<br />
kr fa<br />
arbejdsmarked som en positiv løsning<br />
til, hvordan vi kan producere<br />
mere. Det er lidt tosset, at vi alle<br />
møder på arbejde på stort set samme<br />
tidspunkt og tager hjem på samme<br />
tidspunkt. Det ville frigøre tid fra<br />
køerne på vejene, hvis vi arbejdede<br />
mere forskudt i forhold til, hvornår<br />
det passer den enkelte bedst.<br />
Større innovation<br />
Vi ser også muligheder i at være<br />
innovative og finde på nye måder at<br />
arbejde på frem for bare at knokle<br />
mere på den samme gamle måde.<br />
For eksempel giver de nye digitale<br />
kommunikationsværktøjer nye<br />
muligheder. Der kan spares udgifter<br />
til arbejdspladser, hvis flere har<br />
hjemmearbejdspladser, og videomøder<br />
er tidsbesparende, fordi man<br />
ikke skal bruge tid på transport<br />
frem og tilbage til hinanden.<br />
JUNI 2012 KRIFA MAGASINET 7
TEMA | LEDELSE<br />
Gamle<br />
dyder<br />
er hotte<br />
Det er slut med drengerøve og<br />
Karl Smart-typer på chefkontorerne.<br />
Årene efter finanskrisen kalder på det<br />
klassiske faderideal<br />
8 KRIFA MAGASINET JUNI 2012
- For den ansvarsbevidste, faderlige leder er<br />
medarbejderne ikke bare arbejdskraft, de er<br />
mennesker, påpeger lektor Birgitte Norlyk<br />
fra Institut for fagsprog, kommunikation og<br />
informationsvidenskab på Syddansk Universitet.<br />
Tekst: Anette Broberg Knudsen Foto: Lene Munch<br />
Tiden er løbet fra storsmilende,<br />
selvsikre ledertyper som Stein Bagger<br />
og Klaus Riskær, der i de buldrende<br />
overflodsår mest havde fokus på sig<br />
selv. I dag skal chefen ikke være den<br />
smarte og frække storebror, men<br />
snarere den gode familiefar, der tager<br />
ansvar for fællesskabet.<br />
- En lidt gammeldags far, ikke en<br />
legefar, der roder rundt på gulvet<br />
med ungerne, understreger Birgitte<br />
Norlyk, der forsker i virksomhedskommunikation<br />
på Syddansk Universitet.<br />
Det kulturelle DNA<br />
Birgitte Norlyk har undersøgt, hvilke<br />
historier virksomhederne fortæller<br />
om sig selv i årsrapporter, i stillingsopslag<br />
og på hjemmesider. Her<br />
ser hun en tendens til, at lederen i<br />
dag ikke skal være den store ener,<br />
der skaber hurtige<br />
"Ydmyghed er også et ord, der pludselig<br />
bliver brugt i erhvervslivet i dag."<br />
resultater. I stedet skal<br />
direktøren for det hele være den<br />
stabile, samvittighedsfulde faderskikkelse,<br />
der tager ansvar for medarbejderne,<br />
fordi han har ansat dem.<br />
- I skiftet fra individualist til den<br />
favnende leder taler vi i dag om,<br />
at virksomhederne skal bevæge sig<br />
væk fra handlinger, der bygger på<br />
hovmod, arrogance og grådighed.<br />
Bankverdenen, der passer på vores<br />
penge, burde udvise dyder som<br />
mådehold og beskedenhed, men<br />
det gjorde de ikke. Deres historie<br />
holdt ikke, fordi den ikke var sand,<br />
siger hun.<br />
- Her er vi tilbage ved de gamle<br />
begreber om dødssynder og kardinaldyder.<br />
I dag taler vi moderne<br />
business-sprog og siger i stedet etik<br />
og corporate social responsibility,<br />
altså virksomhedernes sociale ansvar.<br />
Det handler om, at virksomhederne<br />
skal opføre sig som ordentlige og<br />
ansvarlige mennesker for fællesskabets<br />
skyld.<br />
- Vi er helt nede ved vores<br />
kulturelle DNA. De her begreber<br />
stammer dels fra antikkens<br />
Grækenland og Rom, og dels fra<br />
kristendommen. Ydmyghed er også<br />
et ord, der pludselig bliver brugt i<br />
erhvervslivet i dag. Det handler om<br />
at træde et skridt tilbage og have<br />
realistiske forventninger. I dag er<br />
ydmyghed og beskedenhed en del<br />
af tilværelsen; vi skal alle sammen<br />
være her. Det er ord med religiøst<br />
tankegods, som handler om at være<br />
bevidst om, at det, man gør, har konsekvenser<br />
for andre.<br />
- I dag taler man meget<br />
om, at lederen skal<br />
være autentisk.<br />
Man skal gøre<br />
det, man siger,<br />
i stedet for at<br />
fortælle vidtløftige historier, der ikke<br />
holder.<br />
Som eksempler på ledere af<br />
fadertypen nævner Birgitte Norlyk<br />
Mærsk McKinney-Møller, der døde i<br />
april, og Legos topchef Jørgen Vig<br />
Knudstorp, der er vellidt og har høj<br />
troværdighed. Men hun er også<br />
sikker på, at der findes mange ledere<br />
med faderlige dyder i de mange små<br />
og mellemstore virksomheder. De<br />
kommer bare ikke i medierne.<br />
Et helt menneske<br />
For at blive en moderne, faderlig<br />
leder skal man ikke bare være<br />
fagligt kompetent. Man skal have<br />
sig selv med og være parat til at<br />
tage ansvar for den enkelte medarbejder,<br />
virksomheden, ja, hele<br />
samfundet. Et helt menneske.<br />
- Og det er ikke noget, man bare<br />
lærer på et kursus, erklærer Birgitte<br />
Norlyk.<br />
- Hvis virksomhederne skal<br />
tiltrække den slags ledere, skal de<br />
have et mere nuanceret syn på<br />
ledelseskompetencer. De skal have<br />
fokus på, at ledere skal være modne<br />
mennesker med livserfaring. Jeg tror,<br />
vi kommer til at se flere modne og<br />
ældre ledere fremover.<br />
Hun understreger, at det ikke kun<br />
er mænd, der kan udfylde faderrollen<br />
som den autentiske, ansvarsbevidste<br />
leder. Det kan kvinder selvfølgelig også.<br />
Godt for medarbejderne<br />
Birgitte Norlyk vurderer, at medarbejdernes<br />
forhold er bedre under en<br />
leder med faderfigurens ansvarlighed.<br />
- Man er selv en del af arbejdspladsens<br />
historie og kan være stolt af<br />
at være i en virksomhed, der gør det<br />
godt. Det var de ansatte i IT Factory<br />
nok også, men det var ikke en ægte<br />
historie, og da sandheden kom frem,<br />
smuldrede det hele.<br />
- Jeg tror også, at den ansvarsbevidste<br />
leder har sværere ved at lukke<br />
en afdeling i en håndevending. For det<br />
er ikke bare en ansat, lederen fyrer. Det<br />
er Finn, der har en familie. For den her<br />
type leder handler det ikke bare om<br />
arbejdskraft; de ansatte er mennesker.<br />
Hun peger på, at ansvaret for<br />
virksomheden og samfundet også<br />
kan vise sig nede i de små ting<br />
som økologisk mad i kantinen og<br />
indkøb af miljømærket papir og<br />
bæredygtige pc’er.<br />
Men hvor længe denne trend<br />
varer ved, tør hun ikke spå om. Måske<br />
kun til det næste opsving.<br />
LEDELSE | TEMA<br />
JUNI 2012 KRIFA MAGASINET 9
TEMA | LEDELSE<br />
Ar A tikl klen ens s na navn vne er opd pd pdig igte tet t af hen ensy sy s n ti til l de fforsk<br />
skel e lige parte ter r og dder<br />
er e es e<br />
ko konflikt. De D re res s ri r gt gtig ig ige e na navne e er kken<br />
en endt d af f re r da daktione n n.<br />
Bange for chefen<br />
Det var en kamp for Anna at komme ud af sengen og på arbejdet. Hun<br />
var angst over for sin leder, som næsten hver dag skældte hende ud<br />
Tekst: Rebekka Torp Boileau, rtb@krifa.dk<br />
Foto: Modelfoto<br />
I en periode kastede 19-årige Anna<br />
op på toilettet, når hun kom hen på<br />
arbejdet. Hun var bange for at møde<br />
sin chef, og det satte sig som kvalme<br />
i kroppen. Allerede når hun vågnede<br />
om morgenen, tænkte hun på, om<br />
chefen ville være på arbejde den dag.<br />
Anna mødte oftest op på arbejde<br />
fem kvarter før, butikken åbnede,<br />
fordi det passede dårligt med bussen.<br />
Hun havde en aftale med chefen<br />
om, at hun kunne sidde og spise sin<br />
medbragte morgenmad i ventetiden.<br />
Men i dag var der ikke mulighed for at<br />
spise morgenmad.<br />
Chefen, Paul, havde i en hård tone<br />
givet hende besked på at rengøre<br />
butikkens aircondition. Risten skulle<br />
bankes, og boksen rengøres. Anna<br />
gik ud for at rengøre risten, men Paul<br />
fulgte efter hende.<br />
- Du banker ikke risten hårdt nok!<br />
Det går for langsomt. Gør den ren med<br />
vand og sæbe, skældte han på hende,<br />
inden han igen gik ind i butikken.<br />
Inde i butikken fortsatte hun med<br />
at gøre boksen rundt om airconditionen<br />
ren. Hun kunne høre Pauls<br />
skridt bag sig, og hun vidste, det var<br />
tid til skældud igen. Det løb hende<br />
koldt ned ad ryggen.<br />
- Det her burde kun tage fem<br />
minutter – ikke ti! Og hvorfor i<br />
alverden gør du rent med koldt vand,<br />
snerrede Paul og hev kluden ud af<br />
hånden på hende.<br />
Anna blev forskrækket.<br />
- Jamen vi har jo ikke noget varmt<br />
vand i butikken, svarede hun forsigtigt.<br />
I to år har hun gjort alt for ikke at<br />
græde over for sin chef. Men denne<br />
gang kunne hun ikke lade være.<br />
Tårerne strømmede ud. Paul sendte<br />
hende et udtryksløst blik og gik.<br />
10 KRIFA MAGASINET JUNI 2012<br />
Duk hovedet<br />
Manglende lønsedler, forsinket løn og<br />
glemte vagtplaner var ikke det, Anna<br />
fandt værst i de to år, hun arbejdede<br />
i en butik, hvor forholdet til chefen<br />
gik helt skævt. Det var derimod den<br />
næsten daglige skældud, som hun<br />
stod i første række til at modtage.<br />
- Jeg vil bare gerne tales pænt til.<br />
Jeg kan godt forstå, at hvis jeg har<br />
lavet en fejl, så skal jeg have det at vide.<br />
Noget andet var, at det ikke altid var<br />
fejl, jeg havde begået, fortæller hun.<br />
Én af de første arbejdsdage havde<br />
en kollega advaret hende om chefens<br />
humør. En dag havde chefen spurgt<br />
”om hun var dum eller hvad”, fordi<br />
hun havde gentaget en instruks for<br />
at sikre sig, at hun havde forstået<br />
ham rigtigt. Efter to år i butikken var<br />
hun mentalt nede. Hun var blevet<br />
vant til at dukke hovedet og undgå<br />
chefen.<br />
En tidligere kollega, der havde<br />
sagt fra, da chefen skældte ud, var<br />
blevet bedt om at pakke sine ting og<br />
gå. Det turde Anna ikke forsøge.<br />
- Jeg har brug for hjælp. Jeg har<br />
nogle problemer med min chef, og nu<br />
kan jeg ikke mere, sagde Anna, da hun<br />
ringede til Kristelig Fagbevægelse<br />
for at høre om sine muligheder og<br />
snakke sin situation igennem.<br />
Kort tid efter gik hun til sin læge,<br />
hvor hun blev sygemeldt på ubestemt<br />
tid med stress.<br />
En vej ud<br />
For Anna var det svært at ringe til<br />
arbejdet og fortælle, at hun var blevet<br />
sygemeldt. Hun besluttede sig for at<br />
ringe til Irene, som er Pauls kone og<br />
medejer af butikken. Irene er daglig<br />
leder i en af parrets andre butikker,<br />
og hun var den, der oprindeligt havde<br />
ansat Anna.<br />
Tidligere på året havde Anna fået<br />
en svær depression, og dengang<br />
havde hun ringet til Irene for at<br />
sygemelde sig. Problemer i privatlivet<br />
var kulmineret med angsten<br />
for at gå på arbejde, men da Anna<br />
havde ringet, havde Irene blot sagt i<br />
telefonen:<br />
- Du skal bare ud og gå en god tur<br />
og få noget solskin, så skal du nok få<br />
det fint igen og komme på arbejde.<br />
Dengang havde Anna ladet sig<br />
overtale til at komme tilbage på<br />
arbejde. Men denne gang ville Anna<br />
ikke overtales, hun ville gøre alt for<br />
ikke at skulle møde sin chef Paul igen.<br />
Anna ringede op, men nåede at<br />
smide på, inden hun hørte den ringe.<br />
Det gjorde hun et par gange, inden<br />
hun endelig fik samlet modet til sig.<br />
Irene tog telefonen, og Anna<br />
fortalte, at hun var blevet sygemeldt<br />
med stress. Irene ville vide hvorfor.<br />
- Jeg kan ikke længere klare<br />
den måde, Paul behandler mig på,<br />
forklarede Anna.<br />
- Nå, men så er det jo bare ikke<br />
her, du skal være længere! Lød det<br />
prompte fra Irene.<br />
Anna blev forvirret.<br />
- Betyder det, at jeg er fyret?<br />
spurgte hun.<br />
- Nej, det betyder bare, at du skal<br />
finde et andet sted at være, svarede<br />
Irene.<br />
Anna var målløs. For hende lød<br />
det som en indirekte fyring, men det<br />
kunne hun ikke gøre noget ved nu.<br />
Telefonsamtalen var overstået, og<br />
Anna åndede lettet op. Nu skulle hun<br />
koncentrere sig om at bruge tiden<br />
som sygemeldt på at få det godt igen.
"- Jeg vil bare gerne tales pænt til.<br />
Jeg kan godt forstå, at hvis jeg har<br />
lavet en fejl, så skal jeg have det at vide.<br />
Noget andet var, at det ikke altid var fejl,<br />
jeg havde begået"<br />
Hvad stiller<br />
du op med en<br />
dårlig leder?<br />
Af personalekonsulent i Kristelig Fagbevægelse<br />
Pernille Aagaard.<br />
1. Respektér dig selv<br />
Det er vigtigt, at du respekterer<br />
dig selv som menneske. Ingen<br />
skal finde sig i at blive behandlet<br />
dårligt.<br />
2. Sig fra<br />
Mærker du, at dine grænser bliver<br />
overskredet, så sig det til den, der<br />
gør det. Brug ”girafsproget”, start<br />
med at fortælle, hvad du har hørt<br />
eller set. Fortæl, hvad det gør ved<br />
dig, og hvad du har brug for. Slut af<br />
med at formulere, hvad du gerne<br />
vil have i stedet.<br />
3. Tal med kolleger<br />
Gå ikke alene med dine problemer.<br />
Tal med dine kolleger. Måske<br />
oplever de det samme som dig, så<br />
I sammen kan forsøge at tale med<br />
jeres chef.<br />
4. Inddrag din tillidsrepræsentant,arbejdsmiljørepræsentant<br />
og fagforening<br />
Hvis det ikke er muligt at få en<br />
dialog med chefen om problemerne,<br />
så gå til din tillidsrepræsentant,arbejdsmiljørepræsentant<br />
og fagforening.<br />
5. Tag benene på nakken<br />
Hvis det stadig ikke er muligt at<br />
få en fornuftig dialog med chefen<br />
om problemerne, og der ikke er<br />
udsigt til forandring, så læs nr. 1<br />
igen. Respektér dig selv og søg et<br />
andet job, før du bliver syg af de<br />
dårlige arbejdsforhold.<br />
LEDELSE | TEMA<br />
JUNI 2012 KRIFA MAGASINET 11
TEMA | LEDELSE<br />
Set, hørt og forstået<br />
Når vi holder et spædbarn i armene, er det vigtigt at se på det og skabe øjenkontakt.<br />
Mennesket mister ikke det grundlæggende behov for at blive set, fordi det bliver ældre.<br />
Men hvordan kan vi imødekomme det behov hos os selv og andre på vores arbejdsplads?<br />
Tekst: Line Højen Væggemose<br />
Den anerkendende tilgang har<br />
de senere år vundet frem på<br />
arbejdspladser. Anerkendelse handler<br />
om, hvor vigtigt det er for mennesker<br />
at blive set og hørt og at opleve at<br />
høre til og bidrage til et fællesskab.<br />
Hvis vi kan anerkende hinanden, kan<br />
vi ofte få et langt bedre forhold til<br />
vores kolleger.<br />
Se på intentionerne<br />
”Vi bedømmer andre ud fra deres<br />
handlinger, men os selv ud fra<br />
vores intentioner,” siger man i<br />
psykologien. Men anerkendelse<br />
handler om også at se på, hvilken<br />
intention andre har med det, de gør,<br />
påpeger Anna Margrethe Nebel,<br />
der er psykolog og organisations-<br />
og ledelseskonsulent i Attractor,<br />
Rambøll Management Consulting.<br />
- Hvis vi kan tro på, at vores<br />
kolleger handler på en måde, der er<br />
meningsfuld for dem, er vi kommet<br />
langt i vores forhold til dem. Så kan<br />
vi være nysgerrige og undrende og<br />
12 KRIFA MAGASINET JUNI 2012<br />
spørge, i stedet for bare at trække<br />
på skuldrene eller ryste på hovedet.<br />
Anerkendelse er en grundlæggende<br />
indstilling, som smitter af på vores<br />
tilgang til mennesker omkring os,<br />
forklarer Anna Margrethe Nebel.<br />
Ikke et værktøj<br />
Anerkendelse i denne forståelse må<br />
ikke forveksles med ros. Anerkendelse<br />
er en filosofi og en tilgang til andre<br />
mennesker. Den kan altså ikke blot<br />
reduceres til et værktøj.<br />
Det bliver reduceret til et værktøj,<br />
når vi fx bare udskifter ordet<br />
problemer med udfordringer.<br />
- Det er en faldgrube, at vi bliver<br />
for mekaniske i vores tilgang til<br />
andre mennesker. Du anerkender<br />
ikke et andet menneske ved pr.<br />
automatik at bruge ordene ”jeg<br />
forstår og hører, hvad du siger.”<br />
Anerkendelse handler om at komme<br />
hinanden ved som mennesker og se<br />
bag om det åbenlyse, forklarer Anna<br />
Margrethe Nebel.<br />
Selvom hun advarer imod, at vi<br />
forveksler anerkendelse med ros, står<br />
ros ikke i modsætning til anerkendelse.<br />
- Men ros bliver ligegyldig, hvis den<br />
ikke er oprigtig. Den skal være oprigtig,<br />
hvis den skal rykke noget ved os.<br />
Hvad med konflikterne?<br />
Anna Margrethe Nebel er optaget af,<br />
at anerkendelse kalder på handling, da<br />
den ellers bliver tom. Vi har et ansvar for,<br />
hvordan vi taler med andre mennesker.<br />
- Er en medarbejder i knæ over et<br />
stort pres, så har man både som leder<br />
og kollega en forpligtelse til at handle<br />
”jeg ser dig, og derfor gør jeg noget.”<br />
Hvem kender ikke til den evne til at<br />
yde noget ekstra, der kommer af at<br />
arbejde sammen med en kollega eller<br />
en leder, der både trækker det gode<br />
frem i én og tager en alvorligt?<br />
Nogle steder har man brugt den<br />
anerkendende tilgang til at afvise at<br />
tale om problemer og konflikter, men<br />
Anna Margrethe Nebel forstår slet<br />
ikke den udlægning:<br />
"Det handler i høj grad om at tage<br />
udgangspunkt i sig selv i stedet for at pege<br />
fingre. Det skaber en langt bedre samtale."
- Hvis en situation er konfliktfyldt og<br />
ubehagelig, kan det være afgørende,<br />
at vi starter med at anerkende det, der<br />
er, og som fylder. Ofte kommer vi bare<br />
ingen steder ved at blive ved med at<br />
fokusere på det. Det kører i ring. Derfor<br />
må vi på et tidspunkt træde ud af den<br />
ring og se på, hvor vi skal hen sammen,<br />
og hvad vi håber på, siger hun og<br />
fortsætter:<br />
- Nogle gange må vi dvæle længe<br />
ved det vanskelige. Men taler vi<br />
udelukkende om problemet, bliver<br />
vi eksperter på dét. Taler vi om<br />
løsninger og vejen frem, bliver vi<br />
eksperter på dét.<br />
Vær anerkendende på din<br />
egen måde<br />
For at undgå at vores relationer til<br />
hinanden bare bliver et spørgsmål<br />
om, hvilke ord vi bruger, er det vigtigt<br />
at vi finder vores egen måde at møde<br />
andre mennesker på.<br />
- Det handler i høj grad om at<br />
tage udgangspunkt i sig selv i stedet<br />
for at pege fingre. Det skaber en<br />
langt bedre samtale, at du fx siger<br />
”når vi snakker sammen, oplever jeg<br />
en stemning af … Jeg kunne godt<br />
tænke mig, at …” I stedet for ”du<br />
er irriterende at arbejde sammen<br />
med, fordi …”<br />
Anerkendelse kan<br />
måske lyde lidt abstrakt, men det<br />
handler i sidste ende om at gøre<br />
det praktisk i sine egne relationer.<br />
Et praktisk eksempel på, hvordan vi<br />
kan se, høre og forstå en kollega er<br />
måden, vi starter en samtale på.<br />
- Ofte kan det redde meget, at vi<br />
har klare aftale med vores kolleger, så<br />
vi hver især ved, hvilken bane vi spiller<br />
på, og hvad det er, vi skal sammen,<br />
forklarer Anna Margrethe Nebel.<br />
- I stedet for blot at starte en<br />
samtale med en kollega, der sidder<br />
begravet i arbejde, kan du sige: ”Jeg<br />
vil gerne tale med dig om det her. Har<br />
du 10 minutter til det nu eller senere<br />
i dag?” Så kan kollegaen svare: ”Nej,<br />
det har jeg ikke nu, men jeg har det<br />
over middag.” Så ved begge parter,<br />
hvad det handler om, og hvor lang<br />
tid det tager. Og så skal man selvfølgelig<br />
overholde den aftale. På den<br />
måde viser du din kollega, at du også<br />
respekterer hendes dagsorden.<br />
Den konfliktsky leder<br />
Nogle gange kan en leders insisteren<br />
på at fokusere på det positive være<br />
et dække over konfliktskyhed. Det er<br />
et problem, for en leder skal kunne<br />
blive i frustration, sorg og skuffelse<br />
sammen med medarbejderne.<br />
- En leder må ikke undvige sit<br />
ansvar. Undlader han at tage en<br />
konflikt op med en medarbejder,<br />
anerkender han hverken de andre<br />
medarbejdere eller sin egen rolle,<br />
påpeger Anna Margrethe Nebel.<br />
Ifølge hende er der bag enhver frustration,<br />
brok og vrede en drøm om, at<br />
noget var anderledes. En skuffelse.<br />
- En leder skal kunne spørge ind<br />
bag vreden, undersøge drømmen og<br />
turde indgå i dialog i stedet for bare<br />
at kalde det brok. Anerkendelsen<br />
består ikke i, at medarbejderen får<br />
det, vedkommende vil have, men i at<br />
blive mødt og taget alvorligt.<br />
Kan man så fyre på en anerkendende<br />
måde, eller hvor går grænsen?<br />
- Det mener jeg faktisk godt, at<br />
man kan, siger Anna Margrethe Nebel.<br />
- Men det betyder ikke, at medarbejderen<br />
går derfra uden sorg, frustration<br />
og vrede. Lederen står i et<br />
krydspres og skal vise anerkendelse i<br />
mange retninger: såvel over for organisationens<br />
mål, medarbejderflokken<br />
og sine egne fornemmelser. Det<br />
krydspres skal medarbejderne også<br />
lære at anerkende.<br />
Anna Margrethe Nebel mener, at vi skal<br />
være nysgerrige over for, hvordan kollegerne<br />
handler. Så kommer vi langt i<br />
forholdet til dem.<br />
LEDELSE | TEMA<br />
"Undlader en leder at tage en konflikt op<br />
med en medarbejder, anerkender han hverken<br />
de andre medarbejdere eller sin egen rolle."<br />
JUNI 2012 KRIFA MAGASINET 13
VÆKST I KRIFA<br />
Fakta<br />
Kunder i Kristelig Fagbevægelse<br />
pr. 1.1. 2012<br />
Det totale antal: 211.435<br />
Kristelig A-kasse: 190.706<br />
Kristelig Fagforening: 131.092<br />
De fem største fagforeninger og<br />
deres medlemstal pr. 1.1.2012<br />
3F: 344.396<br />
HK: 290.306<br />
FOA: 195.955<br />
Kristelig Fagforening: 131.092<br />
Metal: 118.595<br />
Nej til<br />
tvangsoverenskomster<br />
Restaurant Vejlegården i Vejle<br />
er blokeret af 3F, som vil tvinge<br />
restauranten væk fra deres Krifaoverenskomst<br />
og over på en<br />
3F-overenskomst. Det mener Kristelig<br />
Fagbevægelse er urimeligt.<br />
- Når en virksomhed allerede har<br />
en overenskomst, så der er klare<br />
aftaler om løn og arbejdsforhold,<br />
burde det være ulovligt at blokere<br />
virksomheden for at få den til at<br />
skifte overenskomstpartner. Når en<br />
arbejdsgiver siger "nej, jeg har en over-<br />
14 KRIFA MAGASINET JUNI 2012<br />
Krifa i<br />
overhalingsbanen<br />
Af: Ove Klausen, ove@krifa.dk<br />
Kristelig Fagforening er nu Danmarks<br />
fjerde største fagforening. Det viser<br />
nye tal fra Danmarks Statistik. Det<br />
er én plads frem i forhold til 2011.<br />
Kristelig A-kasse er stadig landets 3.<br />
største a-kasse.<br />
- Kristelig Fagforenings avancement<br />
gør det endnu en gang tydeligt,<br />
at Kristelig Fagbevægelse er blandt<br />
de store aktører på det danske<br />
arbejdsmarked. Det bliver derfor mere<br />
og mere udemokratisk, når vores<br />
kunders stemme ikke bliver hørt, for<br />
eksempel i trepartsforhandlinger, siger<br />
Kristelig Fagbevægelses landsformand<br />
Søren Fibiger Olesen.<br />
Tager også større ansvar<br />
Kristelig Fagbevægelse er også klar<br />
over, at det forpligter at være blandt<br />
de store.<br />
- Jo større rolle, vi spiller på<br />
arbejdsmarkedet, jo større ansvar<br />
må vi påtage os. Det er vi også parate<br />
enskomst til anden side",<br />
skal det respekteres. Vi<br />
er imod tvangsoverenskomster,<br />
siger Kristelig<br />
Fagbevægelses formand<br />
Søren Fibiger Olesen.<br />
Tiden er løbet fra de røde<br />
Venstres folketingspolitiker<br />
Michael Aastrup Jensen mener,<br />
at LO må erkende, at de ikke har<br />
monopol på at være fagforening. I<br />
et læserbrev i Randers Amtsavis har<br />
til. Det gælder både i forhold til at<br />
sikre vores kunder deres individuelle<br />
rettigheder og i forhold til at arbejde<br />
for kollektivt bestemte rettigheder<br />
på arbejdsmarkedet, siger Søren<br />
Fibiger Olesen.<br />
Værdi for pengene<br />
Søren Fibiger Olesen ser fremgangen<br />
som udtryk for, at Kristelig<br />
Fagbevægelse giver sine kunder<br />
værdi for pengene.<br />
- Den kritiske forbrugerbevidsthed<br />
gælder også i forhold til a-kasser<br />
og fagforeninger. Man vil have det<br />
bedste produkt til den bedste pris.<br />
Samtidig handler det om at være<br />
tryg ved det produkt, man køber. Det<br />
oplever vi, at vores kunder er, og det<br />
kan de også være, for vi har en række<br />
advokater og juridiske konsulenter,<br />
der er parate til at tale deres sag og<br />
føre den hele vejen igennem retsmaskineriet,<br />
hvis det er nødvendigt.<br />
han blandt<br />
andet skrevet:<br />
”Tiden er rendt<br />
fra de røde fagforeninger,<br />
blokader<br />
og deres insisteren på at<br />
være de eneste, der kæmper<br />
for lønmodtagerne. Det danske<br />
arbejdsmarked har ændret sig en<br />
hel, siden Louis Pio for langt over 100<br />
år siden svingede den røde fane på<br />
Nørre Fælled i København.
DET KUNNE VÆRE BEDRE<br />
Danmark skal have vækst og nye arbejdspladser.<br />
Det har Kristelig Fagbevægelse<br />
tilbudt statsminister Helle Thorning-Schmidt<br />
at hjælpe til med ved trepartsforhandlingerne.<br />
Desværre kom vi ikke med.<br />
Det er ærgerligt for resultaterne. Vi tror, at<br />
Danmark og lønmodtagerne kunne have<br />
fået en bedre samlet aftale, hvis landets 3.<br />
største a-kasse og 4. største fagforening<br />
også havde været med.<br />
DET ARBEJDER VI FOR<br />
På vegne af jer – vores nu 213.000 kunder – ville vi have arbejdet for<br />
Øget samlet arbejdstid ved at bekæmpe stress og sygefravær<br />
Ny beskæftigelsesindsats med fokus på muligheder i stedet for<br />
kontrol<br />
Uddannelse som drivkraft for vækst - bedre sammenhæng og<br />
fl ere praktikpladser<br />
Bedre lønmodtagerrettigheder på det danske arbejdsmarked<br />
- for alle<br />
Vi vil blive ved med at arbejde for disse ting på andre måder end ved<br />
trepartsforhandlingerne, hvor vi ikke kom med. I denne omgang.
OPFINDER<br />
Fik en god idé og<br />
vandt 25.000 kr<br />
Da Region Sjælland tidligere på året udskrev en konkurrence om gode<br />
ideer og opfindelser fra de ansatte til fremtidens sygehus, vandt Jonar<br />
Jakobsen med en hospitalsseng, der kan laves om til en stol.<br />
Tekst: Lars Stig Madsen, lsm@krifa.dk<br />
Jonar Jakobsen fra Kalundborg er en<br />
alsidig mand med hovedet fyldt med med<br />
gode idéer. Han er social- og sundhedsassistent<br />
og arbejder hver anden<br />
uge uge som nattevagt i psykiatrien på<br />
en lukket akut modtagerafdeling i<br />
Ballerup. Derudover er han præst ved<br />
den lokale Pinsekirke i byen. Og som<br />
han selv siger: Det handler jo om<br />
mennesker begge begge e dele.<br />
Sengen, Se S ngen, der også er en stol<br />
I Region Sjællands d innovationskonkurrence<br />
blev blandt andet de<br />
ansatte ansatte i regionen opfordret til at at<br />
komme med gode idéer til en service<br />
eller et produkt, som ku kkunne nne styrke<br />
patienternes livskvalitet og forbedre<br />
sygehusene. sygehuse s ne. Jonar deltog med en<br />
hospitalsseng, der kan laves om til en<br />
stol, som han havde opfundet. .<br />
- Sengen er bygget op af a en<br />
almindelig almindelig hospitalsseng, hos o pitalsseng, hvor der der i i<br />
bunden er monteret en mekanisme,<br />
der hjælper patienten pati t enten op at sidde e<br />
med fødderne på å gulvet - vel at<br />
mærke uden hjælp lp fra personalet.<br />
På samme måde kan ka k n patienten<br />
komme ned at ligge iigen<br />
gen uden<br />
hjælp. Sengen kan fx være re med til at<br />
forebygge forebygge tryksår, ligesom dden<br />
den kan<br />
spare personalet for mange tunge<br />
løft, siger Jonar Jakobsen.<br />
Idéen til sengen havde Jonar Jona nar<br />
fået mange år tidligere under sin<br />
uddannelse, uddannelse, hvor han på et tidspunkt<br />
havde havde ansvaret for en stue med<br />
fire tunge patienter.<br />
16 KRIFA MAGASINET JUNI 2012<br />
Han mente, at der måtte være en<br />
nemmere måde måde at at få patienter op og<br />
ned på. Idéen n har han gennem årene<br />
udviklet udviklet på. Og da konkurrencen var<br />
der, tilmeldte han sin sin opfindelse og<br />
sikrede sikrede sig vinderpladsen for den<br />
bedste medarbejder-idé.<br />
- Jeg har været overbevist om<br />
idéen, men det er rart at få andres<br />
anerkendelse, fortæller den stolte<br />
vinder, som m regner er med, at de<br />
e første<br />
ordrer på sengen meg meget e et snart duk dukker u ker<br />
op. For ud over den kontante præm præmie æmie<br />
på 25.000 kr. har r Jonar r fået hjælp til at aat<br />
få ideen sat i produ produktion. d ktion. n<br />
Hvor Hv H or kommer id ideerne fra<br />
Jonar har altid hovedet hovede det fuld aaf<br />
f gode<br />
ideer. idee eer. Lige nu har han omkri omkring ring n 30<br />
idéer r liggende, hvoraf en n tredjedel tredje jedel<br />
er inden for plejesektoren. Men<br />
han<br />
tager én iide<br />
de ad gangen og ar arbejder<br />
videre med med. ed.<br />
- Jeg tænker tænk n er både konkret og o<br />
abstrakt og ha har let let ved at få idéer. idéer.<br />
De De kommer ofte ud uud<br />
fra, at jeg ser et<br />
behov. Sådan som det de d t har været med<br />
kombinationen ko kombinationen af seng<br />
g og stol. Jeg<br />
prøver prøv øver hele tiden at se ting<br />
ng i et andet<br />
perspektiv.<br />
På spørgsmålet spø pørgsmålet om, hvordan mman<br />
an<br />
så holder fast fa fast s ved en ide, siger Jonar Jonar: ar:<br />
- Man skal have en bæredygtig<br />
bæredygtig<br />
idé og selv tro på p på den.<br />
Det kræver<br />
udholdenhed, og at man er noget noget<br />
af en ildsjæl. Jeg er af natur optimis optimist, i t,<br />
hvor jeg betragter hvert et afsl afslag slag på<br />
en idé som at være<br />
re et skridt skridt nærmere<br />
målet. For så er den side side af af en en idé<br />
prøvet prøv ø et af, og og så er der de d r ikke så langt,<br />
før det de d t lykkes.<br />
En cyk cykel y el med fører førerhus erhus<br />
Jonar får få får også mange reaktioner rea eaktioner på<br />
sine idéer fra familie og koll kolleger. lleger.<br />
- Flere Flere e kalder mig Ole Opf Opfinder, p inder,<br />
og jeg må å indrømme, at jeg ggodt<br />
godt<br />
kan virke lidt dt fraværende, når jeg<br />
e<br />
sidder og og tænker e over en idé. Mine e<br />
kolleger spørger mig ofte til råds, hvis<br />
de har en problematik, problemati tik, de skal finde<br />
en en løsning på.<br />
- Hvad min vildeste op opfindelse<br />
har været? væ været? Ja, Ja, det må nok ok vvære<br />
ære<br />
den, jeg llavede<br />
lavede som 12-årig 12-årig hjemme m<br />
på Færøerne, Færøern rne, hvor jeg kommer fra.<br />
Her regner det<br />
et ssom<br />
om bekendt meget.<br />
Så Så jeg byggede ganske gganske<br />
enkelt en<br />
cykel cyke kel l med førerhus. Så SSå<br />
var det<br />
kun benene, be bene n ne, der blev blev våd våde, å e,<br />
kommer ko komm m er det et med et smil fra<br />
opfinderen opfind nderen Jonar Jonar. a .
Foto: :<br />
Ruth Jakobsen<br />
Foto: : Jan Djenne Djenner<br />
Jonar Jakobsen Jakobs bsen vandt 25.000 kr. for opfindelsen af en hospitalsseng,<br />
der mekan mekanisk anisk kan ka rejse patienten op i foden af sengen og på den<br />
måde skåne plejepersonalets ple<br />
rygge for hårdt fysisk arbejde.<br />
OPFINDER<br />
JUNI 2012 KRIFA MAGASINET 17
JOBSØGNING<br />
Krifa som seriøs træningspartner<br />
Et job er ikke noget, man får. Det er noget, man søger.<br />
Krifa opprioriterer indsatsen for at få jobsøgende i arbejde.<br />
Af: Anne Bjerregaard Bang, abb@krifa.dk<br />
Kristelig Fagbevægelse vil gerne<br />
være med til at holde søgefrekvensen<br />
og humøret højt gennem kundernes<br />
jobsøgningsforløb.<br />
- Vi vil gerne være en seriøs<br />
træningspartner på vej mod næste<br />
job. Det kræver, at vi inspirerer og<br />
opmuntrer. Men det kræver også, at vi<br />
stiller krav og lægger en realistisk plan<br />
for vores kunders jobsøgning, som<br />
tager udgangspunkt i, hvad der skal<br />
til for at få et job, siger a-kassechef i<br />
Krifa, Thomas Højen.<br />
18 KRIFA MAGASINET JUNI 2012<br />
Og ifølge ham er der ingen vej<br />
udenom, når det kommer til jobansøgninger.<br />
Et job er nemlig ikke noget,<br />
man får, det er noget, man søger. Også<br />
selvom man skal søge meget.<br />
Men det kan godt være svært at<br />
holde humøret oppe, når der tikker<br />
afslag ind.<br />
- Vi vil inspirere, motivere og støtte<br />
dig. Vise, hvordan du søger jobbene<br />
på den bedste måde, hvor de ledige<br />
stillinger er, hvordan du brænder<br />
igennem til jobsamtalen. I det hele<br />
Af: Rebekka Torp Boileau, rtb@krifa.dk<br />
Foto: Modelfoto<br />
Da Sara Ahrends Delaini i juni 2011<br />
blev færdig som fysioterapeut gik<br />
den store jobjagt ind.<br />
- Jeg sendte tre til otte ansøgninger ud<br />
om ugen i håb om<br />
at finde et arbejde<br />
som fysioterapeut,<br />
fortæller 36-årige<br />
Sara.<br />
Men som tiden<br />
gik, fik hun afslag<br />
efter afslag.<br />
- Jeg ville ikke<br />
lade afslagene<br />
knække mig, så jeg<br />
tænkte: ”Nu søger jeg bare<br />
endnu flere job” , fortæller Sara.<br />
Et godt skelet<br />
Da Sara søgte flest, var hun oppe<br />
på fire ansøgninger dagligt alt<br />
afhængig af, hvor mange jobannoncer<br />
hun kunne finde. Hun<br />
taget kan du som jobsøgende i Krifa<br />
forvente at møde konsulenter, der<br />
fokuserer på, hvad der skal til, for at du<br />
kommer i arbejde, og ikke bare, hvad der<br />
skal til, for at du kan få dagpenge, siger<br />
Thomas Højen, der har store ambitioner<br />
på sine kunders vegne:<br />
- Der er ingen mennesker, der<br />
drømmer om en lang periode på<br />
dagpenge. Men næsten alle har en<br />
drøm om et godt arbejdsliv. Den<br />
drøm vil vi gerne hjælpe vores kunder<br />
med at realisere.<br />
Alle ansøgningerne værd<br />
Afslag på afslag tog ikke modet fra Sara Ahrends Delaini.<br />
Hun sendte bare endnu flere ansøgninger ud. Til sidst gav<br />
det gevinst.<br />
havde udvidet sit søgefelt, så hun<br />
søgte alt lige fra arbejde som fysioterapeut<br />
til receptionist og pædagogmedhjælper.<br />
- Jeg fik lavet et godt skelet til<br />
mine ansøgninger, som jeg kunne<br />
genbruge. Nogle gange skulle jeg kun<br />
ændre fem-syv linjer i ansøgningen<br />
afhængig af jobbet, jeg søgte. På den<br />
måde kunne jeg søge rigtig mange<br />
job, fortæller hun.<br />
Det hele værd<br />
Ansøgningerne begyndte at give flere<br />
jobsamtaler, og til sidst kom jobbet i<br />
hus. Et år efter, hun blev jobsøgende,<br />
kan Sara starte som fysioterapeut på<br />
et sygehus.<br />
- Nu er jeg bare super glad, og jeg<br />
tænker, at det har været alle ansøgningerne<br />
værd, at jeg har fået et<br />
arbejde, siger Sara.
Bortvist<br />
Shantis ansættelse i en tøjbutik endte brat, da hun blev bortvist af<br />
chefen, der beskyldte hende for at have taget af kassen. Byretten har<br />
kendt fyringen uberettiget. Men det sidste punktum er ikke sat i sagen.<br />
Tekst: Lars Stig Madsen, lsm@krifa.dk<br />
Foto: Privatfoto<br />
Shanti Andersen var udlært i<br />
butikken, hvor hun havde været ansat<br />
siden 2004. Et spændende job, hvor<br />
forholdet til chefen også var i orden.<br />
- Vi var nærmest på venindeplan.<br />
Hun havde altid givet udtryk for, at hun<br />
kunne stole på mig, fortæller Shanti.<br />
Chefen tog på ferie<br />
Da tøjbutikkens indehaver på et<br />
tidspunkt tog på ferie, skulle Shanti<br />
stå for butikken. Som medhjælp fik<br />
hun en ung pige, der kom nogle dage<br />
om ugen.<br />
- Da chefen kom fra ferie, fortalte<br />
hun, at hvis indtjeningen ikke blev<br />
bedre, skulle jeg gå ned på timeløn.<br />
Hvor mange timer kunne hun ikke<br />
fortælle. Det, hun havde sagt, skrev<br />
hun ned på et stykke papir, som jeg<br />
skulle skrive under på. Jeg ville ikke<br />
skrive under på, at jeg accepterede<br />
at gå ned i tid, men blot at jeg havde<br />
læst det. Desuden ville jeg 14 dage<br />
senere få en ny kontrakt. Jeg tænkte<br />
ikke mere over det, for jeg skulle på<br />
ferie ugen efter.<br />
Bortvist<br />
Mandagen, hvor Shanti vendte,<br />
tilbage fra ferien undrede det hende,<br />
at chefen allerede var kommet.<br />
- Jeg skulle ikke åbne butikken,<br />
sagde hun. Hendes revisor var på vej,<br />
og der var tre stole og et bord sat op<br />
i butikslokalet<br />
Da revisoren kom, blev Shanti<br />
anklaget for, at der i den periode,<br />
hvor chefen var på ferie havde været<br />
for mange annullerede kasseboner.<br />
11 stk. Nu skulle hun stå til regnskab<br />
for hver enkelt af dem.<br />
- Jeg kunne ikke huske alle<br />
bonerne. Det var i den periode, hvor<br />
den nye unge pige blev sat ind i<br />
kasseapparatet. Det kom meget bag<br />
på mig, at annullerede boner skulle<br />
være et problem. Det havde det ikke<br />
været i de seks år, jeg havde arbejdet<br />
i butikken. Det mere end lå i luften, at<br />
jeg havde taget af kassen. Jeg fik tre<br />
valgmuligheder: Enten fortalte jeg<br />
om bonerne, eller de ringede efter<br />
politiet. Men jeg kunne også blive<br />
bortvist og få 14 dages feriepenge.<br />
Shanti var i chok. Hun ville gerne<br />
ringe til sin fagforening. Men det fik<br />
hun ikke lov til.<br />
- Politiet skulle ikke komme og<br />
hente mig, så jeg valgte at blive<br />
bortvist. Da jeg kommer ud af<br />
butikken, brød jeg helt sammen. Jeg<br />
ringede til min mand, og vi fik talt<br />
med Krifa, der allerede dagen efter<br />
kørte sagen om min bortvisning for<br />
mig.<br />
Kunne intet bevise<br />
Shantis bortvisning kom et<br />
år senere for byretten.<br />
Her kunne hendes<br />
arbejdsgiver ikke<br />
bevise påstanden<br />
om, at hun skulle<br />
havde taget<br />
penge ved at<br />
annullere boner.<br />
- Jeg vidste, at jeg<br />
havde min ryg fri. Men<br />
derfor var jeg alligevel<br />
nervøs i retten. For hvad<br />
ville min arbejdsgiver sige, og<br />
hvad ville jeg blive spurgt om?<br />
I dommen fra byretten blev<br />
Shanti tilkendt en erstatning for<br />
uberettiget bortvisning.<br />
- Vi fik medhold i alt. Men i stedet<br />
for at betale, ankede min arbejdsgiver<br />
dommen til landsretten. Heldigvis<br />
har jeg en god sag at gå videre med,<br />
og jeg har været meget glad for den<br />
hjælp, jeg har fået gennem Krifa. Jeg<br />
har ikke fortrudt, at jeg gik til min<br />
fagforening, siger Shanti, der i dag er<br />
butiksbestyrer i en anden<br />
tøjforretning.<br />
FAGLIG SAG<br />
JUNI 2012 KRIFA MAGASINET 19
LØNTILSKUD<br />
Hos SUMOpix var de så<br />
glade for at have Ditte<br />
Bech-Larsen i løntilskud, at<br />
de efter seks måneder valgte<br />
at fastansætte hende.<br />
20 KRIFA MAGASINET JUNI 2012<br />
Fandt<br />
genvej<br />
til fast<br />
arbejde<br />
Vejen til et fast job blev ikke helt, som<br />
Ditte Bech-Larsen havde forestillet sig.<br />
"- Jeg ville gerne bevise, at jeg selv kunne finde et<br />
job på den traditionelle måde, så jeg synes, det var<br />
svært at komme dertil, hvor jeg skulle i løntilskud.”
I gang med<br />
virksomhedspraktik<br />
Du kan komme i praktik<br />
i en offentlig eller privat<br />
virksomhed. Håbet er, at det<br />
kan føre til et ordinært job<br />
eller et løntilskudsjob.<br />
Perioden kan vare op til fire<br />
uger for ledige medlemmer<br />
af en a-kasse og op til 13 uger<br />
for kontanthjælpsmodtagere.<br />
Du får ikke løn under<br />
virksomhedspraktik, men<br />
fortsætter med dagpenge<br />
eller kontanthjælp.<br />
Tekst: Rebekka Torp Boileau, rtb@krifa.dk Foto: Lars Stig Madsen<br />
Ni lange måneder. Sådan beskriver<br />
Ditte Bech-Larsen sin ledighed.<br />
- Ledigheden satte selvtilliden lidt på<br />
prøve. Jeg kunne ikke lade være med<br />
at tænke ”hvad er der galt med mig,<br />
siden ingen har lyst til at ansætte<br />
mig?”, fortæller 30-årige Ditte.<br />
Ditte har læst markedsføringsøkonomi<br />
og fik efter endt<br />
uddannelse hurtigt et arbejde, som<br />
hun havde i halvandet år. Så sagde<br />
hun op for at søge nye udfordringer.<br />
Det var i marts 2009. Lige rundt<br />
om hjørnet var finanskrisen først<br />
begyndt at tage rigtig fat, og i det<br />
første halve år af 2009 steg arbejdsløsheden<br />
kraftigt.<br />
Hey, I har brug for mig!<br />
Man sender jobansøgninger ud,<br />
kommer til samtale og bliver ansat.<br />
Sådan havde Ditte regnet med, at<br />
hun ville finde nyt job. Men da jobsøgningen<br />
ikke gav resultat, gik det<br />
op for hende, at hun nok ikke ville<br />
komme i arbejde på den måde.<br />
Jobcentret og Kristelig A-kasse<br />
havde oplyst hende om muligheden<br />
for at komme i virksomhedspraktik<br />
eller løntilskud, men umiddelbart<br />
tiltalte de løsninger hende ikke.<br />
- Jeg ville gerne bevise, at jeg<br />
selv kunne finde et job på den traditionelle<br />
måde, så jeg synes, det<br />
var svært at komme dertil, hvor jeg<br />
skulle i løntilskud.<br />
I job med løntilskud<br />
En ansættelse med løntilskud kan være med til at styrke dine kompetencer og<br />
forøge muligheden for et fast arbejde.<br />
Løntilskudsjob varer typisk 6-12 måneder.<br />
Det er dit jobcenter, der bevilger ansættelsen i en jobplan.<br />
Hos en offentlig arbejdsgiver kan det bevilges fra første dag som ledig. Her kan<br />
du højst få løn, der svarer til din dagpengesats.<br />
Hos en privat arbejdsgiver kan løntilskud bevilges efter seks måneder som<br />
ledig. Du får løn efter den gældende overenskomst eller den løn, der normalt<br />
udbetales for det pågældende arbejde.<br />
Hvis du ikke har en almen eller erhvervsrettet uddannelse på gymnasialt niveau<br />
eller højere, er over 50 år, eller enlig forsørger, skal du ikke have været ledig i<br />
seks måneder, før jobcentret kan bevilge løntilskud hos en privat virksomhed.<br />
Læs mere på www.krifa.dk under aktivering.<br />
Næste skridt var at finde en<br />
virksomhed, der ville tage imod<br />
hende i enten virksomhedspraktik<br />
eller løntilskud. Men det var ikke helt<br />
nemt for Ditte.<br />
- Jeg har aldrig været sælgertypen.<br />
Så det var ikke nemt for mig at skulle<br />
gå ud og sige: ”Hey, her er jeg, I har<br />
virkelig brug for mig”, fortæller hun.<br />
Telefonen ringede<br />
I sin søgning besluttede Ditte<br />
Bech-Larsen sig for at tage<br />
udgangspunkt i sit netværk.<br />
- Jeg skrev en mail til én i mit<br />
netværk om at komme i virksomhedspraktik<br />
hos dem, men inden<br />
jeg nåede at sende den, ringede<br />
telefonen.<br />
Det var Morten Storgaard, som<br />
havde været ekstern sælger hos<br />
et firma, Ditte tidligere havde<br />
arbejdet hos.<br />
Morten Storgaard havde nu startet<br />
sin egen virksomhed, SUMOpix,<br />
en onlinevirksomhed, der har specialiseret<br />
sig i print af billeder på<br />
lærred. Han ville høre, om Ditte<br />
havde lyst til at komme i virksomhedspraktik<br />
hos dem. Det havde hun,<br />
og kort tid efter begyndte hun. Efter<br />
en måned i virksomhedspraktik kom<br />
hun i løntilskud samme sted.<br />
- Jeg var glad for at komme i gang,<br />
for jeg ville gerne have noget at lave.<br />
Målet var stadig, at jeg skulle have et<br />
fast job, fortæller Ditte.<br />
Undervejs kunne hun mærke, at de<br />
var glade for at have hende i virksomheden,<br />
og efter seks måneder i<br />
løntilskud blev hun fastansat den 1.<br />
september 2010.<br />
- Det har været en god løsning for<br />
både mig og firmaet. Et nystartet<br />
firma som SUMOpix kunne begynde<br />
med en lidt billigere arbejdskraft, og<br />
det har hjulpet mig i et fast job.<br />
Ny sikkerhed<br />
Fastansættelsen kom meget belejligt.<br />
Ditte var kort tid forinden blevet<br />
gravid, og samtidig var hun sammen<br />
med sin mand Filip gået i gang med<br />
at bygge hus.<br />
- Et fast job gav den sikkerhed og<br />
ro på tilværelsen, som der var brug for<br />
med alle de spændende ting, der var<br />
ved at ske i mit privatliv.<br />
I dag er hun stadig ansat hos<br />
SUMOpix, hvor hun blandt andet<br />
arbejder med kundesupport og billedredigering<br />
og indimellem har<br />
fingrene i marketing og administrative<br />
opgaver.<br />
- Perioden som ledig har givet<br />
mig en stor forståelse for, hvor frustrerende<br />
det kan være at gå ledig.<br />
Når jeg møder andre, der er ledige,<br />
taler jeg altid varmt om muligheden<br />
for løntilskud, for det har hjulpet mig<br />
godt i gang, siger Ditte.<br />
LØNTILSKUD<br />
JUNI 2012 KRIFA MAGASINET 21
JURA PÅ JOBBET<br />
Pas på jobbet, når du skal<br />
i fertilitetsbehandling<br />
Hvis du som lønmodtager står over for at skulle i fertilitetsbehandling, er der<br />
nogle juridiske forhold, du bør overveje, inden du oplyser din arbejdsgiver<br />
om behandlingen. Det skyldes en ny dom fra Højesteret.<br />
Tekst: Advokat (L) Jane Kjær Klausen<br />
Højesteret slog tilbage i 2002 fast,<br />
at fertilitetsbehandling også er<br />
omfattet af ligebehandlingslovens<br />
regler om beskyttelse mod opsigelse.<br />
Mange tror fejlagtigt, at det<br />
betyder, at en arbejdsgiver ikke må<br />
fyre en medarbejder, der er gravid,<br />
eller, som her, er i fertilitetsbehandling.<br />
Men det betyder blot, at<br />
en arbejdsgiver ikke må fyre en medarbejder,<br />
der er gravid eller i fertilitetsbehandling,<br />
fordi medarbejderen<br />
er gravid eller i fertilitetsbehandling.<br />
Det har ført til mange retssager.<br />
For en arbejdsgiver vil som oftest<br />
bruge andre begrundelser for<br />
opsigelsen.<br />
Højesteret tager stilling<br />
Her i 2012 har Højesteret taget stilling<br />
til en sag, hvor en kvinde fik lavet en<br />
såkaldt § 56-aftale i november<br />
2008. En § 56-aftale giver<br />
arbejdsgiveren mulighed for<br />
at få refusion fra kommunen<br />
allerede fra første fraværsdag.<br />
Det er samtidig et bevis<br />
for medarbejderen på, at<br />
arbejdsgiveren er bekendt<br />
med fertilitetsbehandlingen,<br />
da det vil fremgå af aftalen.<br />
14 dage efter § 56-aftalen<br />
var lavet, blev kvinden fyret<br />
samtidig med fem andre<br />
medarbejdere. I februar 2009<br />
begyndte medarbejderen<br />
på hormonbehandling, og i<br />
marts 2009 fik hun oplagt æg.<br />
Højesteret mente ikke, at<br />
opsigelsen var i strid med ligebehandlingsloven,<br />
fordi man ikke<br />
22 KRIFA MAGASINET JUNI 2012<br />
mente, at beskyttelsen i ligebehandlingsloven<br />
også omfatter den såkaldte<br />
udredningsfase. Der manglede således<br />
fortsat nogle prøver, der kunne fastslå,<br />
hvilken type fertilitetsbehandling<br />
medarbejderen skulle gennemgå, og<br />
der var ikke begyndt en ”egentlig fertilitetsbehandling”,<br />
da hun blev opsagt.<br />
Flere retssager på vej<br />
Højesteretsdommen giver anledning<br />
til en række spørgsmål, som formentlig<br />
vil føre til en lang række nye domme,<br />
der skal fastslå rækkevidden af højesteretsdommen.<br />
Nogle advokater, der<br />
repræsenterer arbejdsgivere, mener,<br />
at medarbejderen nu kun er omfattet<br />
af beskyttelsen i ligebehandlingsloven<br />
fra tidspunktet for inseminationen<br />
eller æg-oplægningen<br />
og til, at det kan konstateres,<br />
om<br />
medarbejderen opnåede graviditet.<br />
Det betyder, at medarbejderen fx ikke<br />
er beskyttet mellem de forskellige<br />
fertilitetsforsøg.<br />
Det synes dog som en meget<br />
vidtgående fortolkning af højesteretsdommen.<br />
For i landsretsdommen,<br />
som Højesteret stadfæstede, er der<br />
nævnt ordet ”hormonbehandling”, og<br />
i højesteretsdommen fra 2002 var<br />
kvinden imellem to behandlinger.<br />
Et godt råd<br />
Skal du gennemgå en fertilitetsbehandling,<br />
vil det juridisk være mest<br />
sikkert at vente med at oplyse om fertilitetsbehandlingen,<br />
til du skal i gang<br />
med selve behandlingen. Meget tyder<br />
på, at dét er tidspunktet for hormonbehandlingens<br />
start. Du bør sikre dig<br />
bevis for, at din arbejdsgiver kender<br />
til fertilitetsbehandlingen ved fx at<br />
sende en mail og sikre dig en kopi af<br />
mailen og/eller få lavet en § 56-aftale.
Med forbehold for udsolgte datoer og trykfejl. Ekspeditionsgebyr fra kr. 59,-. Se betingelser på www.dtf-travel.dk Feriedage<br />
Læserrejse – KRIFA MAGASINET gør det muligt!<br />
i Sønderjylland<br />
- gå på opdagelse i skønne byer og smukke landskaber<br />
Spar<br />
op til<br />
1.496,-<br />
Hotel Norden<br />
5 overnatninger<br />
5 morgenbuffeter<br />
Indendørs swimmingpool<br />
Gratis trådløst internet<br />
Hotel Norden ligger centralt i Haderslev, tæt på<br />
fjord, skov og strand. Haderslev er et hyggeligt<br />
møde med gamle bygninger fra 1500- og<br />
1600-tallet, brostensbelagte gader, spændende<br />
butikker, hyggelige cafeer og musiksteder.<br />
Oplev historien i det sønderjyske grænseland<br />
ved bl.a. Dybbøl Mølle og på Sønderborg Slot.<br />
En shoppetur til Flensborg kan også anbefales!<br />
Se ankomster på vores hjemmeside.<br />
Bestil på dtf-travel.dk<br />
Cees van Roeden<br />
Annoncekode: KRIFA MAGASINET<br />
Tlf: 70 23 14 10<br />
SAMLET PRIS<br />
1.499,pr.<br />
person i minidobbeltvær.<br />
SPAR OP TIL 1.496,-<br />
Også mulighed for 2 nætter for<br />
kun 645,- per pers. i minidbl.vær.
RÅDGIVNING<br />
KNAS PÅ JOBBET?<br />
- eksperterne svarer<br />
Hver dag kontakter hundredvis af kunder<br />
Kristelig Fagbevægelse via nettet eller<br />
telefonen, fordi de har ondt i jobbet. Her kan<br />
du se nogle af spørgsmålene og svarene<br />
Her i bladet bliver<br />
spørgsmålene besvaret af:<br />
MU-samtale og lønforhøjelse<br />
Ved sidste års MU-samtale<br />
lovede min chef mig en lønforhøjelse.<br />
Den er ikke blevet<br />
til noget, og nu skal jeg snart<br />
til MU-samtale igen. Min chef<br />
siger, at han ikke kan huske<br />
noget som helst om lønforhøjelsen.<br />
Hvad skal jeg gøre til<br />
den kommende MU-samtale?<br />
Svar fra Jens Sørensen<br />
Det er en god ide at bede om<br />
et referat fra en MU-samtale.<br />
Opsagt på grund af manglende<br />
kvalifikationer<br />
Jeg er blevet sagt op med henvisning til,<br />
at mine kvalifikationer ikke passer til de<br />
fremtidige opgaver i min afdeling. Der<br />
er ikke planer om strukturelle ændringer.<br />
Jeg har ikke fået skriftlige eller mundtlige<br />
advarsler og har aldrig fået kritik af mit<br />
arbejde. Kan min arbejdsgiver bare fyre<br />
mig? Hvad har jeg af muligheder?<br />
Svar fra Søren Grinderslev<br />
En virksomhed har lov til løbende at tilpasse<br />
arbejdsstyrken i virksomheden for<br />
at kunne være konkurrencedygtig og derved<br />
bevare arbejdspladsen.<br />
24 KRIFA MAGASINET JUNI 2012<br />
Advokat Ad k t (H)<br />
Søren Grinderslev<br />
Referatet bør laves under samtalen.<br />
Hvis du ikke får aftalen<br />
om lønforhøjelse på skrift, er<br />
det vigtigt, at du straks reagerer,<br />
når det viser sig, at lønnen<br />
ikke er i overensstemmelse<br />
med det aftalte. Når en lønforhøjelse<br />
er aftalt mundtligt,<br />
skal den naturligvis overholdes.<br />
Udfordringen er, at mundtlige<br />
aftaler kan være vanskelige at<br />
bevise. I dette tilfælde er det<br />
dig som medarbejder, der skal<br />
bevise den mundtlige aftale.<br />
Socialrådgiver<br />
S<br />
Irene Nørskov<br />
Men fornemmer du, at det skyldes<br />
andre grunde end det, som er angivet til<br />
opsigelsen, skal du straks henvende dig<br />
i fagforeningen. Vi kan kontakte arbejdsgiver<br />
for at få uddybet begrundelsen.<br />
På den måde kan vi kontrollere, om det<br />
er den rigtige grund, eller om du har<br />
mulighed for at rejse krav om erstatning<br />
for usaglig afskedigelse. Vi kan også<br />
undersøge, om du har fået det korrekte<br />
opsigelsesvarsel. Tag din ansættelseskontrakt<br />
og lønsedler med og undersøg,<br />
om du har fået feriepenge og pension<br />
fra din arbejdsgiver.<br />
Det fremgår ikke af dit spørgsmål,<br />
hvad du laver, og hvor længe du har<br />
Faglig konsulent<br />
Jens Sørensen<br />
Juridisk konsulent i a-kassen<br />
Susan Daugaard<br />
Nyt arbejde i opsigelsesperiode<br />
Jeg er i slutningen af min opsigelsesperiode, opsagt den<br />
31. marts – tre måneders opsigelse. Jeg har nu fundet<br />
et kort vikariat på tre uger. Hvis jeg nu bliver ledig efter<br />
vikariatet, vil mine timer i vikariatet så skulle modregnes i<br />
mine dagpenge?<br />
Svar fra Susan Daugaard<br />
Hvis du bliver ledig efter dit vikariat, og du i perioden forud<br />
for ledigheden har fået fuldtidsløn både fra den arbejdsgiver,<br />
hvor du er opsagt fra og fra vikariatet, så vil du, hvis du<br />
bliver ledig, skulle have opgjort overskydende timer. Dvs. at<br />
det antal timer, du har fået løn for, der er over 481 timer, skal<br />
du afspadsere, før du kan få dagpenge. Du skal dog aldrig<br />
afspadsere mere end fem uger.<br />
været på arbejdspladsen. Det kan være<br />
afgørende for, om du kan kræve erstatning.<br />
Det skal afklares, om du er funktionær<br />
eller arbejder.<br />
Hvis du på arbejdspladsen har oplyst,<br />
at du er gravid, eller hvis du er en af<br />
de ældre medarbejdere, kan det måske<br />
være grunden til, at du er blevet sagt<br />
op. Der findes forskellige lovgivninger,<br />
som man kan kræve erstatning efter.<br />
Derfor er det vigtigt at finde ud af, hvad<br />
den egentlige grund er til opsigelsen.<br />
Hvis arbejdsgiver efter du er sagt op,<br />
har ansat en anden med samme kvalifikationer,<br />
kan det være noget, som skal<br />
undersøges nærmere.<br />
Har du et spørgsmål, du gerne vil have svar på, kan du kontakte Kristelig Fagbevægelse på<br />
krifa.dk/kontakt. Så får du svar i løbet af to arbejdsdage. Du kan også chatte med os på krifa.dk/chat
Kom og mød os<br />
Få inspiration og indflydelse, når vi til efteråret holder generalforsamlinger.<br />
Vi inviterer til en bid brød fra kl. 18, og selve programmet starter kl. 18.45.<br />
I næste nummer af Krifa Magasinet følger mere information om arrangementerne.<br />
På kortet kan du se, hvilken region du hører til.<br />
Du kan tilmelde dig på krifa.dk/arrangementer.<br />
NORDJYLLAND<br />
Torsdag 1. november<br />
Vejgaardhallen<br />
Vejgaard Torv 3<br />
9000 Aalborg<br />
VESTJYLLAND<br />
Tirsdag 6. november<br />
Rofi-Centret<br />
Kirkevej 26, Rindum<br />
6950 Ringkøbing<br />
SYDJYLLAND<br />
Mandag 29. oktober<br />
Blue Water Arena<br />
Gl. Vardevej 82<br />
6700 Esbjerg<br />
FYN<br />
Tirsdag 23. oktober<br />
Mødecenter Odense<br />
Skibhus 17:48<br />
Buchwaldsgade 48<br />
5000 Odense C<br />
ØSTJYLLAND<br />
Fredag 9. november<br />
Krifa Aarhus<br />
Klokhøjen 4<br />
8200 Aarhus N<br />
BORNHOLM<br />
DEMOKRATI<br />
Mandag 22. oktober<br />
Kristelig Fagbevægelse<br />
Store Torv 15, 1. sal<br />
3700 Rønne<br />
NORDSJÆLLAND<br />
Onsdag 24. oktober<br />
Kristelig Fagbevægelse<br />
Møllestræde 9<br />
3400 Hillerød<br />
HOVEDSTADEN<br />
Tirsdag 30. oktober<br />
Håndværkeren - Restaurant<br />
og selskabslokaler<br />
Hersegade 9<br />
4000 Roskilde<br />
SYD- OG<br />
VESTSJÆLLAND<br />
Torsdag 8. november<br />
Hotel Kirstine<br />
Købmagergade 20<br />
4700 Næstved<br />
JUNI 2012 KRIFA MAGASINET 25
Læs meget mere eller<br />
hent brochuren på www.trinity.dk/da/meditationsophold<br />
Weekendophold -<br />
3 dage med meditation<br />
og selvforkælelse<br />
17.-19. august, 14.-16. september,<br />
12.-14. oktober, 21.-23. november<br />
1.995,-<br />
PR. PERSON I DELT DOBBELTVÆRELSE<br />
Sommerophold på Trinity<br />
LÆS MERE PÅ<br />
WWW.TRINITY.DK<br />
SOMMERPRISER FRA<br />
333,-<br />
PR. PERSON /NAT<br />
Tilbuddet gælder i perioden:<br />
29.6 til 9.8 2012<br />
Nyd et afslappende ophold på Trinity Hotel. Vi er kendt for vores<br />
smukke omgivelser ved Lillebælt og for vores gode køkken<br />
AFTENBUFFET KUN<br />
180,-<br />
PR. PERSON<br />
Tilbuddet gælder i perioden:<br />
29.6 til 9.8 2012<br />
Skal du købe eller sælge bolig?<br />
Få styr på skødet og den<br />
tunge jura i bolighandlen<br />
Fast lav pris 6.425 kr.<br />
Find flere juridiske<br />
tilbud på krifajura.dk<br />
QR kode Krifa Jura<br />
CAFE GERHARD<br />
PANORAMARESTAURANT<br />
GL. FÆRGEVEJ 30 - 7000 FREDERICIA<br />
TLF. 8227 1717 - WWW.TRINITY.DK<br />
®
Færdig med uddannelsen - hvad så?<br />
Hvis du afslutter en uddannelse, skal du kontakte din a-kasse<br />
senest 14 dage efter, du er blevet færdig. Så har du nemlig ret til<br />
at få dagpenge som nyuddannet. Det er en forudsætning, at du<br />
har taget en erhvervsmæssig, offentligt anerkendt uddannelse,<br />
der varer mindst 18 måneder.<br />
Medlem af a-kassen<br />
Har du været medlem af a-kassen i mindst et år, skal du skrive til<br />
a-kassen inden 14 dage for at få rettigheder som dimittend. Så<br />
har du ret til dagpenge, dagen efter du er færdig med uddannelsen.<br />
Har du et job, er det alligevel vigtigt, at du søger om rettigheder<br />
som nyuddannet. Så er du nemlig sikret dagpenge, hvis<br />
det ikke går som forventet i dit nye job.<br />
Ikke medlem af a-kassen<br />
Er du ikke medlem af a-kassen, skal du melde dig ind senest 14<br />
dage efter, du er blevet færdig. Så har du ret til dagpenge en<br />
måned efter, du er færdig med uddannelsen. Har du et job, er det<br />
stadig vigtigt, at du bliver meldt ind i a-kassen for at sikre, at du<br />
har ret til dagpenge.<br />
Tilmelding<br />
Du skal melde dig som jobsøgende hos jobcentret senest den<br />
dag, du søger om dagpenge fra. For a-kassen må ikke udbetale<br />
dagpenge, før du er tilmeldt.<br />
Læs mere<br />
Det er en forudsætning for at få dagpenge, at du i øvrigt opfylder<br />
de regler, der er på området. Dem kan du læse mere om på krifa.<br />
dk/nyuddannet. Her kan du også se, hvordan du melder dig ind i<br />
a-kassen, tilmelder dig jobcentret og får udbetalt dagpenge.<br />
Som nyuddannet kan du som fuldtidsforsikret få 13.997 kr. om<br />
måneden, som svarer til 82% af højeste dagpengesats.<br />
Fra ledig til jobsøgende<br />
De, der får dagpenge, kaldes i samfundet for ledige. Dem vil<br />
Krifa gerne kalde for jobsøgende.<br />
- I har som kunder vist os den tillid at være jeres fagforening<br />
og a-kasse. Vi skylder jer derfor først og fremmest en<br />
ordentlig service og kvalitet, fortæller kommunikationschef i<br />
Krifa, Trine Puggaard på blog.krifa.dk.<br />
- Vi tror, at I opfatter jer selv som jobsøgende, og vi vil<br />
gerne stimulere den aktive jobsøgende adfærd. Ordet ”ledig”<br />
er negativ ladet. Jobsøgende er mere positivt og noget, som<br />
vi mere eller mindre er alle sammen – nogle gange også selv<br />
om vi har et arbejde.<br />
Efterlønspengene ruller ud af kassen<br />
106.186 af Krifas nuværende og tidligere kunder fik i marts at vide,<br />
at de har mulighed for at få deres efterlønsbidrag udbetalt skattefrit.<br />
Over 43.000 har søgt og fået udbetalt deres efterlønsbidrag.<br />
Alene i Krifa har vi udbetalt mere end 1,5 milliard kroner.<br />
Du kan stadig nå det<br />
Du kan stadig nå at få dine efterlønspenge udbetalt. Til og med<br />
1. oktober 2012 har du mulighed for at søge om udbetaling.<br />
Derefter kan pengene ikke udbetales skattefrit, men i stedet<br />
overføres skattefrit til en pensionsordning.<br />
Læs mere om dine muligheder på krifa.dk/reform.<br />
Videregående uddannelser hitter<br />
Et rekordstort antal - 39.000 - har søgt ind på videregående uddannelser<br />
via kvote 2. Det viser tal fra Uddannelsesministeriet. Som altid<br />
er der tabere og vinder inden for fremtidens stillingsbetegnelser.<br />
21 procent flere har i år søgt ind som ergoterapeut, 10 procent<br />
flere som datamatiker og fem procent flere som pædagog. Til gengæld<br />
vil 19 procent færre i forhold til sidste år være folkeskolelærer<br />
og fire procent mindre være finansøkonom i en bank.<br />
Fristen for kvote 1 udløber til juli. Så herefter ligger det endelige<br />
antal ansøgere og optagne fast.<br />
JUNI 2012 KRIFA MAGASINET 27
Kollektiv ferielukning<br />
En arbejdsgiver har ret til at foretage kollektiv ferielukning af<br />
hele arbejdspladsen. I den situation er der særlige regler. Din<br />
arbejdsgiver skal varsle hovedferien med tre måneder, og restferien<br />
skal varsles med en måned.<br />
Overholder din arbejdsgiver ikke varslerne, og protesterer<br />
du over dette med kort varsel, vil du have krav på løn under<br />
ferielukningen. Det betyder, at du ikke skal bruge optjente<br />
feriedage på lukningen.<br />
Har du ikke optjent ret til løn under ferie/feriepenge, vil du<br />
i visse tilfælde være berettiget til feriedagpenge eller arbejdsløshedsdagpenge.<br />
Kontakt a-kassen og hør, om du har optjent<br />
feriedagpenge. Har du ikke ret til<br />
nogen af delene, må du holde<br />
fri for egen regning.<br />
Meld din ven ind<br />
Vinder af rejsegavekortet på 5.000 kr. til Spies i 1. kvartal 2012 er:<br />
Puk Lysell von Stökk Selnø, Taastrup.<br />
Du har også chancen for at vinde et rejsegavekort, hvis du melder<br />
en ven ind i Kristelig Fagbevægelse.<br />
Se mere på krifa.dk/ven<br />
28 KRIFA MAGASINET JUNI 2012<br />
Meld fravær på jobnet.dk<br />
Du skal som ledig jobsøgende kun anmelde fravær ét sted – nemlig<br />
under ”min side” på jobnet.dk.<br />
Nu får a-kassen direkte besked, når du melder fravær på jobnet.dk.<br />
Sygdom<br />
Meld dig syg på jobnet.dk.<br />
Det er vigtigt, at du melder dig syg allerede på første sygedag,<br />
ellers får du ingen sygedagpenge fra første sygedag.<br />
Husk at melde dig rask igen på jobnet.dk.<br />
Ferie<br />
Meld din ferie på jobnet.dk.<br />
Husk at melde din ferie 14 dage før, da du ellers kan blive indkaldt<br />
til en samtale på jobcentret.<br />
6 ugers selvvalgt<br />
Husk at give jobcentret besked inden du starter på selvvalgt<br />
uddannelse, så du ikke bliver aktiveret i perioden.<br />
Husk<br />
Når du er i aktivering, fx virksomhedspraktik eller på kursus, skal<br />
du stadig melde fravær til skolen og/eller arbejdsgiver. Her er det<br />
altså ikke nok at melde fravær på jobnet.dk.<br />
Hvornår kan jeg få mine penge?<br />
Hvis du får penge fra a-kassen, kan du se her, hvornår du får dem.<br />
For uge Til udbetaling<br />
Uge 21-24 Fredag den 22. juni<br />
Uge 25-29 Fredag den 27. juli<br />
Uge 30-33 Fredag den 24. august<br />
Uge 34-38 Fredag den 28. september<br />
Sådan gør du<br />
Gå ind på krifaselvbetjening.dk og udfyld dit dagpengekort<br />
eller dit kort til en anden udbetaling fra a-kassen. Kristelig<br />
A-kasse skal have dit kort senest mandagen før udbetalingsdatoen.<br />
Har du ikke adgang til<br />
internettet, kan du sende<br />
kortet med posten.<br />
OBS: Hvis du er på fleksibel<br />
efterløn og er tilmeldt halvårserklæringen<br />
eller på<br />
gammel efterløn, skal du<br />
ikke aflevere noget kort.
Burde du stå som kunde i Krifa Erhverv?<br />
Er du ansat i din ægtefælles virksomhed?<br />
Hvis du kan svare ja til dette spørgsmål, så er du faktisk som<br />
hovedregel selvstændig i a-kasselovgivningens forstand.<br />
Som ansat i ægtefælles virksomhed har du pligt til at lade dig<br />
overflytte til en a-kasse for selvstændige. Her står Krifa Erhverv til<br />
rådighed, hvor mere end 12.500 andre selvstændige er forsikrede.<br />
Du kan ringe til os på 7227 7800 og blive overflyttet.<br />
Dine fordele er blandt andet:<br />
Billigere kontingent<br />
Målrettet information til selvstændige<br />
Som specialister på området kan vi fortælle dig om betingelser<br />
for dagpenge til ansatte i<br />
ægtefælles virksomhed.<br />
Er du ansat i egen virksomhed?<br />
Her er du også som udgangspunkt<br />
selvstændig i a-kasselovgivningens<br />
forstand.<br />
Det gælder også, hvis du er<br />
ansat med løn i et selskab,<br />
som du ejer eller er medejer<br />
af. Du kan ringe til os på<br />
7227 7800 og blive overflyttet.<br />
Fordelene er de samme,<br />
som er beskrevet ovenfor.<br />
Ændret dagpengesats for nogle<br />
Den 5. marts 2012 trådte en ny bekendtgørelse om beregning af<br />
dagpengesats for lønmodtagere i kraft. Det betød, at alle skattepligtige<br />
lønindtægter, der var indberettet af din arbejdsgiver for<br />
de sidste tre måneders lønperioder nu kunne medtages.<br />
Hvem er omfattet?<br />
Ændringen betyder, at nogle, som har fået beregnet deres dagpengesats<br />
i perioden 1. maj 2011 til 5. marts 2012, kan få foretaget<br />
en ny beregning af deres sats, hvis ikke alle lønandele har været<br />
taget med. Og i visse tilfælde også få reguleret udbetalte ydelser<br />
for perioden. Vi har i den forbindelse kontrolleret de beregnede<br />
satser og forventer at have ændret satsen for alle de berørte.<br />
Hvis du har fået beregnet din dagpengesats i perioden 1.<br />
maj 2011 til 5. marts 2012 og er i tvivl om, at du har fået den<br />
korrekte sats, har du indtil udgangen af 2012 ret til at få en ny<br />
beregning af din sats.<br />
Syg under ferien<br />
DEMOKRATI<br />
En ændring i ferieloven har fra den 1. maj gjort det muligt, at du<br />
kan kræve erstatningsferie, hvis du bliver syg under din ferie.<br />
For at få erstatningsferie skal du have optjent fuld ferie. Du<br />
har mulighed for at kræve erstatningsferie efter 5. sygedag. Det<br />
betyder, at du ikke kan få erstattet de første fem dokumenterede<br />
sygedage under ferie.<br />
Bliver du syg under ferie, skal du melde dig syg hos din<br />
arbejdsgiver efter reglerne, der er på din arbejdsplads, og du skal<br />
kunne dokumentere lægeligt, at du er syg. Du skal selv betale<br />
udgifterne til den lægelige dokumentation.<br />
Har du ikke optjent fuld ferie, har du mulighed for at kræve<br />
erstatningsferie efter et forholdsmæssigt færre antal sygedage<br />
under ferien.<br />
Syg før ferie<br />
Hvis du bliver syg før din ferie, har du ikke pligt til at holde den<br />
aftalte ferie. Du kan udskyde ferien, hvis du oplyser sygdommen<br />
til din arbejdsgiver hurtigst muligt. De regler er der ikke<br />
lavet om på.<br />
Sådan sygemelder du dig<br />
Det er dig, der skal bevise, at du har meldt dig syg til arbejdsgiveren.<br />
Hvis der opstår tvivl om, hvorvidt du har sygemeldt dig<br />
korrekt til din arbejdsgiver, er det dig, der skal bevise, at du har<br />
gjort, som du skulle.<br />
Mange sygemelder sig via telefon. Men det viser kun, at der har<br />
været kontakt mellem jer. Det er naturligvis bedre end ingenting.<br />
Men det bedste vil være, at du efterfølgende bekræfter i en mail, at<br />
du netop har sygemeldt dig pr. telefon. Så vil du stå langt stærkere,<br />
hvis der skulle opstå uenigheder omkring din sygemelding.<br />
Alt om ferie - se krifa.dk/altomferie<br />
Der er mange regler om ferie, feriedagpenge, kollektiv ferielukning<br />
og så videre. På vores hjemmeside har vi samlet alle oplysninger ét<br />
sted. Klik ind på krifa.dk/altomferie og find det, du har brug for.<br />
JUNI 2012 KRIFA MAGASINET 29
EFTERTANKE<br />
Frihed til at vælge<br />
Af: specialkonsulent Carl E. Kristensen.<br />
For nylig var jeg på dagligvareindkøb i en butik i det<br />
lokale storcenter. Her studsede jeg over butikkens<br />
markedsføring, hvor de meget bevidst havde brugt<br />
dette slogan: ”Frihed til at vælge”.<br />
Det fik mig til at reflektere over, hvad begrebet<br />
”frihed” egentlig dækker over.<br />
Hvis jeg spurgte forskellige personer i følgende<br />
situationer, ville jeg sikkert få vidt forskellige svar: En<br />
studerende, som snart er færdig med eksamen, og<br />
har sommerferien vinkende forude. En person, som<br />
har levet under det tidligere styre i Libyen, Syrien<br />
eller et lignende sted. En tidligere misbruger, som<br />
- ved egen og andres indsats - er kommet fri af sit<br />
misbrug. En person, som i Danmark har oplevet både<br />
9. april 1940 og 4. maj 1945. En bestemt restaurationsejer<br />
i Vejle, som har været ramt af blokade<br />
Vi kan sikkert ikke alle blive enige om én bestemt<br />
definition af ”frihed”. Men jeg tror, at de fleste kan<br />
blive enige om, at frihed er værd at kæmpe for og<br />
værne om. Og personligt minder disse reflektioner<br />
30 KRIFA MAGASINET JUNI 2012<br />
mig om, at vi i Danmark har en udstrakt frihed<br />
på mange områder, som vi skal være taknemlige<br />
for. Men samtidig at der er andre områder, hvor vi<br />
fortsat må kæmpe for øget frihed.<br />
Vores valg<br />
I Bibelen siger Jesus også noget om frihed: ”Hvis<br />
altså Sønnen får gjort jer frie, skal I være virkelig frie”.<br />
For mig er det med til at understrege, at vi også<br />
her har en frihed til at vælge. Vælger jeg at tro på<br />
de løfter, Han giver mig? Eller siger jeg nej tak? For<br />
mig har det en rækkevidde - et evighedsperspektiv<br />
- som rækker langt ud over de valg, som jeg også må<br />
træffe i min dagligdag.<br />
Med tanke på dem, der er afskåret fra mange<br />
af vore grundlæggende rettigheder, kan vi minde<br />
hinanden om de områder, hvor vi har friheden<br />
til at vælge. Og vi kan hjælpe hinanden til konstruktivt<br />
at benytte os af denne frihed - i respekt<br />
for hinanden.<br />
Synes godt om os på Facebook<br />
Så kan du deltage i debatter om arbejdsmarkedet, dele erfaringer<br />
med fx jobsøgning, få nyt om arrangementer og meget mere.<br />
Find os på facebook.com/fagforening
Hold da helt ferie!<br />
Når sommersolen danser, kalder hængekøjen hurtigt på et par ugers ferie.<br />
Men hvordan er det med optjening, varsling og afholdelse af din ferie?<br />
Tekst: Rebekka Torp Boileau og Henrik Lund Thorsen<br />
Som lønmodtager har du ifølge<br />
ferieloven ret til fem ugers ferie om<br />
året. Men det er ikke det samme som<br />
at have ret til fem ugers betalt ferie.<br />
Hvis du ikke har optjent ferie med løn,<br />
skal ferien betales af egen lomme.<br />
Du optjener ferie pr. kalenderår,<br />
mens din ferie følger ferieåret (1.<br />
maj til 30. april). Som udgangspunkt<br />
optjener du ret til 2,08 feriedage om<br />
måneden, hvilket svarer til 25 dage<br />
eller 5 ugers ferie om året.<br />
Placering af din ferie<br />
Inden du pakker kufferten og<br />
tager på ferie i Syden, skal<br />
ferien planlægges mellem dig<br />
og din arbejdsgiver. Hvis der er<br />
uenighed om, hvornår din ferie<br />
skal holdes, er det i sidste ende din<br />
arbejdsgiver, der bestemmer, og som<br />
skal varsle din ferie.<br />
De fem ugers ferie er delt op i to.<br />
Hovedferien, som er de første 15<br />
dage, skal din arbejdsgiver varsle om<br />
tre måneder inden ferieafholdelse.<br />
Det resterende ferie skal varsles<br />
med en måned medmindre andet er<br />
aftalt med arbejdsgiveren.<br />
Du har ret til at holde to ugers sammenhængende<br />
ferie i perioden<br />
fra 1. maj til 30. september. Din<br />
arbejdsgiver kan ikke pålægge dig at<br />
holde mere ferie, end du har optjent<br />
betaling for. Hvis arbejdspladsen<br />
holder lukket, kan du dog<br />
pålægges ferie i den periode, selvom<br />
du ikke har optjent det.<br />
Løn under ferien<br />
Som lønmodtager er der to<br />
muligheder for løn under ferien –<br />
feriegodtgørelse eller løn under ferie<br />
med ferietillæg.<br />
Feriegodtgørelse<br />
Hvis du ikke har optjent ret til ferie<br />
med løn, kan du have optjent feriegodtgørelse<br />
- også kaldet feriepenge.<br />
Timelønnede optjener feriegodtgørelse<br />
i stedet for ferie med<br />
løn. Feriegodtgørelsen udgør 12,5<br />
procent af din løn. Hvis du som<br />
månedslønnet fratræder din stilling<br />
eller er i en tidsbegrænset ansættelse,<br />
får du den ferie, du har til gode, med<br />
dig videre som feriegodtgørelse.<br />
Hvis du modtager dagpenge,<br />
modregner vi automatisk feriepenge<br />
udbetalt fra ATP.<br />
Du kan søge om at få dine feriepenge<br />
udbetalt fire uger før feriens start. Hvis<br />
din arbejdsgiver har indbetalt dine<br />
feriepenge til FerieKonto, kan du se<br />
på www.feriekonto.dk, hvor mange<br />
feriepenge, du har tilbage.<br />
Ferietillæg<br />
Hvis du er ansat på<br />
fast månedsløn og<br />
får løn under ferie,<br />
får du et ferietillæg<br />
på én procent af din<br />
løn. Ferietillægget<br />
skal udbetales med<br />
1/25 pr. feriedag, du<br />
holder. Men ofte bliver<br />
det hele udbetalt<br />
ved udgangen af<br />
april, umiddelbart før<br />
ferieåret begynder.<br />
FERIE<br />
JUNI 2012 KRIFA MAGASINET 31
01<br />
Hjælp til plan B<br />
Af: Rebekka Torp Boileau, rtb@krifa.dk<br />
Et afslag på optagelse på Politiskolen slog<br />
31-årige Frank Binderup omkuld. Lige nu<br />
er han i et midlertidigt job i en butik, men<br />
det udløber til august. Plan A med at<br />
uddanne sig til drømmejobbet som politibetjent<br />
lykkedes i første om gang ikke.<br />
- Det var lidt af en midtvejskrise, og<br />
jeg tænkte, at nu faldt det hele sammen,<br />
fortæller Frank.<br />
Han ringede til Kristelig Fagbevægelse<br />
for at tale om sin situation. Her fik han<br />
tilbudt at tale med en jobrådgiver.<br />
Én der lytter<br />
- Samtalen med jobrådgiveren gav mig<br />
ro. Der var én, der lyttede og havde forståelse<br />
for min situation, siger Frank, der for ti<br />
år siden blev uddannet i butik, men efter<br />
nogle år fandt ud af, at han var havnet på<br />
den forkerte hylde.<br />
Der fulgte en periode, hvor han gik<br />
ledig. Men for at komme i job tog han<br />
igen arbejde i butiksbranchen. Og så var<br />
Frank er én af de første kunder, der har<br />
haft kontakt med Krifas nye jobrådgivere.<br />
De hjælper kunder, der er blevet<br />
sagt op i deres nuværende stilling, og<br />
som har et opsigelsesvarsel på mere<br />
end 14 dage, eller som Frank er i en midlertidig<br />
stilling og på vej ud i ledighed.<br />
Håbet er, at man ikke bliver ledig, men<br />
kommer direkte videre i et nyt job eller<br />
i uddannelse.<br />
Jobrådgivningen sker over telefonen.<br />
Jobrådgiverne giver et start-kit med en<br />
række online-værktøjer og inspiration til<br />
det, at han gav drømmestudiet et forsøg,<br />
men fik afslag.<br />
- Hvad med min fremtid? Det var rart<br />
at snakke muligheder med nogen. Ellers<br />
kan man godt blive lidt snæversynet,<br />
siger Frank.<br />
Plan B<br />
Sammen blev jobrådgiveren og Frank<br />
enige om, at han ikke skal blive i butiksbranchen,<br />
men finde en uddannelse, der<br />
passer ham. En slags plan B, hvis det ikke<br />
senere lykkes at komme ind på Politiskolen.<br />
Jobrådgiveren gav gode råd, henviste<br />
til hjemmesider og anbefalede, at Frank<br />
benytter tilbuddet om en personlig karriererådgivningssamtale,<br />
som kunder i<br />
Kristelig Fagbevægelse har adgang til.<br />
- Jobrådgiveren kan selvfølgelig ikke<br />
tage et valg for én, det skal man selv gøre,<br />
men man kan blive peget i den rigtige<br />
retning, siger Frank.<br />
Ny indsats for kunder på vej i ledighed<br />
jobsøgningen. Derudover kan de også<br />
give karriererådgivning.<br />
Ledige får naturligvis stadig tilbudt<br />
hjælp til deres jobsøgning, hvor medarbejderne<br />
på afdelingskontorerne rundt i<br />
landet har kontakten.<br />
Kontakt en jobrådgiver<br />
Ring på tlf. 7227 7227.