23.07.2013 Views

14657/12 hsm DG E RÅDET FOR DE EUROPÆISKE U IO ... - Europa

14657/12 hsm DG E RÅDET FOR DE EUROPÆISKE U IO ... - Europa

14657/12 hsm DG E RÅDET FOR DE EUROPÆISKE U IO ... - Europa

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>RÅ<strong>DE</strong>T</strong> <strong>FOR</strong><br />

<strong>DE</strong> <strong>EUROPÆISKE</strong> U<strong>IO</strong><br />

Bruxelles, den 5. oktober 20<strong>12</strong> (08.10)<br />

(OR. en)<br />

<strong>14657</strong>/<strong>12</strong><br />

EER 399<br />

MI 605<br />

TELECOM 172<br />

TRAS 320<br />

FØLGESKRIVELSE<br />

fra: Jordi AYET PUIGARNAU, direktør, på vegne af generalsekretæren for<br />

<strong>Europa</strong>-Kommissionen<br />

modtaget: 1. oktober 20<strong>12</strong><br />

til: Uwe CORSEPIUS, generalsekretær for Rådet for Den Europæiske Union<br />

Komm. dok. nr.: C(20<strong>12</strong>) 4701 final<br />

Vedr.: MED<strong>DE</strong>LELSE FRA KOMMISS<strong>IO</strong>NEN<br />

- INTELLIGENTE BYER OG SAMFUND - <strong>DE</strong>T <strong>EUROPÆISKE</strong><br />

INNOVAT<strong>IO</strong>NSPARTNERSKAB<br />

Hermed følger til delegationerne Kommissionens dokument - C(20<strong>12</strong>) 4701 final.<br />

Bilag: C(20<strong>12</strong>) 4701 final<br />

<strong>14657</strong>/<strong>12</strong> <strong>hsm</strong><br />

<strong>DG</strong> E DA


EUROPA-<br />

KOMMISS<strong>IO</strong>NEN<br />

Bruxelles, den 10.7.20<strong>12</strong><br />

C(20<strong>12</strong>) 4701 final<br />

MED<strong>DE</strong>LELSE FRA KOMMISS<strong>IO</strong>E<br />

ITELLIGETE BYER OG SAMFUD -<br />

<strong>DE</strong>T <strong>EUROPÆISKE</strong> <strong>IO</strong>VAT<strong>IO</strong>SPARTERSKAB<br />

DA DA


1. IDLEDIG<br />

MED<strong>DE</strong>LELSE FRA KOMMISS<strong>IO</strong>E<br />

ITELLIGETE BYER OG SAMFUD -<br />

<strong>DE</strong>T <strong>EUROPÆISKE</strong> <strong>IO</strong>VAT<strong>IO</strong>SPARTERSKAB<br />

Med <strong>Europa</strong> 2020 er der udviklet en omfattende strategi, som skal fremme intelligent,<br />

inklusiv og bæredygtig vækst i <strong>Europa</strong>, og som giver EU en ramme til at komme styrket ud af<br />

den nuværende finans- og økonomikrise. Innovation er en central del af 2020-strategien,<br />

eftersom <strong>Europa</strong>s konkurrenceevne og kapacitet til at skabe nye arbejdspladser afhænger af at<br />

fremme innovation vedrørende produkter og tjenester. Det er også det bedste middel til at<br />

tackle store samfundsmæssige udfordringer som klimaændringer og energieffektivitet.<br />

Med Innovation i EU indførtes de europæiske innovationspartnerskaber (EIP'er), som har til<br />

formål at mobilisere aktører i hele innovationscyklussen og på tværs af sektorer med det<br />

overordnede mål at udvikle innovative løsninger på samfundsmæssige problemer, bl.a. de<br />

store energi- og transportmæssige udfordringer i byer og samfund.<br />

Intelligent byteknologi kan yde et vigtigt bidrag til den bæredygtige udvikling af <strong>Europa</strong>s<br />

byer. 68% af EU's befolkning bor i byområder, og denne andel vokser i takt med den fortsatte<br />

urbaniseringstendens i <strong>Europa</strong> 1 og resten af verden 2 .<br />

EIP'et om intelligente byer og samfund (Smart Cities and Communities, i det følgende<br />

forkortet SCC) er et partnerskab på tværs af energi, transport og information og<br />

kommunikation, som har til formål at katalysere udviklingen på de områder, hvor<br />

produktion, distribution og anvendelse af energi, mobilitet og transport samt informations- og<br />

kommunikationsteknologier (ikt) hænger tæt sammen og giver nye tværfaglige muligheder for<br />

at forbedre tjenesterne og samtidig reducere energi- og ressourceforbruget samt udledningen<br />

af drivhusgasser og anden forurening (figur 1). Det logiske næste skridt er på en omfattende<br />

og integreret måde at optrappe bestræbelserne under afsnittet om energieffektivitet i byerne i<br />

den strategiske energiteknologiplan i 2011 3 . SCC fokuserer på industridrevet innovation som<br />

den vigtigste forudsætning for at opnå økonomiske og sociale ændringer i byområder og<br />

støtter foranstaltninger på tværs af innovationscyklussen og på tværs af forskellige sektorer.<br />

Det vil støtte eksisterende og kommende EU-initiativer for byområder inden for miljø (dvs.<br />

ressourceeffektivitet, vand, affald, forurening, grønne infrastrukturer) og klimapolitik.<br />

1<br />

Eurostat (2011) Regionalstatistisk årbog 2011: Europæiske byer. Byområder er områder med over<br />

10 000 indbyggere.<br />

2<br />

UN Habitat (2011) State of the World's Cities 2010/2011: Bridging the urban divide.<br />

3<br />

SET-planens initiativ om intelligente byer og samfund (SET Plan Smart Cities and Communities<br />

Initiative).<br />

DA 2 DA


Produktion<br />

og<br />

anvendelse<br />

af byenergi<br />

Informations- og<br />

kommunikationstek<br />

nologi i byerne<br />

Bytransport<br />

og -<br />

mobilitet<br />

Figur 1. SCC fokuserer på grænsefladen mellem energi, transport og ikt<br />

EU har udviklet en fælles vision om bæredygtig bymæssig og territorial udvikling.<br />

Europæiske byer skal være et sted med avanceret social udvikling og miljømæssig fornyelse<br />

samt et attraktivt sted at være og en drivkraft for økonomisk vækst, som bygger på en<br />

integreret helhedsstrategi, hvor der er taget højde for alle aspekter af bæredygtighed. 4 SCC<br />

bør yde et vigtigt bidrag til EU's overordnede politiske dagsorden.<br />

2. KOVERGES MELLEM EERGI, TRASPORT OG IKT I BYERE<br />

Byer i hele <strong>Europa</strong> er pionerer for overgangen til en ressourceeffektiv lavemissionsøkonomi.<br />

Deres planlægning og handlinger er allerede nu rettet mod en mere bæredygtig fremtid, der er<br />

kendetegnet ved investeringer i innovative integrerede teknologier og tjenester såsom<br />

bygninger, opvarmning/køling, mobilitet, belysning, bredbåndskommunikation og andre<br />

forsyningstjenester. Flere europæiske byer har udviklet programmer, der integrerer energi-,<br />

transport- og ikt-sektoren, for at kunne give deres indbyggere mere effektive tjenester.<br />

Men denne udvikling vil ikke ske fra den ene dag til den anden. I <strong>Europa</strong> udgør nye bygninger<br />

på årsbasis eksempelvis kun omkring 1 % af alle bygninger, og under 10 % af alle køretøjer<br />

bliver nyregistreret hvert år 5 , hvilket betyder, at det vil tage tid at indføre nye teknologier i<br />

eksisterende byer. <strong>Europa</strong> har knappe ressourcer til eksperimenter og er derfor tvunget til at<br />

finde frem til og dele de mest omkostningseffektive og bæredygtige lavemissionsmetoder for<br />

at kunne realisere intelligente byer. Det betyder, at de eksisterende infrastrukturer skal<br />

genopfriskes og om muligt have flere anvendelsesområder. Samtidig vil de teknologier, som<br />

er til rådighed i dag, måske blive overgået og erstattet i løbet af de næste 10 år. De bør udvikle<br />

sig, så de kan efterkomme den nye efterspørgsel på markedet. Endvidere skal løsningerne<br />

være holdbare, men samtidig også fleksible nok til at kunne udnytte nye gennembrud og ny<br />

innovation og ikke skabe nye hindringer for markedsadgang såsom leverandørafhængighed<br />

eller ikkeinteroperable protokoller og regler 6 .<br />

4<br />

"Morgendagens byer – Udfordringer, visioner, løsninger", <strong>Europa</strong>-Kommissionen (2011).<br />

5<br />

Eurostat (2011) Transportdata.<br />

6<br />

Nye deltagere på markederne kan være organisationer, som ikke traditionelt har deltaget i<br />

energiforsyning og transporttjenester som telekommunikations- eller ikt-virksomheder eller små og<br />

innovative aktører på eksisterende markeder.<br />

DA 3 DA


Interoperabilitet er en klar forudsætning for intelligente teknologier. Endvidere skal de<br />

relevante data være generelt tilgængelige, hvis man vil fremme udvikling og indførelse af nye<br />

anvendelser, som har potentiale til at forbinde og opfylde borgernes behov og præferencer i<br />

realtid.<br />

Europæiske leverandører af komponenter, systemer og tjenester til intelligente bymæssige<br />

anvendelsesformål skal være klar til at tage disse udfordringer op. De kommer således til at<br />

spille en stadig vigtigere rolle. Mange af de komponentteknologier, som kan levere intelligent<br />

og ressourceeffektiv mobilitet og energiproduktion og –anvendelse, er allerede udviklet. Nu<br />

må industrielle aktører fra forskellige sektorer gå sammen om at udvikle og anvende<br />

løsninger, der f.eks. imødekommer efterspørgslen efter energieffektivitet, alternative<br />

brændstoffer og ikt i energieffektive anvendelser i byerne.<br />

Samtidig er der stadig en risiko forbundet med opskalering og integration af disse løsninger.<br />

Det skyldes og hænger bl.a. sammen med lovgivningsmæssig usikkerhed, manglende<br />

risikovillighed ved offentlige indkøb, der indebærer innovative løsninger, manglende<br />

standarder og et marked, der ikke er modent til reelt integrerede energi-, transport- og iktløsninger.<br />

Den tid, der går, inden disse løsninger bliver markedsført, skal afkortes væsentligt,<br />

og synergierne med de eksisterende infrastrukturer skal udnyttes fuldt ud, hvor det er muligt,<br />

for at minimere de initiale investeringer og fremme innovative indkøb. Svarene på<br />

Kommissionens offentlige høring om initiativet om intelligente byer og samfund under SETplanen<br />

bekræftede betydningen af disse spørgsmål 7 .<br />

SCC vil hjælpe med til at begrænse disse risici gennem foranstaltninger, der demonstrerer og<br />

udbreder omkostningseffektive teknologiske og innovative højteknologiske løsninger, som er<br />

på nippet til at kunne markedsføres.<br />

Nogle virksomheder omstrukturerer deres drift og går væk fra en énsektorstrategi og tilbyder i<br />

stedet samlede og integrerede systemløsninger, der omfatter en række offentlige tjenester<br />

såsom energi, transport og digital kommunikation.<br />

På europæisk plan skal SCC fremme denne dannelsesproces og dermed hjælpe med at<br />

mindske risikoen ved investeringerne og skabe muligheder for de byer og virksomheder, som<br />

endnu ikke er på vej i den retning. Det skal understøttes af udvikling af nye<br />

"løsningsmodeller", som, når deres succes er demonstreret, kan vinde generel udbredelse i<br />

EU. I dag er investeringer i innovative løsninger imidlertid forbundet med visse pionerrisici<br />

for byer såvel som virksomheder. SCC har ligeledes til formål at fastholde og endda styrke<br />

EU's industris teknologiske førerposition. SCC skal derfor samle efterspørgslen efter og<br />

udbuddet af innovative løsninger.<br />

Byerne er bekymrede over en mulig teknologi- og leverandørafhængighed,<br />

ekstraomkostninger ved ikkestandardiserede løsninger, vanskeligheder med at fremme<br />

innovation i offentlige indkøb og usikkert udbytte af investeringerne. Virksomhederne kan på<br />

den anden side ikke umiddelbart anvende innovative teknologier og systemer, som er ukendte<br />

og dyre for brugerne, til trods for de potentielle besparelser på omkostninger og forurening på<br />

langt sigt. Dette er især et problem på regulerede markeder. Kun hvis disse nye løsninger<br />

accepteres, dvs. at borgere og interessenter på et tidligt tidspunkt inddrages i udformningen af<br />

7 Se http://ec.europa.eu/energy/technology/consultations/20110513_smart_cities_en.htm.<br />

DA 4 DA


dem, og der indgår ikketeknologiske elementer i den endelige "pakke", vil de hurtigt vinde<br />

generel udbredelse.<br />

Denne type markedssvigt kan afhjælpes ved hjælp af koordinerede og korrigerende<br />

foranstaltninger på EU-plan og bør sammen med andre EU-initiativer indgå i SCC, som kan<br />

hjælpe med at udvikle de første markeder for disse løsninger og sikre deling af bedste praksis.<br />

Initiativet vil blive styrket af Kommissionens forslag om, at balancen mellem den finansielle<br />

støtte til produktdemonstrationsaktiviteter, prototyper og produktvalidering i pilotlinjer bliver<br />

ændret som led i Horisont 2020.<br />

Opmærksomheden vil i særlig grad også blive rettet mod muligheden for opskalering og<br />

replikation, så SCC-projekter kan fungere som springbræt for udbredelse over hele <strong>Europa</strong>.<br />

Det er vigtigt, at denne integration understøttes ved, at alle muligheder for synergier mellem<br />

de relevante politikområder udnyttes fuldt ud. Endvidere vil det være afgørende, at SCC kan<br />

sætte borgere og byer i stand til at træffe de rigtige investeringsbeslutninger som informerede<br />

indkøbere af innovativ teknologi og løsninger, der er svaret på deres energi- og<br />

transportproblemer.<br />

SCC skal ikke blot koordinere forsknings- og innovationsprojekter, men også sætte ind på<br />

efterspørgselssiden f.eks. med nye og bedre forretningsmodeller for energi-, transport- og ikttjenester<br />

og offentlige indkøb, der fremmer initiativer, der også rummer fordele inden for<br />

ressourceeffektivitet og energibesparelser. Det skal også præge fremtidige lovrevisioner og<br />

revisioner af standarder, f.eks. de, der ligger til grund for installation og drift af intelligente<br />

elmålere.<br />

Målene for SCC vil være inden 2020 at udpege og opskalere mindst 20 større innovative<br />

løsninger, der kombinerer energi-, transport- og ikt-teknologier og sætter pionerbyer i stand til<br />

at overgå EU's mål for reduktion af CO2-udledninger, anvendelse af vedvarende energikilder<br />

og forøgelse af energieffektiviteten. Sådanne resultatindikatorer bør udvikles som led i<br />

gennemførelsen.<br />

3. VIRKELIGGØRELSE AF ITELLIGETE BYER OG SAMFUD<br />

Initiativet har til formål at demonstrere kommercielle løsninger nogle få steder og dermed<br />

hjælpe europæiske byer og samfund til at opfylde deres forpligtelser inden for f.eks. energi,<br />

transport, luftkvalitet eller begrænsning af klimaændringer. Den første fase omfatter<br />

udarbejdelsen af 2013-arbejdsprogrammet for det syvende rammeprogram (RP7), så det<br />

afspejler, at energi, transport og ikt i byerne er integreret. I det arbejdsprogram er emner<br />

vedrørende SCC blevet samlet, så projekterne får størst mulig indvirkning på de tre sektorers<br />

grænseflade. Bilag I indeholder eksempler på tværgående temaer.<br />

Selv om denne type projekter vil øge ambitions- og integrationsniveauet, skal de suppleres af<br />

foranstaltninger på efterspørgselssiden som f.eks. udvikling af nye forretningsmodeller,<br />

fremme af indkøb af innovative løsninger, udvikling af nye standarder eller bedre<br />

lovbestemmelser. Under den næste flerårige finansielle ramme vil der blive gjort brug af<br />

finansieringsmuligheder, herunder Horisont 2020. I denne senere fase vil der blive fokuseret<br />

på store EU-fyrtårnsprojekters forbindelser til andre nationale og regionale programmer samt<br />

udvikling af efterspørgselsforanstaltninger.<br />

DA 5 DA


3.1. Fyrtårnsprojekter<br />

Fyrtårnsprojekterne skal tackle spørgsmål i grænsefladen mellem transport, energi og ikt.<br />

Projekterne bør udløse strategiske partnerskaber mellem innovationsdrevne virksomheder fra<br />

de tre sektorer, der handler på tværs af geografiske grænser. De bør danne stærke<br />

partnerskaber med lokale ledere og kommunale myndigheder for at få den vigtige støtte og<br />

synlighed, som er nødvendig for at inddrage og styrke borgere og lokale interessenter i at<br />

reducere drivhusgasemissioner og energiforbrug og mere overordnet at forbedre bymiljøet.<br />

Igennem hele SCC vil byerne få mulighed for at fremhæve deres projektplaner, vigtige<br />

interesseområder og langsigtede ambitioner for potentielle konsortier. De foreløbige<br />

forventninger til disse projekter er uddybet i bilag II.<br />

Fyrtårnsprojekter bør tilbyde løsninger til <strong>Europa</strong>s byers meget forskellige geografiske,<br />

fysiske og demografiske kendetegn. De bør indeholde en projektudviklingsfase, hvor<br />

forskellige byggesten udvælges, og en integrationsfase, hvor disse sættes sammen og i mange<br />

tilfælde også integreres med forældede infrastrukturer og systemer med henblik på<br />

demonstration og validering på et niveau, som er tilstrækkeligt til at sikre systemiske<br />

ændringer i anvendelser, som endnu ikke er blevet udnyttet erhvervsmæssigt. Dette bør<br />

efterfølges af en kontrolfase, hvor resultater og omsættelighed vurderes. Industrikonsortier<br />

ventes at være stærkt engagerede i anvendelsen af åbne standarder for at fremme<br />

interoperabilitet på tværs af systemer og gøre alle relevante data så bredt tilgængelige som<br />

muligt.<br />

Fyrtårnsprojekter kan finansieres af en række kilder, bl.a. EU-finansiering, national og<br />

regional finansiering og private investeringer. Kommissionens forslag til Horisont 2020<br />

omfatter de forskellige mulige finansieringsinstrumenter som f.eks. tilskud til forsknings- og<br />

innovationsforanstaltninger, teknisk bistand (f.eks. efter Elena-modellen), innovative<br />

finansielle instrumenter såsom finansieringsfaciliteten for risikodeling, den europæiske fond<br />

for energieffektivitet og Den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU) samt<br />

Samhørighedsfonden og andre relevante EU-fonde.<br />

EU's samhørighedspolitik kan yde støtte til forskning og innovation på disse områder. Især vil<br />

udviklingen af forsknings- og innovationsstrategier til intelligent specialisering, som<br />

Kommissionen har foreslået som en vigtig forudsætning for at anvende EFRU i den næste<br />

programmeringsperiode, bidrage til mere målrettet EFRU-støtte og en strategisk og integreret<br />

tilgang til at udnytte mulighederne for intelligent vækst i alle regioner og byer 8 .<br />

Indførelsen af innovative tjenester og nye teknologier på markedet kan også stimuleres<br />

gennem prækommercielle indkøb, som kan udløse yderligere offentlige og private midler.<br />

3.2. Horisontale foranstaltninger for samarbejde om vigtige udfordringer<br />

Kommissionen vil støtte udvalgte horisontale aktiviteter for at løse bestemte problemer,<br />

fremme samarbejdet på tværs af projekter og fremme en fælles tilgang (se figur 2). Det bliver<br />

i form af arbejdsgrupperne under interessentplatformen (se kapitel 4.2) og specifikke<br />

foranstaltninger for formidling af resultaterne til interessenterne. Endvidere samles<br />

muligheder for EU-politiske initiativer, fremtidig regulering og standardisering, der fremmer<br />

udbredelsen på markedet. Det betyder, at der bliver brug for resultatdata og andre oplysninger<br />

8 http://ipts.jrc.ec.europa.eu/activities/research-and-innovation/s3platform.cfm.<br />

DA 6 DA


fra fyrtårnsprojekterne, bl.a. standarder og præstationsparametre, til at måle de miljømæssige<br />

og andre relevante konsekvenser, fælles praksis for dataindsamling og integration,<br />

finansiering og styrket borgerindflydelse og -engagement.<br />

F&U og<br />

valideringer af<br />

vigtige dele af SCCinitiativet<br />

Horisontale foranstaltninger, der skal præge SCC-initiativet,<br />

bidrage til forskningsprogrammer og håndtere markedsbarrierer<br />

Indledende<br />

demonstrationer af<br />

SCC-konceptet i<br />

bymiljøer<br />

F&U-finansiering, f.eks. RP7 og Horisont 2020<br />

Fuldskalademonstrationer<br />

af<br />

SCC-konceptet i<br />

bymiljøer<br />

Horisont 2020 og<br />

andre<br />

finansieringskilder<br />

Figur 2. Stadier i SCC-innovationsprocessen<br />

Innovationsprocessen<br />

Kommerciel<br />

udbredelse i<br />

bymiljøer<br />

Teknisk bistand,<br />

strukturfonde,<br />

risikodelingsfaciliteter<br />

mv.<br />

Et vigtigt mål for SCC er at finde frem til brugbare forretningsmodeller, der kan tilpasses til<br />

lokale forhold, stimulere innovation, skabe lokale arbejdspladser og mobilisere iværksættere.<br />

De høje og sandsynligvis stadig stigende priser på energi og andre ressourcer betyder, at det<br />

hurtigt kan betale sig at begrænse forbruget med deraf følgende store økonomiske og<br />

miljømæssige fordele. Men der forekommer i dag en række markedssvigt, som begrænser, i<br />

hvor høj grad disse fordele kan realiseres 9 . Nye forretningsmodeller kan bl.a. omfatte flere<br />

forskellige anvendelser af eksisterende infrastruktur, serviceorienterede virksomheder såsom<br />

energitjenesteselskaber samt bedre og standardiseret tilgængelighed og forvaltning af data,<br />

navnlig data fra offentlige myndigheder. Behovet for at foregribe infrastrukturens skiftende<br />

karakter i takt med, at forvaltning af oplysninger bliver lige så vigtigt som at eje fysiske<br />

9 Se SEK(2011)0277.<br />

DA 7 DA


aktiver og naturlige monopoler. Hvor det er relevant, kan byerne integrere denne erfaring i<br />

deres bæredygtige byudviklingsstrategier med støtte fra EFRU.<br />

3.3. Indikatorer og konsekvensanalyse<br />

SCC-indikatorer vil give kendskab til, hvordan individuelle aktiviteter gør det muligt at nå<br />

mere overordnede mål. De vejleder industrielle partnere ved at tydeliggøre de forventede<br />

resultater af teknologier og andre innovative løsninger, som de vil blive valideret i forhold til.<br />

De enkelte projektaktiviteter vil blive karakteriseret ved et begrænset antal indikatorer<br />

svarende til prioriteter på EU-plan og centrale energi-, transport- og ikt-problemer som f.eks.:<br />

miljøpræstationer, distrikters og byers energipræstationer, vedvarende energis andel af<br />

energiforbruget, delt anvendelse af infrastruktur, reduceret ikt-fodaftryk, tilgængelige data i<br />

almindelige formater, forvaltning af bytransport samt udbredelse på markedet af foreslåede<br />

løsninger. Overvågning af intervention ved hjælp af indikatorerne vil også indebære vurdering<br />

af konstaterede og ekstrapolerede forbedringers omkostningseffektivitet, i videst muligt<br />

omfang under hensyntagen til beregningsmetoderne for livscyklusomkostninger, samt<br />

foranstaltningernes konsekvenser for beskæftigelsen. SET-planens informationssystem<br />

(SETIS 10 ) giver et godt udgangspunkt for denne overvågning på EU-plan.<br />

Overvågningssystemet bør fremme brug af fælles metoder og parametre til fastsættelse af<br />

referenceniveauer og måling af præstationsforbedringer og stemme overens med eller bygge<br />

videre på eksisterende metoder, som anvendes i borgmesteraftalen, prisen som <strong>Europa</strong>s<br />

miljøhovedstad, det grønne digitale charter og CIVITAS-forummet.<br />

Indikatorernes præcise ambitionsniveau skal defineres af byerne selv i samarbejde med<br />

industrikonsortierne, så man fremmer inddragelse ikke blot af de byer, som har truffet mange<br />

foranstaltninger på vejen mod bæredygtighed, men også af andre byer, som dermed får et<br />

incitament til at fremskynde og hæve deres ambitionsniveau på længere sigt. Kommissionen<br />

ønsker derfor at støtte forbedringer i alle typer byer, uanset deres udgangspunkt.<br />

3.4. Internationalt samarbejde<br />

Kommissionen opfordrer til at dele erfaringer og bedste praksis-løsninger på globalt plan,<br />

navnlig med lande, som har innovative, omkostningseffektive og socialt integrerende<br />

løsninger, der forbedrer livskvaliteten i byerne og samtidig reducerer deres kulstofaftryk. Med<br />

den nuværende hastighed vil befolkningen i verdens byer fordobles hvert 40. år 11 . Mens<br />

urbaniseringen taber fart mange steder, bl.a. i <strong>Europa</strong>, har den globale udfordring nået et hidtil<br />

uset niveau. I mange vækstøkonomier bygges der helt nye byer, og nogle byer bygges om helt<br />

fra grunden. Inden 2030 vil befolkningen i verdens byer være steget fra 3,3 mia. til næsten<br />

fem mia. mennesker <strong>12</strong> . Hastigheden af denne udvikling og de konsekvenser, den har for de<br />

enkelte økonomier, betyder, at viden og udveksling af bedste praksis med byer i vækstlandene<br />

(f.eks. Kina) bliver et særligt fokusområde 13 . Samarbejde mellem EU og tredjelande kan<br />

medvirke til at lede alle regioner i en mere bæredygtig retning og udvikle betydelige globale<br />

markeder for europæisk industri.<br />

10 http://setis.ec.europa.eu.<br />

11 FN (2010) World Urbanization Prospects. 2009-udgaven.<br />

<strong>12</strong> UNFPA (2007) State of the World Population 2007. Unleashing the potential of urban growth.<br />

13 I 2011 aftalte EU og Kina f.eks. at lancere Partnerskabet mellem EU og Kina om urbanisering baseret<br />

på borgmesteraftalen.<br />

DA 8 DA


3.5. Forbindelse til overordnet EU-støtte til byudvikling og energieffektivitet<br />

Samhørighedspolitikken støtter integreret bæredygtig byudvikling i hele EU gennem<br />

investeringer fra Den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU), Den Europæiske<br />

Socialfond (ESF) og Samhørighedsfonden. Regionalpolitikken giver en bredere integreret<br />

ramme for bæredygtig byudvikling, som SCC med sit fokus på industridrevne byteknologiske<br />

anvendelser inden for energi, transport og ikt kan yde et vigtigt bidrag til. Projekter, som er<br />

rettet mod teknologi- og innovationsudfordringerne under det aktuelle initiativ, vil på EU-plan<br />

hovedsagelig blive finansieret gennem RP7 og senere gennem Horisont 2020, men de kan<br />

tjene som inspirationskilde og tilpasses, så de opfylder behovet hos andre byer og samfund,<br />

som søger om regionalpolitisk finansiering. Regionalpolitikken kan således støtte overførsel<br />

af vellykkede demonstrationsprojekter fra intelligente byer og samfund til mange flere<br />

byområder inden for rammerne af integrerede strategier for bæredygtig byudvikling.<br />

Der findes også en række mere fokuserede sektorinitiativer, som supplerer den mere<br />

overordnede tilgang til byudvikling, som støttes af EU's regionalpolitik. Disse omfatter, men<br />

er ikke begrænset til: borgmesteraftalen, Concerto, CIVITAS, det grønne digitale charter, det<br />

fælles programmeringsinitiativ for byer i <strong>Europa</strong>, prisen som <strong>Europa</strong>s miljøhovedstad, det<br />

offentligt-private partnerskab "energieffektive bygninger", det europæiske program for grønne<br />

bygninger, det europæiske initiativ for grønne biler og den europæiske<br />

energiforskningsalliances (EERA) fælles program om intelligente byer og ETI's videns- og<br />

innovationsfællesskaber. EU's rammeprogrammer for forskning har gentagne gange specifikt<br />

investeret i forskning og innovation om transport, ikt og energi i byerne siden 1980'erne. For<br />

nylig har lanceringen af et europæisk innovationspartnerskab (EIP) om vand søgt at optimere<br />

den bymæssige dimension af vandtjenester i <strong>Europa</strong>, og den giver mulighed for yderligere<br />

samarbejde med SCC. Endvidere findes der talrige relevante initiativer vedrørende<br />

intelligente byer på nationalt og regionalt plan.<br />

Disse initiativer har meget til fælles, men har indtil videre ikke været rettet mod grænsefladen<br />

mellem energi, transport og ikt. SCC vil bygge videre på disse initiativer ved at udvikle<br />

sammenhængende, overordnede og dedikerede rammer, som skal rationalisere og konsolidere<br />

bestræbelserne på at udnytte det store potentiale for innovation.<br />

3.6. Belønning af succes<br />

For at demonstrere god praksis og tilskynde byerne til at fortælle deres succeshistorier vil<br />

kommissærerne for energi, transport og den digitale dagsorden uddele en pris hvert andet år,<br />

første gang i 2014. Prisen tildeles et SCC-projektpartnerskab, som har haft en stor indvirkning<br />

(f.eks. løsninger vedrørende udbredelse på markedet). Et uafhængigt ekspertudvalg skal<br />

evaluere forslagene på grundlag af de gennemførte projekter og potentialet til at inspirere til<br />

en intelligent og effektiv overgang til større bæredygtighed.<br />

4. VEJLEDIG OG <strong>FOR</strong>VALTIG<br />

Til at styre udviklingen af SCC bliver der udviklet der en forvaltningsstruktur, hvori der<br />

indgår bidrag fra relevante interessenter. Strukturen skræddersys, så den svarer til den<br />

tilsigtede intervention i byerne og til foranstaltningernes kompleksitet i grænsefladen mellem<br />

de tre forskellige sektorer. SCC-forvaltningsstrukturen kommer til at bestå af to enheder: en<br />

gruppe på højt niveau og interessentplatformen. Platformen skal have forbindelse til SETplanens<br />

styregrupper for at sikre sammenhæng mellem de nationale bestræbelser og<br />

bestræbelserne på EU-plan. Den operationelle støtte styrkes gennem aktiviteter under den<br />

DA 9 DA


næste flerårige finansielle ramme og Horisont 2020. Forvaltningsstrukturen skal ikke afløse<br />

eller erstatte andre initiativer eller instrumenter og bliver én af mange vigtige bidragydere til<br />

definitionen af forskningsprioriteter i de årlige arbejdsprogrammer for EU-forskning og<br />

innovationsfinansiering. Forvaltningsrammerne træder i kraft i andet halvår af 20<strong>12</strong>.<br />

4.1. Gruppen på højt plan<br />

Gruppen på højt plan rådgiver Kommissionen og har højtstående repræsentanter for<br />

industrien, byerne, civilsamfundet, relevante EU-initiativer på området og Kommissionen<br />

som medlemmer. Gruppen på højt plan ledes af de tre kommissærer for energi, transport og<br />

den digitale dagsorden, som vælger medlemmerne af gruppen på højt plan på gennemsigtig<br />

vis. Det ventes også, at repræsentanter for myndigheder, standardiseringsorganer eller<br />

tilknyttede sektorer deltager. Gruppen skal rådgive om EIP'et for intelligente byer og<br />

samfunds strategiske retning og styre udviklingen af den strategiske gennemførelsesplan for<br />

EIP'et for intelligente byer og samfund ved at:<br />

• identificere flaskehalse, som blokerer eller bremser udviklingen og anvendelsen af<br />

teknologier og deres udbredelse på markedet, med henblik på at løse presserende<br />

samfundsmæssige behov<br />

• identificere de foranstaltninger, der skal træffes for at fjerne disse flaskehalse. Dette<br />

kan omfatte mere effektiv anvendelse af EU-finansering samt de nødvendige<br />

foranstaltninger vedrørende offentlige indkøb, standardisering og lovgivning.<br />

Gruppen skal også:<br />

• vurdere de fremskridt, som opnås gennem SCC og gøre opmærksom på eventuel ny<br />

udvikling, som kan påvirke opnåelsen af SCC-målene<br />

• være et forbillede for udvikling og fremme af initiativer, der hjælper med at realisere<br />

SCC-målene<br />

• fremme SCC i fora i <strong>Europa</strong> og internationalt.<br />

Gruppen skal mødes mindst to gange om året.<br />

4.2. Interessentplatform<br />

Interessentplatformen vedrørende intelligente byer og samfund udformes under hensyntagen<br />

til byer, samfund og andre offentlige myndigheder, borgere, ngo'er og relevante industrielle<br />

sektorer 14 . Den er åben for deltagelse for alle interessenter og rapporterer til Kommissionen:<br />

Dens opgaver er følgende:<br />

• At støtte udviklingen af den strategiske gennemførelsesplan inden 2013 og overvåge<br />

planens gennemførelsen under vejledning fra gruppen på højt plan. Den forelægger<br />

således Kommissionen forslag om konkrete typer af aktiviteter og foranstaltninger,<br />

som udarbejdes sammen med de første indkaldelser af forslag under Horisont 2020.<br />

14 http://eu-smartcities.eu.<br />

DA 10 DA


• At rapportere om markedets krav – som f.eks. forretningsmodeller, standardisering,<br />

offentlige indkøb og lovgivning – for at støtte "løsningsmodellerne" og nye teknologier<br />

og ikketeknologiske innovative løsninger på deres vej mod kommerciel udbredelse og<br />

bæredygtighed 15 .<br />

• At sikre udveksling af viden og fungere som katalysator for udvikling af partnerskaber<br />

på tværs af sektorer og mellem industri- og forskningsaktører og lokale aktører.<br />

• At sikre europæiske vurderings-, outreach- og kontaktaktiviteter, der fremmer<br />

gennemførelsen af SCC.<br />

Platformen skal omfatte arbejdsgrupper, som skal drøfte og analysere bestemte emner, og<br />

sikre sammenhæng mellem SCC-aktiviteterne og andre relevante foranstaltninger i EU og<br />

medlemsstaterne. Interessentplatformen vil drage fordel af medlemsstaternes repræsentanters<br />

støtte og aktive deltagelse, og relevante elementer af den strategiske energiteknologiplan<br />

(SET-planen) bliver integreret deri.<br />

5. KOKLUS<strong>IO</strong><br />

SCC har til formål at fremskynde udbredelsen af innovative teknologier,<br />

organisationsmæssige og økonomiske løsninger, som kan øge ressource- og<br />

energieffektiviteten betydeligt, forbedre bytransportens bæredygtighed og reducere<br />

udledningerne af drivhusgasser i byområder drastisk. SCC er et industriledet initiativ, som er<br />

skræddersyet, så det passer til den planlagte intervention i byer og samfund og til de<br />

komplekse foranstaltninger i grænsefladen mellem de tre sektorer ved at:<br />

• katalysere indførelsen på markedet af innovative og integrerede energi- og<br />

transportteknologier og -tjenester og bane vej for ikt i bymæssige anvendelser<br />

• lære af afprøvede "løsningsmodeller", som hjælper med slå bro over<br />

innovationskløfter og stimulere industrielle værdikæders konvergens i energi-,<br />

transport- og ikt-sektoren og åbner mulighed for replikation i byer over hele <strong>Europa</strong><br />

• træffe horisontale foranstaltninger og forme politikker og markedsorienterede<br />

foranstaltninger, der kan validere og fremskynde den kommercielle udbredelse<br />

• udbygge, styrke, rationalisere og konsolidere den nuværende portefølje af politikker<br />

og dermed sikre sammenhæng i politikkerne for regulering og standardisering samt<br />

tilvejebringe innovations- og projektfinansiering.<br />

Første skridt er at udarbejde de relevante dele af 2013-arbejdsprogrammet under det syvende<br />

rammeprogram (RP7), så de afspejler, at energi, transport og ikt i byerne er integreret.<br />

Efterfølgende skridt omfatter udvikling af en strategisk gennemførelsesplan inden 2013 for at<br />

øge ambitionsniveauet og integrationen blandt de tre sektorer under Horisont 2010, rettidig<br />

formulering af fælles indikatorer for overvågning, evaluering og målretning samt en solid<br />

15 Dette skaber en fælles industrikøreplan for intelligente byer som identificeret i forbindelse med den<br />

digitale dagsorden for <strong>Europa</strong>: http://ec.europa.eu/information_society/digital-agenda/index_en.htm.<br />

DA 11 DA


støtteramme for den efterfølgende fulde udbredelse af innovative systemer og løsninger i<br />

<strong>Europa</strong>s byer.<br />

I forbindelse med opnåelsen af de aktuelle partnerskabsmål vil der blive fokuseret på<br />

innovative teknologier og løsninger i grænsefladen mellem energi-, transport- og ikt-sektoren<br />

og dermed ydet et bidrag til andre vigtige områder af bæredygtig byudvikling (dvs. vand- og<br />

affaldsforvaltning, klimatilpasning). Partnerskabet skal forblive i overensstemmelse med by-,<br />

miljø- og klimapolitikkerne og søge at udnytte komplementariteter og gensidige fordele med<br />

andre EIP'er.<br />

Kommissionen opfordrer Rådet og Parlamentet til at:<br />

– støtte SCC og inddrage alle interessenter i en omfattende og integrerende tilgang<br />

– opfordre medlemsstaterne til at:<br />

– dele oplysninger om resultaterne af EU-projekter på landsplan og på tværs af<br />

medlemsstaterne<br />

– benytte erfaringerne fra SCC-projekter til at fremme udbredelsen af innovation,<br />

der støtter en omdannelse af nutidens byer og samfund til intelligente byer og<br />

samfund, ved at sikre sammenhæng og synergi mellem SCC og sådanne<br />

støtteinstrumenter som EFRU og Samhørighedsfonden<br />

– fremme brug af fælles standarder for indsamling og fremlæggelse af energi- og<br />

emissionsoplysninger vedrørende projekter og byer for derved at opnå større<br />

pålidelighe og nytteværdi på EU-plan<br />

– maksimere brugen af innovationskriterier i offentlige indkøb som inspiration<br />

for udbredelsen af innovative løsninger på markedet.<br />

DA <strong>12</strong> DA


Bilag I – Forventninger til SCC-fyrtårnsprojekter<br />

Kommissionen forventer, at de konsortier, der deltager i SCC, har følgende kendetegn:<br />

• Et kompakt, resultatorienteret konsortium med innovationsdrevne industrielle<br />

teknologipartnere og centrale leverandører af tjenester fra energi-, transport- og iktsektoren,<br />

der arbejder i partnerskab med byer og andre innovatorer.<br />

• Aktiv inddragelse i konsortiet af byer og samfund fra mindst to medlemsstater eller<br />

associerede stater for at sikre, at løsningerne kan overføres og tilfører EU-merværdi.<br />

• Et stærkt engagement hos konsortiemedlemmerne til åbne standarder, der fremmer<br />

interoperabilitet på tværs af systemer, forebygger leverandørafhængighed og<br />

fremmer konkurrencen.<br />

• Tilsagn om at støtte opskalering, innovationsindkøb og replikation i byen, i andre<br />

byer og i andre situationer.<br />

• Tilsagn om at måle, indsamle og videregive oplysninger i fælles formater, som er<br />

nødvendige for yderligere replikation og udvikling af anvendelsesområder, navnlig<br />

oplysninger om omkostninger og indvirkninger (energibesparelser, CO2-reduktion,<br />

finansielle besparelser, jobskabelse, miljøvirkninger mv.).<br />

• Udvikling og gennemførelse af en forretningsmodel for generel udbredelse, som ved<br />

en løftestangsvirkning kan udløse omfattende offentlig og/eller privat<br />

medfinansering og dermed sikre en ambitiøs udbredelse og maksimal udnyttelse af<br />

EU-finansieringen.<br />

• Kapacitet til at inddrage borgere og slutbrugere i et tilstrækkeligt omfang til at sikre<br />

systemiske ændringer (f.eks. en bydel eller en korridor) ved at give dem bedre<br />

oplysninger og dermed fremme en gensidig tilpasning efter de modtagne bidrag.<br />

DA 13 DA


• Intelligente bygninger og kvarterer<br />

Bilag II – Tværgående SCC-temaer<br />

Eksempler: integration og forvaltning af lokale og vedvarende energikilder; ikt-løsninger til<br />

udformning og drift af bydele eller korridorer med forskellige bygningstypologier; højeffektiv<br />

opvarmning og køling (ved hjælp af bl.a. biomasse, solvarme, varmepumper og geotermisk<br />

energi med varmelagring, kraftvarme og fjernvarme); udvikling af grøn infrastruktur til<br />

reduktion af varme- og kølebehov og reduktion af luftforurening; intelligent gadebelysning;<br />

opførelse af næsten energineutrale bygninger og energipositive bygninger og kvarterer;<br />

omfattende renovering af eksisterende bygninger og bæredygtige byggematerialer<br />

(energibesparelse på mindst 50 %).<br />

• Bedre oplyste borgere via intelligente udbuds- og efterspørgselssystemer<br />

Eksempler: dækning af efterspørgsel; formidling af data og oplysninger til borgere og<br />

slutbrugere om energiforbrug/produktion og multimodale transport- og mobilitetstjenester;<br />

affaldsfrembringelse, intelligent måling og dertil knyttede tjenester vedrørende energi, vand o<br />

affald; overvågning og balancering af elnettet; energiforvaltning i realtid; energilagring<br />

(herunder virtuel energilagring) og -forsyning til stationære anvendelsesområder og køretøjer;<br />

fælles dataformater; feedbackmekanismer og adaptive systemer.<br />

• Bæredygtig mobilitet i byer<br />

Eksempler: energi- og brændstofinfrastruktur og drift af flåder af køretøjer, der kører på<br />

alternative energibærere, til offentlig transport, fragtdistribution, alternative<br />

transportmuligheder og privat transport, der anvender ikt-baserede løsninger til bytrafik og<br />

transportforvaltning, der støtter reduktionen af energiforbrug og emissioner. Disse kunne<br />

være:<br />

• Tilpasning af energiforsyning fra distribuerede vedvarende elektricitetsproduktion i<br />

bygninger til det forventede energiforbrug i bygninger og til transport ved hjælp af<br />

intelligente opladningssystemer til elkøretøjer og intelligente elnet, som styres af ikt.<br />

• Elkøretøjer til offentlig transport (f.eks. trolleybusser, sporvogne, metrokøretøjer), som<br />

kan udveksle overskydende energi (bremse- og accelerationsenergi) med<br />

energisystemet – idet ikt anvendes til at styre energistrømmene.<br />

• Brug af brint som energibærer til lagring af energi og balancering af efterspørgslen i<br />

byerne efter energi og stationær kraft – styret af ikt ved hjælp af prognoser for<br />

efterspørgselsmønstre baseret på vejrprognoser, planlægning af begivenheder,<br />

køretøjers kørselsmønstre mv.<br />

• Intelligente og bæredygtige digitale infrastrukturer<br />

Eksempler: reduktion af internettets kulstofaftryk, navnlig hvad angår datacentre og<br />

telekommunikationsudstyr, herunder bredbånd; intelligente løsninger til opvarmning, køling<br />

og belysning; udnyttelse af synergier mellem de krav, som intelligente net og<br />

bredbåndsinfrastruktur stiller, herunder deling af ingeniørarbejde og genbrug af<br />

infrastrukturer og tjenester.<br />

• Strategisk planlægning til identifikation, integration og optimering af strømme<br />

(energi, emissioner, mennesker, varer, tjenester)<br />

DA 14 DA


Eksempler: integration og optimering af forskellige energi-, transport- og datastrømme;<br />

trafikstyring ved hjælp af informationssystemer; logistik; udvikling af grøn infrastruktur og<br />

brug af intelligent ikt til styring deraf; optimeret affaldsindsamling og energiproduktion deraf,<br />

optimeret vandbehandling og -distribution; forretningsmodeller; åbne dataplatforme, inklusive<br />

semantik og datadeling.<br />

DA 15 DA

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!