TIMEBANK ER EN REALITET/3 KROPPEN STOD ... - Union in Nordea

More documents

Recommendations

Info

eretNiNg - Merværdi til MedleMMer stigeNde MedleMstilfredshed Kreds Nordeas medlemmer er mere tilfredse med Finansforbundet end medlemmer af andre storkredse Det ligger Kreds Nordea meget på sinde at have medlemmerne i centrum, og 2008 har ikke været nogen undtagelse. Fokus har været på overenskomster og medlemsmøder, og så forsøger vi at tilpasse de tilbud, der er til medlemmerne, så de hele tiden er brugbare i alle livsfaser. Medlemsundersøgelsen Finansforbundet lavede også i 2008 en medlemsundersøgelse. Her viste det sig, at Kreds Nordea er rykket i en positiv retning. Vi var den kreds, som medlemmerne var mest tilfredse med efter Spar Nord, hvor vi i 2007 lå længere nede i rækken. Det er interessant, at vores medlemmer i en turbulent tid er mere tilfredse end i andre storkredse. Vi vil nu se nærmere på, hvad det var, vi gjorde anderledes i 2008. Her kan resultaterne fra Virksomhedsoverenskomsten spille ind og en øget synlighed og informationsmængde samt mere sagsbehandling. Ambitionen er at gøre medlemmerne endnu mere tilfredse! KoMMuNiKatioN og politisK påvirKNiNg: budsKaberNe sKal ud! Lone Hellmuth beskæftiger sig med ansvarsområdet Kommunikation og politisk påvirkning. 22 / Kreds Nordea /februar 09 Finansforbundets nye kommunikationsstrategi blev vedtaget i 2008, og vi har i Kredsen herefter arbejdet videre med vores egen strategi, som skal være med til at gøre os i stand til at kommunikere bedre med medlemmer, tillidsvalgte og andre samarbejdspartnere. Året har været turbulent, og det har været nødvendigt at forbedre kommunikationen. Vi er glade for at have tilknyttet en kommunikationskonsulent, der har hjulpet os til en tydeligere kommunikation. Vi har også set nærmere på vores kommunika- Medlemsmøder For Kreds Nordea er dialogen med medlemmerne meget vigtig for, at vi kan kende deres hverdag og dermed få en pejling på, hvad vi skal arbejde for. Medlemsmøderne er ud over generalforsamlingen en af årets muligheder for kontakt til kredsbestyrelsen og en uformel snak. Medlemsmøderne havde i år temaet livsfaser og blev holdt ti steder i landet. Ideen var at indhente nye input til krav til næste overenskomst og at spørge til medlemmernes drømme og ønsker for arbejdslivet. Et af de store ønsker var fleksibilitet, som vi allerede nu kan give muligheder for med den nye aftale om en timebank/fleksibel arbejdstid. Men der var mange andre ønsker på medlemsmøderne, som viste et helt nyt syn på, hvordan arbejdet i den finansielle sektor bør se ud i fremtiden. Netop fordi møderne var så stor en succes, med et stort engagement fra medlemmerne, er bestyrelsen ked af, at der ikke var flere, som kunne deltage. Cirka 350 deltog i alt. tion i forhold til Union Governance, som kræver mere åbenhed, og det har betydet, at vi er blevet hurtigere til at komme ud med information og har struktureret informationsflowet til vores tillidsvalgte bedre i løbet af året. Medlemsbladet er blevet justeret, så det når bredere ud til flere målgrupper end tidligere. Kommunikation og politisk påvirkning blev af Finansforbundets hovedbestyrelse nedlagt som selvstændigt ansvarsområde, men vil blive indarbejdet som standard i de andre ansvarsområder.
I år valgte vi gruppearbejdet som form for at få så meget aktiv dialog som muligt, hvilket var en meget givende metode for Kredsen at arbejde videre på. Vi har overvejende fået positive tilbagemeldinger, og alt afhængigt af de kommende års temaer vil vi vælge denne mødeform igen. I 2009 er det dog tillidsmændene selv, der skal arrangere og vælge temaet for medlemsmøderne. Stiftelsesfonden – et skulderklap Hvert år udvælger Kredsen seks medlemmer, som er indstillet af kolleger for en særlig indsats, eller som gør det værd at komme på arbejde. Også i 2008 blev priserne uddelt. Modtagerne bliver glade og overraskede over påskønnelsen. Desværre er antallet af indstillinger faldende, så vi må igen opfordre til, at flere benytter sig af muligheden for at give en kollega et skulderklap – også i en travl tid. Generalforsamlingen Ligesom medlemsmøderne er den årlige generalforsamling en iNterNt/seKretariatet: et travlt år Med udsKiftNiNger Christine Asmussen er Kreds Nordeas sekretariatschef Sekretariatet har i 2008 været grundstammen i forhandlingerne om Standard- og Virksomhedsoverenskomst. Vi har brugt mange ressourcer på forberedelse til og opfølgning på forhandlingerne. Desuden lukker Kredsen jo ikke ned, fordi forhandlingerne kører – det almindelige arbejde skal også laves, herunder lokalaftaler, nye aftaler omkring integration af Roskilde Bank i Nordea og kommunikation med medlemmerne omkring det. Derfor har alle i sekretariatet haft ekstra travlt. En stigning i sagsbehandlingen i 2008, som vi forventer fortsætter, gør det nødvendigt at bruge Tina Eland er engageret i ansvarsområdet Merværdi til medlemmer. mulighed for, at bestyrelsen og medlemmerne kan mødes – på tværs af landet og på tværs af funktioner. Her får man et indblik i, hvad de andre laver, og det er Kredsens mulighed for at fortælle, hvad vi har lavet i årets løb. Derfor bruger vi mange kræfter på arrangementet og kan konstatere, at generalforsamlingen i 2008 var vellykket med et stigende antal deltagere i forhold til året før – men der er plads til flere! IT-klubben Kreds Nordea har deltaget i arbejdet med IT-klubben i Finansforbundet. Her har vi set på særlige tilbud til de it-ansatte og lavet medlemsmøder. I 2008 gennemførte vi en række møder, blandt andet med ”Hjernemadsen” og om nanoteknologi. Desuden afholdt vi med stor succes kurset ”Byg din egen hjemmeside”, som vi arbejder på skal ind i forbundets ”Styrk dig selv”-kurser. Kurser i kompetenceafklaring har også været på programmet, for at it-ansatte kunne mødes med ligestillede og få undervisning som faggruppe. flere sekretariatsressourcer på denne opgave fremover. Både sekretariatschefen og den internationale konsulent forlod kredskontoret sidste år. Den nye sekretariatschef, Christine Asmussen, har i november overtaget begge roller. Herudover skal der skabes en ny jobprofil med juridisk ekspertise kombineret med kommunikation, som blandt andet skal støtte sagsbehandlingen. Kreds Nordea / februar 09 / 23
Page 1 and 2: MedleMsblad for Kreds Nordea / eN v
Page 3 and 4: overeNsKoMst tiMebaNK er eN realite
Page 5 and 6: Foto: Jasper Carlberg og jeg kunne
Page 7 and 8: iNterNatioNalt 13 rigtige Den inter
Page 9 and 10: ekstra tid til at udligne merarbejd
Page 11 and 12: Majbritt Garbul Tobberup, formand f
Page 13 and 14: Tværnationalt fusionsberedskab På
Page 15 and 16: Toni Madsen og Søren Kobbernagel (
Page 17 and 18: eretNiNg - KoMpeteNceudviKliNg MaN
Page 19 and 20: Fællestillidsmændene og kredsbest
Page 21: Pension I Standardoverenskomsten fo

TIMEBANK ER EN REALITET/3 KROPPEN STOD ... - Union in Nordea

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?