TIMEBANK ER EN REALITET/3 KROPPEN STOD ... - Union in Nordea

eretNiNg - Merværdi til MedleMMer
stigeNde
MedleMstilfredshed
Kreds Nordeas medlemmer er mere tilfredse med Finansforbundet
end medlemmer af andre storkredse
Det ligger Kreds Nordea meget på sinde at have medlemmerne
i centrum, og 2008 har ikke været nogen undtagelse. Fokus har
været på overenskomster og medlemsmøder, og så forsøger vi
at tilpasse de tilbud, der er til medlemmerne, så de hele tiden er
brugbare i alle livsfaser.
Medlemsundersøgelsen
Finansforbundet lavede også i 2008 en medlemsundersøgelse.
Her viste det sig, at Kreds Nordea er rykket i en positiv retning. Vi
var den kreds, som medlemmerne var mest tilfredse med efter
Spar Nord, hvor vi i 2007 lå længere nede i rækken.
Det er interessant, at vores medlemmer i en turbulent tid er
mere tilfredse end i andre storkredse. Vi vil nu se nærmere på,
hvad det var, vi gjorde anderledes i 2008. Her kan resultaterne fra
Virksomhedsoverenskomsten spille ind og en øget synlighed og
informationsmængde samt mere sagsbehandling. Ambitionen er at
gøre medlemmerne endnu mere tilfredse!
KoMMuNiKatioN og politisK påvirKNiNg:
budsKaberNe sKal ud!
Lone Hellmuth beskæftiger
sig med ansvarsområdet
Kommunikation og
politisk påvirkning.
22 / Kreds Nordea /februar 09
Finansforbundets nye kommunikationsstrategi
blev vedtaget i 2008, og vi har i Kredsen herefter
arbejdet videre med vores egen strategi, som skal
være med til at gøre os i stand til at kommunikere
bedre med medlemmer, tillidsvalgte og andre
samarbejdspartnere.
Året har været turbulent, og det har været
nødvendigt at forbedre kommunikationen. Vi
er glade for at have tilknyttet en kommunikationskonsulent,
der har hjulpet os til en tydeligere
kommunikation.
Vi har også set nærmere på vores kommunika-
Medlemsmøder
For Kreds Nordea er dialogen med medlemmerne meget vigtig for,
at vi kan kende deres hverdag og dermed få en pejling på, hvad
vi skal arbejde for. Medlemsmøderne er ud over generalforsamlingen
en af årets muligheder for kontakt til kredsbestyrelsen og
en uformel snak. Medlemsmøderne havde i år temaet livsfaser og
blev holdt ti steder i landet.
Ideen var at indhente nye input til krav til næste overenskomst
og at spørge til medlemmernes drømme og ønsker for arbejdslivet.
Et af de store ønsker var fleksibilitet, som vi allerede nu kan
give muligheder for med den nye aftale om en timebank/fleksibel
arbejdstid.
Men der var mange andre ønsker på medlemsmøderne, som
viste et helt nyt syn på, hvordan arbejdet i den finansielle sektor
bør se ud i fremtiden.
Netop fordi møderne var så stor en succes, med et stort engagement
fra medlemmerne, er bestyrelsen ked af, at der ikke var
flere, som kunne deltage. Cirka 350 deltog i alt.
tion i forhold til Union Governance, som kræver
mere åbenhed, og det har betydet, at vi er blevet
hurtigere til at komme ud med information og har
struktureret informationsflowet til vores tillidsvalgte
bedre i løbet af året.
Medlemsbladet er blevet justeret, så det når
bredere ud til flere målgrupper end tidligere.
Kommunikation og politisk påvirkning blev af
Finansforbundets hovedbestyrelse nedlagt som
selvstændigt ansvarsområde, men vil blive indarbejdet
som standard i de andre ansvarsområder.